浙江前三季度生产总值同比增长6.6% 炒币再冒头 虚拟货币整顿风暴

来源:环球网
2019年12月08日 14:22
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2019-10-23 02:30:08新京报 原创版权禁止商业转载授权曹远征:我参与的中国金融体制改革2019-10-23 02:30:08新京报 详见 B06-07·特别报道陈星弼院士去世2019-10-22 21:17:50新京报 编辑:汪世军 孟然原创版权禁止商业转载授权51信用卡被查,债务催收应恪守法律底线2019-10-22 21:17:50新京报 面对便捷的互联网金融,人们首先应该做一个审慎的出借人,不可迷信所谓新技术带来的债权安全;在遭遇债务拖欠甚至“老赖”时,依法合理维权才是正道。10月21日,杭州警方对51信用卡公司委托催收公司冒充国家机关、采取恐吓、滋扰等手段催收债务的行为展开立案调查,涉嫌寻衅滋事罪。就在同日,最高法、最高检、公安部、司法部联合发布了关于非法放贷刑事案件的司法解释。51信用卡于2018年7月13日在港交所挂牌上市。今年中报显示,截至2019年6月30日,51信用卡管理信用卡数量累计1.39亿张,约占全国信用卡总量的20%。仅今年上半年,公司收入就达14亿元,信贷撮合及服务收入、贷款介绍服务费占比七成以上。具体而言,其业务模式主要就是帮人代办申请银行信用卡,并向这些信用卡持卡客户和其他信用卡等级更低的非持卡客户提供第三方借款,即网络个人借贷(P2P)。51信用卡的危机早有征兆。今年央视“3·15”曾点名51信用卡给高利贷导流;今年7月,工业和信息化部批评其非法收集用户信息。从目前的公开信息来看,这家独角兽企业在债务“后端”的违法违规行为显然比“前端”更为严重。51信用卡的利润增长点,主要集中在那些融资需求无法被传统银行信用卡或银行贷款所接受的客户。这些客户被银行拒贷,根本原因在于“高风险、低信用”的借款特征。与其他网贷公司类似,51信用卡是在剑走偏锋、“富贵险中求”,因此在“前端”无底线地引入高利贷资本,直接或变相抬高借贷利息,推高借款人的融资本息,加大借款人的还款压力。大多数高风险借款人并非只是临时周转,而是盲目投资或消费。P2P平台虽然帮助借款人解决了“借钱难”的问题,也为平台自身创造了可观的日活数和交易量,却无法解决借款人“还债难”的问题,反而会因借款人基数的扩大和借款金额的累积,置自身于资金周转不灵甚至“断链”风险中。因此,如何解决“还债难”问题是P2P平台无法绕过的一道坎。51信用卡虽然强调,冒充、恐吓、滋扰等手段是合作公司所为,自己“培训和监督不够”,这显然有避重就轻之嫌。在借款人质量堪忧的背景下,“催收难”几乎是一定的,但将暴力催收的”锅“全都甩给外包公司,更像是在“装无辜”。法律的底线不容突破。虽然“欠债还钱”是天经地义,债权人有权利向债务人催收,但现行法律在保护债权人合法权益的同时,同样也要维护债务人在人身安全、人身自由、人格尊严、个人隐私等方面的合法权益。债权人应依法维护自身权益,不应该突破法律的边界和底线,“以恶制恶”、“以黑制赖”的形式,不仅会侵害债务人的合法权益,也会造成社会秩序的混乱和道德风尚的沦丧。即便债务人真的是“老赖”,也需要债权人通过法院、仲裁等正当途径确认合法的债权金额,再依法予以执行。此次警方重拳出击,不仅表明了执法部门将对网贷“后端”非法催收行为予以严打的态度,也为前端的放贷过程提出了警示,贷款有风险、发放需谨慎。而这,必须会引发一场市场格局的重新洗牌。51信用卡危机表明,互联网金融依赖的金融科技手段,无法解决金融借贷中因信息不对称而引发的信用风险。有时候,“钱来得容易”反而会助长人性的弱点,恶化金融环境。面对便捷的互联网金融,人们首先应该做一个审慎的出借人,不可迷信所谓新技术带来的债权安全;在遭遇债务拖欠甚至“老赖”时,债权人也不应通过自身或第三方公司采取以恶制恶的方式,依法合理维权才是正道。□缪因知(法律学者) 编辑 佘宗明 汪世军 孟然 校对刘军葡京国际登录网址赵丽颖张慧雯斗舞200亩萝卜被拔光赵丽颖张慧雯斗舞2019-10-22 21:51:04新京报 记者:肖玮 李云琦 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权回A后首份三季报 招商南油盈利翻倍 股东减少近2万户2019-10-22 21:51:04新京报 记者:肖玮 李云琦今年1月8日,招商南油顶着“重新上市第一股”的光环回到A股市场进行交易。10月22日,上市公司招商局南京油运股份有限公司(证券简称:招商南油 601975)披露2019年第三季度报告显示,今年1-9月,招商南油实现营业收入29.67亿元,同比上涨19.15%;实现归属于上市公司股东净利润5.32亿元,同比上涨141.53%;扣非后实现归属于上市公司股东净利润5.24亿元,同比增长170.81%。其中,应收账款由去年1-9月的2.92亿元上涨至今年同期的4.38亿元,同比增长49.99%,增长主要由报告期内运输业务收入增加,尚未结算的应收运费增加所致。今年1月8日,招商南油(注:旧称“长航油运”)顶着“重新上市第一股”的光环回到A股市场进行交易,随后其股价波动较大,曾分别于1月31日和4月10日录得年内最低价2.04元/股和年内最高价5.49元/股。截至10月22日收盘,招商南油报收3.00元/股,上涨1.01%,总市值150.7亿元。业绩超预期 股价波动大 股东近3个月减少近2万户今年1月8日,曾被退市的长航油运正式重新上市,按照上交所当时的说法,长航油运需在风险警示板交易至少到公司披露重新上市后首份年度报告。3月19日,长航油运披露2018年年报显示,公司实现营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别为33.78亿元和3.60亿元,分别同比下降9.41%和12.25%。由于重新上市后首份年报延续近年盈利态势,长航油运随后申请撤销其他风险警示,并于3月29日起正式撤销“ST”,其股票价格的日涨跌幅限制也从5%变为10%。4月26日,长航油运正式更名,其全称由“中国长江航运集团南京油运股份有限公司”变更为“招商局南京油运股份有限公司”,证券简称由“长航油运”变更为“招商南油”。今年1月8日重新上市后,长航油运股价波动较大,其曾于1月31日触碰重新上市以来的最低点2.04元/股,较上市首天的参考价4.31元/股累计下跌了52.7%,而2.04元/股也已低于多家金融机构参与的以股抵债重整计划的价格2.3元/股。随后,长航油运股价开始上涨,并于4月10日创下重新上市以来的最高价5.49元/股,该区间累计涨幅达169%。截至10月22日收盘,招商南油报收3.00元/股,上涨1.01%,总市值150.7亿元,已较最高点回落45%。2019年第三季度报告显示,今年1-9月,招商南油实现营业收入29.67亿元,同比上涨19.15%;实现归属于上市公司股东净利润5.32亿元,同比上涨141.53%;扣非后实现归属于上市公司股东净利润5.24亿元,同比增长170.81%。此前,招商南油曾预计在2019年至2021年间分别实现营业收入34.80亿元、35.60亿元和35.79亿元,分别实现归属于母公司股东净利润2.22亿元、2.43亿元和2.47亿元,此次披露的前三季度盈利已超过其此前预计的2019年全年盈利。不过,近三个月,招商南油股东数量却下降了近2万户。资料显示,其在2018年年底、2019年6月30日末及2019年9月30日末分别拥有股东11.89万户、17.20万户和15.23万户。按此计算,招商南油三季度股东数量下降了近2万户。曾因连续亏损被退市资料显示,长航油运成立于1993年,主营沿海和国际航线石油运输业务,于1997年6月在上交所上市。2010年-2012年,长航油运分别亏损2460万元、7.49亿元、12.38亿元,于2013年4月21日被暂停交易,随后因2013年继续亏损59.19亿元,触发连续4年亏损的退市红线,于2014年6月5月被退市。2014年11月28日,南京中院裁定批准长航油运的重整计划,以长航油运现有总股本为基数,按每10股转增4.8股的比例实施资本公积金转增股票,共计转增约16.29亿股。随后,长航油运利用该部分转增股份和全体股东按照相应比例让渡的股份,以每100元债权可分得43.5股的价格(2.3元股),以股抵债,合计清偿了约62亿元债务。有13家金融机构由债权人变成了股东,其均承诺自重新上市起12个月内不会进行减持。长航油运三季度报显示,除第一大股东中国外运长航集团有限公司持股27.02%外,长航油运第二至第十大股东分别是中国建设银行股份有限公司江苏省分行(7.72%)、中国银行股份有限公司江苏省分行(4.98%)、中国工商银行股份有限公司南京下关支行(4.73%)、中信银行股份有限公司南京分行(3.76%)、中国长城资产管理股份有限公司(2.76%)、平安银行股份有限公司(2.72%)、民生金融租赁股份有限公司(2.34%)、中国光大银行股份有限公司南京分行(1.52%)和交通银行股份有限公司(1.49%)。2015年12月28日,国务院国资委出具批复,以无偿划转方式将长航油运原实控人中国外运长航集团有限公司整体划入招商局集团有限公司,成为其子企业。重组完成后,招商局集团成为长航油运实际控制人,但国务院国资委作为长航油运最终控制人没有变化。去年11月2日,长航油运获上交所同意公司股票重新上市交易,上交所在答记者问中表示,公司退市后,于当年实施了破产重整,剥离了最大亏损源VLCC船舶(超大型油轮),减少了巨额债务负担。此后,公司在未改变主业和实际控制人的情况下,通过自身努力,逐步改善和恢复了持续盈利能力和持续经营能力。当时,据长航油运在2018年12月27日披露的重新上市报告书显示,2015年-2018年1-9月,长航油运分别实现营业收入54.79亿元、57.81亿元、37.29亿元和24.90亿元;分别实现归属于母公司股东净利润6.28亿元、5.60亿元、4.11亿元和2.20亿元。新京报记者 肖玮 李云琦编辑王进雨校对李世辉记者联系邮箱:xiaowei@xjbnews.com

2019-10-22 22:13:33新京报 记者:王思炀 编辑:祝凤岚原创版权禁止商业转载授权煌上煌前三季度营收净利双升,拟投资千万元开发“串串”2019-10-22 22:13:33新京报 记者:王思炀新京报讯(记者 王思炀)10月22日,江西煌上煌集团食品股份有限公司(以下简称“煌上煌”)发布2019 年第三季度报告,报告指出,煌上煌在第三季度实现营业收入5.09亿元,同比增长20.50%;实现净利润7119.68万元,同比增长29.86%。同时,煌上煌还拟投资1000万元成立生产和销售串串食品的子公司。公开资料显示,煌上煌被业界誉为“卤味三巨头”之一,主要业务为酱卤肉制品、佐餐凉菜快捷消费食品,以及米制品的开发、生产和销售。2019年前三季度,煌上煌共实现营业收入16.77亿元,同比增长15.28%;实现净利润2.12亿元,同比增长25.33%。其中,肉制品加工业收入同比增长21.53%。煌上煌表示,公司在年内积极进行的门店拓展及市场开发是其营业收入同比增长的主要因素之一。截至2019年三季度末,煌上煌门店总数已达到3609 家。其中,在2019年,煌上煌累计新开门店 767家,关店166家,其中第三季度开店331家,关店62家,前三季度门店净增601家。另一方面,2019年,煌上煌持续进行生产技术改造、工艺创新,并对节能降耗不断挖潜,强化供应链管理及主要原材料战略储备管理。这使得煌上煌产品的综合毛利率在报告期内得到提升,净利润较去年同期有所增长。同日,煌上煌还宣布出于战略需要,拟使用1000万元自有资金在江西南昌设立全资子公司江西独椒戏食品有限公司,用于生产和销售串串食品项目。在煌上煌看来,投资设立全资子公司能够提高煌上煌的整体运营效率,优化整体业务结构,有利于增强核心竞争力和盈利能力。新京报记者 王思炀编辑 祝凤岚 校对 刘军 到 2019-10-22 13:04:47新京报 记者:许诺 陈维城 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权工信部:我国行政村通光纤、通4G比例双双超过98%2019-10-22 13:04:47新京报 记者:许诺 陈维城新京报讯(记者 许诺 陈维城)10月22日,国务院新闻办举行新闻发布会,工信部新闻发言人黄利斌、闻库介绍2019年前三季度工业通信业发展情况,并答记者问。闻库在发布会上表示,我国农村网络基础设施实现跨越式发展,目前已经实现了我国行政村通光纤、通4G比例双双超过98%,提前完成了国家“十三五”规划目标。闻库表示,电信普遍服务支持海南三沙市六个海岛的4G基站全部完成,整个海南有人的海岛全部4G基站覆盖。“海南有的岛已经开始尝试5G,比如在永兴岛上有三个5G基站,速率七八百兆,所以城市农村网速是一样的,缩小了数字鸿沟。”闻库称,农村网络基础设施,从十几年前村村通电话,到现在村村通宽带,今天是村村通光纤和村村通4G,一步一个脚印扎实走下来,有力支撑了农村发展和脱贫攻坚。在发布会上,黄利斌表示,5G商用开局良好,截至9月底三家基础电信企业已在全国开通5G基站8万余个。按照上年不变价计算,前三季度电信业务总量同比增长23.9%,截至9月底100M以上固定宽带接入用户占比达到80.6%,比上年末提高10.3个百分点。下一步,工信部将继续深入推进农村宽带网络建设,助力打赢脱贫攻坚战。闻库介绍,一是继续推进网络建设;二是强化两大民生保障,扶贫先扶智,防贫先防病,联合有关部门扎实推进学校联网攻坚、互联网+健康扶贫,推动优质教育、医疗资源进入乡村;三是要做好网络维护养护,在大力推动网络建设的同时,也要重视网络维护。新京报记者 许诺 陈维城编辑王宇校对郭利 2019-10-22 13:04:47新京报 记者:许诺 陈维城 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权工信部:我国行政村通光纤、通4G比例双双超过98%2019-10-22 13:04:47新京报 记者:许诺 陈维城新京报讯(记者 许诺 陈维城)10月22日,国务院新闻办举行新闻发布会,工信部新闻发言人黄利斌、闻库介绍2019年前三季度工业通信业发展情况,并答记者问。闻库在发布会上表示,我国农村网络基础设施实现跨越式发展,目前已经实现了我国行政村通光纤、通4G比例双双超过98%,提前完成了国家“十三五”规划目标。闻库表示,电信普遍服务支持海南三沙市六个海岛的4G基站全部完成,整个海南有人的海岛全部4G基站覆盖。“海南有的岛已经开始尝试5G,比如在永兴岛上有三个5G基站,速率七八百兆,所以城市农村网速是一样的,缩小了数字鸿沟。”闻库称,农村网络基础设施,从十几年前村村通电话,到现在村村通宽带,今天是村村通光纤和村村通4G,一步一个脚印扎实走下来,有力支撑了农村发展和脱贫攻坚。在发布会上,黄利斌表示,5G商用开局良好,截至9月底三家基础电信企业已在全国开通5G基站8万余个。按照上年不变价计算,前三季度电信业务总量同比增长23.9%,截至9月底100M以上固定宽带接入用户占比达到80.6%,比上年末提高10.3个百分点。下一步,工信部将继续深入推进农村宽带网络建设,助力打赢脱贫攻坚战。闻库介绍,一是继续推进网络建设;二是强化两大民生保障,扶贫先扶智,防贫先防病,联合有关部门扎实推进学校联网攻坚、互联网+健康扶贫,推动优质教育、医疗资源进入乡村;三是要做好网络维护养护,在大力推动网络建设的同时,也要重视网络维护。新京报记者 许诺 陈维城编辑王宇校对郭利 到 11月3日11点22分,长征四号乙运载火箭成功将高分七号卫星送入太空。在完成发射使命的同时,长征四号乙火箭残骸还做到了“指哪落哪”! 稳!准!超出预期! 在发射后大约六七分钟,在距离太原卫星发射中心大约800公里外的湖北十堰市郧西县,航天科技集团八院长征四号乙运载火箭的试验队员早早等在了那里。 