美联储褐皮书称经济缓和扩张 制造业有些许向好迹象 经济放缓更严重了!11月美国个人就业只增加6.7万人

来源:环球网
2019年12月07日 18:09
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太阳成集团

2019-09-10 02:30:17新京报 原创版权禁止商业转载授权国篮败在哪?该练基本功2019-09-10 02:30:17新京报 9月9日,中国男篮飞回北京,周琦掩面出港。中国男篮无缘直通东京奥运会,热情的球迷流下伤心的眼泪。替补席上的姚明与主教练李楠都很无助。与尼日利亚队一役,中国男篮球员们围在一起互相鼓励。专题图片/Osports 中国男篮和中国男足,两支原本没有多少交集的球队,在过去几天时间里因为各自项目的“世界杯”,产生了难以言说的缘分。9月8日上午,中国男足从广州天河区的一家酒店出发,飞赴马尔代夫,开启2022年世界杯亚洲区预选赛征程。大约10个小时后,下榻同一酒店的中国男篮,乘车前往10公里外的广州体育馆,迎来2019年篮球世界杯最后一战。 中国男篮比赛的终场哨声响起,上万名现场观众高喊“易建联,易建联……”,集体致敬这位球队英雄,但在教练组准备离场时,“李楠下课”的声音响彻全场,走在队尾的姚明将手指放在嘴边,示意球迷们保持冷静。 一届家门口举办的世界杯,中国男篮以这样略带屈辱的方式退场,很可能36年来首次无缘奥运会,让所有人都难以保持冷静。9月9日晚,中国男篮全队乘机返回北京,篮球世界杯征程告一段落。痛定思痛,需要回头看看,到底发生了什么?更应该停下来想想,以后的路要怎么走? 高管 主席坐替补席,姚明迫不得已 9月6日晚,广州体育馆,中韩男篮大战,姚明坐在了中国男篮替补席后面。 一次暂停期间,待到李楠布置完战术,姚明忍不住向周琦面授机宜,后者随后在攻防两端表现稳定,帮助球队拿下老对手,保留了球队直通奥运会的希望。姚明的这一举动被批评为“不专业”和“越权指挥”。身为中国篮协主席,姚明之前有这样做过吗?没有。 小组赛阶段的3场比赛,姚明都坐在五棵松体育馆的媒体转播席上,身边坐着中国篮协秘书长白喜林和副秘书长徐岚。看到中国男篮在场上表现不佳,姚明只是无奈地摇头和不停地喝水,还被网友截成了各种表情包。 多年前的姚明也没有想到,2019年的这个夏天,自己会和中国篮协以及世界杯有着如此紧密的联系。 无论是2015年作为陈述代表成功申办世界杯,还是倒计时1000天出任形象大使,任何人都不会将国家队的成绩好坏与姚明挂钩,那时他的身份只是上海男篮的老板。直至当选中国篮协主席,姚明成为中国篮球的掌门人。 2018年夏天,中国篮球在雅加达亚运会上勇夺4金,姚明席地而坐、张开双臂的合影动作被无数人津津乐道,当时的主流声音断言:中国篮球的春天已经来临!仅仅一年之后,曾经被外界断言的春天刹那间成为寒冬。 从8月底赴五棵松体育馆训练开始,中国男篮的每堂训练课,姚明从未缺席,训练期间与教练组交流,训练结束后还不忘秀一下球技,这是姚明督训的常态。落入排位赛转场广州后,一向沉稳的姚明再也坐不住了。 顶着外界的质疑,姚明连续两场比赛坐在了替补席后面。在不影响教练组基本战术的情况下,他频频指点周琦、方硕等队员的技术动作,赛后站在更衣室门口,听到部分队员对裁判的抱怨,姚明的一句“全靠自己”更是掷地有声。“我辜负了全国上下球迷的期待,到目前为止,我应该去承担所有的责任。”兵败尼日利亚队的9月8日晚,姚明将针对教练组、队员的质疑揽在自己身上。 团队 保障世界顶尖,实力落后明显 世界杯开打前,先后出现同组对手科特迪瓦队、委内瑞拉队罢训的传闻,还有媒体爆料,委内瑞拉队甚至缺乏最基本的医疗保障。近距离观察两支球队的训练便会发现,有些传闻其实是危言耸听,这些非洲、美洲的球队同样有着完整的保障团队。 不过,有些细节还是透露出一些信息,与训练备战有全方位保障的东道主中国男篮相比,部分球队的保障条件确实存在不小的差距。 9月4日晚的小组赛最后一战,中国队与委内瑞拉队争夺另一个16强名额,对方11号球员贝瑟米被犯规后倒地,电视转播镜头恰好拍到贝瑟米的鞋底,鞋底的图案已经基本磨平。 同样是装备保障,中国男篮在球衣设计上享受了和卫冕冠军美国队一样的待遇,多名队员有各自的装备赞助商,国家队的保障团队中还首次出现了装备管理的岗位。 不仅如此,为12名国家队队员保驾护航的团队人数多达21人,除了主帅李楠和领队匡鲁彬,中国男篮有4名助理教练、3名体能和康复训练师、3名队医、3名录像分析师、2名翻译,新闻官、球队管理、装备管理、科研人员各设1人。 于是,每次训练课和赛前热身,规模庞大的保障团队都在创造一切有利条件,让这支国家队专心备战。有队员受伤,或者需要恢复体能,总能在场边看到训练师、队医忙碌的身影;球队进行投篮训练,团队的其他人员或者担任防守人角色,或者站在篮下给队员们喂球。 家门口作战,配备如此庞大的保障团队,当然无可厚非,也可以说是“常规操作”。不过,当国家队的保障水平比肩世界顶尖强队时,竞技水平却被世界越落越远。 无缘16强后,李楠坦言,“我们的队员在身材、力量、速度上跟人家有差距,我们知道要改变,但一直没改。”接连错过直通奥运会的良机,姚明也用“睁眼看世界”概括当下残酷的现实,“要总结的地方太多了。2016年奥运会之后,到现在为止,我们距离世界先进水平越来越远了。” 队员 带伤血拼可嘉,基本功不过关 总结中国男篮遭遇惨痛失利的原因,伤病是不可回避的关键因素。 周鹏是大赛经验仅次于易建联的老将,中国男篮多年的队长,更是球队多年来的锋线防守主力;身为两届CBA常规赛MVP,丁彦雨航原本是易建联在进攻端最得力的帮手。 一攻一防两位锋线大将的因伤退出,确实给教练组出了不少的难题,等到比赛正式开打,伤病和体能问题,也始终在困扰中国男篮。 易建联的伤病来自联赛期间的严重崴脚,整个夏训期间,他大部分时间都在康复治疗。由于队内锋线球员缺乏,翟晓川在前两场比赛长时间待在场上,脚部伤势加重。每次训练课结束,易建联、翟晓川都要在队医或训练师的帮助下康复,脚踝上绑着厚厚的冰袋,穿着拖鞋走过混合采访区,几乎是两人的常态。 9月2日遗憾不敌波兰队后,第二天的训练课上,翟晓川问易建联:“联哥,你的脚怎么样?”易建联回答:“还能用。”翟晓川表示,“我的(脚)也还能用。” 于是,顶着脚踝的伤势,易建联在与尼日利亚队的最后一役中砍下27分、6个篮板。距离全场结束还有不到一分钟,李楠将易建联换下,替补席上的姚明眼眶已经泛红,“像他这样的老兵,不应该在场上度过最后40多秒的煎熬时刻,应该让他默默走向板凳。” 谁都不能抹杀易建联、翟晓川等队员带伤血拼的决心和毅力,但摆在全国球迷面前的,不只是无缘直通奥运会的现实,还有非常尴尬的团队数据。 5场比赛结束,中国男篮的罚球命中率只有64.8%,排在所有32支球队的倒数第二位;三分球命中率只有26.2%,排名是第29位。这两项关键数据的全面落后,很大程度说明了队员们的基本功不过关。 9月4日上午,中国男篮在五棵松备战小组赛最后一个对手委内瑞拉队,训练结束前,李楠曾将12名队员分成两队,进行20分的罚球练习,两队的罚球都能保持在16到18分,但临近结束时,受到外界的干扰后,丢分的往往是最后几个罚球。 发挥 占尽主场之利,抗压能力太差 主场之利并非2002年世界杯韩国男足享受的“特殊待遇”,更多情况下是指,主场球迷的强大声势对球队表现的加成。易建联不止一次说过,2008年奥运会是自己职业生涯最美好的记忆之一。世界杯开打前接受采访,周琦、郭艾伦不约而同地提到2015年长沙亚锦赛,“全场所有的观众给我们加油鼓劲,那种氛围让我们非常兴奋。在家门口打世界大赛是天时地利人和,剩下就看我们的临场发挥了。” 承办中国男篮所处A组比赛的五棵松体育馆早早改造一新,8月31日、9月2日、9月4日的3场对决,可容纳18000人的五棵松体育馆座无虚席,中国队打出精彩进攻,全场欢声雷动,球队处于被动局面,“防守”的声音响彻全场,易建联、郭艾伦、周琦都得到过全场高喊“MVP”的待遇。即便是第二场因为低级失误加时赛不敌波兰队,五棵松体育馆的看台也没有出现多少嘘声。 按照最初的设想,中国男篮晋级16强,复赛阶段前往佛山赛区征战。在所有8个赛区中,佛山国际体育文化演艺中心是唯一新建的场馆,这座可容纳15000名观众的现代化场馆,原本已经做好充分准备,时刻迎接中国男篮的到来,结果“不争气”的中国男篮落入排位赛。 即使这样,中国男篮的“场外第六人”依旧不离不弃。 9月6日、9月8日的两场排位赛,上万名球迷涌入广州体育馆,继续声援中国男篮。当周琦、郭艾伦等主力队员状态出现起伏,在场上出现失误或罚球不进时,广州当地球迷始终在高喊“周琦加油”、“郭艾伦加油”。 从五棵松体育馆到广州体育馆,这样的主场之利确实让中国男篮在某些时刻打出精彩的比赛,惊险击败韩国男篮,与波兰队、尼日利亚队拼至最后时刻,离不开主场球迷的强大声势。但是,每当球队陷入困境,重压之下,部分心理素质不过硬的队员掉了链子。 “哪场都险恶啊,哪场都不能输。每一场都是天堂和地狱。”郭艾伦这句话,恰恰代表了队员们的真实心理状态,除了技不如人,抗压能力不过关同样是绊倒中国男篮的一块石头。 中国男篮本届世界杯战绩 8月31日 中国70比55科特迪瓦 小组赛 9月2日 中国76比79波兰 小组赛 9月4日 中国59比72委内瑞拉 小组赛 9月6日 中国77比73韩国 排位赛 9月8日 中国73比86尼日利亚 排位赛 采写/新京报记者 徐邦印普京专机盲降2019-09-13 22:09:45新京报 原创版权禁止商业转载授权2019篮球世界杯 阿根廷战胜法国队挺进决赛2019-09-13 22:09:45新京报 据央视体育官微消息,2019篮球世界杯半决赛,阿根廷队对阵法国队。首节,阿根廷队10-2开局,斯科拉6中4独砍10分。次节,法国队一度反超比分,但在阿根廷队的高强度防守下,戈贝尔上半场只得到1分,老将斯科拉则半场两双。坎帕佐命中超难压哨三分,阿根廷队领先7分结束半场。第三节,阿根廷队延续火热状态,单节21-16法国队,继续将法国队的单节得分控制在20分以下,并且保持着两位数的领先优势。末节,法国队防守强度有所加强,紧咬比分,阿根廷队则凭借斯科拉的两记关键三分,依靠团队篮球的力量,稳住了大局,最终,阿根廷队80-66战胜法国队,昂首挺进决赛。编辑 杨利 来源:央视体育官微原标题:斯科拉28+13 阿根廷80-66法国队昂首挺进决赛!银河娱�烦峭�人民日报评张云雷神农架1.2米金雕杨幂拍戏被偶遇2019-09-15 21:24:40新京报 记者:徐邦印 编辑:张云锋原创版权禁止商业转载授权世界杯完成交接,姚明将会旗交到下届主办方手中2019-09-15 21:24:40新京报 记者:徐邦印2023年篮球世界杯将由菲律宾、日本和印度尼西亚3个亚洲国家联合举办。新京报讯(记者 徐邦印)今晚,2019年篮球世界杯决赛在五棵松体育馆举行。在西班牙队与阿根廷队的决赛中场休息期间,中国篮协主席姚明与本届世界杯全球大使科比一起,将国际篮联旗帜交到下届世界杯主办方手中,顺利完成交接。姚明将会旗交给下届世界杯主办方。姚明(左三)和科比(左二)参加了会旗交接仪式。按照安排,2023年篮球世界杯将由菲律宾、日本和印度尼西亚3个亚洲国家联合举办,比赛日期为2023年9月11日至10月12日,决赛将在菲律宾首都马尼拉举行。2023年世界杯将保持32支参赛球队的规模,除了3支东道主球队,其他29个名额将通过各大区的世界杯预选赛产生。

2019-10-23 22:23:35新京报 记者:王卡拉 编辑:岳清秀原创版权禁止商业转载授权治理环境污染 ST冠福一全资子公司整体搬迁并扩能升级2019-10-23 22:23:35新京报 记者:王卡拉新京报讯(记者 王卡拉)10月23日,ST冠福发布公告称,根据湖北省长江大保护、沿江化工企业专项整治的整体部署,公司拟对全资子公司能特科技老厂区进行整体搬迁并扩能升级,拟在荆州经济技术开发区绿色循环产业园选址投资建设年产900吨医药中间体生产线。能特科技老厂区主要从事高级医药中间体研发、生产及销售业务,主要产品有孟鲁司特钠中间体、瑞舒伐他汀中间体等。该厂区位于湖北省荆州市荆州开发区东方大道197号,于2006年设立并开始建设,为荆州开发区非化工园区企业,距长江岸线8000米。此次搬迁与环保相关。一直以来,原料药生产的环境污染问题饱受诟病,原料药生产企业一直是环保整治工作的重点关注企业。ST冠福表示,本次医药中间体搬改项目选址荆州经济技术开发区绿色循环产业园内,基础配套设施齐全,交通便利,周边5000米范围内有众多精细化工与医药生产企业,能为企业提供部分原材料,不仅破解能特科技现有老厂区因处于非化工园区,不得新建化工项目的发展瓶颈,也能充分利用区位和产业资源优势,更好地拓展公司未来的发展空间。在项目实施过程中,能特科技将先建成部分生产线投产再逐步关闭老厂区生产线,做到生产无缝对接,不会出现停产现象,不会对能特科技的生产经营造成重大影响。该项目税后投资回收期(含建设期2年)为5.45年,项目建成投产后,预计每年净利润为1.6亿元。编辑 岳清秀 校对 危卓 到 2019-10-23 15:59:20新京报 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权工信部:1-8月钢铁工业利润同比降24.7%2019-10-23 15:59:20新京报 新京报讯 10月23日,工信部发布前三季度钢铁行业运行情况,今年前三季度,钢铁行业运行总体保持了比较平稳的发展态势。但存在产量增长较快,利润大幅下滑等问题,需要引起高度重视。一、钢铁产量同比增长。前三季度全国生铁、粗钢和钢材产量分别为6.12亿吨、7.48亿吨、9.09亿吨,同比分别增长6.3%、8.4%和10.6%。二、钢材价格先扬后抑。2019年国内钢价重心较2018年有所下移。前三季度钢材综合价格指数平均为108.9点,同比下降6.6%。其中长材、板材价格指数均值分别为115.0、105.0,同比分别下跌5.4%、8.9%,长材跌幅小于板材。一季度钢材价格呈小幅回升态势,截至3月末,钢材综合价格指数为109.69点,与年初相比增长2.4%。二季度钢材价格冲高回落,三季度钢材价格震荡下跌,截至9月底,我国钢材综合价格指数为106.1点,较6月底下降3.1%。三、铁矿石价格有所回落。截至10月21日,中国铁矿石价格指数为317.27点,环比下降2.02点,较今年以来最高点回落25.6%;其中进口铁矿石价格指数314.33点,环比下降2.37点,较今年以来最高点回落29%;10月21日直接进口铁矿石62%品位干基粉矿到岸价格为84.9美元/吨,环比下降0.75%,较今年以来最高点回落29%。四、行业利润大幅滑坡。1-8月,我国钢铁工业营业收入5.58万亿元,虽然同比增长8.9%,但实现利润2259.9亿元,同比下降24.7%,行业利润率为4.05%,同比下降1.8个百分点。据中国钢铁工业协会统计,1-8月90家重点大中型企业实现利润1369亿元,同比下降29.0%。五、进出口量双双下滑。在上半年钢材出口同比下降2.3%的情况下,三季度钢材出口继续下降。1-9月,我国累计出口钢材5030.5万吨,同比下降5.0%;出口金额2851.9亿元,同比下降4.4%。同期,我国进口钢材875.1万吨,同比下降12.2%;进口金额710.2亿元,同比减少12.7%。编辑 陈莉 2019-10-23 15:59:20新京报 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权工信部:1-8月钢铁工业利润同比降24.7%2019-10-23 15:59:20新京报 新京报讯 10月23日,工信部发布前三季度钢铁行业运行情况,今年前三季度,钢铁行业运行总体保持了比较平稳的发展态势。但存在产量增长较快,利润大幅下滑等问题,需要引起高度重视。一、钢铁产量同比增长。前三季度全国生铁、粗钢和钢材产量分别为6.12亿吨、7.48亿吨、9.09亿吨,同比分别增长6.3%、8.4%和10.6%。二、钢材价格先扬后抑。2019年国内钢价重心较2018年有所下移。前三季度钢材综合价格指数平均为108.9点,同比下降6.6%。其中长材、板材价格指数均值分别为115.0、105.0,同比分别下跌5.4%、8.9%,长材跌幅小于板材。一季度钢材价格呈小幅回升态势,截至3月末,钢材综合价格指数为109.69点,与年初相比增长2.4%。二季度钢材价格冲高回落,三季度钢材价格震荡下跌,截至9月底,我国钢材综合价格指数为106.1点,较6月底下降3.1%。三、铁矿石价格有所回落。截至10月21日,中国铁矿石价格指数为317.27点,环比下降2.02点,较今年以来最高点回落25.6%;其中进口铁矿石价格指数314.33点,环比下降2.37点,较今年以来最高点回落29%;10月21日直接进口铁矿石62%品位干基粉矿到岸价格为84.9美元/吨,环比下降0.75%,较今年以来最高点回落29%。四、行业利润大幅滑坡。1-8月,我国钢铁工业营业收入5.58万亿元,虽然同比增长8.9%,但实现利润2259.9亿元,同比下降24.7%,行业利润率为4.05%,同比下降1.8个百分点。据中国钢铁工业协会统计,1-8月90家重点大中型企业实现利润1369亿元,同比下降29.0%。五、进出口量双双下滑。在上半年钢材出口同比下降2.3%的情况下,三季度钢材出口继续下降。1-9月,我国累计出口钢材5030.5万吨,同比下降5.0%;出口金额2851.9亿元,同比下降4.4%。同期,我国进口钢材875.1万吨,同比下降12.2%;进口金额710.2亿元,同比减少12.7%。编辑 陈莉 到 2019-10-23 21:35:53新京报 记者:潘亦纯 陈鹏 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权国寿高管强势入主万达信息 年内已斥资13亿元五度增持2019-10-23 21:35:53新京报 记者:潘亦纯 陈鹏万达信息的董事长、总裁均换血,新上任的董事长匡涛、总裁胡宏伟此前均在中国人寿担任要职。备受中国人寿青睐的上市公司——万达信息近期却被其另一股东方上海科创减持。据悉,10月8日~10月21日,上海科创已通过集中竞价方式减持公司股份620万股,占公司总股本的0.5651%。本次减持后,上海科创仍持有万达信息5.55%的股份。但就在不久前的10月18日,中国人寿通过二级市场增持的方式增持万达信息152.21万股股份。本次权益变动完成后,中国人寿与其一致行动人合计持有该公司15.0259%的股份,为万达信息第二大股东。据新京报记者不完全统计,这已经是中国人寿及其一致行动人在年内第五次增持万达信息。不仅如此,万达信息的董事长、总裁均换血,新上任的董事长匡涛、总裁胡宏伟此前均在中国人寿担任要职。公开资料显示,万达信息成立于1995年12月,其业务领域涵盖卫生健康、民生保障、平安城市、企业服务、电子政务以及智慧城市公共平台的建设与运营等。截至10月23日收盘,万达信息单日跌2.33%,报收14.67元/股。主要股东有增有减 中国人寿年内已5次增持早在8月29日,万达信息便发布公告称,上海科创因自身发展需求,拟于2019年9月20日~2020年3月18日通过集中竞价交易或大宗交易方式,减持其持有的公司首次公开发行股票前已发行的股份不超过1240万股。因此,后续上海科创或仍将在2019年10月23日-2020年3月18日,减持不超过620万股。与上海科创减持万达信息有所不同,“寿险一哥”中国人寿却对万达信息格外“偏爱”。就在上海科创减持几天前的10月18日,中国人寿还通过二级市场增持的方式增持上市公司152.21万股股份,目前,中国人寿与其一致行动人合计持有万达信息约15.0259%的股份。实际上,自今年1月份,国寿资产通过受让上海万豪转出的5500万股(持股比为5.0025%),正式入股万达信息后,中国人寿及其一致行动人便一直在增持万达信息股票。据新京报记者不完全统计,除了上述提及的10月份增持外,此前还曾在4月份、8月份、9月份连续4次增持万达信息股票。具体来看,4月4日增持后,中国人寿及其一致行动人合计持有万达信息约9881.75万股,占公司总股本的8.9879%;8月6日,中国人寿又通过二级市场增持的方式增持万达信息23.83万股股票,中国人寿及其一致行动人合计持有股份占比达10.0259%;8月30日,中国人寿及其一致行动人又增持,合计持有股份占比达12.7284%;9月12日,中国人寿及其一致行动人合计持有万达信息股份占比达14.7749%。据新京报记者不完全统计,仅这5次增持,中国人寿就已花费约13.6亿元,若加上今年1月份受让股权的费用,中国人寿用于购买万达信息股份的费用总共已约20亿元。不仅如此,今年6月份,中国人寿还欲与万达信息股东万豪投资、实际控制人史一兵签署附条件生效的《股份转让协议》,约定万豪投资向中国人寿以每股14.44元的价格协议转让公司非限售流通股份5500万股,总价款约8亿元,占公司总股本的约5%。若该协议生效,那么中国人寿及其一致行动人将持有万达信息约15.02%的股份,成为万达信息的第一大股东。但最终中国人寿的“控股梦”并未实现,该协议于7月23日解除。当时,中国人寿相关人士对新京报记者表示,因万豪投资无法达成协议生效条款,其申请解除协议,经审慎研究,中国人寿同意终止《股份转让协议》,并按规定报监管部门备案。