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2019年12月05日 23:14 来源: 中国期货网

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香港特区政府于5日凌晨零时起实施《禁蒙面规例》。24名民主派立法会议员入禀高等法院,要求就禁蒙面法颁布临时禁制令,同时就特首会同行政会议运用《紧急情况规例条例》提出司法复核。但高等法院6日开庭决定拒绝批出暂缓新规例的临时禁制令。 不过,尽管《禁蒙面规例》已生效,但仍有暴徒试图挑战法律,不仅于5日戴口罩参加非法集会,更拟于6日在全港大搞所谓的“全民蒙面集会”。香港警方6日发布信息称,网上有人呼吁6在港岛区进行未经批准的公众活动,市民一旦遇到任何混乱、违法或暴力事件,请立即离开现场,前往安全地方暂避。 香港高等法院(资料图)图源:东方IC 自《禁蒙面法》订立后,香港各界已纷纷表示,支持新规例的颁布,希望规例有助于香港尽快止暴治乱。香港政务司司长张建宗6日发表题为《珍惜香港停止暴力》的文章,指出考虑到目前蒙面暴徒危害公共安全的迫切情况,特区政府除了根据《紧急情况规例条例》制订《禁止蒙面规例》外,并无其他及时的方案。 建制派立法会议员何启明对《环球时报》记者说,蒙面法实施的第一天还是有一定的威慑效果。他感到5日的暴力行为有一定减少,且一大部分示威者没有戴口罩,以使用路障堵路为主,大规模破坏较少。不过,亦有人士指出,5日暴力稍缓也是因为港铁的全线停运,令一部分暴徒不便通行。 来源:环球时报-环球网/ 赴香港特派记者白云怡、范凌志、陈青青
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2019-11-04 10:55:53新京报 原创版权禁止商业转载授权“玉兔二号”行走突破300米,刷新我国探测器行走纪录2019-11-04 10:55:53新京报 截至目前,巡视器在着陆器西北方向218.11米,累计行走里程成功突破300米,达到318.621米,再次刷新我国探测器的行走纪录。据央视新闻消息,今天凌晨,嫦娥四号着陆器和“玉兔二号”巡视器完成第十一月昼既定工作后,顺利进入第十一个月夜休眠期,两器将再一次经受14天月夜和零下190多度的极低温考验。在第十一月昼期间,“玉兔二号”月球车对多个探测点开展巡视探测,截至目前,巡视器在着陆器西北方向218.11米,累计行走里程成功突破300米,达到318.621米,再次刷新我国探测器的行走纪录。目前,着陆器、巡视器工况正常,地面各测控站和中心数据接收及处理正常。搭载中子及辐射剂量探测仪、全景相机、测月雷达、红外成像光谱仪等各个设备状态良好,工作正常。在此次月夜期间,科学家除了要对第十一月昼获取的科学探测数据进行处理分析之外,还将根据已获取的巡视器周围的地形地貌环境数据,制定下个月昼的科学探测目标及规划后续巡视路线,多方位、多角度、多领域获取月球背面科学数据。编辑 彭启航 来源:央视新闻原标题:“玉兔二号”行走突破300米!嫦娥四号顺利进入第十一月夜
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2019-11-02 16:49:05新京报 记者:侯润芳 编辑:刘晓阳原创版权禁止商业转载授权刘俏:中国全要素生产率会保持年均2.5%甚至3%增速2019-11-02 16:49:05新京报 记者:侯润芳刘俏:中国全要素生产率会保持年均2.5%甚至3%增速新京报讯(记者 侯润芳)改革开放以来,全要素生产率的快速增长是我国经济高速增长的主要动力之一。但近年来,全要素生产率出现了明显的下降。如何看待未来中国全要素生产率的表现?今日,在《哈佛商业评论》中国年会上,北京大学光华管理学院院长刘俏表示,其对未来中国全要素生产率的表现保持乐观的看法。“在工业化结束后,中国的全要素生产率还会保持年均2.5%以上、甚至3%的增速。”刘俏介绍,改革开放的前30年,伴随着工业化进程的高速推进,中国的全要素生产率TFP平均增长在4%以上。在进入21世纪第二个十年后,全要素生产率的增速有所下降,但基本上保持在2%以内。“进入新时代,中国经济高速增长已结束,面对新变局,破题的关键是回归到全要素生产率(TFP)这个经济学最核心的概念——中国的全要素生产率在未来如何保持比较高的年均增速,或者说未来经济结构、产业结构应该发生什么变化才能使得全要素生产率持续的增长?”刘俏提出。同时,刘俏还指出,中国经济高速发展了40年,但到目前为止,中国的全要素生产水平只是美国的43%。到2035年中国基本实现了社会主义现代化,那时候中国的全要素生产水平要达到美国的65%——这是一个现代化水平的底线要求。而为了达到这一要求,需要中国的全要素生产率增速比美国高1.95%、接近2%的水平。美国全要素生产率平均增速在0.7%到1%,这就要求中国全要素生产率的增速达到2.5%以上或者逼近3%的增速。“这里的挑战非常大,同时也存在一些不利于全要素生产率提高的因素。”刘俏举例,首先,现在中国的工业化进程基本已经结束,到了2035年,服务业的比重会占到65%,在服务业主导的后工业化时代,全要素生产率保持较高的增速不太符合过去产业发展的规律。因此,依靠服务业、农业为全要素生产提供较高的增速的难度非常大。此外,从投资角度看,在过去40年的发展中,中国依靠投资拉动增长的方法屡试不爽,未来中国也有很大的投资空间,但面临着如何融资的问题。“未来老龄化问题会恶化,国民储蓄量下降,这样投资需要的资金从什么地方获取?这就需要对过去粗放的、不太注重回报率的投资模式做一个彻底的修正,以提升资本的收益率,这是很重要的挑战。”刘俏说。不过,刘俏同时表示,中国具备别的经济体没有的一些因素和利好,从而可以推动全要素生产率增速的提高。“中国会创造历史奇迹,在国家工业化结束后,全要素生产率还会保持年均2.5%以上、甚至3%的增速。”哪些因素可以推动中国全要素生产率的持续提高?刘俏表示,数字转型和产业互联网的驱动,可以带来产业的变革,这是一个再工业化的过程,而这可以给全要素生产率带来提升空间。“目前中国的基础设置建设主要是高速公路、铁路等,我认为还有新基建的可能性,这就是围绕产业互联网的变革所需要配套的基础设施,比如说5G基站,云计算设备等。”“除了产业变迁带来的机会,全要素生产率的提高主要有两个来源:技术和激励机制。制度改革和进一步改革开放会有庞大的智慧红利空间,两者合在一起会创造一个奇迹,即在工业化进程结束之后,中国的全要素生产率仍然保持较高的增长速度。”刘俏说。新京报记者 侯润芳 编辑 刘晓阳 校对 何燕
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进驻阅兵集训点统训以来,火箭军方队参加徒指考核评比,次次夺取流动红旗,方队始终被阅兵联指列为一流方阵……这一连串完美的成绩背后,是方队主教练张洪锋执着付出的结果。为此,他也被受阅队员赞誉为“完美缔造者”。 灵活施训循序渐进 “老伙计,赶快把你的喷雾器拿来,给这些花朵喷点水,要不他们都蔫了!” 记者循声望去,只见一名身材魁梧、皮肤黝黑的上校军官站在阅兵指挥车顶端,一手拿着喊话器、一手挥舞着激光指挥棒,正在组织受阅队员进行排面训练。该方队队员刘守朋告诉记者,这名说话幽默、训练较真的上校军官,就是火箭军参阅部队主教练张洪锋。 “训前动员加热身、训中表扬鼓干劲、喷淋降温暖兵心、穿插娱乐悦身心”……为持续激发官兵的训练热情,张主教练灵活调整队员休息时间,按照循序渐进、适度超前、质量调控的原则,制定“统筹到月、明确到周、细化到天、精确到分”训练周表,发放张贴到每个班排,使所有受阅人人明白训什么、怎么训、训到什么程度。 科学组训严格标准 这是火箭军首次组成徒步方队参加阅兵盛典,在气势恢宏的天安门前,接受习主席检阅,接受党和人民检阅。火箭军党委首长高度重视,火箭军官兵十分期盼,张主教练自我加压,主动作为,时刻想着要为火箭军争荣誉。 盛夏的阅兵训练场阳光直射,紫外线强,自然环境十分恶劣。为圆满完成训练任务,张洪锋带领排面教练员严抠精训每一个动作和细节。 “从单兵基础队列动作到排面训练,再到方队合练,每个阶段我们都制订科学详细的训练计划。”记者在他的资料柜里,看到满满的训练资料和厚厚的训练计划。张洪锋介绍说,精细的计划是科学组训的基础,他坚持参与训练计划制订,确保阅兵训练始终在科学高效的轨道运行。 不仅是科学组训的“导演”,还是严格组训的“操盘手”。每个训练日,张洪锋5时30分就起床,与将军领队一起上“早课”组织口令训练;正课时间,他的目光总是关注全场,发现训练瑕疵,不管是将军还是士兵,立即上前纠正;遇到官兵训练热情下降,他总是思想动员鼓干劲、送上关怀暖兵心,积极帮助训练队员解决思想问题、排除心理障碍,有效调动和激发训练热情。 从严治训挑战极限 人在苦中练,刀在石上磨。训练中,张洪锋特别注重培塑官兵的精气神,持续强化队员队列动作的力度、稳度和持久度。在这种“追求完美”的标准引领下,他每周组织召开训练形势分析会,细化训练时间、明确训练标准、探索实践新训法、集中会诊训练问题,为指导训练、纠偏正向提供遵循;坚持一手抓教练员组训任教和示范讲解能力,一手抓纠正动作和组训方法,确保训练质量标准;对照“分秒不差、毫厘不误”的标准,从难从严、常态组织考核,建立个人训练档案,张榜公示成绩。 与此同时,他还把军姿训练贯穿到阅兵训练全过程,方队坚持每天上午、下午训练前30分钟练军姿;着重加强正步踢腿和一步两动、一步一动训练,提高踢腿的速度、力度、高度,固化踢腿的路线、脚型;针对受阅动作涉及到的角度、高度、速度、尺度,严抠方队排面训练、精准训练。每周评选训练标兵和先进排面,积极与仪仗方队建立共建共训带机制,积极营造比学赶帮超的训练氛围。 火箭、火箭,超越战极限。前不久,在徒步方队指挥部组织的合练预演中,该方队再次斩获“优胜方队”锦旗。火箭军方队次次考核成绩拔尖,张洪锋也名声在外,不仅被其他方队指挥员邀请做教学示范,而且多支方队还慕名而来拜师取经,成为阅兵村广受欢迎的“专家教头”。

太阳�世殖�pp手机下载2019-11-04 02:31:16新京报 原创版权禁止商业转载授权阎志拟拿下华中数控 后者扣非后连续亏损2019-11-04 02:31:16新京报 年内对两家A股公司控制权出手,拟将“武汉客厅”注入新控制的汉商集团;卓尔系已拥有4家上市公司 今年3月15日,上市公司汉商集团董事会改选,湖北商人阎志当选新一任董事长,“卓尔系”也占据了董事会多数席位,阎志就此获得了第一家A股上市公司的控制权。不到8个月后,阎志有可能获得另外一家武汉上市公司——武汉华中数控股份有限公司(简称:华中数控)的控制权。 近日,华中数控发公告称,公司拟进行董事会、监事会提前换届选举。如果完成换届获股东大会选举通过,公司控股股东将由武汉华中科技大产业集团有限公司(下称“产业集团”)变更为阎志及其一致行动人卓尔智能制造(武汉)有限公司(下称“卓尔智能”),实际控制人将由华中科技大学变更为阎志。 资料显示,主营数控系统技术的华中数控自2011年1月上市交易后,除当年扣非后盈利外,随后7年扣非利润均为负值。 “卓尔系”为何收购这样的标的?新京报记者就此联系“卓尔系”方面,对方表示“以公告上的内容为准”。阎志曾于7月11日在卓尔控股的微信公众号上发文表示,“通过投资数控技术产业领军企业,进军高端装备制造领域”。 1月开始增持,7月持股超原控股股东 今年4月3日,阎志及卓尔智能首次出现在华中数控的公告中。当时,阎志及卓尔智能已通过集中竞价交易方式累计持有华中数控约864万股股票,持股比例达5%。 公告显示,阎志最早于今年1月16日开始从二级市场买入华中数控股票,当天,阎志以11.18元/股的价格买入32.39万股,占华中数控总股本的0.1875%。