长达27米,直径3.35米的长征四号乙火箭残骸,准确地落在了他们此前经过计算的那个无人的山头里。稳!准!超出预期!这是试验队员对此次长征四号乙运载火箭进行定点落区验证的评价。 要知道,以往运载火箭残骸落区范围高达1900平方公里,每次发射需要动用大量的人力、物力和财力确保落区人民的生命安全、生活安全和财产安全。 而此次长征四号乙运载火箭实现了“可控”的降落区域,将大幅改善落区安全环境。 如何做到“指哪落哪”?靠它! 长征四号乙运载火箭是靠什么掌握了“指哪落哪”的本事呢?关键就是这次在火箭箭体上安装的这个像“小栅栏”一样的装置,它的名字叫作“栅格舵”。 “栅格舵”就像给无控的一子级装上一对“聪明灵活的翅膀”,使一子级落区范围缩小85%以上。 栅格舵主要是在再入返回段中发挥作用。栅格舵的舵面大小、栅格数量和厚度等都将影响栅格舵的气动特性,靠风作用在偏转的舵面上所产生的不同大小和方向的推力,来实现落区控制。 可将落区控制在目标点5公里范围内 在火箭再入返回段的坠落过程中,由于地面是无法操控的,全靠箭上的控制系统自主完成。火箭根据自身的速度、姿态、位置等方面的因素,然后通过复杂的程序控制舵面精准偏转,让箭体飞向预先设定的目标点。研制人员表示,他们现在有把握将火箭的落区控制在目标点5公里的范围内。 最关键的是,这项技术将为我国后续垂直起降重复使用运载火箭的研制打下坚实的基础。 【1】【1】【月】【3】【日】【1】【1】【点】【2】【2】【分】【,】【长】【征】【四】【号】【乙】【运】【载】【火】【箭】【成】【功】【将】【高】【分】【七】【号】【卫】【星】【送】【入】【太】【空】【。】【在】【完】【成】【发】【射】【使】【命】【的】【同】【时】【,】【长】【征】【四】【号】【乙】【火】【箭】【残】【骸】【还】【做】【到】【了】【“】【指】【哪】【落】【哪】【”】【!】【 】【稳】【!】【准】【!】【超】【出】【预】【期】【!】【 】【在】【发】【射】【后】【大】【约】【六】【七】【分】【钟】【,】【在】【距】【离】【太】【原】【卫】【星】【发】【射】【中】【心】【大】【约】【8】【0】【0】【公】【里】【外】【的】【湖】【北】【十】【堰】【市】【郧】【西】【县】【,】【航】【天】【科】【技】【集】【团】【八】【院】【长】【征】【四】【号】【乙】【运】【载】【火】【箭】【的】【试】【验】【队】【员】【早】【早】【等】【在】【了】【那】【里】【。】【 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】【栅】【格】【舵】【主】【要】【是】【在】【再】【入】【返】【回】【段】【中】【发】【挥】【作】【用】【。】【栅】【格】【舵】【的】【舵】【面】【大】【小】【、】【栅】【格】【数】【量】【和】【厚】【度】【等】【都】【将】【影】【响】【栅】【格】【舵】【的】【气】【动】【特】【性】【,】【靠】【风】【作】【用】【在】【偏】【转】【的】【舵】【面】【上】【所】【产】【生】【的】【不】【同】【大】【小】【和】【方】【向】【的】【推】【力】【,】【来】【实】【现】【落】【区】【控】【制】【。】【 】【可】【将】【落】【区】【控】【制】【在】【目】【标】【点】【5】【公】【里】【范】【围】【内】【 】【在】【火】【箭】【再】【入】【返】【回】【段】【的】【坠】【落】【过】【程】【中】【,】【由】【于】【地】【面】【是】【无】【法】【操】【控】【的】【,】【全】【靠】【箭】【上】【的】【控】【制】【系】【统】【自】【主】【完】【成】【。】【火】【箭】【根】【据】【自】【身】【的】【速】【度】【、】【姿】【态】【、】【位】【置】【等】【方】【面】【的】【因】【素】【,】【然】【后】【通】【过】【复】【杂】【的】【程】【序】【控】【制】【舵】【面】【精】【准】【偏】【转】【,】【让】【箭】【体】【飞】【向】【预】【先】【设】【定】【的】【目】【标】【点】【。】【研】【制】【人】【员】【表】【示】【,】【他】【们】【现】【在】【有】【把】【握】【将】【火】【箭】【的】【落】【区】【控】【制】【在】【目】【标】【点】【5】【公】【里】【的】【范】【围】【内】【。】【 】【最】【关】【键】【的】【是】【,】【这】【项】【技】【术】【将】【为】【我】【国】【后】【续】【垂】【直】【起】【降】【重】【复】【使】【用】【运】【载】【火】【箭】【的】【研】【制】【打】【下】【坚】【实】【的】【基】【础】【。】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【2】【:】【1】【5】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【王】【思】【炀】【 】【编】【辑】【:】【祝】【凤】【岚】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【再】【投】【2】【.】【6】【亿】【元】【,】【华】【统】【股】【份】【拟】【投】【建】【长】【兴】【县】【养】【殖】【建】【设】【项】【目】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【2】【:】【1】【5】【:】【0】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【王】【思】【炀】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【王】【思】【炀】【)】【1】【0】【月】【2】【1】【日】【,】【浙】【江】【华】【统】【肉】【制】【品】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【“】【华】【统】【股】【份】【”】【)】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【已】【与】【长】【兴】【县】【人】【民】【政】【府】【签】【订】【合】【作】【框】【架】【协】【议】【,】【就】【华】【统】【股】【份】【拟】【投】【资】【2】【.】【6】【亿】【元】【建】【设】【长】【兴】【华】【统】【养】【殖】【建】【设】【项】【目】【达】【成】【合】【作】【意】【向】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【华】【统】【股】【份】【的】【主】【营】【业】【务】【以】【畜】【禽】【屠】【宰】【为】【核】【心】【,】【产】【品】【主】【要】【包】【括】【饲】【料】【、】【生】【鲜】【猪】【肉】【、】【禽】【肉】【、】【火】【腿】【等】【,】【收】【入】【及】【利】【润】【主】【要】【来】【源】【于】【生】【鲜】【猪】【肉】【产】【品】【。】【公】【告】【显】【示】【,】【长】【兴】【华】【统】【养】【殖】【建】【设】【项】【目】【将】【利】【用】【3】【0】【0】【 】【亩】【农】【业】【设】【施】【用】【地】【,】【预】【计】【至】【2】【0】【2】【1】【年】【将】【实】【现】【年】【出】【栏】【商】【品】【猪】【1】【0】【万】【头】【以】【上】【,】【达】【到】【常】【年】【存】【栏】【经】【产】【母】【猪】【5】【0】【0】【0】【 】【头】【。】【项】【目】【将】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【2】【月】【底】【前】【开】【工】【建】【设】【,】【2】【0】【2】【0】【 】【年】【底】【前】【投】【产】【。】【由】【华】【统】【股】【份】【负】【责】【项】【目】【建】【设】【实】【施】【、】【开】【发】【、】【运】【营】【。】【华】【统】【股】【份】【称】【,】【此】【次】【合】【作】【将】【有】【利】【于】【华】【统】【股】【份】【扩】【大】【未】【来】【生】【猪】【养】【殖】【规】【模】【,】【完】【善】【产】【业】【链】【一】【体】【化】【经】【营】【模】【式】【,】【加】【快】【主】【业】【发】【展】【。】【同】【时】【能】【够】【推】【进】【当】【地】【环】【保】【建】【设】【,】【而】【且】【还】【能】【起】【到】【规】【模】【化】【养】【殖】【示】【范】【作】【用】【,】【符】【合】【长】【远】【规】【划】【及】【发】【展】【战】【略】【。】【同】【时】【,】【华】【统】【股】【份】【表】【示】【,】【因】【当】【前】【仅】【为】【框】【架】【协】【议】【,】【合】【作】【不】【会】【对】【2】【0】【1】【9】【年】【度】【经】【营】【业】【绩】【构】【成】【重】【大】【影】【响】【。】【实】【际】【上】【,】【这】【已】【是】【华】【统】【股】【份】【1】【0】【月】【份】【第】【2】【次】【与】【政】【府】【合】【作】【建】【设】【项】【目】【。】【1】【0】【月】【8】【日】【,】【华】【统】【股】【份】【就】【曾】【与】【新】【邵】【县】【人】【民】【政】【府】【签】【订】【合】【作】【协】【议】【,】【拟】【投】【资】【建】【设】【邵】【阳】【华】【统】【农】【业】【产】【业】【链】【项】【目】【,】【主】【要】【包】【含】【饲】【料】【加】【工】【、】【生】【猪】【养】【殖】【、】【生】【猪】【屠】【宰】【加】【工】【、】【肉】【制】【品】【深】【加】【工】【等】【。】【项】【目】【总】【投】【资】【约】【9】【.】【8】【4】【亿】【元】【,】【新】【增】【用】【地】【约】【1】【2】【3】【0】【亩】【。】【其】【中】【,】【工】【业】【用】【地】【3】【0】【亩】【;】【农】【业】【用】【地】【约】【1】【2】【0】【0】【 】【亩】【。】【华】【统】【股】【份】【表】【示】【,】【该】【合】【作】【利】【于】【完】【善】【自】【身】【产】【业】【链】【一】【体】【化】【经】【营】【模】【式】【,】【加】【快】【主】【业】【发】【展】【,】【促】【进】【双】【方】【生】【猪】【产】【业】【链】【产】【业】【与】【环】【保】【生】【态】【双】【赢】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【王】【思】【炀】【编】【辑】【 】【祝】【凤】【岚】【 】【校】【对】【 】【郭】【利】

【担】【忧】【中】【国】【获】【取】【最】【先】【进】【的】【军】【事】【技】【术】【,】【特】【朗】【普】【政】【府】【又】【鼓】【动】【私】【人】【公】【司】【介】【入】【,】【收】【购】【乌】【克】【兰】【航】【空】【发】【动】【机】【制】【造】【商】【马】【达】【希】【奇】【。】【 】【《】【华】【尔】【街】【日】【报】【》】【1】【1】【月】【5】【日】【报】【道】【,】【特】【朗】【普】【的】【非】【正】【式】【顾】【问】【、】【私】【人】【安】【全】【承】【包】【商】【埃】【里】【克】【·】【普】【林】【斯】【正】【在】【讨】【论】【收】【购】【一】【家】【乌】【克】【兰】【航】【空】【发】【动】【机】【制】【造】【商】【—】【—】【马】【达】【希】【奇】【(】【M】【o】【t】【o】【r】【 】【S】【i】【c】【h】【)】【公】【司】【。】【美】【国】【希】【望】【阻】【止】【该】【公】【司】【被】【中】【国】【收】【购】【,】【从】【而】【防】【止】【中】【国】【获】【取】【航】【空】【发】【动】【机】【的】【关】【键】【技】【术】【。】【 】【报】【道】【称】【特】【朗】【普】【政】【府】【曾】【与】【普】【林】【斯】【和】【另】【一】【名】【潜】【在】【买】【家】【接】【触】【,】【普】【林】【斯】【对】【收】【购】【马】【达】【希】【奇】【表】【现】【出】【了】【兴】【趣】【。】【9】【月】【下】【旬】【,】【美】【国】【大】【使】【馆】【和】【五】【角】【大】【楼】【的】【官】【员】【曾】【访】【问】【位】【于】【乌】【东】【部】【扎】【波】【罗】【什】【的】【工】【厂】【。】【就】【在】【一】【个】【月】【后】【的】【1】【0】【月】【2】【4】【日】【至】【2】【7】【日】【,】【普】【林】【斯】【也】【参】【观】【了】【马】【达】【希】【奇】【,】【并】【“】【对】【高】【水】【平】【的】【技】【术】【印】【象】【深】【刻】【”】【。】【 】【埃】【里】【克】【·】【普】【林】【斯】【 】【图】【片】【来】【源】【:】【视】【觉】【中】【国】【 】【普】【林】【斯】【是】【前】【海】【豹】【突】【击】【队】【成】【员】【和】【私】【人】【安】【全】【公】【司】【“】【黑】【水】【”】【的】【创】【始】【人】【,】【目】【前】【他】【担】【任】【一】【家】【位】【于】【香】【港】【和】【北】【京】【的】【安】【全】【公】【司】【的】【副】【董】【事】【。】【自】【2】【0】【1】【4】【年】【乌】【俄】【两】【国】【交】【恶】【以】【来】【,】【他】【曾】【至】【少】【9】【次】【入】【境】【乌】【克】【兰】【。】【 】【同】【时】【,】【美】【国】【政】【府】【也】【在】【为】【马】【达】【希】【奇】【寻】【找】【其】【他】【买】【家】【。】【1】【0】【月】【3】【日】【,】【来】【自】【美】【国】【商】【务】【部】【、】【国】【防】【部】【和】【国】【务】【院】【的】【官】【员】【会】【见】【了】【国】【防】【承】【包】【商】【,】【国】【家】【安】【全】【委】【员】【会】【的】【文】【德】【曼】【强】【调】【了】【阻】【止】【中】【国】【收】【购】【该】【公】【司】【的】【重】【要】【性】【。】【 】【乌】【克】【兰】【《】【基】【辅】【邮】【报】【》】【报】【道】【称】【,】【作】【为】【前】【苏】【联】【的】【重】【要】【国】【防】【企】【业】【,】【马】【达】【希】【奇】【主】【要】【经】【营】【军】【用】【飞】【机】【、】【巡】【航】【导】【弹】【和】【直】【升】【机】【的】【发】【动】【机】【,】【这】【家】【公】【司】【还】【曾】【为】【世】【界】【上】【最】【大】【的】【运】【输】【机】【A】【n】【-】【2】【2】【5】【设】【计】【引】【擎】【。】【 】【在】【冷】【战】【结】【束】【后】【,】【马】【达】【希】【奇】【长】【期】【为】【俄】【罗】【斯】【军】【方】【提】【供】【直】【升】【机】【发】【动】【机】【。】【然】【而】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【乌】【俄】【冲】【突】【后】【,】【基】【辅】【宣】【布】【对】【俄】【军】【售】【非】【法】【,】【导】【致】【该】【公】【司】【的】【业】【务】【严】【重】【受】【损】【,】【利】【润】【从】【1】【1】【亿】【美】【元】【下】【降】【到】【4】【.】【8】【亿】【美】【元】【。】【 】【乌】【克】【兰】【A】【n】【-】【2】【2】【5】【大】【型】【运】【输】【机】【 】【图】【片】【来】【源】【:】【马】【达】【希】【奇】【官】【网】【截】【图】【 】【普】【林】【斯】【与】【马】【达】【希】【奇】【方】【面】【都】【没】【有】【对】【报】【道】【做】【出】【回】【应】【,】【乌】【克】【兰】【政】【府】【官】【员】【则】【以】【国】【家】【安】【全】【为】【由】【拒】【绝】【置】【评】【。】【 】【普】【林】【斯】【的】【发】【言】【人】【表】【示】【,】【他】【正】【在】【考】【虑】【“】【投】【资】【乌】【克】【兰】【”】【,】【并】【表】【示】【普】【林】【斯】【的】【商】【业】【行】【为】【“】【不】【受】【任】【何】【政】【府】【左】【右】【”】【。】