但同时也表示“本次股份转让协议的解除,不会影响中国人寿与万达信息长期业务战略合作关系,中国人寿作为万达信息的重要股东,将一如既往看好和支持万达信息持续健康发展,通过依法行使股东权利,积极参与上市公司治理。”万达信息董事长、总裁换血 此前均在国寿任职此前的公告中称,控股万达信息是中国人寿建设“科技驱动型”企业,推动“科技化创新”的重要举措,中国人寿将在医疗健康、智慧城市、云计算、大数据等业务领域,以万达信息为主要平台整合科技资源和业务资源,这或许也是中国人寿意欲控股万达信息的主要原因。不过,虽然控股的目标并未达成,但中国人寿的多个高管已经进入了万达信息,并担任董事长、总裁等重要职位。万达信息第七届董事会第一次会议决议公告显示,经与会董事审议和表决,选举匡涛为公司第七届董事会董事长,选举胡宏伟为公司第七届董事会副董事长,任期为三年;此外,公司董事会还同意聘任胡宏伟为公司总裁。公开资料显示,匡涛及胡宏伟此前均在中国人寿担任要职。其中,匡涛2009年6月便进入中国人寿,曾先后任投资管理部总经理助理、副总经理。2016年1月~2018年7月曾任中国人寿保险(集团)公司投资管理部副总经理,2018年7月起任中国人寿保险(集团)公司投资管理部总经理一职。胡宏伟则于2002年~2010年,先后担任中国人寿金华市分公司总经理助理、副总经理,浙江省分公司个险销售部总经理。2010年~2017年,先后担任中国人寿浙江省分公司营销总监、副总经理,宁波市分公司主要负责人、总经理。2017年11月起,则担任中国人寿上海市分公司总经理一职。前三季度归属于上市公司股东净利润同比降7~8成不过,虽然中国人寿及其一致行动人持续增持万达信息,但其今年业绩表现却不尽如人意。10月14日,万达信息发布2019年前三季度业绩预告称,报告期内,公司归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降70% ~ 80%,盈利约为0.3亿元~0.46亿元,公司收入预计同比增长约5%~10%。万达信息方面表示,报告期内业绩下降的主要原因受去杠杆宏观环境影响,公司主动收缩全资子公司四川浩特的业务规模,收入同比下降约4041万元,报告期内四川浩特预计亏损约5700万元;2018年度股票期权激励计划成本于2019年1~9月摊销成本净增加约363万元;报告期内,公司预计发生非经常性损益约1600万元,较上年同期下降约2900万元;相关新增无形资产摊销额净增加约7000万元等。新京报记者 潘亦纯 陈鹏编辑王进雨校对刘军 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【2】【1】【:】【3】【5】【:】【5】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【 】【陈】【鹏】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【国】【寿】【高】【管】【强】【势】【入】【主】【万】【达】【信】【息】【 】【年】【内】【已】【斥】【资】【1】【3】【亿】【元】【五】【度】【增】【持】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【2】【1】【:】【3】【5】【:】【5】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【潘】【亦】【纯】【 】【陈】【鹏】【万】【达】【信】【息】【的】【董】【事】【长】【、】【总】【裁】【均】【换】【血】【,】【新】【上】【任】【的】【董】【事】【长】【匡】【涛】【、】【总】【裁】【胡】【宏】【伟】【此】【前】【均】【在】【中】【国】【人】【寿】【担】【任】【要】【职】【。】【备】【受】【中】【国】【人】【寿】【青】【睐】【的】【上】【市】【公】【司】【—】【—】【万】【达】【信】【息】【近】【期】【却】【被】【其】【另】【一】【股】【东】【方】【上】【海】【科】【创】【减】【持】【。】【据】【悉】【,】【1】【0】【月】【8】【日】【~】【1】【0】【月】【2】【1】【日】【,】【上】【海】【科】【创】【已】【通】【过】【集】【中】【竞】【价】【方】【式】【减】【持】【公】【司】【股】【份】【6】【2】【0】【万】【股】【,】【占】【公】【司】【总】【股】【本】【的】【0】【.】【5】【6】【5】【1】【%】【。】【本】【次】【减】【持】【后】【,】【上】【海】【科】【创】【仍】【持】【有】【万】【达】【信】【息】【5】【.】【5】【5】【%】【的】【股】【份】【。】【但】【就】【在】【不】【久】【前】【的】【1】【0】【月】【1】【8】【日】【,】【中】【国】【人】【寿】【通】【过】【二】【级】【市】【场】【增】【持】【的】【方】【式】【增】【持】【万】【达】【信】【息】【1】【5】【2】【.】【2】【1】【万】【股】【股】【份】【。】【本】【次】【权】【益】【变】【动】【完】【成】【后】【,】【中】【国】【人】【寿】【与】【其】【一】【致】【行】【动】【人】【合】【计】【持】【有】【该】【公】【司】【1】【5】【.】【0】【2】【5】【9】【%】【的】【股】【份】【,】【为】【万】【达】【信】【息】【第】【二】【大】【股】【东】【。】【据】【新】【京】【报】【记】【者】【不】【完】【全】【统】【计】【,】【这】【已】【经】【是】【中】【国】【人】【寿】【及】【其】【一】【致】【行】【动】【人】【在】【年】【内】【第】【五】【次】【增】【持】【万】【达】【信】【息】【。】【不】【仅】【如】【此】【,】【万】【达】【信】【息】【的】【董】【事】【长】【、】【总】【裁】【均】【换】【血】【,】【新】【上】【任】【的】【董】【事】【长】【匡】【涛】【、】【总】【裁】【胡】【宏】【伟】【此】【前】【均】【在】【中】【国】【人】【寿】【担】【任】【要】【职】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【万】【达】【信】【息】【成】【立】【于】【1】【9】【9】【5】【年】【1】【2】【月】【,】【其】【业】【务】【领】【域】【涵】【盖】【卫】【生】【健】【康】【、】【民】【生】【保】【障】【、】【平】【安】【城】【市】【、】【企】【业】【服】【务】【、】【电】【子】【政】【务】【以】【及】【智】【慧】【城】【市】【公】【共】【平】【台】【的】【建】【设】【与】【运】【营】【等】【。】【截】【至】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【收】【盘】【,】【万】【达】【信】【息】【单】【日】【跌】【2】【.】【3】【3】【%】【,】【报】【收】【1】【4】【.】【6】【7】【元】【/】【股】【。】【主】【要】【股】【东】【有】【增】【有】【减】【 】【中】【国】【人】【寿】【年】【内】【已】【5】【次】【增】【持】【早】【在】【8】【月】【2】【9】【日】【,】【万】【达】【信】【息】【便】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【上】【海】【科】【创】【因】【自】【身】【发】【展】【需】【求】【,】【拟】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【9】【月】【2】【0】【日】【~】【2】【0】【2】【0】【年】【3】【月】【1】【8】【日】【通】【过】【集】【中】【竞】【价】【交】【易】【或】【大】【宗】【交】【易】【方】【式】【,】【减】【持】【其】【持】【有】【的】【公】【司】【首】【次】【公】【开】【发】【行】【股】【票】【前】【已】【发】【行】【的】【股】【份】【不】【超】【过】【1】【2】【4】【0】【万】【股】【。】【因】【此】【,】【后】【续】【上】【海】【科】【创】【或】【仍】【将】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【-】【2】【0】【2】【0】【年】【3】【月】【1】【8】【日】【,】【减】【持】【不】【超】【过】【6】【2】【0】【万】【股】【。】【与】【上】【海】【科】【创】【减】【持】【万】【达】【信】【息】【有】【所】【不】【同】【,】【“】【寿】【险】【一】【哥】【”】【中】【国】【人】【寿】【却】【对】【万】【达】【信】【息】【格】【外】【“】【偏】【爱】【”】【。】【就】【在】【上】【海】【科】【创】【减】【持】【几】【天】【前】【的】【1】【0】【月】【1】【8】【日】【,】【中】【国】【人】【寿】【还】【通】【过】【二】【级】【市】【场】【增】【持】【的】【方】【式】【增】【持】【上】【市】【公】【司】【1】【5】【2】【.】【2】【1】【万】【股】【股】【份】【,】【目】【前】【,】【中】【国】【人】【寿】【与】【其】【一】【致】【行】【动】【人】【合】【计】【持】【有】【万】【达】【信】【息】【约】【1】【5】【.】【0】【2】【5】【9】【%】【的】【股】【份】【。】【实】【际】【上】【,】【自】【今】【年】【1】【月】【份】【,】【国】【寿】【资】【产】【通】【过】【受】【让】【上】【海】【万】【豪】【转】【出】【的】【5】【5】【0】【0】【万】【股】【(】【持】【股】【比】【为】【5】【.】【0】【0】【2】【5】【%】【)】【,】【正】【式】【入】【股】【万】【达】【信】【息】【后】【,】【中】【国】【人】【寿】【及】【其】【一】【致】【行】【动】【人】【便】【一】【直】【在】【增】【持】【万】【达】【信】【息】【股】【票】【。】【据】【新】【京】【报】【记】【者】【不】【完】【全】【统】【计】【,】【除】【了】【上】【述】【提】【及】【的】【1】【0】【月】【份】【增】【持】【外】【,】【此】【前】【还】【曾】【在】【4】【月】【份】【、】【8】【月】【份】【、】【9】【月】【份】【连】【续】【4】【次】【增】【持】【万】【达】【信】【息】【股】【票】【。】【具】【体】【来】【看】【,】【4】【月】【4】【日】【增】【持】【后】【,】【中】【国】【人】【寿】【及】【其】【一】【致】【行】【动】【人】【合】【计】【持】【有】【万】【达】【信】【息】【约】【9】【8】【8】【1】【.】【7】【5】【万】【股】【,】【占】【公】【司】【总】【股】【本】【的】【8】【.】【9】【8】【7】【9】【%】【;】【8】【月】【6】【日】【,】【中】【国】【人】【寿】【又】【通】【过】【二】【级】【市】【场】【增】【持】【的】【方】【式】【增】【持】【万】【达】【信】【息】【2】【3】【.】【8】【3】【万】【股】【股】【票】【,】【中】【国】【人】【寿】【及】【其】【一】【致】【行】【动】【人】【合】【计】【持】【有】【股】【份】【占】【比】【达】【1】【0】【.】【0】【2】【5】【9】【%】【;】【8】【月】【3】【0】【日】【,】【中】【国】【人】【寿】【及】【其】【一】【致】【行】【动】【人】【又】【增】【持】【,】【合】【计】【持】【有】【股】【份】【占】【比】【达】【1】【2】【.】【7】【2】【8】【4】【%】【;】【9】【月】【1】【2】【日】【,】【中】【国】【人】【寿】【及】【其】【一】【致】【行】【动】【人】【合】【计】【持】【有】【万】【达】【信】【息】【股】【份】【占】【比】【达】【1】【4】【.】【7】【7】【4】【9】【%】【。】【据】【新】【京】【报】【记】【者】【不】【完】【全】【统】【计】【,】【仅】【这】【5】【次】【增】【持】【,】【中】【国】【人】【寿】【就】【已】【花】【费】【约】【1】【3】【.】【6】【亿】【元】【,】【若】【加】【上】【今】【年】【1】【月】【份】【受】【让】【股】【权】【的】【费】【用】【,】【中】【国】【人】【寿】【用】【于】【购】【买】【万】【达】【信】【息】【股】【份】【的】【费】【用】【总】【共】【已】【约】【2】【0】【亿】【元】【。】【不】【仅】【如】【此】【,】【今】【年】【6】【月】【份】【,】【中】【国】【人】【寿】【还】【欲】【与】【万】【达】【信】【息】【股】【东】【万】【豪】【投】【资】【、】【实】【际】【控】【制】【人】【史】【一】【兵】【签】【署】【附】【条】【件】【生】【效】【的】【《】【股】【份】【转】【让】【协】【议】【》】【,】【约】【定】【万】【豪】【投】【资】【向】【中】【国】【人】【寿】【以】【每】【股】【1】【4】【.】【4】【4】【元】【的】【价】【格】【协】【议】【转】【让】【公】【司】【非】【限】【售】【流】【通】【股】【份】【5】【5】【0】【0】【万】【股】【,】【总】【价】【款】【约】【8】【亿】【元】【,】【占】【公】【司】【总】【股】【本】【的】【约】【5】【%】【。】【若】【该】【协】【议】【生】【效】【,】【那】【么】【中】【国】【人】【寿】【及】【其】【一】【致】【行】【动】【人】【将】【持】【有】【万】【达】【信】【息】【约】【1】【5】【.】【0】【2】【%】【的】【股】【份】【,】【成】【为】【万】【达】【信】【息】【的】【第】【一】【大】【股】【东】【。】【但】【最】【终】【中】【国】【人】【寿】【的】【“】【控】【股】【梦】【”】【并】【未】【实】【现】【,】【该】【协】【议】【于】【7】【月】【2】【3】【日】【解】【除】【。】【当】【时】【,】【中】【国】【人】【寿】【相】【关】【人】【士】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【,】【因】【万】【豪】【投】【资】【无】【法】【达】【成】【协】【议】【生】【效】【条】【款】【,】【其】【申】【请】【解】【除】【协】【议】【,】【经】【审】【慎】【研】【究】【,】【中】【国】【人】【寿】【同】【意】【终】【止】【《】【股】【份】【转】【让】【协】【议】【》】【,】【并】【按】【规】【定】【报】【监】【管】【部】【门】【备】【案】【。】【但】【同】【时】【也】【表】【示】【“】【本】【次】【股】【份】【转】【让】【协】【议】【的】【解】【除】【,】【不】【会】【影】【响】【中】【国】【人】【寿】【与】【万】【达】【信】【息】【长】【期】【业】【务】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【,】【中】【国】【人】【寿】【作】【为】【万】【达】【信】【息】【的】【重】【要】【股】【东】【,】【将】【一】【如】【既】【往】【看】【好】【和】【支】【持】【万】【达】【信】【息】【持】【续】【健】【康】【发】【展】【,】【通】【过】【依】【法】【行】【使】【股】【东】【权】【利】【,】【积】【极】【参】【与】【上】【市】【公】【司】【治】【理】【。】【”】【万】【达】【信】【息】【董】【事】【长】【、】【总】【裁】【换】【血】【 】【此】【前】【均】【在】【国】【寿】【任】【职】【此】【前】【的】【公】【告】【中】【称】【,】【控】【股】【万】【达】【信】【息】【是】【中】【国】【人】【寿】【建】【设】【“】【科】【技】【驱】【动】【型】【”】【企】【业】【,】【推】【动】【“】【科】【技】【化】【创】【新】【”】【的】【重】【要】【举】【措】【,】【中】【国】【人】【寿】【将】【在】【医】【疗】【健】【康】【、】【智】【慧】【城】【市】【、】【云】【计】【算】【、】【大】【数】【据】【等】【业】【务】【领】【域】【,】【以】【万】【达】【信】【息】【为】【主】【要】【平】【台】【整】【合】【科】【技】【资】【源】【和】【业】【务】【资】【源】【,】【这】【或】【许】【也】【是】【中】【国】【人】【寿】【意】【欲】【控】【股】【万】【达】【信】【息】【的】【主】【要】【原】【因】【。】【不】【过】【,】【虽】【然】【控】【股】【的】【目】【标】【并】【未】【达】【成】【,】【但】【中】【国】【人】【寿】【的】【多】【个】【高】【管】【已】【经】【进】【入】【了】【万】【达】【信】【息】【,】【并】【担】【任】【董】【事】【长】【、】【总】【裁】【等】【重】【要】【职】【位】【。】【万】【达】【信】【息】【第】【七】【届】【董】【事】【会】【第】【一】【次】【会】【议】【决】【议】【公】【告】【显】【示】【,】【经】【与】【会】【董】【事】【审】【议】【和】【表】【决】【,】【选】【举】【匡】【涛】【为】【公】【司】【第】【七】【届】【董】【事】【会】【董】【事】【长】【,】【选】【举】【胡】【宏】【伟】【为】【公】【司】【第】【七】【届】【董】【事】【会】【副】【董】【事】【长】【,】【任】【期】【为】【三】【年】【;】【此】【外】【,】【公】【司】【董】【事】【会】【还】【同】【意】【聘】【任】【胡】【宏】【伟】【为】【公】【司】【总】【裁】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【匡】【涛】【及】【胡】【宏】【伟】【此】【前】【均】【在】【中】【国】【人】【寿】【担】【任】【要】【职】【。】【其】【中】【,】【匡】【涛】【2】【0】【0】【9】【年】【6】【月】【便】【进】【入】【中】【国】【人】【寿】【,】【曾】【先】【后】【任】【投】【资】【管】【理】【部】【总】【经】【理】【助】【理】【、】【副】【总】【经】【理】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【1】【月】【~】【2】【0】【1】【8】【年】【7】【月】【曾】【任】【中】【国】【人】【寿】【保】【险】【(】【集】【团】【)】【公】【司】【投】【资】【管】【理】【部】【副】【总】【经】【理】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【7】【月】【起】【任】【中】【国】【人】【寿】【保】【险】【(】【集】【团】【)】【公】【司】【投】【资】【管】【理】【部】【总】【经】【理】【一】【职】【。】【胡】【宏】【伟】【则】【于】【2】【0】【0】【2】【年】【~】【2】【0】【1】【0】【年】【,】【先】【后】【担】【任】【中】【国】【人】【寿】【金】【华】【市】【分】【公】【司】【总】【经】【理】【助】【理】【、】【副】【总】【经】【理】【,】【浙】【江】【省】【分】【公】【司】【个】【险】【销】【售】【部】【总】【经】【理】【。】【2】【0】【1】【0】【年】【~】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【先】【后】【担】【任】【中】【国】【人】【寿】【浙】【江】【省】【分】【公】【司】【营】【销】【总】【监】【、】【副】【总】【经】【理】【,】【宁】【波】【市】【分】【公】【司】【主】【要】【负】【责】【人】【、】【总】【经】【理】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【1】【月】【起】【,】【则】【担】【任】【中】【国】【人】【寿】【上】【海】【市】【分】【公】【司】【总】【经】【理】【一】【职】【。】【前】【三】【季】【度】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【净】【利】【润】【同】【比】【降】【7】【~】【8】【成】【不】【过】【,】【虽】【然】【中】【国】【人】【寿】【及】【其】【一】【致】【行】【动】【人】【持】【续】【增】【持】【万】【达】【信】【息】【,】【但】【其】【今】【年】【业】【绩】【表】【现】【却】【不】【尽】【如】【人】【意】【。】【1】【0】【月】【1】【4】【日】【,】【万】【达】【信】【息】【发】【布】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【业】【绩】【预】【告】【称】【,】【报】【告】【期】【内】【,】【公】【司】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【比】【上】【年】【同】【期】【下】【降】【7】【0】【%】【 】【~】【 】【8】【0】【%】【,】【盈】【利】【约】【为】【0】【.】【3】【亿】【元】【~】【0】【.】【4】【6】【亿】【元】【,】【公】【司】【收】【入】【预】【计】【同】【比】【增】【长】【约】【5】【%】【~】【1】【0】【%】【。】【万】【达】【信】【息】【方】【面】【表】【示】【,】【报】【告】【期】【内】【业】【绩】【下】【降】【的】【主】【要】【原】【因】【受】【去】【杠】【杆】【宏】【观】【环】【境】【影】【响】【,】【公】【司】【主】【动】【收】【缩】【全】【资】【子】【公】【司】【四】【川】【浩】【特】【的】【业】【务】【规】【模】【,】【收】【入】【同】【比】【下】【降】【约】【4】【0】【4】【1】【万】【元】【,】【报】【告】【期】【内】【四】【川】【浩】【特】【预】【计】【亏】【损】【约】【5】【7】【0】【0】【万】【元】【;】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【股】【票】【期】【权】【激】【励】【计】【划】【成】【本】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【~】【9】【月】【摊】【销】【成】【本】【净】【增】【加】【约】【3】【6】【3】【万】【元】【;】【报】【告】【期】【内】【,】【公】【司】【预】【计】【发】【生】【非】【经】【常】【性】【损】【益】【约】【1】【6】【0】【0】【万】【元】【,】【较】【上】【年】【同】【期】【下】【降】【约】【2】【9】【0】【0】【万】【元】【;】【相】【关】【新】【增】【无】【形】【资】【产】【摊】【销】【额】【净】【增】【加】【约】【7】【0】【0】【0】【万】【元】【等】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【潘】【亦】【纯】【 】【陈】【鹏】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【刘】【军】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【8】【:】【0】【0】【:】【4】【0】【新】【京】【报】【 】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【2】【0】【1】【9】【篮】【球】【世】【界】【杯】【美】【国】【第】【7】【 】【创】【世】【界】【大】【赛】【历】【史】【最】【差】【成】【绩】【2】【0】【1】【9】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【8】【:】【0】【0】【:】【4】【0】【新】【京】【报】【 】【据】【央】【视】【网】【体】【育】【官】【微】【消】【息】【,】【9】【月】【1】【4】【日】【,】【2】【0】【1】【9】【篮】【球】【世】【界】【杯】【7】【-】【8】【名】【排】【位】【赛】【,】【美】【国】【对】【阵】【波】【兰】【。】【美】【国】【上】【半】【场】【曾】【领】【先】【1】【9】【分】【,】【不】【过】【下】【半】【场】【遭】【遇】【波】【兰】【反】【扑】【,】【分】【差】【一】【度】【被】【追】【至】【只】【差】【7】【分】【。】【最】【终】【,】【美】【国】【以】【8】【7】【-】【7】【4】【击】【败】【对】【手】【,】【位】【列】【本】【届】【比】【赛】【第】【7】【名】【,】【创】【世】【界】【大】【赛】【(】【奥】【运】【会】【+】【世】【界】【杯】【)】【历】【史】【最】【差】【成】【绩】【。】【编】【辑】【 】【杨】【利】【 】【来】【源】【:】【央】【视】【网】【体】【育】【官】【微】【原】【标】【题】【:】【5】【人】【上】【双】【!】【美】【国】【1】【3】【分】【胜】【波】【兰】【获】【世】【界】【杯】【第】【七】