随后至3月28日,阎志共15次买入华中数控股票,均价在10.74元/股至14元/股之间;卓尔智能最早一笔买入发生在3月1日,当天其以均价13.41元/股买入38.96万股,占华中数控总股本的0.2255%,随后,其在3月1日至4月3日共6次买入,均价在13.41元/股至14.92元/股。 在1月至3月间,华中数控股价也从9.84元/股上涨至14.06元/股,累计涨幅为43%。截至11月1日收盘,华中数控股价下跌0.07%,报14.33元/股,总市值为24.76亿元。 阎志及卓尔智能的增持一直持续到今年7月。7月11日,华中数控公告称,在7月4日至7月11日,阎志及卓尔智能分别增持华中数控股票约1.74%和3.26%,合计5%。本次增持后,阎志及其一致行动人卓尔智能分别持股华中数控5%和15%,合计20%,已超过原第一大股东产业集团19.06%的持股比例。 截至三季度末,华中数控共有股东14739户,产业集团、卓尔智能、阎志分列公司前三大股东。 就华中数控的控制权问题,深交所曾于7月10日下发关注函,在华中数控7月14日的回复公告中,阎志及卓尔智能表示,计划在未来12个月内,适时继续增持公司总股本的1%-9.99%股份。 对于连续增持华中数控的原因,阎志及卓尔智能表示,主要为积极参与新一轮国资国企改革,并看好华中数控所在的智能制造行业未来发展前景,认可华中数控的核心竞争力及长期投资价值。 同时,华中数控在回复中表示,华中科技大学、产业集团未来12个月暂无增持华中数控股票的计划。华中科技大学和产业集团正在推动高校所属企业体制改革相关工作,在后续改革的实施过程中,如果因改革需要对华中数控股票进行减持,产业集团将及时履行信息披露义务。在公司本届董事会改选前,华中科技大学仍拥有公司的控制权,公司当前实际控制人未发生变更。 标的华中数控:上市后连续7年扣非后亏损 华中数控主营数控系统技术,其主要“以数控系统技术为核心,以机床数控系统、工业机器人、新能源汽车配套为三个主体”。2011年1月,华中数控正式登陆创业板交易,但其在上市后第二年即开始扣非净利润为负,并一直持续至今。 资料显示,2010年-2015年,华中数控分别实现扣非后归属于上市公司股东净利润3473万元、1614万元、-5318万元、-5023万元、-5573万元和-1.09亿元,而在2016年至2018年,华中数控分别实现营业收入8.13亿元、9.85亿元和8.20亿元;归属于上市公司股东净利润分别为1332万元、3287万元和1668万元;扣非后连续三年亏损,分别为-3413万元、-3248万元和-1.33亿元。 今年10月27日,华中数控披露的三季报告显示,今年1-9月,公司实现营业收入5.47亿元,同比增长16.23%;净利润-4226万元,去年同期为-5914万元;扣非净利润为-1.07亿元,去年同期为-1.30亿元。 华中数控10月27日的公告显示,公司于10月24日分别召开董事会和监事会会议,审议通过了董事会与监事会提前换届选举的议案。其中,董事会成员共9名,阎志及其一致行动人卓尔智能合计推荐4名非独立董事候选人和1名独立董事候选人;产业集团推荐2名非独立董事候选人和1名独立董事候选人;合计持股5%以上股东陈吉红、朱志红、熊清平、张英、文碧、解顺兴共同推荐1名独立董事候选人。 华中数控将于11月15日举行股东大会对上述换届进行投票选举。如果换届完成,华中数控的性质将不再是国有控股企业,其控股股东将由产业集团变更为阎志及其一致行动人卓尔智能,实际控制人将由华中科技大学变更为阎志。 阎志的资本局:拟将武汉客厅注入汉商集团 在今年3月掌握了汉商集团的控制权后,“卓尔系”正进行着一系列资本运作。 汉商集团于6月11日披露公告称,公司拟非公开发行股票募集资金5.95亿元,用于收购“卓尔系”旗下的武汉客厅中国文化展览中心(下称“武汉客厅”)。同一天,汉商集团披露收购协议称,公司拟与武汉卓尔城投资发展有限公司签订附生效条件的《资产收购协议》,购置位于东西湖区将军路街金银潭大道以北、银潭路以南的武汉客厅,该标的资产的交易对价为5.95亿元。 8月13日,证监会就上述非公开发行股票事项下发了反馈意见。随后,汉商集团表示,由于反馈意见回复涉及的工作量较大,部分事项还需进一步核查与落实,反馈意见的书面回复将延期至不晚于11月5日证监会提交。 相比华中数控,阎志获得汉商集团的过程要更为漫长。 从2012年开始,阎志的“卓尔系”在五年间六次举牌汉商集团,持股比例由5%上升至2017年9月的30%,并保持至2018年11月发起要约。今年1月4日,要约收购完成清算过户手续,阎志直接持有汉商集团的比例由10%上升至19.5%,加上其实控的卓尔控股所持有的20%股份,阎志的“卓尔系”合计持有汉商集团39.50%股份,超越第一大股东汉阳国资的35.01%。 1972年7月1日出生的阎志来自湖北黄冈,大学毕业于武汉大学,起初曾在罗田县林业局、黄冈地区文联、市场时报社任职,1989年起开始文学创作,至今仍不时推出文学作品。 1996年,阎志从广告公司起家;2001年,阎志开始转型做实业投资,投过生物科技、酒厂、学校等,但都不成功,后来慢慢退出,随后开始涉足棉纺厂。曾有“卓尔系”方面人士告诉新京报记者,阎志真正发家的起点是在武汉盘龙城做第一企业社区。2005年,阎志卖出第一栋企业总部大楼,客户是步步高。 很长一段时间内,外界将卓尔定性为房地产企业,但其布局早已超出传统房地产范畴。目前,“卓尔系”旗下拥有大智联(物流供应链)、大通商(港口物流)、大文旅(武汉客厅、书店、孝感小镇)、大智造(飞机、纺织)等四大业务。 除了今年出手的汉商集团和华中数控两家A股上市公司,“卓尔系”还拥有三家上市公司,分别是香港上市的卓尔智联和中国通商集团,以及纽交所上市的兰亭集势。 新京报记者 肖玮 李云琦2019-11-04 13:25:19新京报 记者:朱玥怡 编辑:王宇原创版权禁止商业转载授权同煤集团将整合现有新能源资源 组建新能源公司2019-11-04 13:25:19新京报 记者:朱玥怡大同煤矿集团有限责任公司是中国第三大煤矿国有企业。新京报讯(记者 朱玥怡)老牌煤炭巨头同煤将组建新能源公司。11月4日,新京报记者自同煤集团获悉,同煤集团党委书记、董事长郭金刚主持召开党委常委会。会议要求,要合理规划整合集团公司现有新能源资源,组建集团公司新能源有限公司,做优做强集团公司新能源产业。长期以来,大同煤矿集团有限责任公司是中国第三大煤矿国有企业,仅次于神华集团及中煤能源集团,已从建企之初的几口简易矿井发展成为世界500强企业、全国亿吨级动力煤大集团之一。在新能源产业,同煤也早有布局。按照同煤的规划, “十三五”后两年及“十四五”,同煤的发展战略是:做好“加、减、乘”3篇文章,形成“煤、电、金融、 煤化工、文旅、物流”6大产业体系,以9大重点项目集群为支撑,以“更严、更好、更高、更强、更优”5大目标引领,实现“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤战略构想。其中,发展新能源就是“加”的内容之一。同煤集团官网列出的项目信息显示,大昶移动能源太阳能薄膜电池300兆瓦生产线,今年10月底前全线投产。加快推进织女电四期、吴马营风电、闻喜风电、芮城风电4个风电项目和东马潘1.5万千瓦分布式光伏、塔山园区2万千瓦分布式项目,今年全部投产。闻喜风电二期、三期和富家山风电二期,3个风电项目今年开工建设,2020年投产。据报道,到2020年,同煤集团电力装机容量力争达到2000万千瓦,新能源装机力争达到200万千瓦。电力产业燃煤发电机组已全部实现了烟气超低排放,风电和光伏发电,正在全面改变电力产业结构。除了发展新能源之外,同煤集团党委常委会还表示,要加快推进医疗改革步伐,尽快完善方案,早日完成改革任务;要进一步把控金融风险,对资金分配进行合理优化,使资金发挥出最大效用;要认真研读国家政策,推进煤电一体化深度融合,提升企业盈利能力。新京报记者 朱玥怡编辑王宇校对何燕。

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2019-11-02 14:12:05新京报 记者:潘亦纯 编辑:刘晓阳原创版权禁止商业转载授权上市险企前三季度合赚2400亿元 股价最高涨超六成2019-11-02 14:12:05新京报 记者:潘亦纯日前,五大上市险企(中国人寿、中国平安、中国人保、中国太保、新华保险)三季报已披露完毕,上市险企前三季度成绩如何?数据显示,今年前三季度,5险企归母净利润总额高达2445.54亿元,这就相当于日赚约9亿元。具体来看,各家险企归母净利润均有超6成的大幅上涨。其中,中国人寿涨幅最高,达190.4%;中国太保的同比增幅也达80.2%,此外,中国平安、中国人保及新华保险的同比增幅均超6成,分别达63.2%、76.3%及68.8%。总体来看,年初资本市场回暖促使险企投资收益增长、减税效应释放险企利润等,是上市险企利润大增的主要原因。例如中国人寿在业绩预增公告中就称,业绩增长的主要原因包括受投资收益影响,今年前三季度公开市场权益类资产投资收益大幅增长;其次,非经常性损益也是一大影响因素。今年5月份,相关减税政策实施,中国人寿2018年度应交企业所得税减少约51.54亿元。得益于上市险企较好的业绩表现,今年以来保险股涨势喜人。Wind数据显示,截至10月31日收盘,中国人寿、中国平安股价年内涨幅均超6成,分别达65.04%及60.7%,此外,中国人保股价年内涨幅也达59.85%,中国太保、新华保险略低一些,但也分别达24.64%及14.68%。两巨头平安国寿销售队伍一增一减值得关注的是,个险渠道作为人身险公司最重要的一大业务渠道,今年前三季度,中国人寿、中国平安旗下的平安寿险、中国人保旗下的人保寿险均对个险渠道进行了一定程度的调整。这其中,人保寿险的调整力度较大,11月1日,中国人保方面宣布,人保寿险要从银保业务为主向个险业务为主转变,做强队伍,并聚焦价值创造,成为集团市值支撑的“新支柱”。实际上,在中国人保半年报中也可窥见这一转变,数据显示,今年上半年,人保寿险的银保渠道原保险保费收入达361.89亿元,同比下降15.4%;个人保险渠道原保险保费收入则达309亿元,同比增长33.7%。中国人寿及平安人寿则在代理人增员、减员方面有所差异。数据显示,截至今年9 月末,平安寿险代理人数量达124.5 万人,较年初下降12.1%,较 2019年6月末下降 3.2%。不过,从效率来看,平安寿险前三季度代理人人均个险新保单件数达1.39件/月,同比也增长9.4%。中国平安在三季报中称,未来,平安寿险将继续坚持“有质量的人力发展”策略,通过科技赋能,持续推动代理人渠道转型升级。与此同时,中国人寿的销售队伍却在不断壮大,截至三季度末,个险渠道队伍规模达 166.3万人,较2018年底增长15.6%,个险渠道月均有效销售人力同比增长37.4%,此外,个险渠道月均销售特定保障型产品人力规模同比提升49.2%。一位资深保险业人士分析称,随着寿险行业进入深度转型阶段,个险渠道已经成为各家险企发力转型的主力渠道,因此,促使代理人增质提量也成为不少险企后续发展一大方向。虽然上述各家险企在业务员增员或减员等策略上有所不同,但只是由于转型步伐不同,方向还是一样的。财险老三家车险业务增速已放缓至个位数随着上市险企三季报的披露,人保财险、平安财险及太保财险“财险老三家”经营情况也浮出水面。从保费收入排名来看,人保财险仍以3318亿元的保费收入排名首位,平安产险、太保产险的保费收入分别达1969亿元及1005亿元。从增速来看,人保财险、太保财险的保费收入同比增速均超10%,分别达13%及12.9%,而平安产险仅有8.7%。特别值得关注的是,由于汽车市场不景气等因素,今年前三季度,三家财险公司的车险保费收入增速均为个位数,其中,人保财险的车险保费收入增速更是仅有2%,太保产险及平安产险则分别达5.3%及6.3%。