【 】【《】【华】【尔】【街】【日】【报】【》】【评】【论】【称】【,】【乌】【克】【兰】【已】【不】【仅】【仅】【是】【美】【国】【众】【议】【院】【弹】【劾】【特】【朗】【普】【事】【件】【的】【焦】【点】【,】【更】【是】【中】【美】【全】【球】【竞】【争】【的】【焦】【点】【之】【一】【,】【马】【达】【希】【奇】【公】【司】【的】【收】【购】【问】【题】【更】【是】【焦】【点】【中】【的】【焦】【点】【。】【 】【报】【道】【表】【示】【,】【中】【国】【一】【直】【将】【航】【空】【航】【天】【技】【术】【的】【发】【展】【放】【在】【首】【位】【,】【并】【想】【建】【立】【最】【先】【进】【的】【军】【用】【发】【动】【机】【生】【产】【厂】【。】【此】【外】【,】【如】【果】【中】【国】【收】【购】【了】【马】【达】【希】【奇】【,】【俄】【罗】【斯】【也】【有】【可】【能】【再】【次】【获】【得】【它】【的】【引】【擎】【。】【 】【马】【达】【希】【奇】【生】【产】【的】【发】【动】【机】【 】【图】【片】【来】【源】【:】【马】【达】【希】【奇】【官】【网】【视】【频】【截】【图】【 】【乌】【方】【官】【员】【称】【,】【中】【国】【公】【司】【实】【际】【上】【已】【收】【购】【了】【马】【达】【希】【奇】【,】【并】【控】【制】【了】【控】【股】【的】【离】【岸】【公】【司】【,】【但】【乌】【克】【兰】【反】【垄】【断】【委】【员】【会】【还】【未】【就】【此】【收】【购】【做】【出】【裁】【决】【。】【 】【实】【际】【上】【,】【这】【已】【不】【是】【第】【一】【次】【美】【国】【试】【图】【阻】【止】【中】【法】【对】【于】【该】【公】【司】【的】【收】【购】【,】【双】【方】【的】【争】【端】【已】【长】【达】【三】【年】【之】【久】【。】【 】【据】【今】【日】【俄】【罗】【斯】【(】【R】【T】【)】【今】【年】【8】【月】【报】【道】【称】【,】【前】【国】【家】【安】【全】【顾】【问】【博】【尔】【顿】【在】【G】【7】【峰】【会】【结】【束】【后】【前】【往】【乌】【克】【兰】【,】【其】【中】【一】【次】【会】【议】【就】【涉】【及】【了】【马】【达】【希】【奇】【问】【题】【。】【博】【尔】【顿】【试】【图】【推】【动】【反】【垄】【断】【委】【员】【会】【否】【决】【中】【国】【的】【收】【购】【。】【 】【而】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【中】【方】【也】【曾】【提】【出】【收】【购】【马】【达】【希】【奇】【,】【但】【乌】【克】【兰】【安】【全】【部】【门】【介】【入】【进】【行】【阻】【挠】【,】【同】【时】【冻】【结】【了】【马】【达】【希】【奇】【的】【产】【品】【库】【存】【。】【 】【一】【名】【美】【国】【政】【界】【人】【士】【对】【此】【辩】【解】【称】【,】【美】【国】【作】【为】【一】【名】【客】【户】【介】【入】【收】【购】【才】【是】【公】【平】【的】【。】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【2】【:】【3】【0】【:】【0】【8】【新】【京】【报】【 】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【转】【型】【漩】【涡】【中】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【:】【一】【单】【提】【成】【数】【万】【已】【成】【过】【往】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【2】【:】【3】【0】【:】【0】【8】【新】【京】【报】【 】【 】【近】【8】【0】【0】【万】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【似】【乎】【遇】【到】【了】【转】【型】【漩】【涡】【。】【 】【在】【“】【保】【险】【姓】【保】【”】【回】【归】【转】【型】【之】【中】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【王】【猛】【(】【化】【名】【)】【深】【刻】【地】【感】【受】【到】【了】【收】【入】【及】【压】【力】【的】【变】【化】【,】【“】【前】【几】【年】【,】【卖】【附】【加】【万】【能】【险】【的】【年】【金】【险】【,】【一】【单】【保】【费】【就】【几】【万】【块】【钱】【,】【即】【使】【提】【成】【比】【例】【不】【高】【,】【也】【比】【卖】【重】【疾】【险】【好】【多】【了】【。】【去】【年】【我】【卖】【的】【很】【多】【产】【品】【都】【是】【重】【疾】【险】【、】【健】【康】【险】【,】【到】【手】【的】【佣】【金】【并】【不】【高】【。】【最】【近】【工】【作】【收】【入】【确】【实】【降】【了】【不】【少】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【 】【这】【或】【是】【保】【险】【代】【理】【人】【转】【型】【的】【一】【个】【缩】【影】【。】【北】【京】【联】【合】【大】【学】【管】【理】【学】【院】【金】【融】【系】【教】【师】【杨】【泽】【云】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【坦】【言】【,】【随】【着】【行】【业】【转】【型】【及】【金】【融】【科】【技】【、】【智】【能】【投】【顾】【等】【技】【术】【的】【发】【展】【,】【需】【要】【保】【险】【代】【理】【人】【更】【加】【关】【注】【客】【户】【的】【全】【面】【风】【险】【管】【理】【和】【投】【资】【理】【财】【规】【划】【。】【如】【今】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【如】【果】【仅】【仅】【局】【限】【于】【保】【险】【领】【域】【,】【而】【缺】【乏】【健】【康】【管】【理】【、】【财】【富】【管】【理】【等】【全】【面】【风】【险】【管】【理】【,】【则】【可】【能】【被】【市】【场】【所】【淘】【汰】【。】【 】【【】【收】【入】【】】【 】【从】【年】【金】【险】【转】【向】【偏】【重】【疾】【险】【:】【有】【业】【务】【员】【称】【收】【入】【下】【降】【 】【2】【0】【0】【7】【年】【,】【王】【猛】【(】【化】【名】【)】【本】【硕】【连】【读】【从】【成】【都】【某】【大】【学】【毕】【业】【后】【,】【便】【顺】【利】【进】【入】【一】【家】【金】【融】【公】【司】【担】【任】【人】【力】【资】【源】【一】【职】【。】【然】【而】【,】【随】【着】【成】【家】【、】【孩】【子】【出】【生】【等】【压】【力】【纷】【至】【沓】【来】【,】【王】【猛】【不】【得】【不】【寻】【求】【收】【入】【上】【的】【突】【破】【。】【“】【2】【0】【1】【5】【年】【,】【我】【辞】【去】【了】【工】【作】【,】【并】【偶】【然】【进】【入】【保】【险】【公】【司】【成】【为】【一】【名】【保】【险】【业】【务】【员】【。】【但】【是】【‘】【理】【想】【很】【丰】【满】【,】【现】【实】【很】【骨】【感】【’】【,】【我】【刚】【入】【行】【的】【时】【候】【,】【没】【有】【任】【何】【资】【源】【,】【也】【听】【不】【懂】【当】【地】【的】【方】【言】【,】【努】【力】【了】【一】【个】【月】【,】【业】【绩】【还】【是】【不】【尽】【如】【人】【意】【,】【不】【过】【随】【着】【后】【续】【公】【司】【开】【展】【培】【训】【和】【产】【说】【会】【,】【以】【及】【依】【靠】【自】【己】【之】【前】【工】【作】【积】【累】【的】【一】【些】【人】【脉】【资】【源】【,】【我】【的】【收】【入】【也】【逐】【渐】【提】【升】【了】【。】【”】【 】【不】【过】【好】【景】【不】【长】【,】【去】【年】【他】【遇】【到】【了】【天】【花】【板】【。】【“】【前】【几】【年】【,】【卖】【附】【加】【万】【能】【险】【的】【年】【金】【险】【,】【一】【单】【保】【费】【就】【几】【万】【块】【钱】【,】【即】【使】【提】【成】【比】【例】【不】【高】【,】【也】【比】【卖】【重】【疾】【险】【好】【多】【了】【。】【去】【年】【我】【卖】【的】【很】【多】【产】【品】【都】【是】【重】【疾】【险】【、】【健】【康】【险】【,】【到】【手】【的】【佣】【金】【并】【不】【高】【。】【最】【近】【工】【作】【收】【入】【确】【实】【降】【了】【不】【少】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【 】【王】【猛】【所】【说】【的】【收】【入】【下】【降】【背】【后】【,】【是】【随】【着】【保】【险】【行】【业】【的】【转】【型】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【侧】【重】【售】【卖】【重】【疾】【险】【等】【保】【障】【型】【产】【品】【,】【这】【类】【产】【品】【由】【于】【单】【均】【保】【费】【较】【低】【,】【即】【使】【提】【成】【比】【例】【较】【高】【、】【销】【售】【较】【好】【,】【也】【难】【以】【比】【肩】【售】【卖】【单】【均】【保】【费】【较】【高】【的】【年】【金】【险】【、】【分】【红】【险】【收】【到】【的】【佣】【金】【。】【 】【而】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【原】【保】【监】【会】【又】【规】【定】【保】【险】【公】【司】【不】【得】【以】【附】【加】【险】【形】【式】【设】【计】【万】【能】【型】【保】【险】【产】【品】【或】【投】【资】【连】【结】【型】【保】【险】【产】【品】【等】【,】【因】【此】【,】【失】【去】【了】【附】【加】【万】【能】【险】【及】【快】【速】【返】【还】【等】【优】【势】【,】【年】【金】【险】【对】【普】【通】【投】【资】【者】【的】【吸】【引】【力】【也】【有】【所】【下】【降】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【销】【售】【年】【金】【险】【的】【难】【度】【增】【加】【,】【这】【也】【进】【一】【步】【导】【致】【了】【保】【险】【代】【理】【人】【收】【入】【的】【下】【降】【。】【 】【王】【猛】【表】【示】【,】【“】【重】【疾】【险】【每】【年】【的】【保】【费】【一】【般】【在】【几】【千】【元】【到】【一】【万】【多】【元】【不】【等】【,】【我】【卖】【出】【一】【单】【重】【疾】【险】【的】【提】【成】【大】【约】【是】【年】【交】【保】【费】【的】【4】【0】【%】【-】【5】【0】【%】【,】【但】【年】【金】【险】【、】【分】【红】【险】【的】【年】【均】【保】【费】【就】【比】【较】【高】【了】【,】【少】【的】【也】【有】【三】【五】【万】【元】【,】【多】【的】【甚】【至】【几】【十】【万】【、】【几】【百】【万】【,】【一】【单】【提】【成】【大】【约】【是】【年】【交】【保】【费】【的】【2】【0】【%】【左】【右】【。】【”】【 】【王】【猛】【称】【,】【其】【个】【人】【做】【的】【最】【大】【的】【一】【单】【保】【费】【是】【1】【1】【万】【,】【提】【成】【比】【例】【2】【5】【%】【,】【到】【手】【2】【.】【7】【5】【万】【,】【如】【今】【一】【单】【赚】【几】【万】【已】【成】【过】【往】【。】【 】【某】【经】【纪】【公】【司】【代】【理】【人】【徐】【萌】【(】【化】【名】【)】【也】【对】【记】【者】【坦】【言】【,】【其】【实】【现】【在】【保】【险】【公】【司】【宣】【传】【业】【务】【员】【能】【收】【获】【百】【万】【年】【薪】【等】【信】【息】【,】【基】【本】【上】【都】【是】【卖】【年】【金】【险】【才】【有】【的】【,】【卖】【重】【疾】【险】【卖】【不】【出】【这】【个】【年】【薪】【。】【 】【也】【有】【从】【业】【多】【年】【的】【资】【深】【保】【险】【代】【理】【人】【何】【杰】【(】【化】【名】【)】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【说】【:】【“】【其】【实】【对】【于】【4】【0】【岁】【以】【上】【的】【人】【来】【说】【,】【年】【金】【险】【还】【是】【很】【有】【市】【场】【的】【,】【整】【个】【中】【国】【保】【险】【市】【场】【也】【是】【上】【行】【的】【。】【”】【 】【但】【她】【也】【承】【认】【,】【在】【行】【业】【转】【型】【之】【际】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【必】【须】【要】【进】【行】【自】【我】【调】【整】【,】【要】【根】【据】【市】【场】【的】【变】【化】【,】【找】【准】【自】【己】【的】【定】【位】【,】【并】【调】【整】【和】【客】【户】【沟】【通】【的】【思】【路】【。】【“】【必】【须】【要】【学】【习】【,】【深】【入】【了】【解】【产】【品】【,】【同】【时】【不】【能】【光】【了】【解】【自】【家】【产】【品】【,】【还】【要】【了】【解】【其】【他】【公】【司】【的】【同】【类】【产】【品】【;】【此】【外】【,】【通】【过】【亲】【朋】【好】【友】【转】【介】【绍】【等】【渠】【道】【,】【了】【解】【客】【户】【的】【保】【险】【需】【求】【。】【对】【我】【来】【说】【,】【只】【要】【把】【客】【户】【的】【需】【求】【了】【解】【透】【彻】【,】【再】【给】【他】【配】【置】【产】【品】【,】【就】【很】【容】【易】【成】【交】【,】【也】【很】【容】【易】【获】【得】【客】【户】【的】【转】【介】【绍】【,】【这】【样】【客】【户】【群】【体】【就】【可】【以】【不】【断】【壮】【大】【。】【”】【 】【何】【杰】【认】【为】【,】【转】【型】【之】【下】【,】【专】【业】【性】【将】【成】【为】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【核】【心】【竞】【争】【力】【。】【“】【互】【联】【网】【保】【险】【性】【价】【比】【那】【么】【高】【,】【为】【什】【么】【线】【下】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【还】【是】【有】【市】【场】【?】【专】【业】【是】【很】【重】【要】【的】【原】【因】【。】【普】【通】【人】【可】【能】【知】【道】【要】【买】【保】【险】【,】【但】【对】【于】【如】【何】【配】【置】【保】【险】【、】【如】【何】【投】【保】【等】【,】【是】【没】【有】【经】【验】【的】【。】【比】【如】【说】【健】【康】【告】【知】【部】【分】【,】【不】【少】【客】【户】【认】【为】【自】【己】【是】【健】【康】【的】【,】【因】【此】【在】【投】【保】【时】【,】【他】【可】【能】【认】【为】【自】【己】【已】【经】【如】【实】【告】【知】【了】【,】【但】【实】【际】【并】【没】【有】【,】【这】【就】【使】【得】【这】【张】【保】【单】【在】【未】【来】【理】【赔】【中】【面】【临】【风】【险】【,】【但】【如】【果】【有】【保】【险】【代】【理】【人】【指】【导】【,】【这】【种】【风】【险】【就】【会】【小】【很】【多】【。】