【2】【0】【1】【9】【-】【0】【9】【-】【1】【7】【 】【0】【2】【:】【3】【1】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【孙】【甜】【甜】【 】【曾】【经】【的】【金】【花】【如】【今】【“】【护】【花】【”】【2】【0】【1】【9】【-】【0】【9】【-】【1】【7】【 】【0】【2】【:】【3】【1】【:】【2】【1】【新】【京】【报】【 】【2】【0】【0】【4】【年】【,】【孙】【甜】【甜】【(】【右】【)】【搭】【档】【李】【婷】【获】【得】【雅】【典】【奥】【运】【会】【网】【球】【女】【双】【冠】【军】【。】【资】【料】【图】【片】【/】【O】【s】【p】【o】【r】【t】【s】【 】【刚】【刚】【结】【束】【的】【W】【T】【A】【郑】【州】【网】【球】【公】【开】【赛】【中】【,】【退】【役】【1】【0】【年】【的】【奥】【运】【冠】【军】【孙】【甜】【甜】【再】【度】【走】【上】【前】【台】【,】【完】【成】【了】【从】【球】【员】【到】【服】【务】【球】【员】【的】【身】【份】【转】【变】【。】【孙】【甜】【甜】【是】【“】【中】【国】【金】【花】【”】【的】【代】【表】【性】【人】【物】【,】【也】【是】【她】【们】【当】【中】【第】【一】【个】【涉】【足】【顶】【级】【职】【业】【赛】【事】【运】【作】【的】【人】【。】【作】【为】【赛】【会】【竞】【赛】【部】【部】【长】【,】【孙】【甜】【甜】【要】【给】【球】【员】【提】【供】【全】【方】【位】【的】【服】【务】【保】【障】【,】【办】【赛】【细】【节】【成】【了】【她】【最】【为】【看】【重】【的】【地】【方】【。】【 】【孙】【甜】【甜】【 】【1】【9】【8】【1】【年】【1】【0】【月】【1】【2】【日】【出】【生】【,】【1】【9】【9】【9】【年】【转】【为】【职】【业】【球】【员】【 】【巡】【回】【赛】【单】【打】【冠】【军】【:】【1】【个】【 】【职】【业】【生】【涯】【总】【战】【绩】【:】【2】【1】【7】【胜】【1】【5】【6】【负】【 】【职】【业】【生】【涯】【总】【奖】【金】【:】【1】【0】【1】【万】【美】【元】【 】【主】【要】【战】【绩】【 】【2】【0】【0】【4】【年】【,】【搭】【档】【李】【婷】【拿】【到】【W】【T】【A】【广】【州】【公】【开】【赛】【冠】【军】【 】【2】【0】【0】【6】【年】【,】【W】【T】【A】【塔】【什】【干】【公】【开】【赛】【女】【单】【冠】【军】【 】【2】【0】【0】【8】【年】【,】【搭】【档】【泽】【蒙】【季】【奇】【拿】【到】【澳】【网】【混】【双】【冠】【军】【 】【转】【身】【 】【身】【份】【从】【球】【员】【变】【为】【“】【服】【务】【员】【”】【 】【雅】【典】【奥】【运】【会】【网】【球】【女】【双】【冠】【军】【孙】【甜】【甜】【最】【近】【有】【点】【忙】【。】【9】【月】【8】【日】【晚】【,】【孙】【甜】【甜】【和】【同】【为】【河】【南】【籍】【的】【奥】【运】【冠】【军】【贾】【占】【波】【一】【起】【点】【燃】【了】【第】【1】【1】【届】【全】【国】【少】【数】【民】【族】【传】【统】【体】【育】【运】【动】【会】【的】【圣】【火】【。】【第】【二】【天】【一】【早】【,】【孙】【甜】【甜】【便】【到】【郑】【州】【城】【东】【的】【中】【原】【网】【球】【中】【心】【,】【她】【的】【身】【份】【是】【W】【T】【A】【郑】【州】【网】【球】【公】【开】【赛】【竞】【赛】【部】【部】【长】【,】【负】【责】【给】【球】【员】【提】【供】【服】【务】【。】【 】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【郑】【州】【第】【一】【次】【举】【办】【I】【T】【F】【比】【赛】【,】【退】【役】【没】【多】【久】【的】【孙】【甜】【甜】【出】【任】【赛】【事】【总】【监】【。】【随】【后】【几】【年】【,】【赛】【事】【级】【别】【一】【路】【飙】【升】【,】【今】【年】【拿】【到】【了】【W】【T】【A】【P】【7】【0】【0】【顶】【级】【赛】【的】【举】【办】【权】【。】【伴】【随】【赛】【事】【成】【长】【的】【这】【几】【年】【,】【孙】【甜】【甜】【也】【完】【成】【了】【从】【球】【员】【到】【服】【务】【球】【员】【的】【身】【份】【转】【变】【。】【 】【“】【自】【己】【打】【球】【时】【,】【是】【被】【大】【家】【服】【务】【的】【。】【我】【们】【只】【要】【把】【自】【己】【的】【训】【练】【做】【好】【,】【比】【赛】【打】【好】【就】【行】【。】【现】【在】【我】【的】【工】【作】【是】【服】【务】【球】【员】【,】【角】【色】【要】【转】【换】【,】【操】【心】【的】【事】【情】【也】【多】【了】【。】【”】【过】【去】【这】【一】【周】【,】【比】【赛】【不】【时】【被】【雨】【水】【打】【断】【,】【保】【障】【团】【队】【也】【忙】【个】【不】【停】【,】【“】【大】【家】【都】【很】【配】【合】【,】【也】【没】【什】【么】【怨】【言】【。】【球】【员】【的】【等】【待】【也】【不】【容】【易】【,】【最】【终】【还】【能】【给】【球】【迷】【奉】【献】【一】【场】【精】【彩】【的】【比】【赛】【。】【”】【 】【作】【为】【中】【国】【女】【网】【第】【一】【批】【职】【业】【球】【员】【,】【孙】【甜】【甜】【很】【清】【楚】【细】【节】【在】【职】【业】【赛】【事】【中】【的】【重】【要】【性】【。】【很】【多】【时】【候】【,】【几】【个】【贴】【心】【的】【小】【服】【务】【就】【能】【让】【这】【些】【终】【日】【奔】【波】【的】【职】【业】【球】【员】【感】【到】【温】【暖】【,】【也】【能】【反】【映】【出】【赛】【事】【组】【织】【者】【的】【用】【心】【。】【 】【“】【一】【定】【要】【为】【球】【员】【设】【身】【处】【地】【地】【着】【想】【,】【比】【如】【第】【一】【次】【来】【郑】【州】【的】【球】【员】【能】【不】【能】【很】【方】【便】【地】【找】【到】【训】【练】【场】【啊】【?】【训】【练】【用】【球】【、】【毛】【巾】【等】【物】【品】【有】【没】【有】【得】【到】【很】【好】【的】【保】【障】【?】【”】【孙】【甜】【甜】【说】【有】【的】【球】【员】【输】【球】【以】【后】【心】【情】【不】【好】【,】【这】【个】【时】【候】【她】【能】【不】【能】【顺】【利】【地】【找】【到】【回】【酒】【店】【的】【班】【车】【就】【很】【重】【要】【,】【“】【她】【肯】【定】【想】【快】【点】【离】【开】【这】【个】【地】【方】【,】【反】【正】【我】【们】【输】【掉】【比】【赛】【后】【都】【这】【么】【想】【的】【。】【我】【们】【会】【尽】【全】【力】【做】【好】【场】【地】【服】【务】【保】【障】【。】【”】【 】【这】【是】【孙】【甜】【甜】【首】【次】【参】【与】【W】【T】【A】【顶】【级】【赛】【的】【赛】【事】【保】【障】【和】【服】【务】【工】【作】【,】【赛】【期】【内】【从】【未】【在】【晚】【上】【1】【2】【点】【前】【回】【过】【家】【。】【第】【一】【年】【赛】【事】【平】【稳】【过】【去】【,】【孙】【甜】【甜】【已】【经】【把】【目】【光】【瞄】【向】【了】【明】【年】【,】【“】【明】【年】【我】【们】【会】【有】【一】【个】【超】【过】【5】【0】【0】【0】【人】【的】【标】【准】【场】【地】【,】【这】【是】【W】【T】【A】【最】【基】【本】【的】【标】【准】【。】【当】【然】【,】【我】【们】【跟】【中】【网】【、】【武】【网】【的】【硬】【件】【肯】【定】【是】【没】【得】【比】【,】【只】【能】【尽】【量】【从】【软】【实】【力】【上】【做】【提】【升】【,】【做】【好】【各】【项】【服】【务】【。】【”】【 】【投】【入】【 】【全】【程】【参】【与】【申】【办】【W】【T】【A】【顶】【级】【赛】【 】【在】【W】【T】【A】【赛】【事】【体】【系】【内】【,】【郑】【州】【公】【开】【赛】【是】【一】【站】【P】【7】【0】【0】【赛】【事】【,】【级】【别】【上】【仅】【次】【于】【皇】【冠】【赛】【(】【中】【网】【公】【开】【赛】【)】【和】【超】【五】【赛】【(】【武】【汉】【公】【开】【赛】【)】【。】【这】【一】【站】【赛】【事】【的】【前】【身】【是】【美】【国】【奥】【克】【兰】【公】【开】【赛】【,】【因】【资】【金】【等】【问】【题】【不】【再】【举】【办】【,】【W】【T】【A】【开】【始】【在】【全】【球】【寻】【找】【新】【的】【举】【办】【城】【市】【,】【郑】【州】【第】【一】【时】【间】【参】【与】【到】【竞】【争】【中】【。】【 】【作】【为】【河】【南】【唯】【一】【的】【大】【满】【贯】【球】【员】【,】【孙】【甜】【甜】【去】【年】【1】【2】【月】【开】【始】【全】【程】【参】【与】【了】【申】【办】【,】【她】【和】【团】【队】【还】【一】【起】【到】【W】【T】【A】【圣】【匹】【兹】【堡】【总】【部】【进】【行】【陈】【述】【。】【 】【每】【一】【项】【职】【业】【赛】【,】【球】【员】【是】【绝】【对】【的】【主】【体】【。】【孙】【甜】【甜】【的】【工】【作】【就】【是】【用】【自】【己】【曾】【经】【的】【球】【员】【身】【份】【去】【告】【诉】【W】【T】【A】【的】【各】【个】【董】【事】【,】【郑】【州】【有】【能】【力】【办】【好】【这】【站】【比】【赛】【,】【“】【让】【他】【们】【对】【郑】【州】【这】【个】【城】【市】【产】【生】【信】【任】【,】【是】【大】【家】【一】【致】【的】【努】【力】【。】【”】【今】【年】【2】【月】【,】【W】【T】【A】【通】【过】【了】【郑】【州】【的】【申】【请】【。】【郑】【州】【公】【开】【赛】【的】【落】【地】【填】【补】【了】【中】【国】【网】【球】【没】【有】【W】【T】【A】【顶】【级】【赛】【的】【空】【白】【。】【至】【此】【,】【中】【国】【境】【内】【的】【网】【球】【赛】【事】【覆】【盖】【了】【W】【T】【A】【从】【公】【开】【赛】【、】【顶】【级】【赛】【、】【超】【五】【赛】【、】【皇】【冠】【赛】【,】【以】【及】【年】【终】【总】【决】【赛】【在】【内】【的】【所】【有】【级】【别】【赛】【事】【。】【 】【从】【上】【周】【的】【郑】【州】【、】【南】【昌】【公】【开】【赛】【开】【始】【,】【为】【期】【一】【个】【多】【月】【的】【中】【国】【赛】【季】【正】【式】【开】【启】【,】【接】【下】【来】【还】【有】【广】【州】【、】【武】【汉】【、】【中】【网】【、】【天】【津】【等】【赛】【事】【。】【1】【0】【月】【底】【,】【W】【T】【A】【年】【终】【总】【决】【赛】【也】【将】【在】【深】【圳】【进】【行】【。】【如】【此】【集】【中】【的】【赛】【事】【规】【模】【,】【这】【是】【孙】【甜】【甜】【之】【前】【想】【都】【不】【敢】【想】【的】【。】【职】【业】【化】【刚】【起】【步】【时】【,】【国】【内】【基】【本】【都】【是】【I】【T】【F】【比】【赛】【,】【总】【奖】【金】【能】【到】【5】【万】【美】【元】【已】【是】【大】【赛】【。】【如】【今】【,】【高】【级】【别】【职】【业】【赛】【事】【遍】【地】【开】【花】【,】【郑】【州】【公】【开】【赛】【第】【一】【年】【提】【供】【的】【总】【奖】【金】【就】【高】【达】【1】【5】【0】【万】【美】【元】【。】【 】【密】【集】【的】【赛】【事】【也】【给】【年】【轻】【球】【员】【提】【供】【了】【更】【广】【阔】【的】【平】【台】【。】【今】【年】【的】【郑】【州】【网】【球】【公】【开】【赛】【对】【本】【土】【球】【员】【支】【持】【力】【度】【很】【大】【,】【女】【单】【资】【格】【赛】【6】【张】【外】【卡】【中】【的】【4】【张】【给】【了】【中】【国】【球】【员】【,】【小】【将】【王】【美】【玲】【、】【逯】【佳】【境】【和】【尤】【晓】【迪】【也】【很】【争】【气】【打】【进】【正】【赛】【。】【正】【赛】【3】【张】【外】【卡】【除】【给】【了】【前】【世】【界】【第】【一】【科】【贝】【尔】【一】【张】【外】【,】【另】【外】【两】【张】【则】【分】【别】【给】【了】【杨】【钊】【煊】【和】【段】【莹】【莹】【。】【 】【“】【希】【望】【她】【们】【通】【过】【这】【些】【赛】【事】【提】【供】【的】【机】【会】【和】【外】【卡】【,】【争】【取】【更】【多】【的】【机】【会】【,】【也】【希】【望】【她】【们】【能】【把】【握】【住】【这】【些】【机】【会】【,】【稳】【定】【下】【来】【。】【”】【在】【孙】【甜】【甜】【看】【来】【,】【如】【今】【这】【些】【年】【轻】【球】【员】【很】【早】【就】【能】【接】【触】【到】【高】【水】【平】【赛】【事】【,】【这】【对】【她】【们】【了】【解】【、】【融】【入】【巡】【回】【赛】【非】【常】【重】【要】【。】【上】【周】【,】【王】【蔷】【的】【世】【界】【排】【名】【已】【来】【到】【第】【1】【2】【位】【,】【W】【T】【A】【前】【6】【0】【名】【中】【有】【4】【名】【中】【国】【球】【员】【,】【“】【如】【果】【能】【够】【长】【期】【保】【持】【这】【种】【状】【态】【,】【而】【且】【中】【国】【网】【球】【能】【涌】【现】【更】【多】【的】【年】【轻】【选】【手】【的】【话】【,】【我】【觉】【得】【超】【越】【李】【娜】【的】【可】【能】【性】【不】【是】【没】【有】【,】【只】【是】【现】【在】【需】【要】【给】【她】【们】【一】【些】【时】【间】【。】【”】【 】【现】【状】【 】【五】【朵】【金】【花】【都】【没】【有】【离】【开】【网】【球】【 】【2】【0】【0】【2】【年】【釜】【山】【亚】【运】【会】【后】【,】【中】【国】【网】【球】【正】【式】【开】【启】【职】【业】【化】【进】【程】【。】【李】【娜】【、】【孙】【甜】【甜】【、】【李】【婷】【、】【郑】【洁】【和】【晏】【紫】【成】【为】【中】【国】【网】【球】【专】【业】【到】【职】【业】【转】【变】【的】【第】【一】【批】【球】【员】【,】【史】【称】【“】【中】【国】【金】【花】【”】【,】【再】【后】【来】【的】【球】【员】【则】【被】【称】【为】【“】【小】【花】【”】【或】【“】【小】【小】【花】【”】【。】【 】【在】【职】【业】【化】【摸】【索】【过】【程】【中】【,】【李】【娜】【、】【孙】【甜】【甜】【这】【拨】【球】【员】【不】【经】【意】【间】【开】【创】【了】【一】【个】【时】【代】【,】【她】【们】【的】【战】【绩】【中】【囊】【括】【了】【大】【满】【贯】【单】【打】【、】【双】【打】【、】【混】【双】【冠】【军】【,】【以】【及】【奥】【运】【会】【金】【牌】【、】【铜】【牌】【。】【这】【些】【成】【绩】【,】【后】【来】【人】【一】【时】【难】【以】【企】【及】【。】【 】【如】【今】【,】【“】【五】【朵】【金】【花】【”】【虽】【已】【相】【继】【退】【役】【,】【但】【她】【们】【却】【从】【未】【离】【开】【过】【网】【球】【。】【孙】【甜】【甜】【目】【前】【是】【河】【南】【中】【原】【网】【球】【中】【心】【副】【主】【任】【,】【也】【是】【第】【一】【个】【涉】【足】【职】【业】【赛】【事】【运】【作】【的】【金】【花】【。】【李】【娜】【这】【几】【年】【一】【直】【在】【筹】【建】【自】【己】【的】【网】【球】【学】【校】【,】【郑】【洁】【创】【办】【多】【年】【的】【青】【少】【年】【赛】【事】【“】【郑】【洁】【杯】【”】【已】【进】【入】【第】【1】【0】【个】【年】【头】【。】【孙】【甜】【甜】【昔】【日】【搭】【档】【李】【婷】【如】【今】【是】【北】【京】【体】【育】【大】【学】【的】【一】【名】【教】【师】【。】【晏】【紫】【感】【觉】【上】【离】【网】【球】【圈】【稍】【远】【了】【些】【,】【但】【也】【经】【常】【会】【出】【现】【在】【一】【些】【网】【球】【活】【动】【中】【。】【 】【“】【我】【们】【这】【几】【个】【一】【直】【都】【没】【离】【开】【网】【球】【,】【中】【国】【网】【球】【协】【会】【的】【活】【动】【中】【也】【经】【常】【能】【见】【到】【。】【”】【孙】【甜】【甜】【说】【,】【虽】【然】【如】【今】【各】【自】【工】【作】【重】【心】【不】【同】【,】【但】【大】【家】【对】【网】【球】【的】【热】【爱】【还】【在】【,】【都】【在】【各】【自】【熟】【悉】【的】【领】【域】【做】【事】【,】【“】【我】【们】【都】【想】【为】【中】【国】【网】【球】【贡】【献】【自】【己】【的】【一】【份】【力】【量】【,】【这】【样】【的】【一】【份】【心】【情】【和】【初】【衷】【是】【一】【样】【的】【。】【”】【 】【如】【今】【,】【五】【朵】【金】【花】【已】【悉】【数】【成】【家】【生】【子】【,】【“】【网】【二】【代】【”】【们】【过】【些】【年】【都】【可】【以】【凑】【一】【起】【打】【联】【合】【会】【杯】【了】【。】【孙】【甜】【甜】【的】【大】【女】【儿】【已】【经】【7】【岁】【,】【小】【女】【儿】【也】【4】【岁】【多】【了】【。】【为】【了】【纪】【念】【雅】【典】【奥】【运】【会】【上】【夺】【得】【金】【牌】【,】【孙】【甜】【甜】【给】【大】【女】【儿】【取】【的】【小】【名】【就】【叫】【“】【雅】【典】【”】【。】【再】【后】【来】【有】【了】【老】【二】【,】【干】【脆】【就】【叫】【了】【“】【娜】【娜】【”】【。】