在11月1日中国人保的投资者开放日上,人保财险总裁谢一群表示,车险的发展遇到了天花板,目前竞争非常激烈。今年我们的车险增长速度有所减缓,主要是监管部门加强了监管,而人保财险拥护监管机构整治市场乱象,自觉严格执行“报行合一”,我们也希望市场更加规范。实际今年8、9月份,公司的车险增速上来了。“未来我们的业务结构要进行优化,最理想的状态是车险占40%,非车险占比达60%左右,这是对标国际先进同业公司的业务结构,但车险仍然是我们的重要险种。”此消彼长,三家财险公司的非车险业务却发展迅速。例如人保财险前三季度的信用保证险业务保费收入同比增速高达128%,意外伤害及健康险的保费收入增速也达38%;太保产险前三季度的非车险业务收入达330.09亿元,同比增长32.3%;平安产险的意外与健康保险的保费收入同比增速也高达37.9%。招商证券研报观点认为,后续若随着三次商车费改进一步推进,车均保费有进一步下降压力,车险保费增速预计仍将承压,上市险企预计均将加大对非车险业务(尤其是农险)的拓展以推动整体财险业务保费的稳定增长。值得关注的是,10月中旬,财政部等多部门联合发布了《关于加快农业保险高质量发展的指导意见》(以下简称《指导意见》),这给财险公司农险业务的发展带来了新机遇。《指导意见》提出,到2022年,稻谷、小麦、玉米3大主粮作物农业保险覆盖率需达到70%以上,收入保险成为我国农业保险的重要险种,农业保险深度(保费/第一产业增加值)达到1%,农业保险密度(保费/农业从业人口)达到500元/人。天风证券发布研报观点认为,2018年,我国农业保险保费达573亿,深度为0.85%。在新的指导意见下,各地有望陆续出台农业险支持政策,预计未来几年行业农险保费增长有望保持在20%左右。太保权益投资占比上升 平安降低公司债配置比例投资方面,受益于年初资本市场的回暖,多家上市险企的总投资收益率出现了不同程度的上升,中国人寿的总投资收益率提高了2.4个百分点达5.72%;中国平安的年化总投资收益率也提升了2个百分点至6%;中国太保的年化总投资收益率则提升了0.4个百分点,达5.1%。中国平安在三季报中表示,截至今年9月30日,公司保险资金投资组合投资的公司债在可投资资产中占比由年初的 5.8%下降至 4.1%,债权计划及债权型理财产品则占比由年初的 15.8%下降至15%。中国太保则表示,其固定收益类资产占比达82.2%,较上年末下降 0.9 个百分点;权益投资类资产占比为14.5%,较上年末上升2个百分点,其中股票和权益型基金合计占比7.8%,较上年末上升2.2个百分点。四季度市场关注上市险企“开门红”布局进入11月初,各家上市险企2020年的开门红布局即将拉开帷幕。新京报记者近期咨旬多家险企了解到,目前,中国人寿已开始预热明年开门红新产品。招商证券研报显示,当前已公布的中国人寿2020年开门红产品“鑫享至尊”(三年缴费,10年期定期年金,第5-10年返还60%的年缴保费, 5.3%的万能账户预期结算利率)预计对客户较有吸引力。不过,据了解,新华保险、平安人寿等险企在市场上的开门红布局还未全面启动。中国人寿相关负责人对新京报记者表示,作为2020年开局的关键时期,一季度是公司谋篇布局的重要时机,我们将按照高质量发展的总体思路,做好一季度业务开展的谋篇布局。从各家券商公布研究预测来看,有不少券商看好2020年保险公司开门红情况。主要原因包括保险公司高管层大调整,有冲业绩的主观意愿;理财产品等竞品收益率下降,这使得年金险的“保证利率”更能吸引投资者。例如招商证券研报观点就表示,我们初步预计2020 年有望实现开门“红”。从公司内部目标来看,2020 开门红时间预计将同比提前,有望带来开门红期间新单保费的同比较好增长;从外部竞品收益率来看,在当前我国市场流动性偏宽松的大背景下,居民对后续各类资产收益率的下行预期较为明显,使得具有“刚兑”属性的年金产品吸引力增强;同时从当前银行理财产品收益率来看,已从2018年同期的4.5%降至3.9%左右,这与险企开门红产品预期结算利率5%左右相比,吸引力也进一步下滑。不过,据记者观察,近一两年来,由于险企经营理念的转变,因此一味强调开门红冲保费的情况也有所淡化。例如中国平安,其相关人士在今年年初的业绩发布会上就坦言,过去寿险会在年初大力推动开门红,今年降低了对开门红的推动,让整个业务更加均匀地分配在各个季度,避免分支机构把大量资源都集中在第一个季度,后面没什么资源可以去使用了。“这样对整个公司的整体业务从利润率来看有所帮助,从降低经营波动性来说也会有所帮助,对于整个队伍的留存也有所帮助。”该人士称。国务院发展研究中心金融研究所保险研究室副主任朱俊生对新京报记者表示,有开门红和没有开门红,对保险公司来说确实会有一些不同,比如说很多保险公司的开门红都是靠个险团队通过销售年金保险这类产品,从而推动保费的增长,因此,在第一季度集中做业务,可提振营销员士气,对后续营销员增员、留存也有激励效应。朱俊生进一步表示,随着时间的推移,整个行业已经过了规模导向型阶段,慢慢回归常规,保险业务在年度之间分布会变得相对均衡,这比较符合一般企业的成长。“开门红有所淡化的背后,其实是险企经营理念发生了比较大的转变,现在保险公司越来越关注质量,越来越关注以客户为中心,越来越关注新业务价值或者公司的价值创造。”新京报记者 潘亦纯 编辑 刘晓阳 校对 卢茜上,中国让当时能够集中起来的17架飞机中的一部分连续飞了两遍,以便飞机“看上去更多”。而在1日上午,飞过天安门上空的飞机多达160余架。 在这160余架飞机和直升机中,最受外界关注的当属首次露面的轰-6N远程战略轰炸机。香港《南华早报》称,一些观察者注意到,该机拥有一个空中受油管。这将使这种苏联图-16中程轰炸机的现代化版本能够实施空中加油,相比其前身轰-6K,作战航程将显著提升。 俄罗斯卫星新闻网称,中国运-8、运-9等多型特种飞机首次亮相国庆阅兵,它们均是中国军队高技术装备体系的重要组成部分。运-9通信对抗飞机、运-8远距离支援干扰机、运-8电子侦察机等,可实施远距离干扰,掩护航空兵突防和支援陆海军作战。运-9医疗救护机是专用医疗救护飞机,主要担负空中医疗后送与人道主义医学救援任务。此外,中国国产新型远程战略轰炸机轰-6N首次亮相,3架轰-6N、6架轰-6K,分为3个3机楔队接受检阅。 美国《商业内幕》网站题为“7幅新中国成立70周年阅兵的照片表明,中国的军事力量有多强大”的报道称,轰-6N可以用来阻止他国航空母舰进入南海。《飞行国际》网站报道称,从航空业的角度来看,阅兵中的一个亮点是新型轰-6N轰炸机。参加阅兵的3架轰-6N各携带了4枚空射巡航导弹。另一个创新是似乎取消了弹舱,而用一种内凹的机腹代替。而《简氏防务评论》表示,曾有人猜测在阅兵的空中部分,轰-6N将携带一枚空射弹道导弹,但情况并非如此。文章认为,其腹部的改进可能是为了便于携带无人机。

清晨,带有“UN”标识的扫雷车队驶出营门,向着任务雷场前进,维和官兵头戴蓝盔,身着防弹衣,对近来紧张的黎以局势时刻保持警惕。 国庆节期间,中国第18批赴黎巴嫩维和部队多功能工兵分队扫雷官兵像往常一样来到黎巴嫩与以色列临时停火线附近地域,开展扫雷排爆作业,用实际行动书写着维护世界和平的大国担当。 抵达雷场,扫雷官兵快速穿戴防护服和头盔、调试探雷器,进行作业准备。排爆小组长卿圣和说,“新中国成立七十周年举国欢庆,我们在海外身负维和使命,唯有以不畏艰险、履职尽责为国献礼。” 随后,6名扫雷小组长各带1名作业手进入雷场,在6个作业通道内同步展开扫雷。“我们目前正在清排的雷场总面积超过5000平方米,预计任务期为7个月,要想完成任务既要讲策略又要能吃苦。”扫雷小组长曹翔介绍。 他们在确保间隔距离超过25米的情况下开辟多条作业通道能够最大限度地利用场地,扫雷手作业45分钟轮换一次是为了确保作业时状态最佳、最安全。 “报告组长,发现反步兵地雷一枚。”一名扫雷作业手报告。扫雷小组长王文云下达停止作业命令后,在地雷前侧放置了标记牌,这是今天他和组员挖掘出来的第3枚地雷,等待着与其他组已发现的地雷一同销毁。 “嘣”一声巨响,尘烟四起……黎以边境上又多了一块安全的土地。 国庆以来,多功能工兵分队扫雷官兵累计清排雷场面积214平方米,销毁地雷60枚,协助柬埔寨维和扫雷官兵销毁地雷45枚。澳门银河官方网站平台本文转载自微信公众号“中国航天科技集团”(ID:cascwx) 10月5日2时51分,我国在太原卫星发射中心用长征四号丙运载火箭,成功将高分十号卫星发射升空,卫星顺利进入预定轨道,任务获得圆满成功。为新中国成立70周年献上了一份特殊的生日礼物! 夜幕里,长四丙火箭点火后喷发出耀眼的火焰 高分十号卫星由中国航天科技集团有限公司八院研制,是高分辨率对地观测系统国家科技重大专项安排的微波遥感卫星,地面像元分辨率最高可达亚米级,主要用于国土普查、城市规划、土地确权、路网设计、农作物估产和防灾减灾领域,可为“一带一路”等国家战略实施和国防现代化建设提供信息保障。 卫星吊装 长四丙火箭整装待发 执行本次发射任务的长征四号丙运载火箭也由航天科技集团八院研制。 本次发射是长征系列运载火箭的第314次发射。很多网友留言想看舰载战斗机,今天它来了!它,是我国自主研制生产的第一代固定翼多用途舰载战斗机,又称“飞鲨”。前方高能预警!戳视频↓↓本期《受阅飞机知多少》 由参加此次阅兵的舰载机飞行员为你揭开“飞鲨”的神秘面纱! 记者:乔梦徐凯悦 来源:CNR国防时空 编辑:生 生。

10月3日凌晨圆满完成阅兵任务后 一辆辆战车陆续驶离阅兵训练场那一声声鸣笛,是最好的告别也是他们不舍的表达 受阅部队撤离归建。 战旗精神常驻 日前,参加国庆70周年阅兵的15个徒步方队、32个装备方队开始以铁路输送、摩托化机动等方式,陆续从北京郊区阅兵训练场分批撤离归建。这些部队和装备来自全国各地。 撤离前,仪仗方队的三个旗组,将受阅的党旗、国旗、军旗仔细地叠好,移交上级。 仪仗方队党旗擎旗手郭凤通说,在“十一”当天,我们展示了我们应有的动作水平。尤其是在通过天安门的时候,当时金水桥两侧的人们拿着国旗,高喊祖国万岁,我感到无比自豪、光荣。 战旗方队也举行了庄严的仪式,将参加受阅的100面战旗和20面备份旗帜,转交给军事博物馆收藏。 战旗方队方队长邱淮建说:“对于我们来说,内心有很多不舍。因为阅兵的结束,也就是意味着我们战旗方队使命的结束。但是,战旗的任务,远远没有结束。” 1.5万参阅官兵就此别过 整装再出发 当日,天空下着蒙蒙细雨,地空导弹第一方队的装备车辆做好准备,离开了阅兵训练场。 自行火炮方队总教练年四炎说,这次阅兵不仅展示了新式装备,另一个方面也让我们受阅部队更好、更快地掌握新式装备的性能,为我们下步使用和形成战斗力,做一个很好的铺垫。 1.5万名参阅官兵,从祖国天南海北聚集到阅兵训练场。几个月的朝夕相处,他们曾经在这里齐头并进、挥汗如雨。但他们终将分别,回到各自的战位,重整行装再出发。 “能够为中国梦、强军梦作出自己的贡献 我倍感骄傲” 目前,12个空中梯队的固定翼飞机和直升机 ,已经以空中机动方式返回到各自的起降机场归建。 歼击机梯队歼-20飞行员邱铁峰说,参加70周年国庆阅兵,国家的强大和军队的强大让我自豪。能够为中国梦、强军梦作出自己的贡献,我倍感骄傲。 带走的是荣誉,留下的是精神! 向中国军人,致敬! 来源:央视新闻(ID:cctvnewscenter),记者:王刚 刘冠青 朱姜海 沈超 崔亮亮 董大伟 韶鹏 关美璐女子灌肠肠道穿孔“共和国勋章”获得者黄旭华——终生报国不言悔 花白的头发、和蔼的笑容、温和的言语……93岁的中国工程院院士黄旭华(上图。新华社记者熊琦摄)外表看起来朴实无华。 作为第一代攻击型核潜艇和战略导弹核潜艇总设计师,黄旭华仿佛将“惊涛骇浪”的功勋“深潜”在了人生的大海之中。 隐“功”埋名三十年 “从一开始参与研制核潜艇,我就知道这将是一辈子的事业。”黄旭华说。 1926年,黄旭华出生在广东汕尾。上小学时,正值抗战时期,家乡饱受日本飞机的轰炸。