【”】【 】【【】【跳】【槽】【】】【 】【有】【团】【队】【只】【剩】【2】【0】【%】【的】【人】【 】【险】【企】【招】【聘】【频】【更】【加】【重】【质】【 】【根】【据】【普】【华】【永】【道】【发】【布】【的】【《】【中】【国】【保】【险】【中】【介】【行】【业】【发】【展】【趋】【势】【白】【皮】【书】【(】【2】【0】【1】【9】【)】【》】【(】【以】【下】【简】【称】【《】【白】【皮】【书】【》】【)】【数】【据】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【~】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【数】【量】【是】【在】【持】【续】【增】【长】【的】【,】【分】【别】【达】【3】【0】【8】【万】【人】【、】【4】【4】【5】【万】【人】【、】【6】【4】【4】【万】【人】【及】【7】【8】【5】【万】【人】【,】【但】【到】【了】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【这】【一】【数】【据】【则】【降】【至】【7】【6】【4】【万】【人】【。】【 】【赵】【宇】【(】【化】【名】【)】【便】【是】【其】【中】【一】【位】【“】【逃】【离】【者】【”】【。】【 】【赵】【宇】【最】【早】【决】【定】【当】【保】【险】【代】【理】【人】【是】【在】【大】【四】【下】【学】【期】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【末】【,】【刚】【从】【上】【一】【个】【实】【习】【单】【位】【结】【束】【实】【习】【,】【他】【便】【进】【入】【了】【保】【险】【公】【司】【,】【经】【历】【面】【试】【-】【入】【司】【申】【请】【-】【入】【职】【培】【训】【-】【专】【业】【培】【训】【-】【展】【业】【培】【训】【后】【,】【赵】【宇】【便】【开】【始】【展】【业】【。】【 】【“】【保】【险】【代】【理】【人】【难】【不】【难】【做】【,】【其】【实】【是】【因】【人】【而】【异】【的】【,】【外】【向】【、】【善】【于】【跟】【人】【打】【交】【道】【的】【人】【更】【顺】【利】【。】【内】【向】【、】【不】【善】【言】【辞】【的】【人】【会】【走】【得】【比】【较】【艰】【辛】【。】【”】【赵】【宇】【说】【,】【“】【要】【想】【在】【保】【险】【公】【司】【走】【得】【长】【远】【,】【有】【两】【条】【路】【:】【一】【是】【做】【业】【绩】【,】【二】【是】【发】【展】【团】【队】【。】【”】【 】【对】【于】【离】【开】【的】【原】【因】【,】【赵】【宇】【表】【示】【,】【行】【业】【转】【型】【之】【后】【,】【主】【要】【是】【推】【销】【重】【疾】【险】【等】【产】【品】【。】【“】【转】【型】【后】【展】【业】【更】【多】【靠】【自】【己】【的】【能】【力】【和】【资】【源】【,】【我】【人】【脉】【资】【源】【有】【限】【,】【卖】【得】【不】【好】【。】【因】【此】【在】【销】【售】【团】【队】【做】【了】【一】【年】【多】【,】【就】【换】【了】【一】【份】【工】【作】【。】【”】【 】【“】【保】【险】【业】【务】【员】【是】【没】【有】【底】【薪】【的】【,】【以】【前】【卖】【分】【红】【险】【、】【万】【能】【险】【比】【较】【多】【,】【所】【以】【开】【专】【享】【会】【也】【比】【较】【多】【,】【大】【家】【容】【易】【签】【单】【,】【收】【入】【高】【一】【些】【,】【现】【在】【卖】【保】【障】【型】【产】【品】【,】【对】【个】【人】【展】【业】【能】【力】【有】【很】【高】【要】【求】【,】【而】【且】【市】【场】【竞】【争】【也】【越】【来】【越】【激】【烈】【,】【很】【多】【业】【务】【员】【可】【能】【就】【坚】【持】【不】【下】【来】【了】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【 】【《】【白】【皮】【书】【》】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【0】【年】【来】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【渠】【道】【保】【费】【收】【入】【对】【总】【保】【费】【收】【入】【的】【贡】【献】【一】【直】【保】【持】【在】【3】【0】【%】【以】【上】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【这】【一】【比】【例】【甚】【至】【超】【过】【了】【4】【5】【%】【,】【这】【足】【以】【凸】【显】【个】【险】【渠】【道】【的】【重】【要】【性】【。】【 】【但】【现】【实】【的】【情】【况】【是】【,】【保】【险】【行】【业】【转】【型】【所】【带】【来】【的】【挑】【战】【,】【也】【让】【不】【少】【保】【险】【业】【务】【员】【开】【始】【考】【虑】【甚】【至】【已】【经】【离】【开】【这】【一】【行】【业】【。】【进】【入】【2】【0】【1】【9】【年】【,】【也】【有】【一】【些】【公】【司】【的】【财】【务】【数】【据】【出】【现】【了】【保】【险】【代】【理】【人】【数】【量】【下】【降】【的】【情】【况】【。】【例】【如】【太】【保】【寿】【险】【,】【其】【上】【半】【年】【代】【理】【人】【队】【伍】【月】【均】【人】【力】【在】【下】【降】【,】【同】【比】【下】【降】【1】【1】【%】【。】【 】【赵】【宇】【的】【经】【历】【或】【许】【是】【不】【少】【离】【开】【这】【一】【行】【业】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【“】【缩】【影】【”】【—】【—】【个】【人】【展】【业】【能】【力】【有】【限】【,】【又】【碰】【上】【了】【行】【业】【转】【型】【及】【互】【联】【网】【渠】【道】【的】【冲】【击】【。】【由】【于】【转】【型】【后】【的】【展】【业】【环】【境】【对】【个】【人】【展】【业】【能】【力】【提】【出】【了】【更】【高】【的】【要】【求】【,】【因】【此】【,】【这】【些】【保】【险】【代】【理】【人】【在】【失】【去】【了】【公】【司】【开】【展】【“】【专】【享】【会】【”】【、】【“】【产】【品】【展】【销】【会】【”】【等】【渠】【道】【之】【后】【,】【个】【人】【获】【客】【更】【为】【困】【难】【,】【收】【入】【也】【持】【续】【下】【降】【,】【不】【得】【不】【离】【开】【。】【 】【“】【转】【型】【之】【后】【,】【我】【的】【团】【队】【人】【员】【流】【失】【比】【较】【严】【重】【,】【目】【前】【人】【数】【比】【起】【高】【峰】【时】【期】【大】【概】【只】【剩】【2】【0】【%】【了】【。】【”】【何】【杰】【表】【示】【,】【“】【业】【务】【员】【也】【要】【生】【存】【下】【去】【,】【我】【们】【公】【司】【的】【重】【疾】【险】【还】【不】【错】【,】【但】【也】【只】【能】【满】【足】【一】【部】【分】【客】【户】【的】【需】【求】【,】【目】【前】【互】【联】【网】【重】【疾】【险】【层】【出】【不】【穷】【,】【中】【小】【险】【企】【为】【了】【吸】【引】【客】【户】【,】【也】【推】【出】【了】【不】【少】【性】【价】【比】【更】【高】【的】【重】【疾】【险】【,】【所】【以】【如】【果】【业】【务】【员】【本】【身】【客】【户】【资】【源】【就】【很】【少】【,】【那】【么】【他】【们】【在】【面】【临】【这】【些】【同】【业】【竞】【争】【的】【时】【候】【,】【很】【难】【卖】【出】【自】【家】【的】【重】【疾】【险】【。】【”】【 】【一】【方】【面】【是】【能】【力】【有】【限】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【逐】【步】【离】【职】【,】【另】【一】【方】【面】【,】【保】【险】【公】【司】【又】【需】【要】【更】【多】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【打】【开】【个】【险】【渠】【道】【的】【布】【局】【,】【因】【此】【,】【保】【险】【公】【司】【对】【业】【务】【员】【的】【招】【聘】【频】【繁】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【在】【智】【联】【招】【聘】【上】【发】【现】【,】【保】【险】【公】【司】【招】【聘】【保】【险】【销】【售】【的】【信】【息】【多】【达】【上】【百】【条】【,】【大】【多】【数】【集】【中】【在】【中】【国】【人】【寿】【、】【太】【平】【人】【寿】【等】【大】【型】【险】【企】【上】【,】【要】【求】【也】【并】【不】【高】【。】【 】【“】【我】【们】【公】【司】【基】【本】【上】【每】【周】【都】【开】【两】【三】【场】【招】【聘】【会】【,】【但】【是】【以】【前】【,】【我】【们】【都】【是】【隔】【几】【个】【月】【才】【会】【集】【中】【招】【聘】【的】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【记】【者】【。】【 】【不】【过】【,】【据】【记】【者】【了】【解】【,】【在】【目】【前】【的】【情】【况】【下】【,】【已】【有】【公】【司】【对】【增】【员】【策】【略】【进】【行】【了】【调】【整】【,】【从】【“】【走】【量】【”】【变】【成】【“】【重】【质】【”】【。】【“】【现】【在】【我】【们】【也】【在】【增】【员】【,】【但】【是】【策】【略】【有】【所】【调】【整】【,】【只】【增】【绩】【优】【人】【员】【,】【不】【像】【以】【前】【一】【样】【,】【以】【数】【量】【为】【主】【。】【”】【何】【杰】【就】【表】【示】【,】【新】【招】【的】【人】【年】【龄】【大】【多】【集】【中】【在】【3】【5】【岁】【-】【5】【0】【岁】【,】【这】【些】【人】【已】【经】【有】【一】【定】【的】【社】【会】【资】【源】【,】【展】【业】【相】【对】【有】【基】【础】【。】【 】【【】【应】【对】【】】【 】【如】【何】【留】【存】【保】【险】【代】【理】【人】【?】【增】【加】【培】【训】【,】【改】【变】【薪】【酬】【奖】【励】【制】【度】【 】【针】【对】【保】【险】【代】【理】【人】【转】【型】【困】【境】【,】【不】【少】【险】【企】【从】【公】【司】【层】【面】【也】【出】【台】【了】【一】【些】【相】【应】【的】【对】【策】【,】【例】【如】【增】【加】【培】【训】【、】【增】【加】【业】【绩】【奖】【励】【等】【多】【项】【举】【措】【。】【 】【一】【家】【中】【大】【型】【险】【企】【保】【险】【代】【理】【人】【余】【斌】【(】【化】【名】【)】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【:】【“】【今】【年】【的】【业】【务】【培】【训】【确】【实】【比】【往】【年】【多】【一】【些】【,】【主】【要】【培】【训】【个】【人】【的】【销】【售】【能】【力】【,】【以】【及】【重】【疾】【险】【、】【健】【康】【险】【方】【面】【的】【一】【些】【销】【售】【观】【念】【,】【培】【训】【内】【容】【包】【括】【销】【售】【技】【巧】【、】【如】【何】【给】【客】【户】【讲】【解】【保】【障】【型】【产】【品】【等】【。】【”】【 】【何】【杰】【也】【介】【绍】【称】【,】【公】【司】【对】【一】【些】【绩】【优】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【会】【免】【费】【提】【供】【高】【端】【培】【训】【的】【机】【会】【,】【还】【有】【一】【些】【互】【联】【网】【平】【台】【可】【以】【学】【习】【,】【同】【时】【,】【也】【可】【以】【请】【资】【深】【人】【士】【来】【做】【讲】【座】【。】【平】【时】【,】【周】【一】【到】【周】【五】【每】【天】【都】【有】【早】【会】【,】【每】【个】【月】【还】【有】【一】【次】【大】【的】【培】【训】【和】【总】【结】【,】【每】【季】【度】【都】【有】【一】【个】【论】【坛】【,】【做】【高】【峰】【培】【训】【。】【此】【外】【,】【同】【业】【之】【间】【也】【经】【常】【互】【相】【邀】【请】【相】【互】【学】【习】【。】【 】【还】【有】【不】【少】【险】【企】【从】【“】【基】【本】【法】【”】【(】【简】【单】【可】【理】【解】【为】【保】【险】【公】【司】【对】【代】【理】【人】【的】【薪】【酬】【奖】【励】【制】【度】【)】【上】【做】【文】【章】【,】【以】【吸】【引】【保】【险】【代】【理】【人】【加】【入】【,】【例】【如】【提】【高】【佣】【金】【比】【例】【、】【改】【变】【抽】【成】【方】【式】【等】【。】【徐】【萌】【介】【绍】【称】【,】【传】【统】【保】【险】【公】【司】【用】【人】【头】【来】【提】【成】【,】【顶】【层】【可】【以】【层】【层】【抽】【佣】【,】【但】【是】【现】【在】【一】【些】【险】【企】【已】【经】【改】【变】【了】【这】【种】【方】【式】【,】【更】【为】【扁】【平】【化】【,】【也】【就】【是】【说】【,】【某】【层】【员】【工】【只】【能】【抽】【下】【一】【层】【员】【工】【的】【业】【绩】【抽】【成】【,】【再】【下】【一】【层】【就】【不】【能】【抽】【了】【。】【“】【这】【种】【变】【化】【对】【底】【层】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【来】【说】【,】【是】【很】【大】【的】【利】【好】【,】【因】【为】【总】【盘】【子】【就】【这】【么】【多】【,】【若】【底】【层】【保】【险】【代】【理】【人】【被】【一】【层】【一】【层】【‘】【薅】【羊】【毛】【’】【,】【其】【积】【极】【性】【也】【很】【难】【持】【续】【。】【”】【 】【“】【还】【有】【一】【种】【吸】【引】【方】【式】【是】【提】【高】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【佣】【金】【,】【我】【知】【道】【的】【某】【大】【型】【险】【企】【旗】【下】【卖】【得】【最】【好】【的】【一】【款】【重】【疾】【险】【,】【他】【们】【业】【务】【员】【的】【提】【成】【大】【概】【能】【拿】【到】【首】【年】【所】【交】【保】【费】【的】【一】【半】【。】【”】【徐】【萌】【说】【。】【 】【此】【外】【,】【记】【者】【还】【了】【解】【到】【,】【有】【的】【保】【险】【公】【司】【为】【了】【吸】【引】【新】【进】【保】【险】【代】【理】【人】【,】【除】【了】【常】【规】【的】【佣】【金】【之】【外】【,】【完】【成】【相】【应】【的】【任】【务】【,】【还】【会】【有】【额】【外】【奖】【励】【;】【另】【外】【,】【有】【公】【司】【还】【设】【立】【了】【一】【些】【财】【富】【传】【承】【的】【制】【度】【,】【吸】【引】【保】【险】【代】【理】【人】【加】【盟】【。】【“】【其】【实】【保】【险】【公】【司】【也】【需】【要】【把】【保】【险】【代】【理】【人】【当】【成】【公】【司】【的】【客】【户】【来】【经】【营】【,】【需】【要】【为】【他】【们】【提】【供】【更】【高】【效】【的】【培】【训】【、】【更】【多】【的】【获】【客】【渠】【道】【及】【能】【够】【提】【高】【销】【售】【效】【率】【的】【技】【术】【手】【段】【,】【才】【能】【更】【好】【地】【留】【存】【保】【险】【代】【理】【人】【。】