【“】【雅】【典】【、】【娜】【娜】【,】【刚】【开】【始】【自】【己】【叫】【着】【也】【不】【太】【习】【惯】【。】【后】【来】【喊】【习】【惯】【了】【,】【有】【时】【候】【一】【张】【嘴】【就】【是】【‘】【雅】【典】【娜】【’】【,】【结】【果】【两】【人】【一】【起】【就】【跑】【了】【过】【来】【。】【”】【 】【跟】【李】【娜】【的】【丈】【夫】【姜】【山】【、】【郑】【洁】【的】【丈】【夫】【张】【宇】【一】【样】【,】【孙】【甜】【甜】【的】【丈】【夫】【张】【鹏】【也】【是】【网】【球】【选】【手】【,】【如】【今】【是】【河】【南】【队】【主】【教】【练】【。】【在】【这】【样】【的】【家】【庭】【氛】【围】【熏】【陶】【下】【,】【孩】【子】【们】【不】【喜】【欢】【网】【球】【几】【乎】【是】【不】【可】【能】【的】【。】【 】【“】【孩】【子】【挺】【喜】【欢】【的】【,】【就】【是】【水】【平】【不】【怎】【么】【样】【。】【”】【孙】【甜】【甜】【笑】【着】【说】【,】【这】【么】【大】【的】【孩】【子】【以】【培】【养】【兴】【趣】【为】【主】【,】【他】【们】【不】【会】【过】【多】【干】【预】【,】【“】【只】【要】【喜】【欢】【,】【不】【管】【到】【什】【么】【年】【纪】【,】【自】【己】【都】【会】【去】【努】【力】【,】【我】【们】【不】【强】【求】【。】【当】【然】【,】【你】【必】【须】【得】【认】【真】【去】【做】【这】【件】【事】【,】【这】【是】【我】【们】【对】【她】【们】【的】【要】【求】【。】【”】【 】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【孙】【海】【光】【 】【郑】【州】【报】【道】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【2】【2】【:】【0】【3】【:】【2】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【肖】【玮】【 】【李】【云】【琦】【 】【编】【辑】【:】【王】【进】【雨】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【资】【产】【负】【债】【率】【继】【续】【高】【企】【 】【獐】【子】【岛】【前】【三】【季】【度】【亏】【损】【逾】【三】【千】【万】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【2】【2】【:】【0】【3】【:】【2】【3】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【肖】【玮】【 】【李】【云】【琦】【此】【前】【,】【逾】【5】【0】【0】【天】【调】【查】【后】【,】【证】【监】【会】【定】【性】【其】【“】【财】【务】【造】【假】【”】【。】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【晚】【间】【,】【上】【市】【公】【司】【獐】【子】【岛】【集】【团】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【证】【券】【简】【称】【:】【獐】【子】【岛】【 】【0】【0】【2】【0】【6】【9】【)】【披】【露】【了】【2】【0】【1】【9】【年】【第】【三】【季】【度】【报】【告】【。】【公】【告】【显】【示】【,】【今】【年】【1】【-】【9】【月】【,】【獐】【子】【岛】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【2】【0】【.】【1】【1】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【4】【.】【4】【4】【%】【;】【实】【现】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【净】【利】【润】【-】【3】【4】【0】【3】【万】【元】【,】【去】【年】【同】【期】【盈】【利】【2】【3】【3】【8】【万】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【2】【4】【5】【.】【5】【3】【%】【,】【而】【第】【三】【季】【度】【单】【季】【,】【獐】【子】【岛】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【和】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【净】【利】【润】【分】【别】【为】【7】【.】【2】【2】【亿】【元】【和】【-】【1】【0】【4】【4】【万】【元】【,】【分】【别】【同】【比】【变】【化】【3】【.】【8】【4】【%】【和】【-】【2】【1】【9】【.】【5】【0】【%】【。】【上】【述】【三】【季】【度】【净】【利】【润】【数】【据】【并】【未】【超】【出】【此】【前】【的】【预】【计】【区】【间】【,】【獐】【子】【岛】【在】【1】【0】【月】【1】【4】【日】【披】【露】【的】【前】【三】【季】【度】【业】【绩】【预】【告】【中】【表】【示】【,】【前】【三】【季】【度】【业】【绩】【下】【滑】【主】【要】【受】【2】【0】【1】【8】【年】【海】【洋】【牧】【场】【自】【然】【灾】【害】【、】【海】【洋】【牧】【场】【增】【养】【殖】【品】【种】【重】【新】【规】【划】【区】【域】【致】【使】【海】【域】【使】【用】【金】【分】【配】【计】【入】【当】【期】【数】【额】【增】【大】【等】【因】【素】【影】【响】【。】【此】【外】【,】【獐】【子】【岛】【资】【产】【负】【债】【率】【继】【续】【维】【持】【在】【8】【5】【%】【以】【上】【。】【截】【至】【今】【年】【9】【月】【3】【0】【日】【,】【獐】【子】【岛】【总】【资】【产】【和】【总】【负】【债】【分】【别】【为】【3】【4】【.】【0】【7】【亿】【元】【和】【2】【9】【.】【8】【6】【亿】【元】【,】【按】【此】【计】【算】【,】【其】【资】【产】【负】【债】【率】【约】【为】【8】【7】【.】【6】【4】【%】【,】【该】【数】【字】【在】【2】【0】【1】【8】【年】【年】【末】【和】【今】【年】【6】【月】【3】【0】【日】【分】【别】【为】【8】【7】【.】【5】【8】【%】【和】【8】【8】【.】【0】【9】【%】【。】【截】【至】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【收】【盘】【,】【獐】【子】【岛】【股】【价】【录】【得】【近】【7】【个】【月】【以】【来】【的】【最】【大】【单】【日】【涨】【幅】【,】【全】【天】【上】【涨】【6】【.】【8】【0】【%】【,】【报】【收】【3】【.】【1】【4】【元】【/】【股】【,】【总】【市】【值】【为】【2】【2】【.】【3】【3】【亿】【元】【,】【成】【交】【金】【额】【达】【6】【4】【5】【9】【万】【元】【,】【是】【前】【一】【天】【1】【2】【9】【0】【万】【元】【的】【5】【倍】【。】【资】【产】【负】【债】【率】【继】【续】【高】【企】【政】【府】【补】【助】【曾】【助】【去】【年】【盈】【利】【超】【三】【千】【万】【獐】【子】【岛】【于】【2】【0】【0】【6】【年】【9】【月】【正】【式】【登】【陆】【中】【小】【板】【交】【易】【,】【其】【曾】【相】【继】【于】【2】【0】【1】【4】【年】【、】【2】【0】【1】【7】【年】【两】【度】【发】【生】【“】【大】【型】【扇】【贝】【跑】【了】【”】【事】【件】【,】【不】【仅】【引】【来】【监】【管】【层】【立】【案】【调】【查】【,】【同】【时】【业】【绩】【也】【因】【此】【受】【到】【了】【冲】【击】【。】【资】【料】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【-】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【獐】【子】【岛】【分】【别】【实】【现】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【净】【利】【润】【-】【1】【1】【.】【8】【9】【亿】【元】【、】【-】【2】【.】【4】【3】【亿】【元】【、】【7】【9】【5】【9】【万】【元】【、】【-】【7】【.】【2】【3】【亿】【元】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【獐】【子】【岛】【实】【现】【扭】【亏】【为】【盈】【,】【数】【据】【显】【示】【,】【獐】【子】【岛】【当】【年】【实】【现】【营】【收】【2】【7】【.】【9】【8】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【1】【2】【.】【7】【2】【%】【;】【净】【利】【润】【3】【2】【1】【1】【万】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【0】【4】【.】【4】【4】【%】【。】【不】【过】【,】【年】【报】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【獐】【子】【岛】【计】【入】【当】【期】【非】【经】【常】【性】【损】【益】【的】【政】【府】【补】【助】【金】【额】【为】【3】【0】【4】【4】【万】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【1】【9】【.】【1】【3】【%】【,】【占】【净】【利】【润】【的】【9】【4】【.】【8】【0】【%】【,】【而】【公】【司】【扣】【非】【后】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【仅】【为】【5】【7】【6】【万】【元】【。】【今】【年】【上】【半】【年】【,】【獐】【子】【岛】【再】【度】【亏】【损】【。】【其】【于】【8】【月】【2】【3】【日】【披】【露】【的】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【度】【报】【告】【显】【示】【,】【今】【年】【1】【-】【6】【月】【,】【公】【司】【营】【业】【收】【入】【为】【1】【2】【.】【8】【8】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【8】【.】【5】【3】【%】【;】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【-】【2】【3】【5】【9】【万】【元】【,】【去】【年】【同】【期】【为】【1】【4】【6】【5】【万】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【2】【6】【1】【.】【0】【6】【%】【;】【扣】【非】【后】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【-】【3】【3】【3】【7】【万】【元】【,】【去】【年】【同】【期】【为】【9】【4】【4】【万】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【4】【5】【3】【.】【5】【8】【%】【。】【此】【外】【,】【今】【年】【1】【-】【6】【月】【,】【獐】【子】【岛】【的】【产】【品】【虾】【夷】【扇】【贝】【、】【海】【参】【、】【鲍】【鱼】【、】【海】【螺】【、】【海】【胆】【及】【其】【他】【分】【别】【贡】【献】【营】【收】【1】【.】【1】【9】【亿】【元】【、】【1】【.】【0】【1】【亿】【元】【、】【8】【6】【0】【8】【万】【元】【、】【4】【3】【4】【4】【万】【元】【、】【1】【4】【8】【0】【万】【元】【和】【9】【.】【2】【5】【亿】【元】【,】【同】【比】【变】【化】【分】【别】【为】【-】【4】【3】【.】【9】【8】【%】【、】【2】【3】【.】【1】【4】【%】【、】【1】【9】【.】【9】【8】【%】【、】【-】【2】【.】【7】【1】【%】【、】【8】【4】【.】【1】【8】【%】【和】【-】【6】【.】【6】【4】【%】【,】【占】【总】【收】【入】【比】【例】【分】【别】【为】【9】【.】【2】【1】【%】【、】【7】【.】【8】【1】【%】【、】【6】【.】【6】【8】【%】【、】【3】【.】【3】【7】【%】【、】【1】【.】【1】【5】【%】【和】【7】【1】【.】【7】【8】【%】【。】【其】【中】【,】【獐】【子】【岛】【的】【主】【要】【产】【品】【虾】【夷】【扇】【贝】【减】【收】【逾】【4】【成】【,】【毛】【利】【率】【为】【1】【8】【.】【0】【5】【%】【;】【海】【参】【增】【收】【逾】【两】【成】【,】【毛】【利】【率】【高】【达】【6】【9】【.】【7】【9】【%】【,】【而】【海】【螺】【的】【毛】【利】【率】【为】【1】【2】【.】【8】【1】【%】【,】【较】【去】【年】【同】【期】【下】【降】【5】【3】【.】【3】【5】【%】【。】【今】【年】【前】【三】【季】【度】【,】【獐】【子】【岛】【亏】【损】【进】【一】【步】【扩】【大】【至】【-】【3】【4】【0】【3】【万】【元】【,】【去】【年】【同】【期】【为】【盈】【利】【2】【3】【3】【8】【万】【元】【,】【其】【在】【1】【0】【月】【1】【4】【日】【披】【露】【的】【前】【三】【季】【度】【业】【绩】【预】【告】【中】【表】【示】【,】【受】【2】【0】【1】【8】【年】【海】【洋】【牧】【场】【自】【然】【灾】【害】【影】【响】【,】【公】【司】【于】【2】【0】【1】【6】【年】【、】【2】【0】【1】【7】【年】【底】【播】【的】【虾】【夷】【扇】【贝】【可】【收】【获】【资】【源】【总】【量】【减】【少】【,】【由】【于】【海】【洋】【牧】【场】【养】【殖】【产】【品】【产】【量】【下】【降】【,】【底】【播】【虾】【夷】【扇】【贝】【产】【销】【量】【同】【比】【下】【降】【约】【2】【0】【%】【,】【相】【应】【折】【旧】【摊】【销】【、】【海】【域】【使】【用】【金】【等】【固】【定】【成】【本】【无】【法】【摊】【薄】【,】【导】【致】【产】【品】【单】【位】【成】【本】【上】【升】【,】【公】【司】【整】【体】【净】【利】【润】【水】【平】【同】【比】【下】【降】【较】【大】【。】【另】【外】【,】【因】【海】【洋】【牧】【场】【增】【养】【殖】【品】【种】【重】【新】【规】【划】【区】【域】【,】【致】【使】【海】【域】【使】【用】【金】【分】【配】【计】【入】【当】【期】【数】【额】【增】【大】【。】【此】【外】【,】【獐】【子】【岛】【资】【产】【负】【债】【率】【继】【续】【维】【持】【在】【8】【5】【%】【以】【上】【。】【截】【至】【今】【年】【9】【月】【3】【0】【日】【,】【獐】【子】【岛】【总】【资】【产】【和】【总】【负】【债】【分】【别】【为】【3】【4】【.】【0】【7】【亿】【元】【和】【2】【9】【.】【8】【6】【亿】【元】【,】【按】【此】【计】【算】【,】【其】【资】【产】【负】【债】【率】【约】【为】【8】【7】【.】【6】【4】【%】【,】【该】【数】【字】【在】【2】【0】【1】【8】【年】【年】【末】【和】【今】【年】【6】【月】【3】【0】【日】【分】【别】【为】【8】【7】【.】【5】【8】【%】【和】【8】【8】【.】【0】【9】【%】【。】【为】【改】【善】【公】【司】【财】【务】【状】【况】【,】【獐】【子】【岛】【曾】【于】【今】【年】【7】【月】【计】【划】【以】【总】【额】【2】【.】【3】【4】【5】【亿】【元】【出】【售】【其】【直】【接】【或】【间】【接】【持】【有】【的】【大】【连】【新】【中】【海】【产】【食】【品】【有】【限】【公】【司】【1】【0】【0】【%】【股】【权】【和】【新】【中】【日】【本】【株】【式】【会】【社】【9】【0】【%】【股】【权】【,】【但】【随】【后】【受】【收】【到】【证】【监】【会】【下】【发】【的】【《】【行】【政】【处】【罚】【及】【市】【场】【禁】【入】【事】【先】【告】【知】【书】【》】【影】【响】【,】【该】【交】【易】【于】【今】【年】【9】【月】【2】【7】【日】【宣】【布】【终】【止】【。】【证】【监】【会】【定】【性】【“】【财】【务】【造】【假】【”】【又】【陷】【违】【法】【采】【捕】【风】【波】【今】【年】【7】【月】【1】【0】【日】【,】【獐】【子】【岛】【披】【露】【公】【告】【称】【收】【到】【证】【监】【会】【下】【发】【的】【《】【行】【政】【处】【罚】【及】【市】【场】【禁】【入】【事】【先】【告】【知】【书】【》】【(】【下】【称】【“】【《】【事】【先】【告】【知】【书】【》】【”】【)】【。】【在】【调】【查】【逾】【5】【0】【0】【天】【后】【,】【证】【监】【会】【给】【出】【了】【对】【獐】【子】【岛】【立】【案】【调】【查】【的】【结】【果】【。】【《】【事】【先】【告】【知】【书】【》】【显】【示】【,】【獐】【子】【岛】【涉】【嫌】【信】【息】【披】【露】【违】【法】【违】【规】【一】【案】【,】【已】【由】【中】【国】【证】【监】【会】【调】【查】【完】【毕】【,】【獐】【子】【岛】【及】【相】【关】【人】【员】【涉】【嫌】【财】【务】【造】【假】【、】【涉】【嫌】【虚】【假】【记】【载】【、】【涉】【嫌】【未】【及】【时】【披】【露】【信】【息】【等】【,】【证】【监】【会】【依】【法】【拟】【作】【出】【行】【政】【处】【罚】【及】【采】【取】【市】【场】【禁】【入】【措】【施】【。】【獐】【子】【岛】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【报】【中】【表】【示】【,】【公】【司】【及】【相】【关】【人】【员】【将】【根】【据】【海】【洋】【产】【业】【的】【行】【业】【属】【性】【,】【公】【司】【成】【本】【结】【转】【及】【核】【算】【的】【合】【理】【依】【据】【以】【及】【船】【舶】【航】【迹】【适】【用】【性】【等】【相】【关】【情】【况】【,】【对】【证】【监】【会】【相】【关】【拟】【处】【罚】【措】【施】【进】【行】【陈】【述】【、】【申】【辩】【和】【听】【证】【。】【3】【个】【月】【后】【的】【1】【0】【月】【1】【4】【日】【,】【獐】【子】【岛】【陷】【入】【违】【规】【采】【捕】【风】【波】【。】【其】【披】【露】【公】【告】【称】【,】【深】【交】【所】【中】【小】【板】【公】【司】【管】【理】【部】【向】【公】【司】【下】【发】【关】【注】【函】【,】【就】【近】【日】【有】【媒】【体】【刊】【载】【的】【《】【扇】【贝】【跑】【了】【海】【参】【顶】【?】【獐】【子】【岛】【为】【增】【添】【报】【表】【利】【润】【涉】【嫌】【违】【规】【采】【捕】【》】【报】【道】【进】【行】【关】【注】【。】【上】【述】【报】【道】【称】【,】【獐】【子】【岛】【存】【在】【伏】【季】【休】【渔】【期】【开】【展】【野】【生】【海】【参】【采】【捕】【举】【动】【,】【涉】【嫌】【违】【反】【《】【大】【连】【市】【特】【种】【海】【产】【品】【资】【源】【保】【护】【管】【理】【条】【例】【》】【(】【下】【称】【“】【《】【条】【例】【》】【”】【)】【中】【关】【于】【严】【禁】【在】【禁】【渔】【期】【内】【采】【捕】【特】【种】【海】【产】【品】【的】【规】【定】【。】【同】【时】【,】【公】【司】【可】【能】【存】【在】【严】【重】【透】【支】【未】【来】【海】【参】【业】【务】【利】【润】【的】【情】【况】【。】【深】【交】【所】【表】【示】【,】【该】【报】【道】【称】【,】【獐】【子】【岛】【自】【2】【0】【1】【9】【年】【8】【月】【1】【5】【日】【开】【始】【采】【捕】【海】【参】【,】【实】【际】【采】【捕】【量】【在】【5】【万】【斤】【以】【上】【。】【根】【据】【《】【条】【例】【》】【,】【黄】【海】【区】【内】【刺】【参】【的】【禁】【渔】【期】【为】【每】【年】【的】【6】【月】【1】【日】【至】【8】【月】【3】【1】【日】【。】