海边少年就此立下报国之愿。 高中毕业后,黄旭华同时收到中央大学航空系和上海交通大学造船系录取通知。在海边长大的黄旭华选择了造船。 新中国成立初期,掌握核垄断地位的超级大国不断施加核威慑。 上世纪50年代后期,中央决定组织力量自主研制核潜艇。黄旭华有幸成为这一研制团队人员之一。 执行任务前,黄旭华于1957年元旦回到阔别许久的老家。63岁的母亲再三嘱咐道:“工作稳定了,要常回家看看。” 但是,此后30年时间,他的家人都不知道他在做什么,父亲直到去世也未能再见他一面。 1986年底,两鬓斑白的黄旭华再次回到广东老家,见到93岁的老母。他眼含泪花说:“人们常说忠孝不能双全,我说对国家的忠,就是对父母最大的孝。” 直到1987年,母亲收到他寄来的一本《文汇月刊》,看到报告文学《赫赫而无名的人生》里有“他的爱人李世英”等字眼,黄旭华的9个兄弟姊妹及家人才了解他的工作性质。 与对家人隐姓埋名相比,黄旭华的爱人李世英承担了更大压力。忙时,黄旭华一年中有10个月不在家。结婚8年后结束两地分居,李世英才知道丈夫是做什么的。 “他生活简单随性,出去理发都嫌麻烦。后来,我买了理发工具学会理发,给他剪了几十年。”李世英说。 攻坚克难铸重器 核潜艇,是集海底核电站、海底导弹发射场和海底城市于一体的尖端工程。 “当时,我们只搞过几年苏式仿制潜艇,核潜艇和潜艇有着根本区别,核潜艇什么模样,大家都没见过,对内部结构更是一无所知。”黄旭华回忆说。 在开始探索核潜艇艇体线型方案时,黄旭华碰到的第一个难题就是艇型。最终他选择了最先进、也是难度最大的水滴线型艇体。 美国为建造同类型核潜艇,先是建了一艘常规动力水滴型潜艇,后把核动力装到水滴型潜艇上。 黄旭华通过大量的水池拖曳和风洞试验,取得了丰富的试验数据,为论证艇体方案的可行性奠定了坚实基础。“计算数据,当时还没有手摇计算机,我们初期只能依靠算盘。每一组数字由两组人计算,答案相同才能通过。常常为了一个数据会日夜不停地计算。”黄旭华回忆说。 核潜艇技术复杂,配套系统和设备成千上万。为了在艇内合理布置数以万计的设备、仪表、附件,黄旭华不断调整、修改、完善,让艇内100多公里长的电缆、管道各就其位,为缩短建造工期打下坚实基础。 用最“土”的办法来解决最尖端的技术问题,是黄旭华和他的团队克难攻坚的法宝。 除了用算盘计算数据,他们还采取用秤称重的方法:要求所有上艇设备都要过秤,安装中的边角余料也要一一过秤。几年的建造过程,天天如此,使核潜艇下水后的数值和设计值几乎吻合…… 正是这种精神,激励黄旭华团队一步到位,将核动力和水滴艇体相结合,研制出我国水滴型核动力潜艇。 克己奉献乐其中 核潜艇战斗力的关键在于极限深潜。然而,极限深潜试验的风险性非常高。美国曾有一艘核潜艇在深潜试验中沉没,这场灾难悲剧被写进了人类历史。 在核潜艇极限深潜试验中,黄旭华亲自上艇参与试验,成为当时世界上核潜艇总设计师亲自下水做深潜试验的第一人。 “所有的设备材料没有一个是进口的,都是我们自己造的。开展极限深潜试验,并没有绝对的安全保证。我总担心还有哪些疏忽的地方。为了稳定大家情绪,我决定和大家一起深潜。”黄旭华说。 核潜艇载着黄旭华和100多名参试人员,一米一米地下潜。 “在极限深度,一块扑克牌大小的钢板承受的压力是一吨多,100多米的艇体,任何一块钢板不合格、一条焊缝有问题、一个阀门封闭不足,都可能导致艇毁人亡。”巨大的海水压力压迫艇体发出“咔嗒”的声音,惊心动魄。 黄旭华镇定自若,了解数据后,指挥继续下潜,直至突破此前纪录。在此深度,核潜艇的耐压性和系统安全可靠,全艇设备运转正常。 新纪录诞生,全艇沸腾了!黄旭华抑制不住内心的欣喜和激动,即兴赋诗一首:“花甲痴翁,志探龙宫。惊涛骇浪,乐在其中!” 正是凭着这样的奉献精神,黄旭华和团队于1970年研制出我国第一艘核潜艇,各项性能均超过美国1954年的第一艘核潜艇。建造周期之短,在世界核潜艇发展史上是罕见的。 1970年12月26日,当凝结了成千上万研制人员心血的庞然大物顺利下水,黄旭华禁不住热泪长流。核潜艇一万年也要搞出来的伟大誓言,新中国用了不到一代人的时间就实现了…… 几十年来,黄旭华言传身教,培养和选拔出了一批又一批技术人才。他常用“三面镜子”来勉励年轻人:一是放大镜——跟踪追寻有效线索;二是显微镜——看清内容和实质性;三是照妖镜——去伪存真,为我所用。 作为中船重工第七一九研究所名誉所长,直到今天,93岁的黄旭华仍然会准时出现在办公室,为年轻一代答疑解惑、助威鼓劲…… (新华社武汉9月23日电 记者熊金超、冯国栋) 《 人民日报 》( 2019年10月04日 04 版)

2019-11-02 16:21:04新京报 记者:王思炀 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权新增产能带动业绩增长,龙大肉食前三季度盈利1.54亿2019-11-02 16:21:04新京报 记者:王思炀新京报讯(记者 王思炀)山东龙大肉食品股份有限公司(简称“龙大肉食”)日前发布2019年第三季度报告。前三季度,龙大肉食实现营业收入108.74亿元,同比增长84.59%;实现净利润1.54亿元,同比增长20.74%。对于营收同比大幅增长,龙大肉食指出,主要源于本期贸易板块规模的扩大,以及报表合并新增的子公司潍坊振祥业务。资料显示,潍坊振祥主要经营对生猪和生猪肉的收购、屠宰、冷藏、分割、销售等业务,截至2018年5月,潍坊振祥已可实现营业收入过20亿元,年屠宰生猪约200万头。2018年10月,经70%股权的股权收购,潍坊振祥正式过户为龙大肉食控股子公司。龙大肉食认为,收购潍坊振祥可为龙大肉食快速增加生猪屠宰量和营业收入,创造新利润增长点;同时,以上收购也是龙大肉食将生猪屠宰规模扩大到1000万头以上的重要举措。报告期内,为抵御猪价上行风险,龙大肉食还加大了冷冻猪肉等产品的储备,存货较上年年末增加13.22亿元,增长142.51%;生产性生物资产较上年年末增加4308.26元,同比增长159.68%,主要原因为子公司烟台龙大养殖有限公司光山猪场部分投入使用,公司繁育母猪存栏量增加。而因加大肉制品等产品的研发投入,龙大肉食前三季度研发费用较上年同期增加98.95万元,增长52.22%同时,龙大肉食仍在扩产之路上持续前行。10月30日,龙大肉食宣布拟以自有资金出资设立烟台龙骧国际贸易有限公司,从事食品、木材、钢材、机械设备、纺织品、纸张、五金交电、进出口等业务,注册资本为2000万元。龙大肉食表示,设立贸易公司的主要原因在于增加龙大肉食的采购和销售渠道,增加应对生猪市场价格波动风险的途径,为龙大肉食的快速发展创造新的经济增长点,增强龙大肉食的核心竞争力。新京报记者 王思炀编辑 李严 校对 何燕阿凡达2完成拍摄央视网10月3日消息,在这次参加受阅的空降兵战车方队里,一面布满了381个弹孔的战旗,伴随着官兵和战车一起通过了天安门。就是这面战旗在阅兵训练中,始终激励着受阅官兵攻坚克难,迎接挑战。让我们一起来了解一下这面战旗背后的故事。 这是空降兵战车方队装备停放场,这位受阅队员叫黄士祥。空降兵某旅“上甘岭特功八连”一班班长。这次受阅,黄士祥还有一项特殊的任务,他的战车里,将承载着一份与众不同至高的荣誉。 空降兵战车方队队员 黄士祥:刚刚我送上战车的是两面象征我们部队精神的战旗,放在上面的是一面有381个弹孔的战旗,象征着我们部队一直传承至今的上甘岭精神,下面一面是我们为了迎接阅兵制作的新战旗。我们要带着这两面象征部队精神传承的战旗驶过天安门。 在1952年11月的上甘岭战役中,八连官兵将一面写着“英勇前进 将红旗插到解放的阵地上”的战旗插上了上甘岭主峰。在那场惨绝人寰的战役中,八连官兵在缺水断粮情况下坚守坑道14昼夜,3次打光3次重建,最终歼敌1700余人,赢得了战役的胜利。这面让敌人闻风丧胆的战旗上,留下了381个弹孔,但屹立不倒。这面战旗保留至今,而它其实是这个连队的第33面战旗。多年来,每逢重大战役和重大任务,都会制作一面新的战旗,至今已有70面 。 正在组训的这名四级军士长叫刘玮,他是八连第42面战旗的护旗手。2008年汶川大地震,空降兵部队千里驰援灾区,八连的第42面战旗始终飘扬在最危险的地方。 空降兵战车方队教练员 刘玮:战旗在哪,我的阵地就在哪。我是一名老队员了,阅兵经验丰富,无论多苦多累,我都会带领队员们完成好阅兵任务,以优异成绩为连队战旗争光添彩。 与刘玮训练的课目不同,第三排面基准车驾驶员张松的任务是驾驶408战车。这台战车曾随张松执行过“和平使命-2014”联合军演。在那次演练中,张松和战车同机空降,成建制实兵空中进入、实装带弹空投,随队出征的第59面战旗见证了中国空降兵与世界强手同台竞技的风采。 空降兵战车方队队员 张松:在那次联演中,我们打着连队第59面战旗出征,在外国同行前展现了中国空降兵的过硬实力。这次阅兵训练,我们实现“米秒不差”的目标,为连队第70面战旗再添荣光。 庆祝中华人民共和国70成立周年大阅兵,注定是写进这支英雄部队史册的神圣时刻,为此,连队制作了属于这个神圣时刻的第70面战旗。 空降兵战车方队政委 李天松:我们开展向战旗宣誓等一系列活动,就是要激励官兵“争当英雄传人、接受祖国检阅”,在阅兵场上展示空降兵官兵良好的精神面貌和作风形象。 新时代,新风貌。在改革强军征程中,空降兵重构新型作战力量体系,战场立体机动、空地火力突击、快速支援保障等能力取得突破性进展,成为联合作战中的一柄尖刀利刃。 空降兵战车方队领队 邱火林:此次阅兵,空降兵作战战略性力量和重要的突击力量,一并纳入联合作战模块,予以综合性的展示。这是空降兵独有的兵种特质所决定的。因为空降兵可以在各个战略方向,与各军兵种在各个战场立体作战。是联合作战体系下的刀尖利刃,可以这么说,只要是一声令下,部队随时能够拉得出、降得下、打得赢,坚决完成党和人民赋予各项使命和任务。2019年10月1日庆祝中华人民共和国成立70周年大会在北京天安门广场隆重举行振翅长空,傲视苍穹空中梯队正式接受检阅 空中梯队:轰炸机梯队机群飞过,彩烟绚丽,余味悠长戳视频↓↓↓看“神威大队”飞行员杨钊带你揭秘“轰炸机”梯队 3架轰-6N、6架轰-6K前后分成3组呈“品”字形密集编队轰-6N是我国新型远程战略轰炸机可以进行空中加油,打击范围更广 轰-6N(孙利 摄)它和轰-6K是我国空基远程打击的中坚力量 轰-6K(孙利 摄)能够实施远程奔袭、大区域巡航、防区外打击 人民空军战略威慑和战略打击能力全面提升 轰炸机梯队(新华社记者韩瑜庆 摄) 轰炸机梯队(新华社记者魏培全 摄)看了咱家轰炸机反手就是一个赞记者:乔梦 董琪 王力剪辑:董育铭 来源:CNR国防时空 编辑:生 生新华社武汉10月6日电(记者王自宸)第七届世界军人运动会女子排球测试赛6日在武汉体育中心体育馆举行,为期1天的赛期里,17名国内优秀选手以及13名赛时技术官员、裁判员等按照国际排球赛事标准进行了测试比赛。第七届世界军人运动会女子沙滩排球测试赛 军运会女子排球竞委会相关负责人说,本次测试赛按照“全覆盖、全要素、全流程、全过程”的总要求,通过测试赛对场馆设施、器材、接待服务、安全保卫、医疗卫生、信息技术、新闻宣传、部门协调配合等各个方面进行全面检验,达到锻炼队伍、发现问题、总结经验、改进筹备的目标,为办好军运会女子排球比赛做好充分准备。 军运会女子排球比赛主场地位于武汉体育中心体育馆,该场馆共有观众席13000余座。为满足赛事需求,武汉体育中心体育馆进行了全面维修改造,新增新闻发布厅、电视转播间等功能区,并加配5G信号点,馆内无线网络实现全覆盖。 据悉,即将举行的军运会上,中国、美国、巴西、荷兰、德国等多国强队将参加女子排球项目比赛。 