【”】【某】【保】【险】【公】【司】【管】【理】【层】【人】【员】【对】【记】【者】【表】【示】【。】【 】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【潘】【亦】【纯】 11月4日,外交部发言人耿爽主持例行记者会。以下为记者会部分文字实录。 问:美国-东盟峰会特使在美国-东盟峰会期间批评中方在南海的有关威胁行动。你对此有何评论? 答: 我也是刚刚看到媒体的报道,还需要进一步了解核实情况。 我现在能告诉你的是,在中国和东盟国家共同努力下,当前南海局势总体保持稳定。美方不是南海问题的当事国,应当充分尊重地区国家维护南海和平稳定的努力,而不应对南海事务指手画脚,不应在南海地区兴风作浪。 昨天,第22次中国-东盟领导人会议在泰国曼谷举行,李克强总理和与会的东盟国家领导人一致同意要共同维护好南海的和平稳定,要按照共同商定的时间表来积极推进南海行为准则的磋商。与会的东盟国家领导人还一致认为东盟-中国关系是东盟伙伴关系中最具活力的一组关系。我想,这是对美方挑拨离间企图的有力回应。 (《2019年11月4日外交部发言人耿爽主持例行记者会》) 到 2019-10-22 21:51:04新京报 记者:肖玮 李云琦 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权回A后首份三季报 招商南油盈利翻倍 股东减少近2万户2019-10-22 21:51:04新京报 记者:肖玮 李云琦今年1月8日,招商南油顶着“重新上市第一股”的光环回到A股市场进行交易。10月22日,上市公司招商局南京油运股份有限公司(证券简称:招商南油 601975)披露2019年第三季度报告显示,今年1-9月,招商南油实现营业收入29.67亿元,同比上涨19.15%;实现归属于上市公司股东净利润5.32亿元,同比上涨141.53%;扣非后实现归属于上市公司股东净利润5.24亿元,同比增长170.81%。其中,应收账款由去年1-9月的2.92亿元上涨至今年同期的4.38亿元,同比增长49.99%,增长主要由报告期内运输业务收入增加,尚未结算的应收运费增加所致。今年1月8日,招商南油(注:旧称“长航油运”)顶着“重新上市第一股”的光环回到A股市场进行交易,随后其股价波动较大,曾分别于1月31日和4月10日录得年内最低价2.04元/股和年内最高价5.49元/股。截至10月22日收盘,招商南油报收3.00元/股,上涨1.01%,总市值150.7亿元。业绩超预期 股价波动大 股东近3个月减少近2万户今年1月8日,曾被退市的长航油运正式重新上市,按照上交所当时的说法,长航油运需在风险警示板交易至少到公司披露重新上市后首份年度报告。3月19日,长航油运披露2018年年报显示,公司实现营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别为33.78亿元和3.60亿元,分别同比下降9.41%和12.25%。由于重新上市后首份年报延续近年盈利态势,长航油运随后申请撤销其他风险警示,并于3月29日起正式撤销“ST”,其股票价格的日涨跌幅限制也从5%变为10%。4月26日,长航油运正式更名,其全称由“中国长江航运集团南京油运股份有限公司”变更为“招商局南京油运股份有限公司”,证券简称由“长航油运”变更为“招商南油”。今年1月8日重新上市后,长航油运股价波动较大,其曾于1月31日触碰重新上市以来的最低点2.04元/股,较上市首天的参考价4.31元/股累计下跌了52.7%,而2.04元/股也已低于多家金融机构参与的以股抵债重整计划的价格2.3元/股。随后,长航油运股价开始上涨,并于4月10日创下重新上市以来的最高价5.49元/股,该区间累计涨幅达169%。截至10月22日收盘,招商南油报收3.00元/股,上涨1.01%,总市值150.7亿元,已较最高点回落45%。2019年第三季度报告显示,今年1-9月,招商南油实现营业收入29.67亿元,同比上涨19.15%;实现归属于上市公司股东净利润5.32亿元,同比上涨141.53%;扣非后实现归属于上市公司股东净利润5.24亿元,同比增长170.81%。此前,招商南油曾预计在2019年至2021年间分别实现营业收入34.80亿元、35.60亿元和35.79亿元,分别实现归属于母公司股东净利润2.22亿元、2.43亿元和2.47亿元,此次披露的前三季度盈利已超过其此前预计的2019年全年盈利。不过,近三个月,招商南油股东数量却下降了近2万户。资料显示,其在2018年年底、2019年6月30日末及2019年9月30日末分别拥有股东11.89万户、17.20万户和15.23万户。按此计算,招商南油三季度股东数量下降了近2万户。曾因连续亏损被退市资料显示,长航油运成立于1993年,主营沿海和国际航线石油运输业务,于1997年6月在上交所上市。2010年-2012年,长航油运分别亏损2460万元、7.49亿元、12.38亿元,于2013年4月21日被暂停交易,随后因2013年继续亏损59.19亿元,触发连续4年亏损的退市红线,于2014年6月5月被退市。2014年11月28日,南京中院裁定批准长航油运的重整计划,以长航油运现有总股本为基数,按每10股转增4.8股的比例实施资本公积金转增股票,共计转增约16.29亿股。随后,长航油运利用该部分转增股份和全体股东按照相应比例让渡的股份,以每100元债权可分得43.5股的价格(2.3元股),以股抵债,合计清偿了约62亿元债务。有13家金融机构由债权人变成了股东,其均承诺自重新上市起12个月内不会进行减持。长航油运三季度报显示,除第一大股东中国外运长航集团有限公司持股27.02%外,长航油运第二至第十大股东分别是中国建设银行股份有限公司江苏省分行(7.72%)、中国银行股份有限公司江苏省分行(4.98%)、中国工商银行股份有限公司南京下关支行(4.73%)、中信银行股份有限公司南京分行(3.76%)、中国长城资产管理股份有限公司(2.76%)、平安银行股份有限公司(2.72%)、民生金融租赁股份有限公司(2.34%)、中国光大银行股份有限公司南京分行(1.52%)和交通银行股份有限公司(1.49%)。2015年12月28日,国务院国资委出具批复,以无偿划转方式将长航油运原实控人中国外运长航集团有限公司整体划入招商局集团有限公司,成为其子企业。重组完成后,招商局集团成为长航油运实际控制人,但国务院国资委作为长航油运最终控制人没有变化。去年11月2日,长航油运获上交所同意公司股票重新上市交易,上交所在答记者问中表示,公司退市后,于当年实施了破产重整,剥离了最大亏损源VLCC船舶(超大型油轮),减少了巨额债务负担。此后,公司在未改变主业和实际控制人的情况下,通过自身努力,逐步改善和恢复了持续盈利能力和持续经营能力。当时,据长航油运在2018年12月27日披露的重新上市报告书显示,2015年-2018年1-9月,长航油运分别实现营业收入54.79亿元、57.81亿元、37.29亿元和24.90亿元;分别实现归属于母公司股东净利润6.28亿元、5.60亿元、4.11亿元和2.20亿元。新京报记者 肖玮 李云琦编辑王进雨校对李世辉记者联系邮箱:xiaowei@xjbnews.com 【。】【这】【种】【情】【况】【会】【导】【致】【相】【机】【镜】【头】【内】【局】【部】【温】【度】【急】【升】【,】【破】【坏】【相】【机】【镜】【头】【内】【部】【的】【温】【度】【稳】【定】【状】【态】【,】【从】【而】【影】【响】【相】【机】【成】【像】【效】【果】【和】【内】【方】【位】【元】【素】【稳】【定】【性】【,】【从】【而】【降】【低】【相】【机】【测】【绘】【制】【图】【精】【度】【。】【同】【时】【,】【受】【体】【积】【、】【外】【形】【等】【因】【素】【的】【影】【响】【,】【传】【统】【的】【固】【定】【式】【遮】【光】【罩】【无】【法】【满】【足】【各】【方】【面】【的】【要】【求】【,】【为】【此】【,】【设】【计】【团】【队】【创】【造】【性】【地】【提】【出】【了】【可】【展】【开】【遮】【光】【罩】【的】【设】【计】【,】【就】【相】【当】【于】【为】【相】【机】【定】【制】【了】【一】【把】【“】【遮】【阳】【伞】【”】【,】【在】【发】【射】【阶】【段】【是】【收】【起】【来】【的】【,】【相】【机】【顺】【利】【入】【轨】【后】【,】【地】【面】【会】【发】【出】【指】【令】【让】【伞】【打】【开】【,】【为】【前】【视】【相】【机】【的】【成】【像】【质】【量】【保】【驾】【护】【航】【,】【保】【证】【测】【绘】【图】【像】【的】【精】【度】【。】【 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】【1】【9】【9】【6】【年】【底】【,】【项】【目】【立】【项】【批】【复】【。】【陕】【飞】【提】【出】【“】【成】【在】【‘】【争】【气】【机】【’】【,】【败】【亦】【在】【‘】【争】【气】【机】【’】【”】【的】【口】【号】【,】【立】【下】【“】【大】【干】【8】【0】【天】【,】【‘】【争】【气】【机】【’】【载】【机】【飞】【上】【天】【”】【的】【铮】【铮】【誓】【言】【。】【各】【单】【位】【迅】【速】【行】【动】【,】【按】【网】【络】【计】【划】【图】【倒】【排】【生】【产】【进】【度】【,】【层】【层】【落】【实】【任】【务】【,】【层】【层】【落】【实】【进】【度】【,】【层】【层】【严】【格】【考】【核】【。】【无】【论】【是】【宁】【静】【的】【设】【计】【室】【,】【还】【是】【喧】【腾】【的】【生】【产】【线】【,】【面】【对】【大】【部】【件】【对】【接】【螺】【栓】【无】【损】【检】【测】【要】【从】【常】【规】【3】【0】【%】【提】【高】【至】【1】【0】【0】【%】【,】【适】【当】【增】【加】【换】【新】【量】【,】【更】【换】【成】【品】【和】【零】【件】【,】【对】【飞】【机】【前】【段】【、】【尾】【段】【进】【行】【大】【量】【改】【动】【,】【重】【新】【新】【制】【飞】【机】【中】【段】【,】【大】【量】【更】【改】【机】【载】【设】【备】【,】【重】【新】【设】【计】【敷】【设】【全】【机】【电】【缆】【等】【一】【系】【列】【困】【难】【,】【大】【干】【“】【争】【气】【机】【工】【程】【”】【载】【机】【现】【场】【始】【终】【如】【火】【如】【荼】【:】【管】【理】【一】【线】【,】【成】【立】【载】【机】【行】【政】【指】【挥】【和】【型】【号】【设】【计】【、】【质】【量】【、】【会】【计】【四】【总】【师】【系】【统】【,】【每】【半】【月】【召】【开】【一】【次】【总】【指】【挥】【会】【议】【,】【坚】【持】【处】【理】【问】【题】【“】【小】【事】【不】【过】【夜】【,】【大】【事】【及】【时】【协】【调】【、】【专】【题】【研】【究】【解】【决】【”】【;】【设】【计】【一】【线】【,】【技】【术】【状】【态】【迟】【迟】【不】【能】【冻】【结】【、】【更】【改】【频】【繁】【、】【分】【界】【面】【难】【以】【划】【清】【,】【就】【采】【取】【先】【发】【一】【轮】【工】【艺】【生】【产】【准】【备】【图】【、】【等】【条】【件】【具】【备】【时】【再】【发】【正】【式】【图】【的】【办】【法】【,】【应】【对】【任】【务】【越】【干】【越】【多】【、】【时】【间】【越】【来】【越】【紧】【而】【后】【墙】【不】【倒】【的】【严】【峻】【形】【势】【;】【生】【产】【线】【上】【,】【凡】【涉】【及】【“】【争】【气】【机】【工】【程】【”】【的】【一】【切】【工】【装】【制】【造】【、】【零】【件】【制】【造】【任】【务】【均】【按】【指】【令】【性】【计】【划】【作】【为】【急】【件】【安】【排】【,】【对】【部】【件】【装】【配】【需】【要】【的】【零】【件】【倒】【排】【进】【度】【,】【专】【人】【跟】【踪】【争】【取】【时】【间】【。】【 】【为】【啃】【下】【研】【制】【这】【块】【“】【硬】【骨】【头】【”】【,】【陕】【飞】【人】【舍】【“】【小】【家】【”】【顾】【“】【大】【家】【”】【,】【干】【在】【车】【间】【,】【吃】【在】【车】【间】【,】【睡】【在】【车】【间】【,】【不】【顾】【疲】【劳】【,】【连】【续】【奋】【战】【…】【…】【为】【给】【国】【防】【建】【设】【提】【供】【能】【用】【、】【管】【用】【、】【顶】【用】【的】【武】【器】【装】【备】【,】【他】【们】【与】【时】【间】【赛】【跑】【,】【向】【自】【己】【的】【精】【力】【、】【体】【力】【发】【起】【一】【次】【次】【挑】【战】【。】【七】【百】【多】【个】【日】【日】【夜】【夜】【后】【,】【1】【9】【9】【8】【年】【9】【月】【2】【6】【日】【,】【“】【争】【气】【机】【工】【程】【”】【载】【机】【成】【功】【首】【飞】【,】【研】【制】【我】【国】【第】【一】【型】【进】【入】【现】【役】【的】【预】【警】【类】【飞】【机】【,】【开】【创】【了】【陕】【飞】【特】【种】【机】【研】【制】【先】【河】【,】【为】【后】【续】【特】【种】【专】【业】【飞】【机】【研】【制】【奠】【定】【坚】【实】【基】【础】【,】【标】【志】【着】【运】【8】【飞】【机】【朝】【着】【适】【应】【高】【科】【技】【电】【子】【战】【争】【的】【需】【要】【迈】【上】【了】【特】【种】【专】【业】【飞】【机】【领】【域】【的】【历】【史】【舞】【台】【,】【预】【示】【着】【运】【8】【飞】【机】【已】【然】【成】【为】【了】【改】【装】【各】【种】【特】【种】【飞】【机】【首】【选】【的】【“】【空】【中】【平】【台】【”】【。】【 】【九】【十】【年】【代】【,】【为】【解】【决】【歼】【1】【0】【飞】【机】【性】【能】【试】【飞】【以】【及】【为】【新】【型】【雷】【达】【、】【航】【空】【电】【子】【设】【备】【(】【系】【统】【)】【科】【研】【试】【飞】【和】【其】【他】【飞】【机】【领】【先】【鉴】【定】【试】【飞】【提】【供】【条】【件】【,】【陕】【飞】【又】【以】【运】【8】【C】【气】【密】【型】【飞】【机】【为】【平】【台】【适】【应】【性】【改】【进】【电】【源】【、】【液】【压】【、】【军】【械】【等】【系】【统】【,】【增】【装】【部】【分】【先】【进】【电】【子】【设】【备】【等】【,】【改】【装】【成】【雷】【达】【电】【子】【试】【验】【机】【,】【该】【型】【机】【的】【改】【装】【成】【功】【,】【对】【中】【国】【新】【一】【代】【战】【斗】【机】【的】【成】【功】【研】【发】【,】【起】【到】【了】【很】【大】【的】【支】【撑】【作】【用】【。】【 】【直】【到】【上】【世】【纪】【末】【,】【军】【队】【对】【航】【空】【装】【备】【的】【订】【货】【略】【有】【增】【加】【,】【政】【府】【改】【善】【大】【型】【国】【有】【企】【业】【经】【营】【环】【境】【的】【政】【策】【陆】【续】【出】【台】【,】【航】【空】【工】【业】【也】【加】【大】【了】【对】【陕】【飞】【扭】【亏】【脱】【困】【的】【关】【注】【和】【支】【持】【力】【度】【,】【陕】【飞】【明】【确】【了】【“】【完】【善】【基】【本】【型】【、】【提】【高】【飞】【机】【使】【用】【性】【能】【;】【不】【断】【改】【进】【改】【型】【,】【探】【索】【运】【八】【飞】【机】【新】【用】【途】【;】【抓】【好】【系】【列】【飞】【机】【取】【证】【,】【开】【拓】【民】【机】【市】【场】【”】【的】【航】【空】【产】【品】【发】【展】【思】【路】【,】【大】【力】【推】【进】【航】【空】【产】【品】【研】【发】【和】【市】【场】【开】【拓】【,】【不】【断】【创】【造】【新】【的】【改】【革】【发】【展】【奇】【迹】【。】