【獐】【子】【岛】【被】【要】【求】【结】【合】【公】【司】【海】【参】【业】【务】【中】【的】【海】【参】【来】【源】【等】【,】【说】【明】【公】【司】【是】【否】【存】【在】【违】【反】【《】【条】【例】【》】【等】【法】【律】【法】【规】【中】【关】【于】【严】【禁】【在】【禁】【渔】【期】【内】【采】【捕】【特】【种】【海】【产】【品】【规】【定】【的】【行】【为】【,】【并】【请】【律】【师】【核】【查】【、】【发】【表】【明】【确】【意】【见】【。】【随】【后】【,】【獐】【子】【岛】【回】【复】【深】【交】【所】【关】【注】【函】【称】【,】【对】【在】【禁】【渔】【期】【内】【违】【规】【采】【捕】【海】【参】【的】【质】【疑】【予】【以】【了】【否】【认】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【肖】【玮】【 】【李】【云】【琦】【编】【辑】【王】【进】【雨】【校】【对】【刘】【军】【记】【者】【联】【系】【邮】【箱】【:】【x】【i】【a】【o】【w】【e】【i】【@】【x】【j】【b】【n】【e】【w】【s】【.】【c】【o】【m】 2019-10-23 08:52:32新京报 记者:顾志娟 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权诺奖得主斯宾塞:信息技术带来的最重要的变化是模式变化2019-10-23 08:52:32新京报 记者:顾志娟这个世界的特点之一是你不知道你将要面对的竞争对手是什么。 数字经济已经成为一种新范式,使得全球经济格局产生深刻变革。对于传统经济来说,既受到来自数字经济新兴行业的挑战,也被数字经济推动着进行转型升级,与数字经济的融合似乎已经成为必经之路。传统经济如何拥抱数字经济?互联网时代全球面临的主要挑战有哪些?新京报专访了斯坦福大学商学院教授、诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞(A.Michael Spence)。2001年,斯宾塞因“信息不对称”理论获得诺贝尔经济学奖,这一理论基本揭示了当代信息经济的核心,在信息技术完全改变经济发展模式的今天依然适用。他认为,信息技术带来的最重要变化是模式变化,而不仅仅是工具的变化,这对于企业来说是一个更大的挑战。 新京报:传统经济行业如何拥抱数字经济?如何利用新技术进行数字化转型?迈克尔·斯宾塞:这是一个巨大的挑战。首先,在许多行业,很多公司实际上不知道他们应该做什么。其次,人们倾向于关注公司本身,这不是坏事,但他们也需要把目光放到更广泛的范围。其中有一点,这个世界的特点之一是你不知道你将要面对的竞争对手是什么。我敢打赌,10年前,中国和美国的银行一定认为它们的竞争对手是银行,而不是互联网公司,汽车公司10年前也不会认为谷歌会成为它们的竞争对手。预见到未来的变化,这很难做到,但这是传统经济企业必须做的。大约两年前,麦肯锡做了一项有趣的研究,对美国经济各个领域的数字化程度进行了详细的评估。结果很有趣,尽管我们谈论了很多关于公司和整个经济的数字化形成过程,但在实际中很多行业都被抛在了后面。不同行业之间的数字化程度差距非常大。这实际上是说,传统经济行业的转型不仅仅是要拥抱技术,数字技术带来的不仅仅是工具的改变,如果仅仅是工具的改变,那么传统经济只需要使用那个新工具就好了,但数字技术带来的是模式的改变。这也是为什么很多行业的对手是来自于别的行业,因为数字技术带来了跨界的模式。在这个时代,传统经济最大的威胁是跨界,这对于他们来说也是更大的挑战。 新京报:信息技术被认为重构了全球经济发展格局。不同国家之间的技术覆盖面和数字化程度不同,你认为信息技术是扩大还是缩小了国家之间的经济差距?迈克尔·斯宾塞:答案是动态的。创新的应用一般会经历两个阶段。当创新出现时,往往是首先被中、高收入国家采用,接下来才是其他的国家,这一阶段经济差距是扩大的;但后来低收入国家追赶上来,这些国家在后期跑得更快,所以这一阶段差距在缩小。从经济增长的角度来说,往往有一个先分离然后聚合的过程,我认为这是创新应用的一个相当普遍的模式。 新京报:在全球互联的时代,各国如何更好地合作?我们面临的主要挑战是什么?迈克尔·斯宾塞:实际上现在全球互联的想法已经有些过时了。随着互联网受到监管,很多国家出于数据安全、隐私、或者一些被认为有害的互联网内容的角度考虑,制定了一些监管互联网的规则。并且,不同国家之间的规则是不同的。所以现在的情况是,我们曾经相当开放的互联网,正在变得有点支离破碎。因为监管的介入,并不是所有的东西都能在互联网上跨境流动。现在最大的挑战,也是大家都认为重要的事,是尽量去减少网络封锁,努力就允许尽可能多的信息、知识和沟通等自由流动的监管规则达成一致。这样,人们就可以互相交流,互相学习;企业业务可以正常运转而不受干扰。事实上,互联网最重要的是数据的流动,大量的数据,如果流动受到破坏,全球经济就会受到影响。 新京报记者 顾志娟编辑王宇校对李立军 到 2019-09-13 19:00:32新京报 记者:徐邦印 编辑:张云锋原创版权禁止商业转载授权小加率队双加时取胜,西班牙瞄准第二个世界冠军2019-09-13 19:00:32新京报 记者:徐邦印凭借小加索尔的精彩表现,西班牙队以95比88险胜澳大利亚队,强势晋级决赛。新京报讯(记者 徐邦印)2019年篮球世界杯半决赛在中秋节这天如期在五棵松体育馆上演,现场的上座率并不高,但西班牙队与澳大利亚队之间的对决极其精彩。双方激战2个加时,最终,凭借小加索尔的精彩表现,西班牙队以95比88险胜澳大利亚队,强势晋级决赛。“里约奥运会上,我们拿到了第4名,那种感觉糟透了。我们仍然记得那场比赛,那是我们第一次有机会拿到奖牌。”对于澳大利亚老将博古特来说,3年前的里约奥运会铜牌战是一次痛苦的回忆,当时他们以88比89不敌西班牙队,错失站上领奖台的良机。3年之后,西班牙队、澳大利亚队力挫各路强敌,再次在世界杯半决赛遭遇。本届世界杯前6场比赛,两队均取得全胜,四分之一决赛,西班牙队击败波兰队,澳大利亚队淘汰捷克队,这对老对手为一个决赛名额而战。从阵容结构和实力来看,两队可谓势均力敌。西班牙队有卢比奥、小加索尔和埃尔南戈麦斯兄弟4位NBA现役球员,费尔南德斯、克拉夫也有过NBA经历;澳大利亚队同样有4名NBA现役球员,分别是米尔斯、贝恩斯、德拉维多瓦和英格尔斯,博古特、克里克上赛季也效力于NBA球队。等到比赛真正开始,双方确实打得异常胶着,在激烈的防守下,两队命中率都不高,直至第三节中段,澳大利亚队才将分差扩大至10分左右。不过,顽强的西班牙队在最后时刻将比分扳平,并拖至加时赛。最终,得益于小加索尔关键时刻的稳定发挥,西班牙队在第二个加时赛笑到最后。马克·加索尔出场33分钟,全场19投11中,罚球8中8,贡献33分、6个篮板、4次助攻、2次盖帽,成为西班牙队获胜的最大功臣。此役过后,西班牙队历史上第二次闯入世界杯决赛,并有机会继2006年之后再次夺冠。编辑张云锋校对刘军 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【4】【 】【0】【7】【:】【1】【0】【:】【1】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【张】【洁】【 】【编】【辑】【:】【李】【扬】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【所】【持】【大】【自】【然】【家】【居】【股】【份】【获】【收】【益】【,】【兔】【宝】【宝】【第】【三】【季】【度】【净】【利】【润】【增】【七】【成】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【4】【 】【0】【7】【:】【1】【0】【:】【1】【8】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【张】【洁】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【张】【洁】【)】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【,】【德】【华】【兔】【宝】【宝】【装】【饰】【新】【材】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【“】【兔】【宝】【宝】【”】【)】【发】【布】【2】【0】【1】【9】【年】【第】【三】【季】【度】【报】【告】【,】【报】【告】【显】【示】【,】【兔】【宝】【宝】【第】【三】【季】【度】【实】【现】【营】【收】【1】【2】【.】【8】【7】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【增】【长】【6】【.】【8】【6】【%】【,】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【1】【.】【2】【7】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【增】【长】【7】【1】【.】【4】【0】【%】【。】【不】【过】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【初】【至】【报】【告】【期】【末】【,】【虽】【然】【兔】【宝】【宝】【整】【体】【营】【收】【同】【比】【增】【长】【,】【但】【净】【利】【润】【同】【比】【下】【滑】【。】【报】【告】【显】【示】【,】【兔】【宝】【宝】【前】【三】【季】【度】【实】【现】【营】【收】【3】【2】【.】【0】【9】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【增】【长】【3】【.】【1】【9】【%】【,】【但】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【2】【.】【5】【3】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【减】【少】【4】【.】【2】【1】【%】【。】【图】【/】【兔】【宝】【宝】【第】【三】【季】【度】【报】【告】【截】【图】【兔】【宝】【宝】【称】【,】【本】【报】【告】【期】【净】【利】【润】【增】【长】【的】【主】【要】【原】【因】【有】【两】【个】【,】【一】【是】【因】【为】【会】【计】【准】【则】【的】【变】【更】【,】【公】【司】【所】【持】【大】【自】【然】【家】【居】【股】【份】【产】【生】【的】【公】【允】【价】【值】【变】【动】【收】【益】【计】【入】【当】【期】【净】【利】【润】【。】【二】【是】【今】【年】【下】【半】【年】【整】【体】【销】【售】【形】【势】【好】【转】【,】【相】【应】【品】【牌】【使】【用】【费】【增】【加】【。】【记】【者】【了】【解】【到】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【4】【月】【2】【3】【日】【,】【兔】【宝】【宝】【审】【议】【通】【过】【了】【《】【关】【于】【收】【购】【香】【港】【上】【市】【公】【司】【大】【自】【然】【家】【居】【约】【1】【8】【.】【3】【9】【%】【股】【权】【的】【议】【案】【》】【,】【并】【签】【署】【《】【买】【卖】【协】【议】【》】【。】【公】【司】【出】【资】【约】【4】【1】【8】【5】【0】【万】【港】【元】【(】【折】【合】【人】【民】【币】【约】【3】【3】【5】【8】【9】【万】【元】【)】【收】【购】【N】【O】【R】【T】【H】【 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】【编】【辑】【:】【李】【严】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【獐】【子】【岛】【前】【三】【季】【度】【亏】【损】【超】【3】【4】【0】【0】【万】【,】【大】【跌】【2】【4】【5】【.】【5】【3】【%】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【2】【2】【:】【1】【4】【:】【3】【4】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【王】【思】【炀】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【王】【思】【炀】【)】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【晚】【间】【,】【獐】【子】【岛】【集】【团】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【(】【简】【称】【“】【獐】【子】【岛】【”】【)】【发】【布】【2】【0】【1】【9】【年】【第】【三】【季】【度】【报】【告】【。】【前】【三】【季】【度】【,】【獐】【子】【岛】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【2】【0】【.】【1】【1】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【4】【.】【4】【4】【%】【;】【实】【现】【净】【利】【润】【-】【3】【4】【0】【2】【.】【6】【9】【万】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【2】【4】【5】【.】【5】【3】【%】【。】【对】【于】【业】【绩】【下】【滑】【,】【獐】【子】【岛】【将】【主】【要】【原】【因】【归】【为】【养】【殖】【扇】【贝】【产】【量】【下】【降】【等】【导】【致】【成】【本】【上】【升】【,】【以】【及】【重】【划】【海】【域】【导】【致】【海】【域】【使】【用】【金】【分】【配】【计】【入】【当】【期】【数】【额】【较】【大】【。】【根】【据】【三】【季】【报】【,】【獐】【子】【岛】【第】【三】【季】【度】【亏】【损】【继】【续】【,】【其】【营】【收】【为】【7】【.】【2】【2】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【3】【.】【8】【4】【%】【;】【净】【利】【润】【为】【-】【1】【0】【4】【3】【.】【7】【2】【万】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【-】【2】【1】【9】【.】【5】【%】【。】【对】【于】【前】【三】【季】【度】【的】【亏】【损】【,】【獐】【子】【岛】【列】【出】【的】【主】【要】【原】【因】【包】【括】【,】【受】【2】【0】【1】【8】【年】【海】【洋】【牧】【场】【自】【然】【灾】【害】【影】【响】【,】【2】【0】【1】【6】【年】【、】【2】【0】【1】【7】【年】【底】【播】【的】【虾】【夷】【扇】【贝】【可】【收】【获】【资】【源】【总】【量】【减】【少】【,】【而】【由】【于】【海】【洋】【牧】【场】【养】【殖】【产】【品】【产】【量】【下】【降】【,】【底】【播】【虾】【夷】【扇】【贝】【产】【销】【量】【下】【降】【,】【相】【应】【折】【旧】【摊】【销】【、】【海】【域】【使】【用】【金】【等】【固】【定】【成】【本】【无】【法】【摊】【薄】【,】【导】【致】【产】【品】【单】【位】【成】【本】【上】【升】【。】【同】【时】【,】【因】【海】【洋】【牧】【场】【增】【养】【殖】【品】【种】【重】【新】【规】【划】【区】【域】【,】【致】【使】【海】【域】【使】【用】【金】【分】【配】【计】【入】【当】【期】【数】【额】【增】【大】【,】【獐】【子】【岛】【整】【体】【利】【润】【水】【平】【同】【比】【下】【降】【较】【大】【。】【根】【据】【此】【前】【獐】【子】【岛】【对】【深】【交】【所】【关】【注】【函】【的】【回】【复】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【,】【獐】【子】【岛】【底】【播】【虾】【夷】【扇】【贝】【收】【获】【面】【积】【1】【5】【.】【5】【万】【亩】【,】【产】【量】【3】【8】【6】【9】【.】【2】【吨】【,】【分】【别】【较】【2】【0】【1】【8】【年】【同】【期】【减】【少】【1】【7】【%】【、】【1】【5】【%】【,】【较】【受】【灾】【前】【的】【2】【0】【1】【7】【年】【同】【期】【减】【少】【7】【0】【%】【、】【7】【3】【%】【。】【獐】【子】【岛】【对】【1】【0】【7】【.】【1】【6】【万】【亩】【亩】【产】【较】【低】【、】【已】【无】【采】【捕】【价】【值】【的】【海】【域】【放】【弃】【采】【捕】【,】【对】【2】【4】【.】【3】【万】【亩】【亩】【产】【较】【低】【海】【域】【计】【提】【存】【货】【跌】【价】【准】【备】【。】【在】【其】【他】【财】【务】【数】【据】【方】【面】【,】【报】【告】【期】【末】【,】【獐】【子】【岛】【共】【拥】【有】【2】【5】【.】【7】【亿】【元】【银】【行】【借】【款】【,】【较】【上】【年】【末】【减】【少】【4】【.】【0】【5】【%】【,】【但】【短】【期】【借】【款】【同】【比】【上】【升】【3】【4】【.】【9】【1】【%】【,】【长】【期】【借】【款】【同】【比】【上】【升】【2】【8】【1】【.】【4】【1】【%】【。】【而】【在】【报】【告】【期】【内】【,】【为】【降】【低】【资】【产】【负】【债】【率】【,】【獐】【子】【岛】【已】【实】【施】【瘦】【身】【计】【划】【,】【对】【部】【分】【闲】【置】【资】【产】【进】【行】【出】【售】【,】【致】【使】【其】【资】【产】【处】【置】【收】【益】【达】【到】【3】【6】【9】【.】【8】【2】【万】【元】【,】【同】【比】【上】【涨】【2】【9】【1】【8】【.】【7】【5】【%】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 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】【记】【者】【:】【张】【姝】【欣】【“】【大】【家】【就】【像】【当】【年】【排】【队】【买】【苹】【果】【手】【机】【一】【样】【,】【申】【购】【兴】【全】【合】【泰】【”】【,】【一】【资】【深】【基】【民】【李】【女】【士】【对】【记】【者】【表】【示】【。】【对】【基】【民】【来】【说】【,】【追】【逐】【爆】【款】【就】【像】【追】【星】【,】【“】【买】【的】【就】【是】【一】【个】【梦】【想】【”】【。】【近】【三】【年】【沪】【深】【3】【0】【0】【累】【计】【收】【益】【率】【为】【1】【7】【.】【0】【7】【%】【,】【不】【过】【,】【三】【十】【多】【只】【爆】【款】【基】【金】【中】【,】【跑】【赢】【大】【盘】【的】【爆】【款】【基】【金】【仅】【占】【总】【数】【五】【成】【。】【“】【大】【家】【就】【像】【当】【年】【排】【队】【买】【苹】【果】【手】【机】【一】【样】【,】【申】【购】【兴】【全】【合】【泰】【”】【,】【一】【位】【资】【深】【基】【民】【李】【女】【士】【对】【记】【者】【表】【示】【。】【1】【0】【月】【1】【4】【日】【,】【兴】【全】【基】【金】【旗】【下】【第】【1】【6】【只】【权】【益】【基】【金】【—】【—】【兴】【全】【合】【泰】【开】【售】【,】【基】【民】【入】【市】【热】【情】【再】【次】【被】【点】【燃】【,】【这】【是】【继】【今】【年】【4】【月】【份】【发】【行】【的】【睿】【远】【成】【长】【价】【值】【后】【,】【又】【一】【个】【偏】【股】【爆】【款】【基】【金】【。】【首】【日】【申】【购】【超】【4】【0】【0】【亿】【元】【。】【W】【i】【n】【d】【数】【据】【显】【示】【,】【4】【0】【0】【亿】【的】【申】【购】【规】【模】【相】【当】【于】【,】【偏】【股】【基】【金】【领】【域】【近】【三】【个】【多】【月】【的】【募】【资】【总】【额】【。】【“】【兴】【全】【基】【金】【按】【1】【2】【.】【1】【2】【%】【的】【比】【例】【配】【售】【,】【感】【觉】【基】【民】【们】【像】【在】【打】【新】【股】【一】【样】【买】【这】【只】【基】【金】【”】【,】【天】【相】【投】【顾】【总】【监】【贾】【志】【形】【容】【。】【基】【民】【有】【没】【有】【必】【要】【在】【首】【次】【申】【购】【时】【抢】【购】【,】【还】【是】【可】【以】【等】【等】【再】【买】【?】【记】【者】【统】【计】【发】【现】【,】【1】【5】【年】【间】【4】【7】【个】【爆】【款】【1】【2】【只】【开】【放】【申】【赎】【后】【净】【值】【低】【于】【首】【次】【申】【购】【时】【的】【1】【元】【,】【2】【元】【以】【上】【的】【仅】【3】【只】【。】