2019年10月1日庆祝中华人民共和国成立70周年大会在北京天安门广场隆重举行振翅长空,傲视苍穹空中梯队正式接受检阅 空中梯队:轰炸机梯队机群飞过,彩烟绚丽,余味悠长戳视频↓↓↓看“神威大队”飞行员杨钊带你揭秘“轰炸机”梯队 3架轰-6N、6架轰-6K前后分成3组呈“品”字形密集编队轰-6N是我国新型远程战略轰炸机可以进行空中加油,打击范围更广 轰-6N(孙利 摄)它和轰-6K是我国空基远程打击的中坚力量 轰-6K(孙利 摄)能够实施远程奔袭、大区域巡航、防区外打击 人民空军战略威慑和战略打击能力全面提升 轰炸机梯队(新华社记者韩瑜庆 摄) 轰炸机梯队(新华社记者魏培全 摄)看了咱家轰炸机反手就是一个赞记者:乔梦 董琪 王力剪辑:董育铭 来源:CNR国防时空 编辑:生 生 到 10月3日凌晨圆满完成阅兵任务后 一辆辆战车陆续驶离阅兵训练场那一声声鸣笛,是最好的告别也是他们不舍的表达 受阅部队撤离归建。 战旗精神常驻 日前,参加国庆70周年阅兵的15个徒步方队、32个装备方队开始以铁路输送、摩托化机动等方式,陆续从北京郊区阅兵训练场分批撤离归建。这些部队和装备来自全国各地。 撤离前,仪仗方队的三个旗组,将受阅的党旗、国旗、军旗仔细地叠好,移交上级。 仪仗方队党旗擎旗手郭凤通说,在“十一”当天,我们展示了我们应有的动作水平。尤其是在通过天安门的时候,当时金水桥两侧的人们拿着国旗,高喊祖国万岁,我感到无比自豪、光荣。 战旗方队也举行了庄严的仪式,将参加受阅的100面战旗和20面备份旗帜,转交给军事博物馆收藏。 战旗方队方队长邱淮建说:“对于我们来说,内心有很多不舍。因为阅兵的结束,也就是意味着我们战旗方队使命的结束。但是,战旗的任务,远远没有结束。” 1.5万参阅官兵就此别过 整装再出发 当日,天空下着蒙蒙细雨,地空导弹第一方队的装备车辆做好准备,离开了阅兵训练场。 自行火炮方队总教练年四炎说,这次阅兵不仅展示了新式装备,另一个方面也让我们受阅部队更好、更快地掌握新式装备的性能,为我们下步使用和形成战斗力,做一个很好的铺垫。 1.5万名参阅官兵,从祖国天南海北聚集到阅兵训练场。几个月的朝夕相处,他们曾经在这里齐头并进、挥汗如雨。但他们终将分别,回到各自的战位,重整行装再出发。 “能够为中国梦、强军梦作出自己的贡献 我倍感骄傲” 目前,12个空中梯队的固定翼飞机和直升机 ,已经以空中机动方式返回到各自的起降机场归建。 歼击机梯队歼-20飞行员邱铁峰说,参加70周年国庆阅兵,国家的强大和军队的强大让我自豪。能够为中国梦、强军梦作出自己的贡献,我倍感骄傲。 带走的是荣誉,留下的是精神! 向中国军人,致敬! 来源:央视新闻(ID:cctvnewscenter),记者:王刚 刘冠青 朱姜海 沈超 崔亮亮 董大伟 韶鹏 关美璐 10月3日凌晨圆满完成阅兵任务后 一辆辆战车陆续驶离阅兵训练场那一声声鸣笛,是最好的告别也是他们不舍的表达 受阅部队撤离归建。 战旗精神常驻 日前,参加国庆70周年阅兵的15个徒步方队、32个装备方队开始以铁路输送、摩托化机动等方式,陆续从北京郊区阅兵训练场分批撤离归建。这些部队和装备来自全国各地。 撤离前,仪仗方队的三个旗组,将受阅的党旗、国旗、军旗仔细地叠好,移交上级。 仪仗方队党旗擎旗手郭凤通说,在“十一”当天,我们展示了我们应有的动作水平。尤其是在通过天安门的时候,当时金水桥两侧的人们拿着国旗,高喊祖国万岁,我感到无比自豪、光荣。 战旗方队也举行了庄严的仪式,将参加受阅的100面战旗和20面备份旗帜,转交给军事博物馆收藏。 战旗方队方队长邱淮建说:“对于我们来说,内心有很多不舍。因为阅兵的结束,也就是意味着我们战旗方队使命的结束。但是,战旗的任务,远远没有结束。” 1.5万参阅官兵就此别过 整装再出发 当日,天空下着蒙蒙细雨,地空导弹第一方队的装备车辆做好准备,离开了阅兵训练场。 自行火炮方队总教练年四炎说,这次阅兵不仅展示了新式装备,另一个方面也让我们受阅部队更好、更快地掌握新式装备的性能,为我们下步使用和形成战斗力,做一个很好的铺垫。 1.5万名参阅官兵,从祖国天南海北聚集到阅兵训练场。几个月的朝夕相处,他们曾经在这里齐头并进、挥汗如雨。但他们终将分别,回到各自的战位,重整行装再出发。 “能够为中国梦、强军梦作出自己的贡献 我倍感骄傲” 目前,12个空中梯队的固定翼飞机和直升机 ,已经以空中机动方式返回到各自的起降机场归建。 歼击机梯队歼-20飞行员邱铁峰说,参加70周年国庆阅兵,国家的强大和军队的强大让我自豪。能够为中国梦、强军梦作出自己的贡献,我倍感骄傲。 带走的是荣誉,留下的是精神! 向中国军人,致敬! 来源:央视新闻(ID:cctvnewscenter),记者:王刚 刘冠青 朱姜海 沈超 崔亮亮 董大伟 韶鹏 关美璐 到 2019-11-04 02:30:46新京报 原创版权禁止商业转载授权靠副业成年度“预增王” 星期六称将“轻资产”2019-11-04 02:30:46新京报 5年间关店近千家,收购遥望网络增厚业绩,预计全年归母净利润同比上升1579.05%至2138.74% 2019年三季报收官,前几年一直在利润下滑边缘行走的“女鞋第一股”星期六或成最大赢家。10月27日,星期六发布全年净利润增幅预测,预计2019年全年归母净利润同比上升1579.05%至2138.74%,暂时夺得全年业绩“预增王”的宝座。 与暴增的业绩相伴随的,是星期六在资本市场的股价表现。由于此前对星期六三季报有所预期,该公司股价自上周开始频繁异动。10月24日,公司发布股票交易异常波动公告,对股价波动进行说明。不过,11月1日,星期六股价有所回落,但依然保持高位。截至11月1日收盘,星期六跌0.85%,报7.04元/股,市值46.38亿元。 正在经历“关店潮”的星期六,为何“摇身一变”,成为2019年全年业绩预增王?究其原因,是该公司收购的杭州遥望网络科技有限公司(以下简称“遥望网络”)并入合并报表范围所致。 值得关注的是,遥望网络主业为互联网广告投放业务和代理业务,与星期六本身的主营业务时尚女鞋产业相差甚远。除去遥望网络带来的业绩暴增,星期六的女鞋业务不佳,上半年继续下滑,存货高企,应收账款由期初的7.775亿增至9.97亿。 今年并表子公司撑起业绩 商誉激增至17.27亿 10月23日起,星期六连续三个交易日涨停,由5.8元左右冲至7.72元,并在10月28日最高冲至8.49元。 公开资料显示,星期六是首家在A股上市的鞋业公司,创始人张泽民上世纪80年代下海经商,于1992年成为百丽鞋业的独家总代理,1993年由于销售控制权之争自立山头,创立自主品牌。2009年,该公司在深交所中小板上市。该公司官网介绍,星期六采用多品牌全产业链纵向一体化的运营模式,业务包括需求研究、生产供应、营销推广等。公司旗下拥有品牌ST STA、D:FUSE、MOOFFY等。 公司在2019年半年报中表示,目前公司的主营业务为经营鞋服的生产和销售。但是对于全年利润的预期暴增,星期六在2019年三季报中透露,是该公司“一波三折”收购的遥望网络并入合并报表范围所致。 靠收购互联网公司增厚业绩,星期六并不是第一次。在2018年之前长期经历业绩下滑,2018年,星期六成功扭亏为盈。对于业绩的转好,星期六表示,公司将继续围绕“打造时尚IP生态圈”的战略发展目标,北京时尚锋迅信息技术有限公司(以下简称“时尚锋迅”)和北京时欣信息技术有限公司(以下简称“北京时欣”)业绩符合预期,对公司经营业绩带来积极作用。 而上述两家公司均与女鞋业务关系不大。2017年,星期六完成对时尚锋迅和北京时欣的控股权收购。公开资料显示,时尚锋迅的主要业务为经营旗下Onlylady女人志互联网广告平台,北京时欣的主要业务为经营Kimiss闺蜜网互联网广告平台。据星期六此前透露,该公司想要借助收购快速切入女性时尚信息媒体平台,获取流量入口。 收购完成后不到半年的时间,星期六抛出了非公开增发的预案。按照预案,星期六拟定向增发不超过79784379股,占发行前公司总股本比例不超过20%,最高募资8.35亿元。募集资金主要用于自媒体孵化园和时尚IP店新建及供应链建设。 证监会在两次反馈意见中,质疑募投项目的合理性、盈利是否主要来自场地租金以及是否实质沦为财务投资而失去与主营业务本身的协同性。在两次回复证监会反馈意见后,星期六又以环境、时机发生变化为由终止了增发。 在2019年半年报中,星期六表示,将致力于“打造时尚IP生态圈”的战略,着力构建“媒体和社交平台”、“时尚IP孵化运营平台”及“时尚IP集合平台”,向新零售平台进行转型,而其中的重中之重,则是今年3月开始与上市主体并表的遥望网络。公开资料显示,遥望网络成立于2010年11月,是综合性数字营销服务提供商。公司的主营业务包括互联网广告投放业务和代理业务。2015年12月14日,遥望网络挂牌新三板;2017年3月,公司终止挂牌。 此前,遥望网络先后和华闻传媒、华塑控股两家上市公司传出“绯闻”,但都无疾而终。2018年,星期六抛来橄榄枝,拟收购遥望网络88.57%股权。2018年12月,这桩交易终获证监会并购重组委有条件通过。 今年前三季度,星期六营收13.7亿,同比增长20.22%,归母净利润1.05亿,同比增长432.56%。 遥望网络自2019年3月起作为控股子公司并入星期六的合并报表范围。报告期内(3-6月),遥望网络实现营业收入2.52亿元,实现净利润4502.79万元。彼时,交易双方还签订了一份业绩承诺补偿协议。根据协议约定,遥望网络的四名补偿义务人承诺遥望网络2018~2020年度扣非归母净利润不低于1.6亿元、2.1亿元、2.6亿元。 根据立信中联会计师事务所(特殊普通合伙)出具的遥望网络2018年度审计报告,遥望网络扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润1.68亿元,超过承诺数836.95万元,完成率为105.23%。 11月1日,业内人士对新京报记者表示,通过并购遥望网络,星期六将更好地整合各类优质和中长尾流量资源,可以为广告主提供更加多样化的互联网营销服务,有利于进一步完善互联网营销产业链布局,或许能帮助公司斩获新的流量红利。 目前来看,遥望网络已经超预期完成了首年对赌,星期六也同时迎来了利润的大幅增厚。不过,因并购遥望科技,星期六的商誉较上年同期激增3.78倍,商誉余额由3.61亿增至17.27亿。 女鞋主业承压 星期六5年间关店近千家 星期六的主营业务为时尚女鞋,正经历着市场的洗礼。 Choice数据显示,从2009年上市到2018年,星期六仅在2009年、2014年和2018年实现净利润上涨,其余七年净利润均为下跌状态,2017年净利润暴跌1789.31%。对此,公司称是由于报告期末的商誉、存货及应收账款等进行减值计提,由此形成大额资产减值损失。 2014年至2017年, 星期六实现归母净利润分别为3595.12万元、2253.46万元、2083.96万元、-3.5亿元,呈现逐年下滑及亏损情况;而2018年扭亏为盈,净利润实现893.36万元, 也要归功于互联网广告业务板块,而其服装鞋类板块的营业收入和毛利率均为下跌状态。 除此之外,2014年至2018年,星期六净资产收益率分别为2.2%、1.3%、1.14%、-21.18%、0.6%,与同行业其他公司起步股份、天创时尚、万里马、兴业科技、哈森股份、奥康国际、红蜻蜓等相比处于最末位。 2019年半年报显示,分业务来看,2019年上半年,星期六服装鞋类约为5.7亿元,同比下滑12.4%,同比增长283.63%、收入3.2亿元的互联网广告业务形成了鲜明对比。 2019年9月,针对投资者对于目前低迷市场,星期六女鞋业务打算如何实现突破与增长的提问,星期六董秘表示,将调整店铺结构,减少自营店铺占比,逐步走向轻资产化。 与业绩相对应的,是星期六在近10年间经历的扩张后关店潮。2009年至2013年,公司旗下连锁店不断扩张,从1403家逐步增加到2363家。2014年开始,星期六连锁店数量首次下滑,当年门店数目为2327家,同比减少36家。此后,2015年关店283家,2016年关店233家,2017年关店222家,2018年关店211家。 