【 】【攻】【坚】【:】【报】【国】【丹】【心】【铸】【“】【生】【命】【工】【程】【”】【 】【进】【入】【2】【1】【世】【纪】【,】【陕】【飞】【牢】【牢】【抓】【住】【国】【防】【战】【略】【调】【整】【重】【大】【机】【遇】【,】【争】【取】【到】【多】【项】【型】【号】【科】【研】【任】【务】【,】【实】【施】【组】【织】【机】【构】【和】【工】【艺】【布】【局】【调】【整】【,】【推】【进】【条】【件】【建】【设】【,】【开】【展】【技】【术】【攻】【关】【,】【确】【定】【了】【“】【生】【产】【改】【进】【一】【代】【,】【研】【制】【发】【展】【一】【代】【,】【预】【研】【攻】【关】【一】【代】【,】【跟】【踪】【探】【索】【一】【代】【”】【的】【运】【八】【发】【展】【新】【思】【路】【。】【“】【十】【五】【”】【以】【来】【,】【为】【适】【应】【未】【来】【局】【部】【战】【争】【和】【军】【事】【斗】【争】【需】【要】【,】【国】【家】【多】【种】【重】【点】【型】【号】【研】【制】【项】【目】【陆】【续】【上】【马】【,】【陕】【飞】【承】【担】【着】【越】【来】【越】【繁】【重】【的】【重】【点】【型】【号】【研】【制】【任】【务】【。】【这】【一】【时】【期】【电】【子】【对】【抗】【侦】【察】【机】【、】【电】【子】【侦】【察】【机】【、】【远】【距】【离】【支】【援】【干】【扰】【机】【、】【指】【挥】【通】【信】【机】【、】【心】【理】【战】【飞】【机】【等】【特】【种】【飞】【机】【犹】【如】【雨】【后】【春】【笋】【般】【在】【陕】【飞】【研】【制】【成】【功】【,】【尤】【其】【是】【被】【陕】【飞】【人】【称】【为】【“】【生】【命】【工】【程】【”】【的】【空】【警】【2】【0】【0】【预】【警】【机】【的】【研】【制】【成】【功】【,】【更】【是】【具】【有】【划】【时】【代】【的】【历】【史】【意】【义】【。】【 】【2】【0】【世】【纪】【8】【0】【年】【代】【初】【,】【国】【防】【科】【工】【委】【、】【航】【空】【学】【会】【成】【立】【预】【警】【机】【论】【证】【专】【家】【组】【,】【开】【展】【空】【中】【预】【警】【机】【学】【术】【研】【讨】【,】【陕】【飞】【提】【出】【用】【运】【8】【飞】【机】【作】【为】【研】【制】【空】【中】【预】【警】【机】【载】【机】【平】【台】【的】【设】【想】【。】【之】【后】【,】【陕】【飞】【根】【据】【军】【方】【作】【战】【需】【求】【,】【加】【强】【技】【术】【力】【量】【,】【列】【专】【题】【到】【国】【内】【外】【科】【研】【院】【所】【多】【方】【面】【调】【研】【论】【证】【,】【形】【成】【运】【8】【飞】【机】【改】【空】【中】【预】【警】【机】【初】【步】【方】【案】【。】【2】【0】【世】【纪】【9】【0】【年】【代】【末】【,】【运】【8】【C】【气】【密】【型】【飞】【机】【在】【与】【轰】【6】【飞】【机】【、】【运】【1】【0】【飞】【机】【的】【P】【K】【中】【脱】【颖】【而】【出】【,】【成】【为】【空】【中】【预】【警】【机】【载】【机】【平】【台】【。】【 】【该】【型】【机】【能】【否】【研】【制】【成】【功】【,】【将】【直】【接】【关】【系】【我】【国】【预】【警】【机】【能】【否】【突】【破】【封】【锁】【,】【以】【自】【主】【创】【新】【技】【术】【傲】【立】【世】【界】【,】【关】【系】【着】【陕】【飞】【在】【新】【的】【发】【展】【起】【点】【上】【能】【否】【迎】【来】【一】【个】【“】【开】【门】【红】【”】【,】【能】【否】【承】【担】【起】【航】【空】【报】【国】【、】【航】【空】【强】【国】【更】【光】【荣】【的】【责】【任】【、】【使】【命】【。】【此】【时】【的】【陕】【飞】【有】【两】【个】【选】【择】【:】【要】【么】【利】【用】【现】【有】【平】【台】【改】【装】【,】【风】【险】【小】【、】【时】【间】【足】【、】【成】【功】【率】【高】【,】【可】【以】【轻】【松】【完】【成】【任】【务】【;】【要】【么】【对】【运】【8】【飞】【机】【全】【新】【改】【造】【,】【建】【立】【一】【种】【新】【型】【、】【先】【进】【的】【平】【台】【,】【为】【陕】【飞】【带】【来】【前】【所】【未】【有】【的】【发】【展】【机】【遇】【。】【 】【按】【常】【规】【,】【研】【制】【一】【种】【新】【型】【飞】【机】【至】【少】【需】【要】【5】【年】【,】【然】【而】【留】【给】【“】【空】【警】【2】【0】【0】【”】【预】【警】【机】【的】【研】【制】【周】【期】【只】【有】【短】【短】【的】【2】【0】【个】【月】【。】【完】【不】【成】【任】【务】【,】【企】【业】【发】【展】【将】【严】【重】【受】【阻】【,】【国】【防】【建】【设】【步】【伐】【也】【将】【受】【到】【滞】【后】【影】【响】【。】【时】【任】【陕】【飞】【总】【工】【程】【师】【、】【运】【8】【飞】【机】【总】【设】【计】【师】【的】【欧】【阳】【绍】【修】【首】【当】【其】【冲】【,】【直】【面】【重】【压】【。】【面】【对】【“】【行】【不】【行】【”】【的】【疑】【问】【,】【他】【坚】【定】【地】【回】【答】【:】【“】【只】【要】【发】【挥】【航】【空】【工】【业】【全】【行】【业】【优】【势】【,】【没】【有】【办】【不】【成】【的】【事】【!】【”】【陕】【飞】【人】【亦】【庄】【严】【承】【诺】【,】【“】【航】【空】【人】【面】【前】【没】【有】【困】【难】【,】【只】【有】【任】【务】【,】【只】【能】【成】【功】【,】【没】【有】【失】【败】【!】【”】【 】【至】【此】【,】【陕】【飞】【历】【史】【上】【规】【模】【最】【大】【、】【工】【作】【量】【最】【多】【、】【技】【术】【难】【度】【最】【大】【,】【被】【称】【为】【陕】【飞】【“】【生】【命】【工】【程】【”】【的】【“】【空】【警】【2】【0】【0】【”】【预】【警】【机】【研】【制】【任】【务】【全】【线】【铺】【开】【。】【研】【发】【初】【期】【恰】【逢】【“】【非】【典】【”】【肆】【虐】【,】【困】【难】【面】【前】【,】【项】【目】【工】【作】【却】【一】【刻】【没】【有】【停】【下】【。】【5】【0】【0】【人】【的】【研】【制】【团】【队】【,】【不】【到】【1】【年】【时】【间】【,】【完】【成】【了】【常】【规】【2】【至】【3】【年】【才】【能】【完】【成】【的】【图】【纸】【设】【计】【、】【工】【装】【设】【计】【和】【制】【造】【任】【务】【,】【实】【现】【了】【多】【项】【重】【大】【关】【键】【技】【术】【突】【破】【,】【填】【补】【了】【多】【项】【国】【内】【空】【白】【:】【如】【国】【内】【第】【一】【次】【大】【型】【整】【体】【壁】【板】【设】【计】【和】【工】【艺】【加】【工】【,】【中】【型】【运】【输】【机】【上】【第】【一】【次】【采】【用】【助】【力】【操】【纵】【系】【统】【,】【第】【一】【次】【采】【用】【大】【过】【盈】【螺】【栓】【和】【复】【合】【材】【料】【螺】【旋】【桨】【,】【第】【一】【次】【采】【用】【系】【统】【集】【成】【综】【合】【航】【电】【和】【数】【字】【式】【的】【刹】【车】【系】【统】【…】【…】【强】【有】【力】【的】【措】【施】【,】【争】【分】【夺】【秒】【和】【时】【间】【赛】【跑】【、】【和】【极】【限】【挑】【战】【,】【让】【可】【全】【天】【侯】【、】【全】【疆】【域】【使】【用】【的】【“】【空】【警】【2】【0】【0】【”】【预】【警】【机】【成】【功】【首】【飞】【,】【使】【我】【国】【成】【为】【继】【美】【国】【、】【俄】【罗】【斯】【、】【瑞】【典】【和】【以】【色】【列】【之】【后】【的】【第】【五】【个】【具】【备】【预】【警】【机】【整】【机】【研】【制】【能】【力】【的】【国】【家】【。】【在】【创】【造】【特】【种】【机】【研】【制】【奇】【迹】【的】【同】【时】【,】【陕】【飞】【人】【也】【向】【世】【人】【证】【明】【了】【,】【“】【外】【国】【人】【能】【做】【到】【的】【,】【中】【国】【人】【同】【样】【能】【做】【到】【。】【”】【 】【“】【空】【警】【2】【0】【0】【”】【预】【警】【机】【的】【研】【制】【成】【功】【,】【标】【志】【着】【运】【8】【飞】【机】【各】【项】【技】【术】【性】【能】【指】【标】【有】【了】【质】【的】【飞】【跃】【,】【结】【束】【了】【中】【国】【没】【有】【自】【主】【知】【识】【产】【权】【预】【警】【机】【的】【历】【史】【,】【不】【仅】【为】【运】【8】【飞】【机】【新】【平】【台】【的】【建】【立】【和】【后】【续】【特】【种】【机】【研】【制】【奠】【定】【了】【坚】【实】【的】【基】【础】【,】【而】【且】【为】【国】【防】【武】【器】【装】【备】【建】【设】【做】【出】【了】【重】【要】【贡】【献】【,】【在】【航】【空】【工】【业】【发】【展】【史】【上】【留】【下】【了】【光】【彩】【夺】【目】【的】【一】【页】【。】【 】【赶】【超】【:】【无】【限】【风】【光】【在】【险】【峰】【 】【空】【警】【-】【2】【0】【0】【预】【警】【机】【的】【研】【制】【成】【功】【,】【极】【大】【增】【强】【了】【陕】【飞】【走】【特】【种】【机】【系】【列】【化】【发】【展】【道】【路】【的】【信】【心】【,】【这】【一】【时】【期】【,】【以】【反】【潜】【巡】【逻】【机】【、】【技】【术】【侦】【察】【机】【为】【代】【表】【的】【多】【型】【特】【种】【飞】【机】【成】【功】【研】【制】【并】【列】【装】【部】【队】【,】【特】【别】【是】【反】【潜】【巡】【逻】【机】【、】【空】【警】【-】【5】【0】【0】【预】【警】【机】【的】【研】【制】【成】【功】【,】【大】【大】【提】【高】【了】【部】【队】【的】【信】【息】【化】【作】【战】【能】【力】【。】【 】【为】【适】【应】【海】【军】【军】【事】【斗】【争】【的】【新】【形】【势】【,】【陕】【飞】【借】【鉴】【海】【军】【型】【空】【警】【2】【0】【0】【预】【警】【机】【研】【制】【技】【术】【、】【运】【8】【其】【他】【型】【号】【特】【种】【飞】【机】【成】【熟】【技】【术】【和】【研】【制】【成】【果】【,】【立】【足】【国】【内】【研】【制】【任】【务】【系】【统】【,】【贯】【彻】【通】【用】【化】【、】【系】【列】【化】【、】【组】【合】【化】【设】【计】【要】【求】【,】【降】【低】【研】【制】【风】【险】【,】【成】【功】【研】【制】【出】【满】【足】【反】【潜】【巡】【逻】【作】【战】【任】【务】【要】【求】【的】【专】【业】【飞】【机】【。】【运】【8】【反】【潜】【巡】【逻】【机】【满】【足】【了】【第】【一】【代】【岸】【基】【反】【潜】【巡】【逻】【飞】【机】【的】【作】【战】【使】【命】【,】【具】【有】【技】【术】【成】【熟】【、】【性】【能】【先】【进】【、】【全】【寿】【命】【周】【期】【费】【用】【低】【等】【特】【点】【,】【它】【的】【研】【制】【成】【功】【开】【创】【了】【我】【国】【固】【定】【翼】【反】【潜】【巡】【逻】【机】【的】【先】【河】【,】【使】【运】【8】【飞】【机】【首】【次】【进】【入】【作】【战】【序】【列】【。】【 】【Z】【D】【K】【0】【3】【型】【预】【警】【指】【挥】【机】【是】【一】【种】【中】【型】【、】【全】【天】【候】【、】【多】【传】【感】【器】【空】【中】【预】【警】【与】【指】【挥】【控】【制】【飞】【机】【。】【可】【在】【指】【定】【的】【区】【域】【飞】【行】【,】【监】【视】【、】【跟】【踪】【和】【识】【别】【空】【中】【及】【海】【面】【目】【标】【,】【形】【成】【预】【警】【情】【报】【;】【向】【地】【面】【指】【挥】【机】【构】【分】【发】【情】【报】【和】【接】【收】【地】【面】【指】【挥】【机】【构】【的】【上】【传】【情】【报】【;】【按】【地】【面】【指】【挥】【机】【构】【的】【任】【务】【分】【配】【,】【指】【挥】【引】【导】【战】【斗】【机】【实】【施】【空】【中】【进】【攻】【、】【防】【空】【作】【战】【或】【配】【合】【陆】【、】【海】【军】【对】【地】【、】【海】【面】【支】【援】【作】【战】【;】【必】【要】【时】【,】【可】【接】【替】【地】【面】【指】【挥】【机】【构】【,】【独】【立】【对】【战】【斗】【机】【实】【施】【指】【挥】【。】【该】【型】【机】【是】【根】【据】【用】【户】【要】【求】【研】【制】【的】【出】【口】【预】【警】【机】【,】【具】【有】【监】【视】【范】【围】【大】【、】【指】【挥】【功】【能】【强】【、】【预】【警】【时】【间】【长】【、】【续】【航】【性】【能】【好】【、】【综】【合】【费】【效】【比】【高】【等】【特】【点】【。】【该】【项】【目】【由】【陕】【飞】【自】【主】【开】【发】【,】【旨】【在】【开】【拓】【国】【际】【军】【贸】【市】【场】【,】【2】【0】【1】【1】【年】【1】【1】【月】【,】【成】【功】【实】【现】【出】【口】【,】【实】【现】【了】【国】【产】【预】【警】【机】【的】【首】【次】【出】【口】【,】【通】【过】【实】【战】【应】【用】【,】【国】【外】【用】【户】【对】【该】【型】【机】【给】【予】【了】【高】【度】【的】【评】【价】【。】【 】【虽】【然】【前】【面】【研】【制】【成】【功】【了】【一】【系】【列】【特】【种】【飞】【机】【,】【但】【是】【光】【环】【之】【下】【,】【陕】【飞】【人】【保】【持】【着】【绝】【对】【的】【清】【醒】【,】【“】【2】【1】【世】【纪】【的】【今】【天】【,】【谁】【失】【去】【了】【天】【空】【谁】【就】【失】【去】【了】【明】【天】【。】【我】【们】【绝】【不】【能】【躺】【在】【既】【往】【成】【绩】【单】【上】【裹】【足】【不】【前】【,】【必】【须】【要】【以】【最】【快】【的】【速】【度】【缩】【短】【我】【国】【预】【警】【机】【技】【术】【水】【平】【与】【世】【界】【先】【进】【水】【平】【之】【间】【的】【差】【距】【,】【提】【升】【科】【研】【人】【员】【特】【种】【机】【整】【体】【研】【制】【技】【术】【能】【力】【。】【”】【 】【抱】【着】【这】【样】【强】【烈】【的】【使】【命】【意】【识】【和】【责】【任】【担】【当】【,】【自】【2】【0】【1】【0】【年】【开】【始】【,】【陕】【飞】【人】【在】【预】【警】【机】【研】【制】【上】【开】【始】【“】【进】【阶】【、】【升】【级】【、】【打】【怪】【”】【:】【即】【克】【服】【诸】【多】【“】【拦】【路】【虎】【”】【,】【实】【施】【“】【空】【警】【2】【0】【0】【”】【预】【警】【机】【改】【进】【,】【换】【装】【新】【型】【预】【警】【雷】【达】【、】【任】【务】【子】【系】【统】【,】【加】【大】【技】【术】【创】【新】【力】【度】【,】【决】【心】【开】【发】【研】【制】【出】【一】【款】【新】【型】【的】【中】【型】【预】【警】【机】【-】【-】【“】【空】【警】【5】【0】【0】【”】【预】【警】【机】【。】