【爆】【款】【基】【金】【如】【何】【诞】【生】【?】【幕】【后】【推】【手】【是】【谁】【?】【基】【民】【是】【否】【有】【必】【要】【“】【打】【新】【”】【?】【记】【者】【采】【访】【了】【兴】【全】【基】【金】【首】【席】【策】【略】【师】【包】【卫】【军】【等】【,】【并】【通】【过】【梳】【理】【1】【5】【年】【间】【爆】【款】【基】【金】【净】【值】【表】【现】【,】【还】【原】【爆】【款】【背】【后】【的】【故】【事】【。】【打】【新】【股】【一】【样】【买】【基】【金】【,】【兴】【全】【再】【出】【爆】【款】【基】【金】【兴】【全】【合】【泰】【一】【日】【申】【购】【总】【额】【相】【当】【于】【同】【类】【基】【金】【三】【个】【月】【募】【资】【总】【额】【。】【“】【百】【分】【之】【十】【几】【的】【配】【售】【比】【例】【,】【感】【觉】【基】【民】【们】【像】【在】【打】【新】【股】【一】【样】【买】【这】【只】【基】【金】【”】【。】【天】【相】【投】【顾】【总】【监】【贾】【志】【形】【容】【。】【1】【0】【月】【1】【4】【日】【发】【售】【的】【兴】【全】【合】【泰】【销】【售】【两】【小】【时】【后】【,】【申】【购】【量】【就】【超】【8】【0】【亿】【,】【超】【过】【了】【该】【基】【金】【募】【集】【规】【模】【上】【限】【6】【0】【亿】【元】【。】【到】【了】【下】【午】【两】【点】【,】【申】【购】【规】【模】【近】【2】【0】【0】【亿】【。】【截】【至】【当】【日】【下】【午】【五】【时】【收】【盘】【,】【申】【购】【总】【量】【超】【4】【0】【0】【亿】【元】【。】【随】【后】【,】【兴】【全】【基】【金】【宣】【布】【结】【束】【募】【集】【并】【按】【照】【1】【2】【.】【1】【2】【%】【的】【比】【例】【配】【售】【。】【1】【0】【月】【1】【8】【日】【,】【兴】【全】【基】【金】【发】【布】【公】【告】【,】【兴】【全】【合】【泰】【有】【效】【认】【购】【户】【数】【3】【1】【.】【4】【万】【户】【,】【首】【募】【规】【模】【5】【9】【.】【4】【亿】【元】【。】【申】【购】【量】【超】【4】【0】【0】【亿】【元】【是】【什】【么】【概】【念】【?】【记】【者】【根】【据】【W】【i】【n】【d】【统】【计】【,】【从】【今】【年】【6】【月】【2】【0】【日】【到】【1】【0】【月】【2】【0】【日】【3】【个】【月】【的】【时】【间】【里】【,】【共】【有】【6】【6】【只】【和】【兴】【全】【合】【泰】【同】【样】【类】【型】【的】【偏】【股】【混】【合】【型】【基】【金】【发】【售】【,】【累】【计】【发】【售】【规】【模】【是】【4】【1】【3】【.】【2】【9】【亿】【元】【。】【“】【之】【前】【做】【摸】【底】【的】【时】【候】【,】【(】【团】【队】【)】【就】【知】【道】【大】【概】【率】【会】【比】【例】【配】【售】【,】【首】【先】【是】【感】【受】【渠】【道】【认】【购】【情】【绪】【比】【价】【高】【,】【同】【时】【,】【基】【金】【经】【理】【任】【相】【栋】【原】【来】【在】【交】【银】【施】【罗】【德】【工】【作】【过】【程】【中】【,】【也】【有】【不】【少】【粉】【丝】【。】【但】【没】【想】【到】【这】【么】【火】【。】【”】【兴】【全】【基】【金】【首】【席】【策】【略】【师】【包】【卫】【军】【对】【记】【者】【透】【露】【。】【爆】【款】【频】【出】【背】【后】【,】【包】【卫】【军】【透】【露】【,】【兴】【全】【基】【金】【在】【最】【近】【的】【市】【场】【摸】【排】【中】【感】【受】【到】【了】【市】【场】【对】【于】【基】【金】【需】【求】【的】【集】【中】【爆】【发】【,】【不】【只】【是】【对】【于】【兴】【全】【、】【而】【是】【对】【于】【整】【个】【行】【业】【。】【目】【前】【全】【球】【都】【面】【临】【优】【质】【资】【产】【荒】【,】【钱】【多】【优】【质】【标】【的】【少】【的】【问】【题】【,】【因】【此】【过】【往】【业】【绩】【较】【好】【的】【基】【金】【机】【构】【和】【基】【金】【经】【理】【受】【到】【行】【业】【关】【注】【更】【多】【。】【权】【益】【型】【“】【爆】【款】【”】【产】【品】【的】【诞】【生】【,】【也】【离】【不】【开】【历】【史】【业】【绩】【突】【出】【的】【明】【星】【基】【金】【经】【理】【效】【应】【。】【国】【寿】【安】【保】【中】【债】【1】【-】【3】【年】【国】【开】【债】【基】【金】【经】【理】【陶】【尹】【斌】【强】【调】【,】【除】【了】【明】【星】【基】【金】【经】【理】【对】【于】【普】【通】【基】【民】【的】【影】【响】【外】【,】【更】【重】【要】【的】【是】【对】【于】【传】【统】【的】【强】【渠】【道】【方】【,】【明】【星】【基】【金】【经】【理】【是】【作】【为】【银】【行】【筛】【选】【销】【售】【基】【金】【的】【重】【要】【指】【标】【,】【当】【然】【也】【会】【主】【推】【以】【明】【星】【基】【金】【经】【理】【为】【主】【要】【宣】【传】【口】【径】【的】【产】【品】【。】【值】【得】【注】【意】【的】【是】【,】【兴】【全】【基】【金】【旗】【下】【虽】【然】【仅】【有】【1】【6】【只】【权】【益】【类】【产】【品】【,】【但】【兴】【全】【合】【泰】【不】【是】【旗】【下】【第】【一】【只】【爆】【款】【。】【去】【年】【1】【月】【兴】【全】【合】【宜】【曾】【募】【集】【了】【3】【2】【7】【亿】【巨】【资】【,】【成】【为】【去】【年】【最】【火】【基】【金】【之】【一】【。】【不】【过】【爆】【款】【基】【金】【并】【不】【意】【味】【着】【高】【收】【益】【。】【包】【卫】【军】【坦】【言】【,】【这】【主】【要】【受】【到】【市】【场】【点】【位】【的】【影】【响】【。】【同】【时】【超】【过】【3】【0】【0】【亿】【的】【资】【金】【规】【模】【也】【给】【基】【金】【经】【理】【带】【来】【很】【大】【的】【挑】【战】【。】【实】【际】【上】【,】【这】【只】【基】【金】【发】【行】【时】【,】【正】【值】【以】【上】【证】【5】【0】【为】【代】【表】【的】【蓝】【筹】【股】【牛】【市】【到】【达】【高】【潮】【,】【市】【场】【点】【位】【高】【达】【3】【5】【0】【0】【点】【。】【不】【过】【随】【后】【上】【证】【指】【数】【迅】【速】【回】【落】【,】【同】【时】【A】【股】【持】【续】【下】【挫】【,】【直】【到】【今】【年】【4】【月】【1】【日】【,】【随】【着】【A】【股】【市】【场】【大】【涨】【,】【兴】【全】【合】【宜】【单】【位】【净】【值】【终】【于】【回】【到】【1】【元】【以】【上】【。】【基】【金】【大】【V】【“】【望】【京】【博】【格】【”】【对】【于】【兴】【全】【合】【宜】【的】【表】【现】【不】【佳】【也】【持】【相】【似】【观】【点】【,】【“】【3】【0】【0】【亿】【的】【规】【模】【相】【当】【于】【管】【理】【大】【盘】【了】【,】【再】【加】【上】【股】【市】【环】【境】【,】【基】【金】【经】【理】【谢】【治】【宇】【的】【水】【平】【还】【是】【不】【错】【的】【”】【。】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【2】【0】【日】【,】【该】【基】【金】【成】【立】【以】【来】【的】【累】【计】【回】【报】【为】【8】【.】【6】【5】【%】【,】【跑】【赢】【了】【沪】【深】【3】【0】【0】【指】【数】【。】【“】【这】【次】【的】【兴】【全】【合】【泰】【对】【于】【基】【金】【经】【理】【来】【说】【,】【规】【模】【会】【不】【会】【过】【大】【?】【”】【基】【民】【李】【女】【士】【表】【示】【,】【虽】【然】【目】【前】【不】【少】【基】【民】【参】【与】【申】【购】【,】【但】【心】【里】【还】【是】【有】【这】【类】【担】【忧】【。】【包】【卫】【军】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【实】【际】【上】【本】【次】【设】【置】【比】【例】【配】【售】【就】【是】【为】【了】【控】【制】【规】【模】【,】【开】【放】【认】【购】【前】【,】【公】【司】【结】【合】【投】【研】【团】【队】【的】【支】【持】【力】【度】【以】【及】【当】【前】【市】【场】【的】【估】【值】【情】【况】【等】【多】【方】【面】【因】【素】【,】【将】【规】【模】【上】【限】【设】【为】【6】【0】【亿】【元】【。】【“】【任】【相】【栋】【此】【前】【就】【有】【同】【时】【管】【理】【4】【0】【多】【亿】【基】【金】【的】【经】【历】【,】【他】【也】【表】【示】【6】【0】【亿】【是】【比】【较】【得】【心】【应】【手】【的】【规】【模】【”】【。】【“】【兴】【全】【基】【金】【特】【色】【和】【优】【势】【一】【直】【是】【‘】【小】【而】【精】【’】【的】【产】【品】【运】【作】【方】【式】【”】【,】【贾】【志】【对】【记】【者】【表】【示】【。】【W】【i】【n】【d】【显】【示】【,】【目】【前】【1】【6】【只】【权】【益】【类】【基】【金】【中】【,】【仅】【有】【两】【只】【基】【金】【超】【过】【1】【0】【0】【亿】【规】【模】【,】【分】【别】【是】【此】【前】【提】【到】【的】【3】【0】【0】【多】【亿】【的】【兴】【全】【合】【宜】【,】【以】【及】【目】【前】【规】【模】【达】【1】【8】【3】【亿】【的】【兴】【全】【趋】【势】【投】【资】【,】【另】【有】【2】【只】【基】【金】【规】【模】【超】【6】【0】【亿】【。】【可】【见】【,】【这】【两】【只】【爆】【款】【在】【兴】【全】【基】【金】【内】【部】【都】【处】【于】【规】【模】【前】【段】【。】【爆】【款】【频】【出】【背】【后】【推】【手】【兴】【全】【合】【泰】【近】【半】【数】【申】【购】【规】【模】【出】【自】【招】【行】【,】【据】【记】【者】【统】【计】【,】【招】【行】【代】【销】【兴】【全】【合】【泰】【一】【天】【赚】【3】【0】【0】【0】【万】【。】【值】【得】【注】【意】【的】【是】【,】【今】【年】【 】【“】【爆】【款】【”】【基】【金】【频】【出】【,】【尤】【其】【在】【普】【通】【基】【民】【日】【常】【最】【关】【注】【的】【权】【益】【类】【投】【资】【。】【根】【据】【W】【i】【n】【d】【数】【据】【显】【示】【,】【截】【至】【1】【0】【月】【2】【0】【日】【,】【包】【括】【普】【通】【股】【票】【型】【基】【金】【、】【偏】【股】【混】【合】【型】【基】【金】【、】【灵】【活】【配】【置】【型】【基】【金】【、】【平】【衡】【混】【合】【型】【基】【金】【在】【内】【的】【主】【动】【权】【益】【类】【基】【金】【总】【计】【募】【资】【1】【6】【9】【8】【.】【7】【6】【亿】【元】【,】【其】【中】【有】【7】【只】【主】【动】【权】【益】【类】【基】【金】【首】【募】【份】【额】【超】【过】【4】【0】【亿】【元】【。】【除】【了】【兴】【全】【合】【泰】【,】【4】【0】【亿】【规】【模】【以】【上】【的】【基】【金】【中】【睿】【远】【成】【长】【价】【值】【基】【金】【也】【进】【行】【了】【2】【6】【.】【2】【1】【%】【的】【比】【例】【配】【售】【,】【实】【际】【上】【这】【只】【基】【金】【在】【今】【年】【3】【月】【开】【放】【申】【购】【后】【,】【首】【日】【申】【购】【量】【就】【达】【4】【0】【0】【亿】【。】【因】【此】【,】【这】【只】【基】【金】【在】【行】【业】【内】【也】【被】【视】【作】【上】【半】【年】【的】【爆】【款】【。】【值】【得】【注】【意】【的】【是】【,】【除】【了】【兴】【全】【基】【金】【、】【睿】【远】【基】【金】【,】【以】【及】【曾】【推】【出】【包】【括】【东】【方】【红】【睿】【玺】【在】【内】【多】【个】【爆】【款】【的】【东】【方】【证】【券】【,】【它】【们】【的】【基】【金】【托】【管】【人】【和】【主】【要】【的】【代】【销】【渠】【道】【均】【为】【招】【行】【。】【这】【也】【是】【业】【内】【评】【价】【“】【招】【行】【成】【就】【爆】【款】【”】【的】【主】【要】【原】【因】【。】【一】【位】【接】【近】【招】【商】【银】【行】【人】【士】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【兴】【全】【合】【泰】【近】【半】【数】【的】【申】【购】【规】【模】【出】【自】【招】【行】【,】【这】【就】【意】【味】【着】【超】【过】【2】【0】【0】【亿】【的】【申】【购】【额】【都】【出】【自】【招】【行】【。】【同】【时】【较】【为】【特】【殊】【的】【是】【,】【券】【商】【在】【兴】【全】【合】【泰】【销】【售】【中】【扮】【演】【了】【关】【键】【角】【色】【,】【申】【购】【规】【模】【超】【百】【亿】【,】【其】【中】【兴】【业】【证】【券】【占】【4】【5】【亿】【。】【基】【金】【大】【V】【望】【京】【博】【格】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【实】【际】【上】【这】【三】【家】【基】【金】【公】【司】【跟】【招】【行】【保】【持】【长】【期】【战】【略】【合】【作】【,】【比】【如】【睿】【远】【的】【副】【总】【林】【敏】【就】【是】【前】【招】【行】【的】【零】【售】【品】【牌】【部】【负】【责】【人】【。】【天】【相】【投】【顾】【总】【监】【贾】【志】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【招】【行】【最】【早】【做】【零】【售】【起】【家】【,】【因】【此】【在】【基】【金】【代】【销】【上】【有】【先】【发】【优】【势】【。】【包】【卫】【军】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【相】【比】【于】【其】【他】【银】【行】【,】【招】【行】【在】【基】【金】【代】【销】【业】【务】【给】【他】【留】【下】【最】【深】【印】【象】【的】【就】【是】【“】【看】【人】【”】【,】【优】【选】【基】【金】【管】【理】【人】【,】【他】【表】【示】【招】【行】【总】【行】【投】【入】【大】【量】【资】【源】【于】【基】【金】【业】【内】【公】【司】【和】【经】【理】【研】【究】【,】【同】【时】【不】【会】【对】【基】【金】【经】【理】【的】【投】【资】【风】【格】【设】【限】【,】【而】【是】【全】【市】【场】【找】【寻】【机】【会】【。】【前】【述】【接】【近】【招】【行】【人】【士】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【目】【前】【强】【渠】【道】【方】【也】【会】【参】【与】【到】【基】【金】【公】【司】【前】【期】【的】【产】【品】【设】【计】【中】【,】【兴】【全】【合】【宜】【某】【种】【程】【度】【上】【就】【算】【是】【“】【招】【行】【定】【制】【”】【。】【实】【际】【上】【,】【 】【绝】【大】【部】【分】【招】【行】【渠】【道】【力】【推】【的】【新】【基】【金】【,】【都】【有】【招】【行】【团】【队】【的】【参】【与】【,】【“】【这】【样】【才】【更】【加】【符】【合】【招】【行】【客】【户】【的】【需】【求】【”】【。】【记】【者】【注】【意】【到】【包】【括】【兴】【全】【合】【泰】【在】【内】【的】【多】【个】【爆】【款】【首】【次】【申】【购】【时】【,】【无】【论】【是】【在】【招】【行】【,】【还】【是】【在】【其】【他】【银】【行】【,】【或】【是】【像】【天】【天】【基】【金】【这】【样】【以】【往】【认】【购】【费】【折】【扣】【低】【至】【1】【折】【的】【渠】【道】【,】【认】【购】【费】【全】【都】【不】【打】【折】【。】【多】【位】【从】【业】【者】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【这】【应】【该】【是】【应】【强】【渠】【道】【方】【招】【行】【的】【要】【求】【设】【置】【的】【。】【“】【认】【购】【费】【影】【响】【的】【是】【渠】【道】【受】【益】【,】【跟】【基】【金】【公】【司】【无】【关】【,】【这】【样】【能】【够】【最】【大】【程】【度】【保】【护】【招】【行】【的】【利】【益】【”】【,】【贾】【志】【说】【。】【根】【据】【记】【者】【推】【算】【,】【兴】【全】【合】【泰】【认】【购】【费】【率】【为】【:】【假】【设】【认】【购】【金】【额】【(】【M】【,】【含】【认】【购】【费】【)】【,】【M】【<】【1】【0】【0】【万】【1】【.】【2】【%】【;】【1】【0】【0】【万】【≤】【M】【<】【2】【0】【0】【万】【1】【.】【0】【%】【;】【2】【0】【0】【万】【≤】【M】【<】【5】【0】【0】【万】【0】【.】【3】【%】【;】【M】【≥】【5】【0】【0】【万】【每】【笔】【1】【0】【0】【0】【元】【。】【招】【行】【代】【销】【兴】【全】【合】【泰】【一】【天】【的】【时】【间】【,】【不】【包】【括】【管】【理】【费】【分】【成】【,】【光】【是】【认】【购】【费】【就】【能】【赚】【到】【约】【3】【0】【0】【0】【万】【。】【“】【爆】【款】【基】【金】【的】【诞】【生】【最】【离】【不】【开】【的】【还】【是】【代】【销】【渠】【道】【的】【重】【点】【推】【介】【,】【而】【为】【了】【高】【额】【认】【购】【费】【,】【渠】【道】【也】【有】【动】【力】【打】【造】【爆】【款】【”】【,】【贾】【志】【说】【。】【他】【补】【充】【说】【,】【除】【了】【前】【述】【的】【招】【行】【,】【工】【行】【、】【建】【行】【等】【渠】【道】【也】【是】【“】【爆】【款】【制】【造】【机】【”】【。】【望】【京】【博】【格】【还】【解】【释】【了】【为】【什】【么】【“】【首】【次】【申】【购】【的】【基】【金】【才】【会】【出】【爆】【款】【、】【老】【基】【金】【的】【持】【续】【营】【销】【不】【会】【出】【爆】【款】【”】【,】【原】【因】【很】【简】【单】【:】【新】【基】【金】【认】【购】【费】【不】【打】【折】【,】【老】【基】【金】【认】【购】【费】【往】【往】【打】【折】【,】【这】【就】【意】【味】【着】【卖】【出】【同】【规】【模】【的】【基】【金】【,】【卖】【新】【基】【金】【赚】【的】【钱】【更】【多】【。】【除】【了】【认】【购】【费】【收】【入】【,】【开】【拓】【行】【外】【资】【源】【,】【也】【是】【渠】【道】【重】【要】【的】【动】【力】【。】【贾】【志】【分】【享】【了】【一】【个】【故】【事】【:】【“】【我】【印】【象】【最】【深】【的】【是】【在】【睿】【远】【一】【只】【基】【金】【比】【例】【配】【售】【时】【,】【有】【一】【个】【客】【户】【拿】【了】【1】【亿】【现】【金】【去】【到】【平】【安】【银】【行】【存】【款】【,】【根】【据】【当】【年】【7】【%】【的】【配】【售】【比】【例】【最】【后】【只】【买】【了】【7】【0】【0】【万】【的】【基】【金】【,】【这】【样】【的】【情】【况】【下】【,】【可】【以】【想】【见】【,】【银】【行】【是】【不】【会】【让】【剩】【下】【的】【钱】【轻】【易】【离】【开】【的】【。】【”】【爆】【款】【基】【金】【打】【新】【 】【基】【民】【能】【否】【稳】【赚】【?】【1】【5】【年】【间】【4】【7】【个】【爆】【款】【1】【2】【只】【开】【放】【申】【赎】【后】【净】【值】【低】【于】【1】【元】【;】【可】【统】【计】【的】【3】【7】【只】【爆】【款】【中】【近】【五】【成】【爆】【款】【基】【金】【跑】【输】【大】【盘】【。】【对】【基】【民】【来】【说】【,】【追】【逐】【爆】【款】【就】【像】【追】【星】【,】【“】【买】【的】【就】【是】【一】【个】【梦】【想】【”】【。】【多】【位】【基】【民】【也】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【他】【们】【都】【曾】【有】【过】【追】【求】【爆】【款】【的】【经】【历】【。】