截至2019年6月末,星期六共有店铺数量1352家,外延同降9.32%,其中自营店974家、同降15.89%,分销店378家。另外,2019年上半年公司平均店效同比下降6.35%至35.56万元,主要由于皮鞋消费较为疲软、行业竞争较为激烈。 存货高企 2018年存货周转天数700多天 对于星期六来说,最大的问题还是高企的存货。此前2017年其当年存货跌价损失为1.97亿元。 北京某大型商场星期六的工作人员对记者表示,门店款式在不断更新,未销售的过季鞋款只能打折处理,但很多存货依然很难处理。过往数据显示,从2013年起,星期六的存货占总资产比例一直持续在40%以上。2015年至2017年,公司存货依旧高企,三年期末存货价值分别为14.75亿元、15.12亿元、13.79亿元,截至2018年期末, 星期六存货账面价值为14.09亿元。其存货为2015年至2018年,星期六存货占总资产的比例分别为48.71%、50.61%、43.32%、45.73%。截至今年3季度末其存货为13.24亿。 与同行业相比,星期六的存货周转能力明显偏弱。Wind数据显示,2014年至2018年,星期六存货周转天数为533.81天、664.57天、803.03天、820.42天、715.85天。与同行业其他公司相比,均处于高位。 对此,星期六董事会秘书何建锋表示:“因为我们以前在百货公司开拓门店的时候,积累了一些存货,这些存货需要在一定时间去慢慢调整、消化。目前80%以上是一年以内的存货。另外我们是以直营为主的销售模式,所以存货还是记在本公司这里的,未来我们会通过加盟的比例、减低直营比例逐步降低存货水平。” 在新业务方面,收购来的时尚锋迅和北京时欣的互联网广告业务自成盈利体系。2017年互联网广告业务收入占整体营业收入的比重为9.2%,毛利率60.4%,略高于鞋类业务的57.59%;2018年这一比重增加到11.02%,毛利率57.10%,高于鞋类业务的53.97%;2019年上半年,这一比重已经增加到35.87%。 这是否意味着星期六要摘掉鞋企的帽子? 2019年9月,针对投资者在互动平台上提问的“星期六逐步提升业绩是否全部靠遥望网络,星期六的女鞋业务是否还有存在必要”,该公司董秘回答,今年公司的业绩增长的确主要归功于遥望网络的全部贡献,但公司的主营业务并未改变。 新京报记者 张泽炎

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【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【4】【 】【0】【2】【:】【3】【0】【:】【4】【6】【新】【京】【报】【 】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【靠】【副】【业】【成】【年】【度】【“】【预】【增】【王】【”】【 】【星】【期】【六】【称】【将】【“】【轻】【资】【产】【”】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【4】【 】【0】【2】【:】【3】【0】【:】【4】【6】【新】【京】【报】【 】【 】【5】【年】【间】【关】【店】【近】【千】【家】【,】【收】【购】【遥】【望】【网】【络】【增】【厚】【业】【绩】【,】【预】【计】【全】【年】【归】【母】【净】【利】【润】【同】【比】【上】【升】【1】【5】【7】【9】【.】【0】【5】【%】【至】【2】【1】【3】【8】【.】【7】【4】【%】【 】【2】【0】【1】【9】【年】【三】【季】【报】【收】【官】【,】【前】【几】【年】【一】【直】【在】【利】【润】【下】【滑】【边】【缘】【行】【走】【的】【“】【女】【鞋】【第】【一】【股】【”】【星】【期】【六】【或】【成】【最】【大】【赢】【家】【。】【1】【0】【月】【2】【7】【日】【,】【星】【期】【六】【发】【布】【全】【年】【净】【利】【润】【增】【幅】【预】【测】【,】【预】【计】【2】【0】【1】【9】【年】【全】【年】【归】【母】【净】【利】【润】【同】【比】【上】【升】【1】【5】【7】【9】【.】【0】【5】【%】【至】【2】【1】【3】【8】【.】【7】【4】【%】【,】【暂】【时】【夺】【得】【全】【年】【业】【绩】【“】【预】【增】【王】【”】【的】【宝】【座】【。】【 】【与】【暴】【增】【的】【业】【绩】【相】【伴】【随】【的】【,】【是】【星】【期】【六】【在】【资】【本】【市】【场】【的】【股】【价】【表】【现】【。】【由】【于】【此】【前】【对】【星】【期】【六】【三】【季】【报】【有】【所】【预】【期】【,】【该】【公】【司】【股】【价】【自】【上】【周】【开】【始】【频】【繁】【异】【动】【。】【1】【0】【月】【2】【4】【日】【,】【公】【司】【发】【布】【股】【票】【交】【易】【异】【常】【波】【动】【公】【告】【,】【对】【股】【价】【波】【动】【进】【行】【说】【明】【。】【不】【过】【,】【1】【1】【月】【1】【日】【,】【星】【期】【六】【股】【价】【有】【所】【回】【落】【,】【但】【依】【然】【保】【持】【高】【位】【。】【截】【至】【1】【1】【月】【1】【日】【收】【盘】【,】【星】【期】【六】【跌】【0】【.】【8】【5】【%】【,】【报】【7】【.】【0】【4】【元】【/】【股】【,】【市】【值】【4】【6】【.】【3】【8】【亿】【元】【。】【 】【正】【在】【经】【历】【“】【关】【店】【潮】【”】【的】【星】【期】【六】【,】【为】【何】【“】【摇】【身】【一】【变】【”】【,】【成】【为】【2】【0】【1】【9】【年】【全】【年】【业】【绩】【预】【增】【王】【?】【究】【其】【原】【因】【,】【是】【该】【公】【司】【收】【购】【的】【杭】【州】【遥】【望】【网】【络】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【“】【遥】【望】【网】【络】【”】【)】【并】【入】【合】【并】【报】【表】【范】【围】【所】【致】【。】【 】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【遥】【望】【网】【络】【主】【业】【为】【互】【联】【网】【广】【告】【投】【放】【业】【务】【和】【代】【理】【业】【务】【,】【与】【星】【期】【六】【本】【身】【的】【主】【营】【业】【务】【时】【尚】【女】【鞋】【产】【业】【相】【差】【甚】【远】【。】【除】【去】【遥】【望】【网】【络】【带】【来】【的】【业】【绩】【暴】【增】【,】【星】【期】【六】【的】【女】【鞋】【业】【务】【不】【佳】【,】【上】【半】【年】【继】【续】【下】【滑】【,】【存】【货】【高】【企】【,】【应】【收】【账】【款】【由】【期】【初】【的】【7】【.】【7】【7】【5】【亿】【增】【至】【9】【.】【9】【7】【亿】【。】【 】【今】【年】【并】【表】【子】【公】【司】【撑】【起】【业】【绩】【 】【商】【誉】【激】【增】【至】【1】【7】【.】【2】【7】【亿】【 】【1】【0】【月】【2】【3】【日】【起】【,】【星】【期】【六】【连】【续】【三】【个】【交】【易】【日】【涨】【停】【,】【由】【5】【.】【8】【元】【左】【右】【冲】【至】【7】【.】【7】【2】【元】【,】【并】【在】【1】【0】【月】【2】【8】【日】【最】【高】【冲】【至】【8】【.】【4】【9】【元】【。】【 】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【星】【期】【六】【是】【首】【家】【在】【A】【股】【上】【市】【的】【鞋】【业】【公】【司】【,】【创】【始】【人】【张】【泽】【民】【上】【世】【纪】【8】【0】【年】【代】【下】【海】【经】【商】【,】【于】【1】【9】【9】【2】【年】【成】【为】【百】【丽】【鞋】【业】【的】【独】【家】【总】【代】【理】【,】【1】【9】【9】【3】【年】【由】【于】【销】【售】【控】【制】【权】【之】【争】【自】【立】【山】【头】【,】【创】【立】【自】【主】【品】【牌】【。】【2】【0】【0】【9】【年】【,】【该】【公】【司】【在】【深】【交】【所】【中】【小】【板】【上】【市】【。】【该】【公】【司】【官】【网】【介】【绍】【,】【星】【期】【六】【采】【用】【多】【品】【牌】【全】【产】【业】【链】【纵】【向】【一】【体】【化】【的】【运】【营】【模】【式】【,】【业】【务】【包】【括】【需】【求】【研】【究】【、】【生】【产】【供】【应】【、】【营】【销】【推】【广】【等】【。】【公】【司】【旗】【下】【拥】【有】【品】【牌】【S】【T】【 】【S】【T】【A】【、】【D】【:】【F】【U】【S】【E】【、】【M】【O】【O】【F】【F】【Y】【等】【。】【 】【公】【司】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【报】【中】【表】【示】【,】【目】【前】【公】【司】【的】【主】【营】【业】【务】【为】【经】【营】【鞋】【服】【的】【生】【产】【和】【销】【售】【。】【但】【是】【对】【于】【全】【年】【利】【润】【的】【预】【期】【暴】【增】【,】【星】【期】【六】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【三】【季】【报】【中】【透】【露】【,】【是】【该】【公】【司】【“】【一】【波】【三】【折】【”】【收】【购】【的】【遥】【望】【网】【络】【并】【入】【合】【并】【报】【表】【范】【围】【所】【致】【。】【 】【靠】【收】【购】【互】【联】【网】【公】【司】【增】【厚】【业】【绩】【,】【星】【期】【六】【并】【不】【是】【第】【一】【次】【。】【在】【2】【0】【1】【8】【年】【之】【前】【长】【期】【经】【历】【业】【绩】【下】【滑】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【星】【期】【六】【成】【功】【扭】【亏】【为】【盈】【。】【对】【于】【业】【绩】【的】【转】【好】【,】【星】【期】【六】【表】【示】【,】【公】【司】【将】【继】【续】【围】【绕】【“】【打】【造】【时】【尚】【I】【P】【生】【态】【圈】【”】【的】【战】【略】【发】【展】【目】【标】【,】【北】【京】【时】【尚】【锋】【迅】【信】【息】【技】【术】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【“】【时】【尚】【锋】【迅】【”】【)】【和】【北】【京】【时】【欣】【信】【息】【技】【术】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【“】【北】【京】【时】【欣】【”】【)】【业】【绩】【符】【合】【预】【期】【,】【对】【公】【司】【经】【营】【业】【绩】【带】【来】【积】【极】【作】【用】【。】【 】【而】【上】【述】【两】【家】【公】【司】【均】【与】【女】【鞋】【业】【务】【关】【系】【不】【大】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【星】【期】【六】【完】【成】【对】【时】【尚】【锋】【迅】【和】【北】【京】【时】【欣】【的】【控】【股】【权】【收】【购】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【时】【尚】【锋】【迅】【的】【主】【要】【业】【务】【为】【经】【营】【旗】【下】【O】【n】【l】【y】【l】【a】【d】【y】【女】【人】【志】【互】【联】【网】【广】【告】【平】【台】【,】【北】【京】【时】【欣】【的】【主】【要】【业】【务】【为】【经】【营】【K】【i】【m】【i】【s】【s】【闺】【蜜】【网】【互】【联】【网】【广】【告】【平】【台】【。】