【 】【从】【2】【0】【1】【2】【年】【4】【月】【立】【项】【批】【复】【到】【2】【0】【1】【5】【年】【7】【月】【完】【成】【设】【计】【定】【型】【,】【攻】【克】【了】【加】【装】【预】【警】【雷】【达】【后】【气】【动】【外】【形】【变】【化】【、】【稳】【定】【性】【降】【低】【、】【失】【速】【特】【性】【变】【差】【等】【一】【系】【列】【难】【题】【,】【通】【过】【平】【台】【的】【系】【统】【优】【化】【,】【解】【决】【了】【飞】【机】【操】【稳】【特】【性】【变】【差】【的】【问】【题】【,】【为】【飞】【机】【主】【要】【品】【质】【达】【到】【一】【级】【标】【准】【和】【风】【险】【科】【目】【试】【飞】【的】【顺】【利】【进】【行】【奠】【定】【了】【基】【础】【。】【 】【该】【型】【机】【在】【进】【行】【多】【项】【重】【大】【改】【进】【之】【外】【,】【还】【适】【时】【引】【入】【了】【适】【航】【理】【念】【,】【设】【计】【过】【程】【全】【部】【采】【用】【三】【维】【在】【线】【设】【计】【,】【首】【次】【在】【国】【内】【大】【、】【中】【型】【飞】【机】【上】【采】【用】【控】【制】【增】【稳】【技】【术】【、】【全】【新】【设】【计】【气】【动】【外】【形】【等】【一】【系】【最】【新】【成】【果】【…】【…】【让】【中】【国】【预】【警】【机】【的】【性】【能】【水】【平】【走】【在】【了】【世】【界】【前】【列】【。】【 】【这】【个】【时】【期】【与】【特】【种】【机】【系】【列】【化】【发】【展】【配】【套】【的】【国】【家】【级】【重】【点】【试】【验】【室】【电】【磁】【兼】【容】【实】【验】【室】【、】【新】【的】【数】【字】【化】【部】【装】【线】【、】【总】【装】【脉】【动】【生】【产】【线】【、】【整】【机】【喷】【漆】【厂】【房】【、】【数】【控】【加】【工】【厂】【房】【陆】【续】【建】【成】【并】【投】【入】【运】【行】【,】【基】【于】【M】【B】【D】【的】【设】【计】【制】【造】【及】【质】【量】【检】【测】【技】【术】【体】【系】【,】【国】【产】【化】【铝】【合】【金】【材】【料】【,】【搅】【拌】【摩】【擦】【焊】【、】【数】【控】【调】【姿】【定】【位】【、】【机】【器】【人】【制】【孔】【、】【自】【动】【钻】【铆】【、】【数】【字】【化】【测】【量】【新】【技】【术】【、】【新】【设】【备】【、】【新】【材】【料】【也】【在】【特】【种】【机】【研】【制】【中】【全】【面】【应】【用】【,】【陕】【飞】【的】【特】【种】【机】【研】【制】【水】【平】【进】【一】【步】【得】【到】【提】【升】【。】【 】【近】【年】【来】【,】【陕】【飞】【凭】【借】【着】【在】【特】【种】【飞】【机】【研】【制】【领】【域】【的】【绝】【对】【优】【势】【一】【路】【披】【荆】【斩】【棘】【,】【闯】【关】【夺】【隘】【,】【三】【年】【来】【以】【年】【均】【超】【过】【2】【0】【%】【的】【增】【长】【速】【度】【全】【面】【完】【成】【各】【项】【任】【务】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【营】【业】【收】【入】【首】【次】【突】【破】【百】【亿】【元】【,】【实】【现】【了】【企】【业】【快】【速】【持】【续】【健】【康】【发】【展】【,】【获】【得】【了】【多】【项】【国】【家】【和】【行】【业】【的】【荣】【誉】【和】【表】【彰】【。】【 】【国】【富】【民】【强】【当】【崛】【起】【,】【风】【劲】【潮】【涌】【正】【扬】【帆】【。】【 】【按】【照】【航】【空】【工】【业】【“】【两】【步】【走】【”】【发】【展】【目】【标】【,】【以】【及】【“】【一】【心】【、】【两】【融】【、】【三】【力】【、】【五】【化】【”】【新】【时】【代】【航】【空】【工】【业】【发】【展】【战】【略】【,】【陕】【飞】【提】【出】【了】【“】【两】【步】【走】【”】【发】【展】【目】【标】【,】【即】【到】【2】【0】【3】【5】【年】【建】【成】【产】【业】【体】【系】【完】【善】【、】【技】【术】【先】【进】【、】【运】【营】【管】【理】【高】【效】【、】【业】【绩】【卓】【越】【,】【国】【内】【领】【先】【的】【军】【民】【用】【运】【输】【机】【和】【特】【种】【机】【研】【制】【生】【产】【企】【业】【;】【到】【2】【0】【5】【0】【年】【建】【成】【产】【业】【发】【展】【均】【衡】【、】【引】【领】【创】【新】【、】【运】【营】【管】【理】【科】【学】【、】【业】【绩】【卓】【越】【,】【具】【有】【国】【际】【竞】【争】【力】【的】【运】【输】【机】【和】【特】【种】【机】【研】【制】【生】【产】【企】【业】【。】【以】【军】【用】【中】【型】【运】【输】【机】【和】【特】【种】【飞】【机】【为】【主】【体】【,】【外】【贸】【和】【全】【寿】【命】【服】【务】【保】【障】【为】【两】【翼】【,】【以】【技】【术】【进】【步】【 】【、】【管】【理】【创】【新】【、】【素】【质】【提】【升】【为】【支】【点】【,】【以】【创】【新】【驱】【动】【、】【军】【民】【融】【合】【、】【深】【化】【改】【革】【、】【文】【化】【引】【领】【为】【动】【力】【,】【确】【立】【了】【“】【一】【体】【两】【翼】【、】【三】【个】【支】【点】【、】【四】【台】【动】【力】【、】【腾】【飞】【领】【航】【”】【的】【发】【展】【规】【划】【。】【 】【迈】【入】【新】【时】【代】【,】【航】【空】【工】【业】【陕】【飞】【的】【特】【种】【机】【研】【制】【发】【展】【思】【路】【逐】【步】【从】【过】【去】【被】【动】【满】【足】【用】【户】【需】【求】【的】【改】【进】【改】【型】【式】【发】【展】【,】【向】【主】【动】【研】【究】【并】【满】【足】【用】【户】【需】【求】【的】【创】【新】【求】【变】【型】【发】【展】【转】【变】【,】【积】【极】【研】【究】【作】【战】【使】【命】【、】【探】【索】【前】【沿】【技】【术】【、】【沟】【通】【用】【户】【需】【求】【和】【未】【来】【产】【品】【发】【展】【方】【向】【,】【坚】【定】【“】【航】【空】【报】【国】【、】【航】【空】【强】【国】【”】【的】【初】【心】【和】【使】【命】【,】【发】【扬】【“】【忠】【诚】【奉】【献】【,】【逐】【梦】【蓝】【天】【”】【的】【航】【空】【报】【国】【精】【神】【,】【用】【一】【流】【的】【特】【种】【机】【装】【备】【武】【装】【一】【流】【的】【人】【民】【军】【队】【,】【为】【实】【现】【强】【军】【梦】【、】【强】【国】【梦】【贡】【献】【自】【己】【的】【力】【量】【。】【 】【雄】【关】【漫】【道】【真】【如】【铁】【,】【而】【今】【迈】【步】【从】【头】【越】【!】 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【0】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【 】【编】【辑】【:】【刘】【晓】【阳】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【神】【州】【数】【码】【Q】【3】【营】【收】【放】【缓】【 】【因】【处】【理】【资】【产】【净】【利】【润】【大】【增】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【1】【9】【:】【4】【5】【:】【0】【7】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【陆】【一】【夫】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【)】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【晚】【间】【,】【神】【州】【数】【码】【发】【布】【今】【年】【第】【三】【季】【度】【财】【报】【。】【财】【报】【显】【示】【,】【第】【三】【季】【度】【神】【州】【数】【码】【实】【现】【营】【收】【2】【0】【6】【.】【4】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【.】【6】【4】【%】【;】【归】【属】【股】【东】【净】【利】【润】【1】【.】【1】【4】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【4】【7】【.】【8】【2】【%】【。】【今】【年】【前】【三】【季】【度】【,】【神】【州】【数】【码】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【6】【2】【9】【.】【8】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【8】【%】【;】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【净】【利】【润】【5】【.】【1】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【4】【8】【%】【;】【扣】【非】【后】【净】【利】【润】【为】【4】【.】【1】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【7】【%】【。】【神】【州】【数】【码】【净】【利】【润】【大】【增】【的】【一】【部】【分】【原】【因】【是】【出】【售】【参】【股】【公】【司】【股】【权】【。】【今】【年】【7】【月】【3】【日】【,】【神】【州】【数】【码】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【旗】【下】【子】【公】【司】【神】【码】【中】【国】【以】【2】【.】【1】【0】【亿】【元】【出】【售】【其】【所】【持】【嘉】【和】【美】【康】【的】【全】【部】【1】【0】【.】【4】【9】【7】【9】【%】【股】【权】【,】【交】【易】【完】【成】【后】【,】【预】【计】【增】【加】【今】【年】【投】【资】【收】【益】【9】【9】【9】【6】【万】【元】【。】【与】【上】【半】【年】【相】【比】【,】【第】【三】【季】【度】【神】【州】【数】【码】【的】【营】【收】【增】【速】【出】【现】【放】【缓】【—】【—】【半】【年】【报】【显】【示】【,】【公】【司】【上】【半】【年】【实】【现】【营】【收】【4】【2】【3】【.】【3】【6】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【8】【.】【1】【1】【%】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【陆】【一】【夫】【编】【辑】【刘】【晓】【阳】【校】【对】【刘】【军】 【担】【忧】【中】【国】【获】【取】【最】【先】【进】【的】【军】【事】【技】【术】【,】【特】【朗】【普】【政】【府】【又】【鼓】【动】【私】【人】【公】【司】【介】【入】【,】【收】【购】【乌】【克】【兰】【航】【空】【发】【动】【机】【制】【造】【商】【马】【达】【希】【奇】【。】【 】【《】【华】【尔】【街】【日】【报】【》】【1】【1】【月】【5】【日】【报】【道】【,】【特】【朗】【普】【的】【非】【正】【式】【顾】【问】【、】【私】【人】【安】【全】【承】【包】【商】【埃】【里】【克】【·】【普】【林】【斯】【正】【在】【讨】【论】【收】【购】【一】【家】【乌】【克】【兰】【航】【空】【发】【动】【机】【制】【造】【商】【—】【—】【马】【达】【希】【奇】【(】【M】【o】【t】【o】【r】【 】【S】【i】【c】【h】【)】【公】【司】【。】【美】【国】【希】【望】【阻】【止】【该】【公】【司】【被】【中】【国】【收】【购】【,】【从】【而】【防】【止】【中】【国】【获】【取】【航】【空】【发】【动】【机】【的】【关】【键】【技】【术】【。】【 】【报】【道】【称】【特】【朗】【普】【政】【府】【曾】【与】【普】【林】【斯】【和】【另】【一】【名】【潜】【在】【买】【家】【接】【触】【,】【普】【林】【斯】【对】【收】【购】【马】【达】【希】【奇】【表】【现】【出】【了】【兴】【趣】【。】【9】【月】【下】【旬】【,】【美】【国】【大】【使】【馆】【和】【五】【角】【大】【楼】【的】【官】【员】【曾】【访】【问】【位】【于】【乌】【东】【部】【扎】【波】【罗】【什】【的】【工】【厂】【。】【就】【在】【一】【个】【月】【后】【的】【1】【0】【月】【2】【4】【日】【至】【2】【7】【日】【,】【普】【林】【斯】【也】【参】【观】【了】【马】【达】【希】【奇】【,】【并】【“】【对】【高】【水】【平】【的】【技】【术】【印】【象】【深】【刻】【”】【。】【 】【埃】【里】【克】【·】【普】【林】【斯】【 】【图】【片】【来】【源】【:】【视】【觉】【中】【国】【 】【普】【林】【斯】【是】【前】【海】【豹】【突】【击】【队】【成】【员】【和】【私】【人】【安】【全】【公】【司】【“】【黑】【水】【”】【的】【创】【始】【人】【,】【目】【前】【他】【担】【任】【一】【家】【位】【于】【香】【港】【和】【北】【京】【的】【安】【全】【公】【司】【的】【副】【董】【事】【。】【自】【2】【0】【1】【4】【年】【乌】【俄】【两】【国】【交】【恶】【以】【来】【,】【他】【曾】【至】【少】【9】【次】【入】【境】【乌】【克】【兰】【。】【 】【同】【时】【,】【美】【国】【政】【府】【也】【在】【为】【马】【达】【希】【奇】【寻】【找】【其】【他】【买】【家】【。】【1】【0】【月】【3】【日】【,】【来】【自】【美】【国】【商】【务】【部】【、】【国】【防】【部】【和】【国】【务】【院】【的】【官】【员】【会】【见】【了】【国】【防】【承】【包】【商】【,】【国】【家】【安】【全】【委】【员】【会】【的】【文】【德】【曼】【强】【调】【了】【阻】【止】【中】【国】【收】【购】【该】【公】【司】【的】【重】【要】【性】【。】【 】【乌】【克】【兰】【《】【基】【辅】【邮】【报】【》】【报】【道】【称】【,】【作】【为】【前】【苏】【联】【的】【重】【要】【国】【防】【企】【业】【,】【马】【达】【希】【奇】【主】【要】【经】【营】【军】【用】【飞】【机】【、】【巡】【航】【导】【弹】【和】【直】【升】【机】【的】【发】【动】【机】【,】【这】【家】【公】【司】【还】【曾】【为】【世】【界】【上】【最】【大】【的】【运】【输】【机】【A】【n】【-】【2】【2】【5】【设】【计】【引】【擎】【。】【 】【在】【冷】【战】【结】【束】【后】【,】【马】【达】【希】【奇】【长】【期】【为】【俄】【罗】【斯】【军】【方】【提】【供】【直】【升】【机】【发】【动】【机】【。】【然】【而】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【乌】【俄】【冲】【突】【后】【,】【基】【辅】【宣】【布】【对】【俄】【军】【售】【非】【法】【,】【导】【致】【该】【公】【司】【的】【业】【务】【严】【重】【受】【损】【,】【利】【润】【从】【1】【1】【亿】【美】【元】【下】【降】【到】【4】【.】【8】【亿】【美】【元】【。】