【基】【民】【李】【女】【士】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【新】【的】【爆】【款】【基】【金】【实】【际】【上】【满】【足】【了】【投】【资】【者】【买】【一】【块】【钱】【基】【金】【的】【需】【求】【。】【从】【客】【户】【的】【参】【与】【角】【度】【讲】【,】【一】【只】【新】【基】【金】【净】【值】【是】【一】【块】【钱】【,】【另】【一】【只】【老】【基】【金】【的】【净】【值】【可】【能】【是】【两】【块】【钱】【,】【同】【样】【资】【金】【购】【入】【新】【基】【金】【的】【份】【额】【更】【多】【,】【当】【每】【个】【份】【额】【都】【上】【涨】【五】【毛】【钱】【时】【,】【肯】【定】【是】【买】【净】【值】【低】【的】【基】【金】【挣】【得】【更】【多】【。】【而】【基】【民】【张】【女】【士】【对】【记】【者】【坦】【言】【,】【这】【跟】【从】【众】【心】【理】【有】【关】【:】【“】【就】【跟】【有】【时】【候】【看】【到】【饭】【店】【排】【队】【多】【,】【就】【觉】【得】【一】【定】【好】【吃】【一】【个】【意】【思】【”】【。】【根】【据】【天】【相】【投】【顾】【给】【出】【的】【数】【据】【,】【按】【照】【成】【立】【规】【模】【超】【1】【0】【0】【亿】【统】【计】【(】【开】【启】【比】【例】【配】【售】【基】【金】【,】【按】【照】【申】【购】【规】【模】【统】【计】【)】【,】【从】【2】【0】【0】【4】【年】【至】【今】【,】【共】【有】【4】【7】【只】【主】【动】【型】【权】【益】【类】【爆】【款】【基】【金】【。】【其】【中】【有】【6】【只】【基】【金】【当】【时】【的】【成】【立】【规】【模】【超】【过】【2】【0】【0】【亿】【,】【其】【中】【包】【括】【易】【方】【达】【新】【丝】【路】【混】【合】【、】【招】【商】【3】【年】【封】【闭】【运】【作】【战】【略】【配】【售】【、】【嘉】【实】【策】【略】【混】【合】【等】【。】【共】【有】【2】【2】【只】【于】【2】【0】【0】【6】【-】【2】【0】【0】【7】【年】【发】【行】【,】【有】【1】【0】【只】【于】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【发】【行】【,】【合】【计】【约】【占】【总】【数】【的】【7】【成】【,】【而】【这】【两】【个】【时】【间】【段】【也】【是】【牛】【市】【。】【“】【牛】【市】【容】【易】【出】【爆】【款】【,】【因】【为】【整】【个】【市】【场】【都】【很】【热】【,】【赚】【钱】【效】【应】【明】【显】【、】【投】【资】【人】【投】【资】【意】【愿】【强】【,】【渠】【道】【适】【当】【引】【导】【就】【会】【产】【生】【爆】【款】【”】【,】【贾】【志】【说】【。】【翻】【阅】【过】【往】【报】【道】【,】【其】【实】【可】【以】【看】【到】【,】【过】【去】【的】【4】【7】【只】【爆】【款】【主】【动】【型】【权】【益】【类】【基】【金】【,】【多】【受】【到】【散】【户】【投】【资】【人】【的】【追】【捧】【。】【但】【对】【于】【基】【民】【来】【说】【,】【是】【否】【需】【要】【像】【打】【新】【一】【样】【,】【争】【抢】【爆】【款】【基】【金】【?】【按】【照】【前】【述】【基】【民】【李】【女】【士】【的】【观】【点】【,】【可】【以】【看】【出】【不】【少】【基】【民】【“】【打】【新】【”】【是】【因】【为】【爆】【款】【基】【金】【净】【值】【低】【。】【那】【么】【评】【价】【有】【没】【有】【必】【要】【参】【与】【首】【次】【申】【购】【,】【可】【以】【看】【下】【这】【4】【7】【只】【爆】【款】【基】【金】【开】【放】【申】【赎】【之】【后】【,】【净】【值】【是】【多】【少】【。】【据】【统】【计】【,】【共】【有】【1】【2】【只】【基】【金】【在】【开】【放】【申】【赎】【时】【净】【值】【跌】【破】【1】【元】【,】【占】【总】【数】【2】【5】【.】【5】【%】【。】【其】【中】【工】【银】【互】【联】【网】【加】【股】【票】【开】【放】【申】【赎】【是】【净】【值】【为】【0】【.】【6】【7】【3】【元】【,】【截】【至】【今】【年】【1】【0】【月】【1】【8】【日】【,】【净】【值】【仅】【为】【0】【.】【3】【6】【4】【1】【元】【。】【而】【今】【年】【上】【半】【年】【的】【爆】【款】【睿】【远】【成】【长】【价】【值】【开】【放】【申】【赎】【时】【净】【值】【为】【0】【.】【9】【7】【元】【,】【直】【到】【今】【年】【7】【月】【之】【后】【,】【净】【值】【才】【稳】【定】【在】【1】【元】【以】【上】【。】【“】【权】【益】【类】【基】【金】【首】【先】【不】【是】【保】【本】【基】【金】【,】【也】【不】【是】【这】【种】【固】【收】【类】【产】【品】【,】【收】【益】【是】【有】【波】【动】【的】【。】【开】【放】【申】【赎】【之】【后】【会】【跌】【到】【面】【值】【也】【是】【很】【有】【可】【能】【的】【事】【情】【。】【”】【贾】【志】【评】【价】【。】【当】【然】【,】【也】【有】【小】【部】【分】【基】【金】【开】【放】【申】【赎】【后】【净】【值】【涨】【幅】【喜】【人】【。】【易】【方】【达】【科】【讯】【混】【合】【、】【长】【盛】【同】【德】【主】【题】【混】【合】【、】【华】【夏】【行】【业】【混】【合】【开】【放】【申】【赎】【后】【,】【净】【值】【分】【别】【是】【4】【.】【1】【0】【元】【、】【3】【.】【0】【元】【、】【2】【.】【9】【5】【元】【。】【有】【趣】【的】【是】【,】【这】【三】【只】【基】【金】【同】【是】【在】【2】【0】【0】【7】【年】【的】【大】【牛】【市】【发】【售】【。】【“】【在】【2】【0】【0】【7】【年】【阶】【段】【,】【基】【金】【大】【概】【率】【都】【是】【赚】【钱】【的】【”】【,】【包】【卫】【军】【回】【忆】【。】【“】【这】【也】【就】【意】【味】【着】【,】【即】【使】【没】【有】【买】【到】【这】【三】【款】【爆】【款】【,】【其】【他】【基】【金】【大】【概】【率】【也】【有】【相】【似】【的】【效】【果】【。】【”】【贾】【志】【说】【。】【另】【外】【3】【1】【只】【基】【金】【开】【放】【申】【赎】【后】【的】【净】【值】【都】【在】【1】【-】【2】【元】【,】【占】【总】【数】【的】【6】【6】【%】【。】【“】【其】【实】【爆】【款】【基】【金】【当】【然】【可】【以】【买】【,】【但】【是】【建】【议】【投】【资】【者】【面】【对】【首】【次】【申】【购】【,】【抱】【着】【平】【常】【心】【。】【有】【的】【时】【候】【,】【等】【等】【再】【入】【,】【有】【可】【能】【在】【跌】【破】【面】【值】【的】【时】【候】【入】【手】【,】【更】【划】【算】【”】【,】【贾】【志】【提】【示】【。】【据】【统】【计】【,】【4】【7】【只】【基】【金】【,】【成】【立】【规】【模】【合】【计】【6】【7】【5】【9】【.】【3】【4】【亿】【元】【,】【而】【到】【了】【最】【新】【一】【期】【,】【规】【模】【合】【计】【2】【6】【5】【1】【.】【3】【7】【亿】【元】【,】【规】【模】【缩】【水】【了】【三】【分】【之】【二】【。】【“】【也】【就】【是】【三】【分】【之】【二】【的】【资】【金】【选】【择】【离】【开】【”】【,】【贾】【志】【说】【。】【在】【他】【看】【来】【,】【离】【开】【的】【基】【民】【中】【有】【相】【当】【数】【量】【的】【人】【是】【不】【够】【了】【解】【产】【品】【,】【抱】【着】【“】【打】【新】【股】【”】【的】【期】【待】【入】【手】【的】【。】【而】【市】【场】【的】【波】【动】【,】【导】【致】【预】【期】【匹】【配】【错】【位】【,】【是】【他】【们】【离】【开】【的】【主】【要】【原】【因】【。】【“】【投】【资】【者】【要】【意】【识】【到】【所】【有】【的】【权】【益】【类】【基】【金】【都】【可】【能】【亏】【损】【,】【你】【要】【给】【产】【品】【充】【足】【的】【时】【间】【、】【拉】【长】【周】【期】【,】【比】【如】【用】【三】【年】【、】【五】【年】【的】【投】【资】【周】【期】【或】【更】【长】【来】【下】【结】【论】【”】【,】【包】【卫】【军】【也】【提】【示】【。】【拉】【长】【时】【间】【看】【,】【这】【些】【爆】【款】【基】【金】【业】【绩】【表】【现】【如】【何】【?】【能】【够】【看】【到】【近】【3】【年】【业】【绩】【表】【现】【的】【基】【金】【共】【有】【3】【7】【只】【,】【其】【整】【体】【业】【绩】【好】【坏】【各】【半】【。】【近】【三】【年】【增】【长】【率】【为】【负】【的】【基】【金】【中】【,】【华】【夏】【盛】【世】【混】【合】【的】【三】【年】【累】【计】【增】【长】【率】【是】【-】【4】【1】【.】【2】【0】【%】【;】【富】【国】【改】【革】【动】【力】【混】【合】【近】【三】【年】【累】【计】【增】【长】【率】【为】【-】【3】【0】【.】【1】【6】【%】【;】【工】【银】【互】【联】【网】【加】【股】【票】【的】【-】【2】【8】【.】【5】【4】【%】【;】【易】【方】【达】【新】【常】【态】【混】【合】【近】【三】【年】【累】【计】【增】【长】【率】【为】【-】【2】【6】【.】【9】【4】【%】【。】【总】【计】【1】【4】【家】【基】【金】【近】【三】【年】【累】【计】【净】【增】【长】【率】【为】【负】【,】【占】【总】【数】【的】【3】【7】【.】【8】【%】【。】【从】【类】【型】【上】【看】【,】【近】【三】【年】【负】【增】【长】【的】【基】【金】【多】【位】【积】【极】【配】【置】【混】【合】【型】【基】【金】【;】【从】【时】【间】【上】【看】【,】【5】【只】【负】【增】【长】【基】【金】【发】【行】【于】【2】【0】【1】【5】【年】【,】【8】【只】【基】【金】【发】【行】【于】【2】【0】【0】【6】【、】【2】【0】【0】【7】【年】【。】【值】【得】【注】【意】【的】【是】【,】【正】【如】【前】【述】【计】【算】【,】【有】【3】【2】【只】【爆】【款】【发】【布】【于】【牛】【市】【,】【其】【中】【1】【3】【只】【近】【三】【年】【负】【增】【长】【,】【占】【牛】【市】【发】【行】【总】【数】【四】【成】【。】【不】【过】【,】【也】【共】【有】【2】【3】【只】【基】【金】【近】【三】【年】【的】【增】【长】【率】【为】【正】【,】【东】【方】【红】【中】【国】【优】【势】【混】【合】【、】【嘉】【实】【回】【报】【混】【合】【的】【近】【三】【年】【增】【长】【率】【超】【5】【0】【%】【,】【其】【中】【东】【方】【红】【高】【达】【7】【0】【.】【7】【6】【%】【。】【近】【三】【年】【沪】【深】【3】【0】【0】【累】【计】【收】【益】【率】【为】【1】【7】【.】【0】【7】【%】【,】【共】【有】【1】【7】【只】【基】【金】【的】【收】【益】【率】【跑】【赢】【大】【盘】【,】【占】【总】【数】【的】【约】【五】【成】【。】【跑】【赢】【大】【盘】【的】【基】【金】【中】【总】【计】【1】【4】【只】【发】【行】【于】【牛】【市】【,】【也】【占】【牛】【市】【发】【行】【总】【数】【的】【4】【成】【。】【■】【延】【展】【债】【基】【:】【今】【年】【近】【十】【只】【规】【模】【超】【百】【亿】【 】【中】【短】【期】【产】【品】【替】【代】【收】【益】【率】【走】【低】【的】【货】【基】【货】【基】【之】【后】【,】【替】【代】【品】【之】【一】【的】【债】【券】【型】【基】【金】【异】【军】【突】【起】【。】【从】【今】【年】【起】【,】【债】【券】【型】【基】【金】【募】【资】【规】【模】【走】【高】【,】【除】【了】【国】【寿】【安】【保】【中】【债】【1】【-】【3】【年】【国】【开】【债】【指】【数】【基】【金】【,】【中】【银】【1】【-】【3】【年】【国】【开】【债】【、】【鹏】【华】【1】【-】【3】【年】【国】【开】【债】【、】【交】【银】【中】【债】【1】【-】【3】【年】【农】【发】【债】【等】【近】【十】【只】【基】【金】【规】【模】【也】【均】【超】【过】【百】【亿】【。】【这】【也】【是】【国】【寿】【安】【保】【中】【债】【1】【-】【3】【年】【国】【开】【债】【指】【数】【基】【金】【基】【金】【经】【理】【陶】【尹】【斌】【首】【次】【管】【理】【百】【亿】【规】【模】【的】【基】【金】【,】【他】【对】【记】【者】【表】【示】【“】【有】【一】【些】【压】【力】【”】【,】【但】【感】【触】【更】【多】【的】【是】【投】【资】【者】【对】【他】【的】【信】【任】【、】【公】【司】【研】【究】【团】【队】【的】【支】【持】【。】【目】【前】【市】【场】【上】【同】【质】【化】【产】【品】【较】【多】【,】【“】【为】【什】【么】【国】【寿】【安】【保】【中】【债】【1】【-】【3】【年】【国】【开】【债】【指】【数】【基】【金】【打】【开】【申】【购】【后】【规】【模】【还】【是】【稳】【步】【上】【升】【的】【,】【还】【能】【获】【得】【机】【构】【的】【认】【可】【,】【那】【肯】【定】【是】【你】【要】【比】【其】【他】【人】【付】【出】【更】【多】【,】【让】【机】【构】【投】【资】【者】【更】【认】【同】【你】【的】【投】【资】【理】【念】【和】【策】【略】【。】【”】【他】【坦】【言】【。】【不】【同】【于】【权】【益】【类】【产】【品】【,】【债】【券】【型】【基】【金】【在】【中】【小】【型】【客】【户】【中】【接】【受】【度】【和】【认】【可】【度】【相】【对】【有】【限】【,】【所】【以】【主】【要】【面】【向】【保】【险】【、】【银】【行】【等】【机】【构】【发】【行】【。】【而】【超】【百】【亿】【规】【模】【的】【产】【品】【发】【行】【机】【构】【的】【股】【东】【多】【是】【大】【型】【银】【行】【、】【保】【险】【机】【构】【,】【陶】【尹】【斌】【表】【示】【,】【除】【了】【大】【股】【东】【的】【直】【接】【支】【持】【以】【外】【,】【股】【东】【背】【景】【带】【来】【的】【品】【牌】【溢】【价】【也】【尤】【为】【重】【要】【。】【“】【不】【管】【是】【银】【行】【还】【是】【保】【险】【,】【过】【去】【业】【务】【都】【以】【固】【收】【为】【主】【,】【更】【具】【备】【先】【发】【优】【势】【。】【”】【他】【表】【示】【。】【什】【么】【样】【的】【债】【券】【型】【基】【金】【可】【以】【被】【视】【作】【行】【业】【“】【爆】【款】【”】【?】【陶】【尹】【斌】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【显】【著】【超】【过】【行】【业】【平】【均】【规】【模】【认】【购】【量】【的】【产】【品】【可】【以】【称】【之】【为】【“】【爆】【款】【”】【,】【这】【类】【产】【品】【能】【够】【体】【现】【出】【客】【户】【的】【认】【可】【度】【较】【高】【。】【针】【对】【今】【年】【指】【数】【基】【金】【爆】【款】【产】【品】【频】【频】【出】【现】【,】【陶】【尹】【斌】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【最】【核】【心】【的】【原】【因】【是】【顺】【应】【了】【市】【场】【的】【发】【展】【趋】【势】【,】【在】【国】【内】【金】【融】【市】【场】【,】【大】【家】【对】【被】【动】【管】【理】【的】【需】【求】【越】【来】【越】【大】【,】【债】【券】【市】【场】【也】【同】【样】【如】【此】【,】【从】【去】【年】【年】【底】【开】【始】【,】【这】【类】【基】【金】【逐】【渐】【受】【到】【市】【场】【广】【泛】【的】【关】【注】【。】【“】【在】【国】【外】【的】【一】【些】【成】【熟】【的】【资】【本】【市】【场】【,】【指】【数】【类】【产】【品】【是】【很】【成】【熟】【的】【。】【目】【前】【我】【们】【感】【受】【到】【国】【内】【机】【构】【申】【购】【的】【热】【情】【和】【投】【资】【需】【求】【也】【是】【比】【较】【旺】【盛】【的】【”】【,】【他】【表】【示】【。】【同】【时】【,】【“】【可】【以】【看】【到】【今】【年】【募】【资】【状】【况】【比】【较】【好】【的】【产】【品】【还】【是】【1】【-】【3】【年】【偏】【中】【短】【期】【的】【产】【品】【,】【其】【实】【背】【后】【有】【一】【个】【市】【场】【原】【因】【,】【即】【今】【年】【的】【货】【币】【基】【金】【整】【体】【收】【益】【偏】【低】【,】【而】【这】【类】【中】【短】【期】【的】【指】【数】【类】【产】【品】【虽】【然】【久】【期】【稍】【长】【,】【但】【波】【动】【可】【控】【,】【并】【且】【整】【体】【业】【绩】【要】【优】【于】【货】【币】【基】【金】【,】【所】【以】【,】【在】【相】【对】【收】【益】【率】【低】【位】【的】【时】【候】【,】【这】【类】【中】【短】【期】【的】【指】【数】【类】【产】【品】【实】【际】【上】【能】【够】【满】【足】【部】【分】【客】【户】【的】【货】【基】【替】【代】【需】【求】【。】【”】【他】【补】【充】【说】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【张】【姝】【欣】【编】【辑】【岳】【彩】【周】【校】【对】【薛】【京】【宁】【 】【付】【春】【愔】 【2】【0】【1】【9】【-】【0】【9】【-】【1】【2】【 】【2】【0】【:】【0】【3】【:】【4】【5】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【周】【萧】【 】【编】【辑】【:】【王】【希】【翀】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【中】【超】【本】【周】【重】【燃】【战】【火】【,】【剩】【余】【7】【轮】【热】【内】【西】【奥】【率】【国】【安】【冲】【刺】【2】【0】【1】【9】【-】【0】【9】【-】【1】【2】【 】【2】【0】【:】【0】【3】【:】【4】【5】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【周】【萧】【明】【晚】【7】【点】【3】【5】【分】【,】【北】【京】【中】【赫】【国】【安】【将】【在】【客】【场】【挑】【战】【深】【圳】【佳】【兆】【业】【。】【热】【内】【西】【奥】【率】【队】【做】【好】【冲】【刺】【准】【备】【。】【图】【/】【视】【觉】【中】【国】【新】【京】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【周】【萧】【)】【中】【国】【国】【家】【队】【结】【束】【了】【与】【马】【尔】【代】【夫】【的】【4】【0】【强】【赛】【后】【,】【中】【超】【联】【赛】【也】【将】【在】【本】【周】【重】【启】【。】【明】【晚】【7】【点】【3】【5】【分】【,】【北】【京】【中】【赫】【国】【安】【将】【在】【客】【场】【挑】【战】【深】【圳】【佳】【兆】【业】【。】【球】【队】【主】【帅】【热】【内】【西】【奥】【在】【今】【天】【的】【赛】【前】【发】【布】【会】【上】【表】【示】【,】【已】【经】【做】【好】【冲】【刺】【准】【备】【。】【国】【安】【队】【入】【选】【国】【家】【队】【的】【5】【名】【国】【脚】【已】【经】【与】【球】【队】【会】【合】【,】【不】【出】【意】【外】【的】【话】【,】【张】【稀】【哲】【有】【望】【在】【本】【场】【比】【赛】【复】【出】【。】【国】【安】【队】【的】【上】【轮】【比】【赛】【还】【是】【在】【8】【月】【1】【5】【日】【进】【行】【的】【,】【热】【内】【西】【奥】【表】【示】【:】【“】【我】【们】【度】【过】【了】【大】【概】【一】【个】【月】【的】【间】【歇】【期】【,】【这】【段】【时】【间】【有】【利】【于】【球】【队】【从】【体】【能】【到】【技】【战】【术】【的】【磨】【合】【。】【虽】【然】【有】【不】【少】【队】【员】【受】【到】【国】【字】【号】【征】【调】【,】【但】【并】【没】【有】【影】【响】【到】【我】【们】【的】【备】【战】【。】【”】【目】【前】【联】【赛】【还】【剩】【下】【7】【轮】【比】【赛】【,】【国】【安】【队】【距】【离】【榜】【首】【的】【广】【州】【恒】【大】【有】【5】【分】【差】【距】【。】【热】【内】【西】【奥】【再】【次】【强】【调】【:】【“】【我】【们】【无】【论】【什】【么】【时】【候】【都】【要】【全】【力】【以】【赴】【,】【恒】【大】【的】【领】【先】【对】【他】【们】【是】【好】【消】【息】【,】【但】【一】【切】【都】【还】【没】【有】【结】【束】【。】【我】【认】【为】【不】【到】【最】【后】【时】【刻】【,】【什】【么】【都】【有】【可】【能】【发】【生】【。】【”】【本】【期】【国】【足】【集】【训】【和】【比】【赛】【,】【国】【安】【队】【有】【李】【磊】【、】【池】【忠】【国】【、】【李】【可】【、】【王】【刚】【和】【张】【稀】【哲】【5】【名】【球】【员】【受】【到】【征】【调】【,】【国】【脚】【们】【从】【马】【尔】【代】【夫】【直】【接】【前】【往】【深】【圳】【与】【球】【队】【会】【合】【。】【至】【于】【他】【们】【的】【状】【态】【,】【国】【安】【主】【帅】【表】【示】【:】【“】【踩】【场】【之】【后】【我】【才】【能】【给】【出】【明】【确】【答】【案】【,】【毕】【竟】【他】【们】【刚】【经】【历】【了】【长】【途】【旅】【程】【。】【但】【我】【的】【队】【员】【都】【是】【职】【业】【球】【员】【,】【(】【首】【发】【出】【场】【)】【应】【该】【没】【有】【问】【题】【。】【”】【值】【得】【一】【提】【的】【是】【,】【今】【天】【随】【主】【教】【练】【一】【同】【出】【席】【发】【布】【会】【的】【是】【李】【磊】【,】【他】【应】【该】【已】【经】【预】【定】【了】【一】【个】【首】【发】【名】【额】【。】【更】【受】【外】【界】【关】【注】【的】【是】【张】【玉】【宁】【和】【张】【稀】【哲】【的】【身】【体】【状】【态】【,】【热】【内】【西】【奥】【透】【露】【,】【张】【玉】【宁】【的】【身】【体】【已】【经】【没】【有】【问】【题】【,】【而】【张】【稀】【哲】【现】【在】【最】【需】【要】【做】【的】【是】【重】【新】【适】【应】【比】【赛】【节】【奏】【,】【“】【他】【是】【非】【常】【好】【的】【球】【员】【,】【球】【队】【也】【很】【需】【要】【他】【。】【我】【相】【信】【球】【队】【需】【要】【他】【的】【时】【候】【,】【他】【会】【站】【出】【来】【的】【。】【当】【时】【李】【磊】【也】【是】【从】【伤】【病】【中】【恢】【复】【并】【有】【出】【色】【的】【表】【现】【。】【”】