【据】【星】【期】【六】【此】【前】【透】【露】【,】【该】【公】【司】【想】【要】【借】【助】【收】【购】【快】【速】【切】【入】【女】【性】【时】【尚】【信】【息】【媒】【体】【平】【台】【,】【获】【取】【流】【量】【入】【口】【。】【 】【收】【购】【完】【成】【后】【不】【到】【半】【年】【的】【时】【间】【,】【星】【期】【六】【抛】【出】【了】【非】【公】【开】【增】【发】【的】【预】【案】【。】【按】【照】【预】【案】【,】【星】【期】【六】【拟】【定】【向】【增】【发】【不】【超】【过】【7】【9】【7】【8】【4】【3】【7】【9】【股】【,】【占】【发】【行】【前】【公】【司】【总】【股】【本】【比】【例】【不】【超】【过】【2】【0】【%】【,】【最】【高】【募】【资】【8】【.】【3】【5】【亿】【元】【。】【募】【集】【资】【金】【主】【要】【用】【于】【自】【媒】【体】【孵】【化】【园】【和】【时】【尚】【I】【P】【店】【新】【建】【及】【供】【应】【链】【建】【设】【。】【 】【证】【监】【会】【在】【两】【次】【反】【馈】【意】【见】【中】【,】【质】【疑】【募】【投】【项】【目】【的】【合】【理】【性】【、】【盈】【利】【是】【否】【主】【要】【来】【自】【场】【地】【租】【金】【以】【及】【是】【否】【实】【质】【沦】【为】【财】【务】【投】【资】【而】【失】【去】【与】【主】【营】【业】【务】【本】【身】【的】【协】【同】【性】【。】【在】【两】【次】【回】【复】【证】【监】【会】【反】【馈】【意】【见】【后】【,】【星】【期】【六】【又】【以】【环】【境】【、】【时】【机】【发】【生】【变】【化】【为】【由】【终】【止】【了】【增】【发】【。】【 】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【报】【中】【,】【星】【期】【六】【表】【示】【,】【将】【致】【力】【于】【“】【打】【造】【时】【尚】【I】【P】【生】【态】【圈】【”】【的】【战】【略】【,】【着】【力】【构】【建】【“】【媒】【体】【和】【社】【交】【平】【台】【”】【、】【“】【时】【尚】【I】【P】【孵】【化】【运】【营】【平】【台】【”】【及】【“】【时】【尚】【I】【P】【集】【合】【平】【台】【”】【,】【向】【新】【零】【售】【平】【台】【进】【行】【转】【型】【,】【而】【其】【中】【的】【重】【中】【之】【重】【,】【则】【是】【今】【年】【3】【月】【开】【始】【与】【上】【市】【主】【体】【并】【表】【的】【遥】【望】【网】【络】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【遥】【望】【网】【络】【成】【立】【于】【2】【0】【1】【0】【年】【1】【1】【月】【,】【是】【综】【合】【性】【数】【字】【营】【销】【服】【务】【提】【供】【商】【。】【公】【司】【的】【主】【营】【业】【务】【包】【括】【互】【联】【网】【广】【告】【投】【放】【业】【务】【和】【代】【理】【业】【务】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【1】【2】【月】【1】【4】【日】【,】【遥】【望】【网】【络】【挂】【牌】【新】【三】【板】【;】【2】【0】【1】【7】【年】【3】【月】【,】【公】【司】【终】【止】【挂】【牌】【。】【 】【此】【前】【,】【遥】【望】【网】【络】【先】【后】【和】【华】【闻】【传】【媒】【、】【华】【塑】【控】【股】【两】【家】【上】【市】【公】【司】【传】【出】【“】【绯】【闻】【”】【,】【但】【都】【无】【疾】【而】【终】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【星】【期】【六】【抛】【来】【橄】【榄】【枝】【,】【拟】【收】【购】【遥】【望】【网】【络】【8】【8】【.】【5】【7】【%】【股】【权】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【2】【月】【,】【这】【桩】【交】【易】【终】【获】【证】【监】【会】【并】【购】【重】【组】【委】【有】【条】【件】【通】【过】【。】【 】【今】【年】【前】【三】【季】【度】【,】【星】【期】【六】【营】【收】【1】【3】【.】【7】【亿】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【0】【.】【2】【2】【%】【,】【归】【母】【净】【利】【润】【1】【.】【0】【5】【亿】【,】【同】【比】【增】【长】【4】【3】【2】【.】【5】【6】【%】【。】【 】【遥】【望】【网】【络】【自】【2】【0】【1】【9】【年】【3】【月】【起】【作】【为】【控】【股】【子】【公】【司】【并】【入】【星】【期】【六】【的】【合】【并】【报】【表】【范】【围】【。】【报】【告】【期】【内】【(】【3】【-】【6】【月】【)】【,】【遥】【望】【网】【络】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【2】【.】【5】【2】【亿】【元】【,】【实】【现】【净】【利】【润】【4】【5】【0】【2】【.】【7】【9】【万】【元】【。】【彼】【时】【,】【交】【易】【双】【方】【还】【签】【订】【了】【一】【份】【业】【绩】【承】【诺】【补】【偿】【协】【议】【。】【根】【据】【协】【议】【约】【定】【,】【遥】【望】【网】【络】【的】【四】【名】【补】【偿】【义】【务】【人】【承】【诺】【遥】【望】【网】【络】【2】【0】【1】【8】【~】【2】【0】【2】【0】【年】【度】【扣】【非】【归】【母】【净】【利】【润】【不】【低】【于】【1】【.】【6】【亿】【元】【、】【2】【.】【1】【亿】【元】【、】【2】【.】【6】【亿】【元】【。】【 】【根】【据】【立】【信】【中】【联】【会】【计】【师】【事】【务】【所】【(】【特】【殊】【普】【通】【合】【伙】【)】【出】【具】【的】【遥】【望】【网】【络】【2】【0】【1】【8】【年】【度】【审】【计】【报】【告】【,】【遥】【望】【网】【络】【扣】【除】【非】【经】【常】【性】【损】【益】【后】【归】【属】【于】【母】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【1】【.】【6】【8】【亿】【元】【,】【超】【过】【承】【诺】【数】【8】【3】【6】【.】【9】【5】【万】【元】【,】【完】【成】【率】【为】【1】【0】【5】【.】【2】【3】【%】【。】【 】【1】【1】【月】【1】【日】【,】【业】【内】【人】【士】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【,】【通】【过】【并】【购】【遥】【望】【网】【络】【,】【星】【期】【六】【将】【更】【好】【地】【整】【合】【各】【类】【优】【质】【和】【中】【长】【尾】【流】【量】【资】【源】【,】【可】【以】【为】【广】【告】【主】【提】【供】【更】【加】【多】【样】【化】【的】【互】【联】【网】【营】【销】【服】【务】【,】【有】【利】【于】【进】【一】【步】【完】【善】【互】【联】【网】【营】【销】【产】【业】【链】【布】【局】【,】【或】【许】【能】【帮】【助】【公】【司】【斩】【获】【新】【的】【流】【量】【红】【利】【。】【 】【目】【前】【来】【看】【,】【遥】【望】【网】【络】【已】【经】【超】【预】【期】【完】【成】【了】【首】【年】【对】【赌】【,】【星】【期】【六】【也】【同】【时】【迎】【来】【了】【利】【润】【的】【大】【幅】【增】【厚】【。】【不】【过】【,】【因】【并】【购】【遥】【望】【科】【技】【,】【星】【期】【六】【的】【商】【誉】【较】【上】【年】【同】【期】【激】【增】【3】【.】【7】【8】【倍】【,】【商】【誉】【余】【额】【由】【3】【.】【6】【1】【亿】【增】【至】【1】【7】【.】【2】【7】【亿】【。】【 】【女】【鞋】【主】【业】【承】【压】【 】【星】【期】【六】【5】【年】【间】【关】【店】【近】【千】【家】【 】【星】【期】【六】【的】【主】【营】【业】【务】【为】【时】【尚】【女】【鞋】【,】【正】【经】【历】【着】【市】【场】【的】【洗】【礼】【。】【 】【C】【h】【o】【i】【c】【e】【数】【据】【显】【示】【,】【从】【2】【0】【0】【9】【年】【上】【市】【到】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【星】【期】【六】【仅】【在】【2】【0】【0】【9】【年】【、】【2】【0】【1】【4】【年】【和】【2】【0】【1】【8】【年】【实】【现】【净】【利】【润】【上】【涨】【,】【其】【余】【七】【年】【净】【利】【润】【均】【为】【下】【跌】【状】【态】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【净】【利】【润】【暴】【跌】【1】【7】【8】【9】【.】【3】【1】【%】【。】【对】【此】【,】【公】【司】【称】【是】【由】【于】【报】【告】【期】【末】【的】【商】【誉】【、】【存】【货】【及】【应】【收】【账】【款】【等】【进】【行】【减】【值】【计】【提】【,】【由】【此】【形】【成】【大】【额】【资】【产】【减】【值】【损】【失】【。】【 】【2】【0】【1】【4】【年】【至】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【 】【星】【期】【六】【实】【现】【归】【母】【净】【利】【润】【分】【别】【为】【3】【5】【9】【5】【.】【1】【2】【万】【元】【、】【2】【2】【5】【3】【.】【4】【6】【万】【元】【、】【2】【0】【8】【3】【.】【9】【6】【万】【元】【、】【-】【3】【.】【5】【亿】【元】【,】【呈】【现】【逐】【年】【下】【滑】【及】【亏】【损】【情】【况】【;】【而】【2】【0】【1】【8】【年】【扭】【亏】【为】【盈】【,】【净】【利】【润】【实】【现】【8】【9】【3】【.】【3】【6】【万】【元】【,】【 】【也】【要】【归】【功】【于】【互】【联】【网】【广】【告】【业】【务】【板】【块】【,】【而】【其】【服】【装】【鞋】【类】【板】【块】【的】【营】【业】【收】【入】【和】【毛】【利】【率】【均】【为】【下】【跌】【状】【态】【。】【 】【除】【此】【之】【外】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【星】【期】【六】【净】【资】【产】【收】【益】【率】【分】【别】【为】【2】【.】【2】【%】【、】【1】【.】【3】【%】【、】【1】【.】【1】【4】【%】【、】【-】【2】【1】【.】【1】【8】【%】【、】【0】【.】【6】【%】【,】【与】【同】【行】【业】【其】【他】【公】【司】【起】【步】【股】【份】【、】【天】【创】【时】【尚】【、】【万】【里】【马】【、】【兴】【业】【科】【技】【、】【哈】【森】【股】【份】【、】【奥】【康】【国】【际】【、】【红】【蜻】【蜓】【等】【相】【比】【处】【于】【最】【末】【位】【。】