【 】【乌】【克】【兰】【A】【n】【-】【2】【2】【5】【大】【型】【运】【输】【机】【 】【图】【片】【来】【源】【:】【马】【达】【希】【奇】【官】【网】【截】【图】【 】【普】【林】【斯】【与】【马】【达】【希】【奇】【方】【面】【都】【没】【有】【对】【报】【道】【做】【出】【回】【应】【,】【乌】【克】【兰】【政】【府】【官】【员】【则】【以】【国】【家】【安】【全】【为】【由】【拒】【绝】【置】【评】【。】【 】【普】【林】【斯】【的】【发】【言】【人】【表】【示】【,】【他】【正】【在】【考】【虑】【“】【投】【资】【乌】【克】【兰】【”】【,】【并】【表】【示】【普】【林】【斯】【的】【商】【业】【行】【为】【“】【不】【受】【任】【何】【政】【府】【左】【右】【”】【。】【 】【《】【华】【尔】【街】【日】【报】【》】【评】【论】【称】【,】【乌】【克】【兰】【已】【不】【仅】【仅】【是】【美】【国】【众】【议】【院】【弹】【劾】【特】【朗】【普】【事】【件】【的】【焦】【点】【,】【更】【是】【中】【美】【全】【球】【竞】【争】【的】【焦】【点】【之】【一】【,】【马】【达】【希】【奇】【公】【司】【的】【收】【购】【问】【题】【更】【是】【焦】【点】【中】【的】【焦】【点】【。】【 】【报】【道】【表】【示】【,】【中】【国】【一】【直】【将】【航】【空】【航】【天】【技】【术】【的】【发】【展】【放】【在】【首】【位】【,】【并】【想】【建】【立】【最】【先】【进】【的】【军】【用】【发】【动】【机】【生】【产】【厂】【。】【此】【外】【,】【如】【果】【中】【国】【收】【购】【了】【马】【达】【希】【奇】【,】【俄】【罗】【斯】【也】【有】【可】【能】【再】【次】【获】【得】【它】【的】【引】【擎】【。】【 】【马】【达】【希】【奇】【生】【产】【的】【发】【动】【机】【 】【图】【片】【来】【源】【:】【马】【达】【希】【奇】【官】【网】【视】【频】【截】【图】【 】【乌】【方】【官】【员】【称】【,】【中】【国】【公】【司】【实】【际】【上】【已】【收】【购】【了】【马】【达】【希】【奇】【,】【并】【控】【制】【了】【控】【股】【的】【离】【岸】【公】【司】【,】【但】【乌】【克】【兰】【反】【垄】【断】【委】【员】【会】【还】【未】【就】【此】【收】【购】【做】【出】【裁】【决】【。】【 】【实】【际】【上】【,】【这】【已】【不】【是】【第】【一】【次】【美】【国】【试】【图】【阻】【止】【中】【法】【对】【于】【该】【公】【司】【的】【收】【购】【,】【双】【方】【的】【争】【端】【已】【长】【达】【三】【年】【之】【久】【。】【 】【据】【今】【日】【俄】【罗】【斯】【(】【R】【T】【)】【今】【年】【8】【月】【报】【道】【称】【,】【前】【国】【家】【安】【全】【顾】【问】【博】【尔】【顿】【在】【G】【7】【峰】【会】【结】【束】【后】【前】【往】【乌】【克】【兰】【,】【其】【中】【一】【次】【会】【议】【就】【涉】【及】【了】【马】【达】【希】【奇】【问】【题】【。】【博】【尔】【顿】【试】【图】【推】【动】【反】【垄】【断】【委】【员】【会】【否】【决】【中】【国】【的】【收】【购】【。】【 】【而】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【中】【方】【也】【曾】【提】【出】【收】【购】【马】【达】【希】【奇】【,】【但】【乌】【克】【兰】【安】【全】【部】【门】【介】【入】【进】【行】【阻】【挠】【,】【同】【时】【冻】【结】【了】【马】【达】【希】【奇】【的】【产】【品】【库】【存】【。】【 】【一】【名】【美】【国】【政】【界】【人】【士】【对】【此】【辩】【解】【称】【,】【美】【国】【作】【为】【一】【名】【客】【户】【介】【入】【收】【购】【才】【是】【公】【平】【的】【。】

2019-10-22 17:46:39新京报 记者:王真真 编辑:郑艺佳原创版权禁止商业转载授权长白山控股股东再质押股份,累计质押比例上升至27%2019-10-22 17:46:39新京报 记者:王真真新京报讯(记者 王真真)10月22日,长白山旅游股份有限公司(简称“长白山”)发布公告称,为补充流动资金,公司控股股东吉林省长白山开发建设(集团)有限责任公司(简称“建设集团”)将其持有的长白山1300万股股份质押给中信银行股份有限公司长春分行,质押股份占长白山总股本的4.87%。公告显示,建设集团质押的长白山股份为无限售流通股,质押登记日为2019年10月21日,质押期限为2019年10月24日至2020年10月24日。截至10月22日,建设集团持有长白山1.59亿股股份,占长白山总股本的59.45%。此次质押股份是建设集团第五笔股份质押,本次质押后累计质押股份数为7103.1466万股,占其持股总数的比例为44.18%,占长白山总股本的26.64%。长白山方面表示,建设集团资信状况良好,具备相应的资金偿还能力,由此产生的质押风险在可控范围之内。目前未出现平仓风险或被强制平仓的情形,未出现导致公司实际控制权发生变更的实质性因素。新京报记者 王真真编辑 郑艺佳 校对 李世辉 图片 王真真九州体育娱乐备用网址2019-10-23 02:30:08新京报 原创版权禁止商业转载授权曹远征:我参与的中国金融体制改革2019-10-23 02:30:08新京报 详见 B06-07·特别报道2019-10-22 19:45:07新京报 记者:陆一夫 编辑:刘晓阳原创版权禁止商业转载授权神州数码Q3营收放缓 因处理资产净利润大增2019-10-22 19:45:07新京报 记者:陆一夫新京报讯(记者 陆一夫)10月22日晚间,神州数码发布今年第三季度财报。财报显示,第三季度神州数码实现营收206.4亿元,同比增长1.64%;归属股东净利润1.14亿元,同比增长47.82%。今年前三季度,神州数码实现营业收入629.8亿元,同比增长18%;归属于上市公司股东净利润5.1亿元,同比增长48%;扣非后净利润为4.1亿元,同比增长27%。神州数码净利润大增的一部分原因是出售参股公司股权。今年7月3日,神州数码发布公告称,旗下子公司神码中国以2.10亿元出售其所持嘉和美康的全部10.4979%股权,交易完成后,预计增加今年投资收益9996万元。与上半年相比,第三季度神州数码的营收增速出现放缓——半年报显示,公司上半年实现营收423.36亿元,同比增长28.11%。新京报记者 陆一夫编辑刘晓阳校对刘军2019-10-22 21:40:32新京报 记者:林子 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权全球新能源企业500强发布 中国企业数下滑但规模增长2019-10-22 21:40:32新京报 记者:林子2019年“500强”上榜企业最低营业收入为14.23亿元。新京报讯(记者 林子)10月22日,备受业界关注的“2019全球新能源企业500强榜单”由中国能源经济研究院发布,2019年“500强”企业的总营业收入达到37975亿元,比2018年的37053亿元增加922(2018:+3088)亿元。2019年“500强”上榜企业最低营业收入为14.23亿元,比2018年的14.49亿元略微下降0.26亿元,同比下降1.79%。经过前几年的快速增长,“500强”企业的入围门槛增速放缓。2019“500强”营收超400亿的企业2019年“500强”上榜企业分别来自37个国家和地区,比2018年增加2个国家。其中,中国有209家企业进入“500强”榜单,比去年(217家)减少8家,占41.8%,居首位;美国有74家企业进入榜单,比去年(61家)增加13家,占14.8%,位居第二;日本有54家企业进入榜单,比去年(58家)减少4家,占10.8%,排名第三。经历多年的高速增长后,2019“500强”中国入选企业数及总营业收入双双下滑;但是,中国入选企业的平均规模却继续增长,而且整体排名上升。2019“500强”企业中,中国企业占据209家,比去年(2018:217家)减少8家(2018:+19家)。中国入选企业数有所下滑,但依旧占据绝对优势,远多于排名第二的美国(74家)和排名第三的日本(54家)。从收入规模看,中国入选企业总营业收入达13726亿元(2018:13837亿元),比去年减少111亿元(2018:+2897亿元),2014年后,首次出现负增长,增长率为-0.8%(2018:26.48%),比去年降低27.28个百分点(2018:+16.14个百分点)。2019“500强”排名前十的企业中,中国企业有协鑫集团有限公司、晶科能源控股有限公司两家企业,而2018年仅有协鑫集团排名前十。从入选企业平均规模来看,2019“500强”中国企业平均营收规模为65.68亿元,同比增长3%;而2018则为63.76亿元,同比增长15.40%。新京报记者 林子编辑王进雨校对刘军

[环球时报报道 特约记者 田聿]继国防部新闻发言人吴谦大校在10月31日的记者会上证实新式迷彩服已在国庆阅兵中公开亮相后,“人民陆军”微信公号11月1日也专门介绍这种新式迷彩服的特性,并强调穿着新式迷彩服的官兵很难从外表上判别所属军种,从而回归到迷彩的最根本用途——伪装、隐藏。作为现代军人的必备品,各国迷彩服走过了什么样的道路,未来又将如何发展呢? 现代迷彩服的起源可以追溯到二战期间。各国军方发现,随着侦察技术的提升,当时常用的单色军服难以起到伪装效果,因此开始发展出色彩斑斓的迷彩服。根据不同的环境,早期迷彩服往往使用不同颜色组成形状不规则的大块色斑,从视觉效果上分割人体外形,达到伪装的效果。此后随着视觉生理学等相关技术的发展,迷彩服的图案由从传统保护迷彩、仿造迷彩、变形迷彩一直发展到当前广泛使用的数码迷彩。 解放军新公开的“星空迷彩” 20世纪80年代初,我军开始为侦察兵等特殊兵种在西南山地作战提供专用作训迷彩服,它采用较大的迷彩斑点、圆滑的边缘轮廓,三色与四色大斑点能较好地分割目标的外形轮廓,对抗近距离、较低分辨率的侦察,伪装效果比较好,但在其他距离上易被识别。后来我军又推出集深绿色、黄绿色、棕色及黑色等四种变形斑块于一体的87式林地迷彩服,成为我军首款制式迷彩服。身着这种迷彩服在林地或是草地等植被环境下有较好的隐蔽效果,可以防目视侦测和微光、近红外夜视侦测。21世纪初列装的07式数码迷彩服则进一步克服了87式迷彩服的短板,满足军队执行多地域任务的需要。 在建国70周年国庆阅兵式上首次亮相的新式迷彩服正式名称为“星空迷彩”,它分为热区林地、荒漠、温区丛林、城市、沙漠等五种颜色,能适应国内外不同地形地貌。相比1999年阅兵时的87式四色几何变形迷彩服和2009年阅兵时的07式四色数码迷彩服,新式迷彩服引入更不易识别的微小数码格,充满凹凸感和层次感,背景精细特征模拟效果好。从近距离看,大小不一、一格一格的方形小色块通过内包、外围,能造成一种“视错觉”,产生数字图像中基本像素的不确定感,模拟树影摇曳效果,以及丛林或沙漠等背景中的树叶、碎石的斑驳特征。从远距离上看,不同颜色的斑点通过并置、交错,产生空间混色,能够形成大斑点的效果,可模拟森林、群山等背景群落的表面特征。“人民陆军”微信公号形容说,这种迷彩服“远看是一种迷彩,近看又是另一种迷彩……较远和较近距离上,迷彩呈现不同伪装效果”。 美海军陆战队使用的沙漠迷彩 据介绍,数码迷彩是一种运用计算机图像技术提取自然背景纹理、颜色和层次性等信息,并以数码像素点阵迷彩图案的形式表现出来的迷彩。它克服了传统迷彩只在特定侦察距离上才具有伪装效果的不足,在不同的侦察距离上均具有良好的背景融合性。例如美国陆军使用的通用迷彩服(UCP)和美国海军陆战队迷彩服(MARPAT),都在作训服上设置无数圆形或方块型小色点,伪装效果比传统迷彩服高出50%。美军宣称,“一旦人眼瞧见位于远处密布像素点的数码迷彩服,大脑会不自觉地误认为是植物或泥土”。 不过迷彩图案再有能耐,也只是防范光学侦察,鉴于现代战场上不同类型传感器密布,许多国家都开始研制具备多重防护功能并穿着舒适的新概念作训服。常用手段是在印制迷彩色斑的染料中加入特殊的化学物质,使迷彩服具有反射近红外的能力并与周围的自然景物极为相似,从而迷惑夜视仪。 韩国《世界担忧中国获取最先进的军事技术,特朗普政府又鼓动私人公司介入,收购乌克兰航空发动机制造商马达希奇。 《华尔街日报》11月5日报道,特朗普的非正式顾问、私人安全承包商埃里克·普林斯正在讨论收购一家乌克兰航空发动机制造商——马达希奇(Motor Sich)公司。美国希望阻止该公司被中国收购,从而防止中国获取航空发动机的关键技术。 报道称特朗普政府曾与普林斯和另一名潜在买家接触,普林斯对收购马达希奇表现出了兴趣。9月下旬,美国大使馆和五角大楼的官员曾访问位于乌东部扎波罗什的工厂。就在一个月后的10月24日至27日,普林斯也参观了马达希奇,并“对高水平的技术印象深刻”。 埃里克·普林斯 图片来源:视觉中国 普林斯是前海豹突击队成员和私人安全公司“黑水”的创始人,目前他担任一家位于香港和北京的安全公司的副董事。自2014年乌俄两国交恶以来,他曾至少9次入境乌克兰。 同时,美国政府也在为马达希奇寻找其他买家。10月3日,来自美国商务部、国防部和国务院的官员会见了国防承包商,国家安全委员会的文德曼强调了阻止中国收购该公司的重要性。 乌克兰《基辅邮报》报道称,作为前苏联的重要国防企业,马达希奇主要经营军用飞机、巡航导弹和直升机的发动机,这家公司还曾为世界上最大的运输机An-225设计引擎。 在冷战结束后,马达希奇长期为俄罗斯军方提供直升机发动机。然而,2014年的乌俄冲突后,基辅宣布对俄军售非法,导致该公司的业务严重受损,利润从11亿美元下降到4.8亿美元。 乌克兰An-225大型运输机 图片来源:马达希奇官网截图 普林斯与马达希奇方面都没有对报道做出回应,乌克兰政府官员则以国家安全为由拒绝置评。 普林斯的发言人表示,他正在考虑“投资乌克兰”,并表示普林斯的商业行为“不受任何政府左右”。 《华尔街日报》评论称,乌克兰已不仅仅是美国众议院弹劾特朗普事件的焦点,更是中美全球竞争的焦点之一,马达希奇公司的收购问题更是焦点中的焦点。 报道表示,中国一直将航空航天技术的发展放在首位,并想建立最先进的军用发动机生产厂。此外,如果中国收购了马达希奇,俄罗斯也有可能再次获得它的引擎。 马达希奇生产的发动机 图片来源:马达希奇官网视频截图 乌方官员称,中国公司实际上已收购了马达希奇,并控制了控股的离岸公司,但乌克兰反垄断委员会还未就此收购做出裁决。 实际上,这已不是第一次美国试图阻止中法对于该公司的收购,双方的争端已长达三年之久。 据今日俄罗斯(RT)今年8月报道称,前国家安全顾问博尔顿在G7峰会结束后前往乌克兰,其中一次会议就涉及了马达希奇问题。博尔顿试图推动反垄断委员会否决中国的收购。 而在2017年,中方也曾提出收购马达希奇,但乌克兰安全部门介入进行阻挠,同时冻结了马达希奇的产品库存。 一名美国政界人士对此辩解称,美国作为一名客户介入收购才是公平的。澳门太阳娱乐集团138。这种情况会导致相机镜头内局部温度急升,破坏相机镜头内部的温度稳定状态,从而影响相机成像效果和内方位元素稳定性,从而降低相机测绘制图精度。同时,受体积、外形等因素的影响,传统的固定式遮光罩无法满足各方面的要求,为此,设计团队创造性地提出了可展开遮光罩的设计,就相当于为相机定制了一把“遮阳伞”,在发射阶段是收起来的,相机顺利入轨后,地面会发出指令让伞打开,为前视相机的成像质量保驾护航,保证测绘图像的精度。 “从资源三号三线阵测绘相机到高分七号双线阵测绘相机,我国测绘相机又上了一个台阶。双线阵相机已经顺利入轨,为地球定制的大片我们拭目以待,测绘相机研制团队也将继续前进,为国家测绘发展贡献航天力量,为我国遥感领域发展再立新功。”杨居奎说。 来源:北京空间机电研究所

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