2019-10-23 19:36:31新京报 记者:王卡拉 编辑:王鹿原创版权禁止商业转载授权工业大麻概念股六成下跌 尔康制药闪崩封停2019-10-23 19:36:31新京报 记者:王卡拉新京报讯(记者 王卡拉)10月23日,工业大麻板块未能延续前一天的涨势。截至收盘,板块指数收于1082.20点,下跌0.5%。板块中的56只股票有34只股价下跌,其中尔康制药高开低走,上午闪崩,股价直线下跌,最终封停。万孚生物、德展健康、龙津药业等跟跌。10月23日早盘,尔康制药以7.14元/股开盘,较前一个交易日收盘价略高。上午10时30分开始,股价闪崩,期间虽有小幅回升迹象,但最终直线封停。截至收盘,股价为6.40元/股,跌幅9.99%。同花顺数据显示,10月23日,尔康制药的主力资金总体呈流出状态,净流出8336.3万元。2019年3月,尔康制药与元贵资产拟成立股权投资基金,认购素麻生物不超过10%的股权,而素麻生物专注于工业大麻育种及种植。工业大麻板块中,除尔康制药外,万孚生物、德展健康、深大通、晨光生物、八菱科技等5只股票的股价跌幅也达到或超过3%。与此同时,也有个别股票实现上涨,安琪酵母、方盛制药、易世达、康恩贝、吉峰科技、三力士的涨幅均超过3%。编辑 王鹿 校对 危卓澳门新葡��在线a视频2019-10-23 18:51:08新京报 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权汽车经销商未经批准不得经营汽车消费贷款担保业务 2019-10-23 18:51:08新京报 新京报讯 10月23日,据银保监会官网消息,中国银保监会会同发展改革委、工业和信息化部、财政部、住房和城乡建设部、农业农村部、商务部、人民银行、市场监管总局等融资性担保业务监管部际联席会议成员单位,联合印发了《关于印发融资担保公司监督管理补充规定的通知》。一、从严规范融资担保业务牌照管理各地融资担保公司监督管理部门(以下简称监督管理部门)要进行全面排查,对实质经营融资担保业务的机构严格实行牌照管理。(一)依据《关于印发的通知》(建住房〔2000〕108号)设立的住房置业担保公司(中心)应当纳入融资担保监管。1.对本规定印发后继续开展住房置业担保业务的住房置业担保公司(中心),应于2020年6月前向监督管理部门申领融资担保业务经营许可证,经营范围以监督管理部门批准文件为准,并接受监督管理部门的监管,严格执行《条例》及配套制度的监管要求。本规定印发前发生的存量住房公积金贷款担保业务,可不计入融资担保责任余额,但应向监督管理部门单独列示报告。监督管理部门与住房和城乡建设主管部门要加强沟通协调,核实相关情况,积极稳妥推进牌照申领工作。对有存量住房公积金贷款担保业务的住房置业担保公司(中心),监督管理部门可给予不同时限的过渡期安排,达标时限应不晚于2020年末。2.对本规定印发后不再新增住房置业担保业务,仍有存量住房置业担保业务的住房置业担保公司(中心),可以不申领融资担保业务经营许可证,但应当根据《中华人民共和国担保法》《中华人民共和国合同法》等法律法规及规章制度要求,依法依规履行担保责任,并接受监督管理部门的监管。3.对本规定印发后新设立开展住房置业担保业务的融资担保公司,应当向监督管理部门申领融资担保业务经营许可证,严格执行《条例》及配套制度的监管要求,接受监督管理部门的监管。监督管理部门不得给予过渡期安排。(二)开展债券发行保证、担保业务的信用增进公司,由债券市场管理部门统筹管理,同时应当按照《条例》规定,向属地监督管理部门申领融资担保业务经营许可证,并接受其对相关业务的监管。(三)未经监督管理部门批准,汽车经销商、汽车销售服务商等机构不得经营汽车消费贷款担保业务,已开展的存量业务应当妥善结清;确有需要开展相关业务的,应当按照《条例》规定设立融资担保公司经营相关业务。对存在违法违规经营、严重侵害消费者(被担保人)合法权益的融资担保公司,监督管理部门应当加大打击力度,并适时向银行业金融机构通报相关情况,共同保护消费者合法权益。(四)为各类放贷机构提供客户推介、信用评估等服务的机构,未经批准不得提供或变相提供融资担保服务。对于无融资担保业务经营许可证但实际上经营融资担保业务的,监督管理部门应当按照《条例》规定予以取缔,妥善结清存量业务。拟继续从事融资担保业务的,应当按照《条例》规定设立融资担保公司。二、做好融资担保名称规范管理工作监督管理部门要会同市场监督管理部门做好辖内融资担保公司名称规范管理工作。融资担保公司的名称中应当标明融资担保字样;再担保公司应当标明融资再担保或融资担保字样;不持有融资担保业务经营许可证的公司,名称和经营范围中不得标明融资担保字样。编辑 陈莉2019-10-23 14:58:59新京报 记者:陆一夫 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权16999元!华为首款折叠屏手机正式发布,下月开售2019-10-23 14:58:59新京报 记者:陆一夫华为5G折叠屏新机MateX系华为推出的第三款5G手机。新京报讯(记者 陆一夫)10月23日,华为5G终端及全场景新品发布会在深圳坂田总部举行。其中,华为5G折叠屏新机MateX正式在国内发布,这将是继Mate20X和Mate30后,华为推出的第三款5G手机,也是华为首款折叠屏手机,售价16999元,开售时间为11月15日。现场资料显示,MateX采用8英寸可折叠全面屏,鹰翼式折叠设计,支持55W超级快充,配备4500mAh电池。在5G方面,同时支持SA和NSA网络。新京报记者陆一夫编辑王宇校对郭利2019-09-10 21:43:57新京报 记者:邓涵予 刘姝君 编辑:王希�原创版权禁止商业转载授权视频|女子高球手教师节致谢恩师:没他打不了LPGA2019-09-10 21:43:57新京报 记者:邓涵予 刘姝君每年的9月10日为我国的教师节,在这一天,LPGA中国女子高尔夫球员纷纷给自己的老师和教练送上祝福,来听一听她们都是怎么说的吧。新京报体育频道出品。

2019-09-10 13:12:39新京报 原创版权禁止商业转载授权国足世预赛23人名单:徐新落选 郑智10号2019-09-10 13:12:39新京报 央视网体育微博10日消息:今日,国足正式确定了参加世预赛首战同马尔代夫队比赛的23人名单,中场球员徐新落选。郑智和李可都在名单当中,郑智身穿10号球衣,李可13号,张稀哲20号。名单如下→门将:1-颜骏凌、23-王大雷、12-张鹭;后卫:2-贺惯、3-石柯、5-张琳�、6-高准翼、17-王刚、4-李磊、22-朱辰杰、21-李帅;中场:10-郑智、8-蒿俊闵、15-吴曦、14-池忠国、13-李可、16-姚均晟;前锋:7-武磊、9-杨旭、19-韦世豪、18-杨立瑜、11-艾克森、20-张稀哲。编辑 贾聪聪 来源:央视网体育微博2019-10-23 10:22:11新京报 记者:梁辰 编辑:徐超原创版权禁止商业转载授权Arm中国公布调查结果:技术源自英国 继续向中企授权2019-10-23 10:22:11新京报 记者:梁辰新京报讯(记者 梁辰)10月23日,在Arm技术峰会北京站上,安谋中国(以下简称“Arm中国”)董事长兼首席执行官吴雄昂表示,经过法务严禁调查,无论v8还是v9架构都是源自英国的技术,Arm会和过去一样持续向中国伙伴进行授权和服务支持。吴雄昂还表示,目前其在中国有超过200个合作伙伴,中国客户基于Arm技术的芯片累计出货量超过160亿颗,95%的国产SoC(系统级芯片)是基于Arm处理器技术。不仅如此,他还强调,Arm是唯一的非美国计算平台,而现在其他处理器架构都源自美国。Arm中国是一家中方控股的合资公司,2018年4月开始正式运营。Arm是Arm中国的股东,也是最大的技术支持者。吴雄昂表示,Arm中国承接Arm在中国的业务和技术,在Arm标准之下自主创新、赋能产能,把中国工程师能力调动起来打造知识产权。这些知识产权将不只是提供给中国产业,还要通过统一标准面向全球。编辑 徐超 校对 郭利澳门新莆京免费网址2019-10-23 18:26:21新京报 记者:朱�怡 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权中国重汽高层换血 谭旭光:管理团队要“扒一层皮”2019-10-23 18:26:21新京报 记者:朱�怡从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。新京报讯(记者 朱�怡)知名国有企业家、山东重工董事长谭旭光再次“亮剑”。10月23日,新京报记者获悉,山东重工集团党委充实调整中国重汽集团领导班子,王勇任中国重汽集团有限公司党委委员、党委副书记、常务副总经理;不再担任潍柴控股集团有限公司党委副书记、党委委员、董事职务。此外,台学成任中国重汽集团有限公司党委委员、纪委书记,不再担任山东重工集团有限公司纪委副书记、监察部部长职务。刘正涛任中国重汽集团有限公司党委委员、副总经理。谭旭光在中国重汽集团领导干部会议上发表讲话称,山东重工和中国重汽此次重组,开创了我国先整合后重组的独特模式,为我国大型国有企业重组提供了典范案例。这样的重组既有利于重组成功,也有利于在重组中掌握情况,统一思想,开展工作。他表示,对混日子、不作为的领导干部、管理人员、一般员工要坚决依法依规清理出去。从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。你沾了我的光,我的下属去沾别人的光,企业肯定搞不好。管理团队要以上率下,要实现世界一流,从现在起就要“一天当两天半用”,就要“扒一层皮”。谭旭光称,立即启动二级单位改革。二级单位要按照集团的改革模式和要求有序推进改革工作,谁先完成改革谁先薪酬套改,公开透明建立干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的市场化机制。谭旭光强调,加快非主营业务退出。年底前必须按时间节点完成已明确的非主业退出任务,确保明年非主业全部退出,让中国重汽集团轻装上阵,心无旁骛攻主业。我们要该干什么干什么,不是我们干的事情我们也干不好,管理成本也太高。谭旭光还表示,全面消灭亏损单位。财务总监牵头负责,各亏损单位要立下军令状,限期完成。限期完不成任务的一律免职,必要时解除合同。资料显示,山东重工集团有限公司是中国综合实力领先、具有国际影响力的装备与汽车制造集团,业务涵盖动力系统、智能物流、汽车、工程机械、豪华游艇、金融服务等六大板块。旗下拥有潍柴动力(H+A)、潍柴重机、山推股份、中通客车、亚星客车、德国凯傲集团等多家上市公司。10月19日,山东重工集团董事长谭旭光在跨国公司领导人青岛峰会上表示,山东重工集团目前营业收入已经达到500亿美元,应该在目前世界500强排名中排第250名左右,但山东重工一直没有申报世界500强。“我们提出,到1000亿美元时再申报。”以下为谭旭光在中国重汽集团领导干部会议上的讲话原文。(2019年10月21日 根据录音讲话整理)同志们:下午好!今天,我们召开中国重汽集团领导干部会议,主要目的是通报山东重工集团与中国重汽集团重组的相关事宜。今天山东重工集团在家的党委委员和经理层成员也参加会议。刚才中国重汽集团召开党委会,对山东重工集团党委关于王勇、台学成、刘正涛三位同志的任命表示坚决拥护和支持。三位同志在党委会上分别作了表态发言。这是山东重工与中国重汽重组后,为适应中国重汽发展的需要,对现有班子进行的充实和调整。下面,我讲五个方面:一、关于山东重工与中国重汽重组的问题根据山东省委、省政府决定,在济南市委、市政府的支持下,山东重工与中国重汽完成了重组,并于9月30日依法对外公告。重组后,中国重汽成为山东重工的二级公司,领导班子成员、党员领导干部已移交山东重工管理。这标志着重组工作已经全面完成,中国重汽过去的一页已经翻过去,步入了崭新的一页。山东重工和中国重汽此次重组,开创了我国先整合后重组的独特模式,为我国大型国有企业重组提供了典范案例。这样的重组既有利于重组成功,也有利于在重组中掌握情况,统一思想,开展工作。这次重组之所以能够取得巨大成功,主要有三个方面:1.重组得益于山东省委、省政府的战略路径指引和坚定支持。面对我国汽车工业全面对外开放,面对国内外商用车行业竞争进一步加剧,山东重工与中国重汽率先实施了战略重组。重组对山东重工和中国重汽有利,对山东省产业资源优化配置有利,对我国商用车迈向世界一流更加重要。2.重组得到了济南市委、市政府的支持。济南市委、市政府的支持,使我们顺利完成了重组。当然在重组过程中出现一些杂音也是很正常的,任何一次重组不单会有杂音,还可能会有混乱,我们内外部有点杂音不可怕,关键是我们的重组战略是正确的,我们有着坚定完成重组的信心。3.重组得到了中国重汽集团党委、公司班子的大力支持。大家在重组中有一个思想统一、执行一致的过程,这都很正常。我们导入的是全新的发展理念、全新的管理方法、全新的干事生态,新旧观念的碰撞总是需要一个过程。但是随着重组的落地,下一步我们要集中全部精力抓好改革创新发展工作。二、关于当前的改革问题在中国重汽集团各级领导和全体员工的支持下,第一轮改革取得了阶段性的成果。下一步要全面启动第二轮的深化改革工作。我们要彻底改变发展生态,所有领导干部必须在改革面前政治站位高,现在不是商量如何改革,而是必须坚定执行改革决议。1.高效透明化建设集团总部。改革是持续的,每年都要改革。改革要实现以上率下,前段我们已经把生产一线办公室的沙发全部取缔了,下一步总部除了会议室、会见室外,所有领导干部办公室的沙发全部取缔。所有领导干部办公室由封闭门变成透明玻璃门,让大家在阳光下透明工作、接受监督。质量部、制造部、工艺部、安全环保部全部搬迁到章丘生产一线,刚才党委会已经研究决定,哪些人要到服务生产一线、哪些人是从事总部管理的要区分清楚,实施透明管理。集团总部要在发展中进一步优化、精干人员,高效为一线提供服务。所有会议研究决定的事项必须有明确的责任单位、责任人、完成时间,任何部门和个人不能说不,只能回答怎么才能更好地完成任务,否则就让你下岗。2.立即启动二级单位改革。二级单位要按照集团的改革模式和要求有序推进改革工作,谁先完成改革谁先薪酬套改,公开透明建立干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的市场化机制。二级单位领导班子必须和集团总部签署改革承诺书,哪个单位在改革中出了问题,哪个单位的党政一把手负第一责任。从现在开始,每年要淘汰一定比例不合格的干部、管理人员和一线员工。要鼓励引进、培养、提拔一批优秀的干部、管理和一线人员。3.加快非主营业务退出。年底前必须按时间节点完成已明确的非主业退出任务,确保明年非主业全部退出,让中国重汽集团轻装上阵,心无旁骛攻主业。我们要该干什么干什么,不是我们干的事情我们也干不好,管理成本也太高。4.全面消灭亏损单位。财务总监牵头负责,各亏损单位要立下军令状,限期完成。限期完不成任务的一律免职,必要时解除合同。三、关于当前的几项重点工作1.全力以赴做好2019年商务大会筹备工作。这次商务大会是山东重工与中国重汽重组后,集中展现中国重汽全新面貌的重要机会,必须树立良好的形象。各单位要密切配合做好产品准备工作,认真研究明年的商务政策。2.建立起市场导向的运行机制,真正落地“客户满意是我们的宗旨”核心价值观。技术人员、销售人员不能只是把客户满意挂在嘴上。客户满意不仅有外部客户,更有内部客户,上下游都是客户。我们内部客户共同满足外部客户,只有这样才有竞争力,才能体现中国重汽的核心价值观。3.打一场产品提升攻坚战。特别是要重点做好明年的产品准备和导入工作,11月18日之前要全面完成,不要和我强调任何理由,没完成我就要问责。4.必须把质量放在一切经营工作的首位,牢牢守住产品质量这一生命线。今天党委会专门交代、安排了这项工作。所有一线制造单位都不得接受不合格产品,倒逼考核质量成本,谁的质量损失就从谁的工资总额扣除,精准考核。我们压缩100万出差费很费劲,但一次批量质量事故可能就会损失上亿元。5.进一步持续精准降低费用。我们的产品绝不是靠请客送礼能卖出去的,必须从价格营销向产品、技术营销转型。靠降价、吃喝卖不出产品,我们有些费用可以清零。差旅费、办公费、营销费用根据工作需要,对应用、营销、质量、技术人员等要实事求是适当放宽。6.全面导入潍柴WOS运营管理体系方法。要在导入潍柴WOS的基础上,注入中国重汽整车元素,打一场工程管理流程提升的翻身仗。我们这么大的集团要有工程管理的方法论,潍柴的WOS直接拿过来肯定不能用,要在逐步消化吸收的基础上注入整车元素,形成中国重汽的管理文化和方法。四、关于廉政建设问题1.任何人都要把个人的言行自觉约束在党纪党规法律的笼子里。任何领导干部不得触碰红线和底线,从今天开始还有触碰的,要依法从重处理,该罚就罚,该抓就抓,该公开就公开。善于揭短也是管理思想。2.对所有二级单位实现巡查全覆盖。大家对巡查工作要有正确的认识,我也是主动自觉接受巡查和审计的。3.对腐败问题大胆亮剑。要查出一起、处理一起,正风肃纪,绝不姑息,为发展营造良好的廉洁生态。五、对全体领导干部再提几点要求1.坚定不移以“约法三章”为标准,全面树立起党委、集团管理团队在全体员工和社会上的良好形象。我们在仪表、言行、做事等方面都要有标准,有约束。2.坚决打破干部、部门之间的壁垒。我们领导干部之间、各部门之间、总部和基层之间要密切合作,特别是要高效服务一线,不能分工不清、推诿扯皮。所有的干部都要关心关爱一线员工,像关心我们自己的孩子一样关心一线员工。3.对混日子、不作为的领导干部、管理人员、一般员工要坚决依法依规清理出去。从今天开始我不会再让步,我在潍坊就是“六亲不认”。你沾了我的光,我的下属去沾别人的光,企业肯定搞不好。管理团队要以上率下,要实现世界一流,从现在起就要“一天当两天半用”,就要“扒一层皮”。4.从今年开始全面导入KPI考核。今年的KPI考核先从国内外营销开始,按照销量精准考核,奖罚分明。我们9月份搞过一次测评,11月1日再搞一次测评,一直搞到明年底,我不信中国重汽4万名员工选不出优秀的营销人员。5.今年的预算目标必须坚定不移不动摇,各项指标必须比去年有较大的提高。大家不要再和我强调“5?21”的影响,不要和我强调天然气涨价的影响。我们要把之前耽误的时间,在最后的两个多月全部补回来。同志们!这是中国重汽集团重组后的第一次领导干部会。中国重汽集团的重组得到了全体干部员工的支持,在此表示感谢。希望新的中国重汽在省委、省政府的正确领导下,在济南市委、市政府和省国资委党委的支持下,抓住山东省新旧动能转换的战略机遇期,为我省高质量发展做出新的更大的贡献!新京报记者 朱�怡编辑王进雨校对刘军

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