【 】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【报】【显】【示】【,】【分】【业】【务】【来】【看】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【星】【期】【六】【服】【装】【鞋】【类】【约】【为】【5】【.】【7】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【滑】【1】【2】【.】【4】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【8】【3】【.】【6】【3】【%】【、】【收】【入】【3】【.】【2】【亿】【元】【的】【互】【联】【网】【广】【告】【业】【务】【形】【成】【了】【鲜】【明】【对】【比】【。】【 】【2】【0】【1】【9】【年】【9】【月】【,】【针】【对】【投】【资】【者】【对】【于】【目】【前】【低】【迷】【市】【场】【,】【星】【期】【六】【女】【鞋】【业】【务】【打】【算】【如】【何】【实】【现】【突】【破】【与】【增】【长】【的】【提】【问】【,】【星】【期】【六】【董】【秘】【表】【示】【,】【将】【调】【整】【店】【铺】【结】【构】【,】【减】【少】【自】【营】【店】【铺】【占】【比】【,】【逐】【步】【走】【向】【轻】【资】【产】【化】【。】【 】【与】【业】【绩】【相】【对】【应】【的】【,】【是】【星】【期】【六】【在】【近】【1】【0】【年】【间】【经】【历】【的】【扩】【张】【后】【关】【店】【潮】【。】【2】【0】【0】【9】【年】【至】【2】【0】【1】【3】【年】【,】【公】【司】【旗】【下】【连】【锁】【店】【不】【断】【扩】【张】【,】【从】【1】【4】【0】【3】【家】【逐】【步】【增】【加】【到】【2】【3】【6】【3】【家】【。】【2】【0】【1】【4】【年】【开】【始】【,】【星】【期】【六】【连】【锁】【店】【数】【量】【首】【次】【下】【滑】【,】【当】【年】【门】【店】【数】【目】【为】【2】【3】【2】【7】【家】【,】【同】【比】【减】【少】【3】【6】【家】【。】【此】【后】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【关】【店】【2】【8】【3】【家】【,】【2】【0】【1】【6】【年】【关】【店】【2】【3】【3】【家】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【关】【店】【2】【2】【2】【家】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【关】【店】【2】【1】【1】【家】【。】【 】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【6】【月】【末】【,】【星】【期】【六】【共】【有】【店】【铺】【数】【量】【1】【3】【5】【2】【家】【,】【外】【延】【同】【降】【9】【.】【3】【2】【%】【,】【其】【中】【自】【营】【店】【9】【7】【4】【家】【、】【同】【降】【1】【5】【.】【8】【9】【%】【,】【分】【销】【店】【3】【7】【8】【家】【。】【另】【外】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【公】【司】【平】【均】【店】【效】【同】【比】【下】【降】【6】【.】【3】【5】【%】【至】【3】【5】【.】【5】【6】【万】【元】【,】【主】【要】【由】【于】【皮】【鞋】【消】【费】【较】【为】【疲】【软】【、】【行】【业】【竞】【争】【较】【为】【激】【烈】【。】【 】【存】【货】【高】【企】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【存】【货】【周】【转】【天】【数】【7】【0】【0】【多】【天】【 】【对】【于】【星】【期】【六】【来】【说】【,】【最】【大】【的】【问】【题】【还】【是】【高】【企】【的】【存】【货】【。】【此】【前】【2】【0】【1】【7】【年】【其】【当】【年】【存】【货】【跌】【价】【损】【失】【为】【1】【.】【9】【7】【亿】【元】【。】【 】【北】【京】【某】【大】【型】【商】【场】【星】【期】【六】【的】【工】【作】【人】【员】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【门】【店】【款】【式】【在】【不】【断】【更】【新】【,】【未】【销】【售】【的】【过】【季】【鞋】【款】【只】【能】【打】【折】【处】【理】【,】【但】【很】【多】【存】【货】【依】【然】【很】【难】【处】【理】【。】【过】【往】【数】【据】【显】【示】【,】【从】【2】【0】【1】【3】【年】【起】【,】【星】【期】【六】【的】【存】【货】【占】【总】【资】【产】【比】【例】【一】【直】【持】【续】【在】【4】【0】【%】【以】【上】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【至】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【公】【司】【存】【货】【依】【旧】【高】【企】【,】【三】【年】【期】【末】【存】【货】【价】【值】【分】【别】【为】【1】【4】【.】【7】【5】【亿】【元】【、】【1】【5】【.】【1】【2】【亿】【元】【、】【1】【3】【.】【7】【9】【亿】【元】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【期】【末】【,】【 】【星】【期】【六】【存】【货】【账】【面】【价】【值】【为】【1】【4】【.】【0】【9】【亿】【元】【。】【其】【存】【货】【为】【2】【0】【1】【5】【年】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【星】【期】【六】【存】【货】【占】【总】【资】【产】【的】【比】【例】【分】【别】【为】【4】【8】【.】【7】【1】【%】【、】【5】【0】【.】【6】【1】【%】【、】【4】【3】【.】【3】【2】【%】【、】【4】【5】【.】【7】【3】【%】【。】【截】【至】【今】【年】【3】【季】【度】【末】【其】【存】【货】【为】【1】【3】【.】【2】【4】【亿】【。】【 】【与】【同】【行】【业】【相】【比】【,】【星】【期】【六】【的】【存】【货】【周】【转】【能】【力】【明】【显】【偏】【弱】【。】【W】【i】【n】【d】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【至】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【星】【期】【六】【存】【货】【周】【转】【天】【数】【为】【5】【3】【3】【.】【8】【1】【天】【、】【6】【6】【4】【.】【5】【7】【天】【、】【8】【0】【3】【.】【0】【3】【天】【、】【8】【2】【0】【.】【4】【2】【天】【、】【7】【1】【5】【.】【8】【5】【天】【。】【与】【同】【行】【业】【其】【他】【公】【司】【相】【比】【,】【均】【处】【于】【高】【位】【。】【 】【对】【此】【,】【星】【期】【六】【董】【事】【会】【秘】【书】【何】【建】【锋】【表】【示】【:】【“】【因】【为】【我】【们】【以】【前】【在】【百】【货】【公】【司】【开】【拓】【门】【店】【的】【时】【候】【,】【积】【累】【了】【一】【些】【存】【货】【,】【这】【些】【存】【货】【需】【要】【在】【一】【定】【时】【间】【去】【慢】【慢】【调】【整】【、】【消】【化】【。】【目】【前】【8】【0】【%】【以】【上】【是】【一】【年】【以】【内】【的】【存】【货】【。】【另】【外】【我】【们】【是】【以】【直】【营】【为】【主】【的】【销】【售】【模】【式】【,】【所】【以】【存】【货】【还】【是】【记】【在】【本】【公】【司】【这】【里】【的】【,】【未】【来】【我】【们】【会】【通】【过】【加】【盟】【的】【比】【例】【、】【减】【低】【直】【营】【比】【例】【逐】【步】【降】【低】【存】【货】【水】【平】【。】【”】【 】【在】【新】【业】【务】【方】【面】【,】【收】【购】【来】【的】【时】【尚】【锋】【迅】【和】【北】【京】【时】【欣】【的】【互】【联】【网】【广】【告】【业】【务】【自】【成】【盈】【利】【体】【系】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【互】【联】【网】【广】【告】【业】【务】【收】【入】【占】【整】【体】【营】【业】【收】【入】【的】【比】【重】【为】【9】【.】【2】【%】【,】【毛】【利】【率】【6】【0】【.】【4】【%】【,】【略】【高】【于】【鞋】【类】【业】【务】【的】【5】【7】【.】【5】【9】【%】【;】【2】【0】【1】【8】【年】【这】【一】【比】【重】【增】【加】【到】【1】【1】【.】【0】【2】【%】【,】【毛】【利】【率】【5】【7】【.】【1】【0】【%】【,】【高】【于】【鞋】【类】【业】【务】【的】【5】【3】【.】【9】【7】【%】【;】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【这】【一】【比】【重】【已】【经】【增】【加】【到】【3】【5】【.】【8】【7】【%】【。】【 】【这】【是】【否】【意】【味】【着】【星】【期】【六】【要】【摘】【掉】【鞋】【企】【的】【帽】【子】【?】【 】【2】【0】【1】【9】【年】【9】【月】【,】【针】【对】【投】【资】【者】【在】【互】【动】【平】【台】【上】【提】【问】【的】【“】【星】【期】【六】【逐】【步】【提】【升】【业】【绩】【是】【否】【全】【部】【靠】【遥】【望】【网】【络】【,】【星】【期】【六】【的】【女】【鞋】【业】【务】【是】【否】【还】【有】【存】【在】【必】【要】【”】【,】【该】【公】【司】【董】【秘】【回】【答】【,】【今】【年】【公】【司】【的】【业】【绩】【增】【长】【的】【确】【主】【要】【归】【功】【于】【遥】【望】【网】【络】【的】【全】【部】【贡】【献】【,】【但】【公】【司】【的】【主】【营】【业】【务】【并】【未】【改】【变】【。】【 】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【张】【泽】【炎】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【4】【 】【0】【7】【:】【3】【1】【:】【1】【4】【新】【京】【报】【 】【编】【辑】【:】【陈】【莉】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【全】【球】【负】【利】【率】【渐】【成】【趋】【势】【 】【要】【严】【格】【把】【控】【金】【融】【风】【险】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【1】【-】【0】【4】【 】【0】【7】【:】【3】【1】【:】【1】【4】【新】【京】【报】【 】【负】【利】【率】【短】【期】【可】【能】【会】【对】【刺】【激】【经】【济】【发】【挥】【一】【定】【作】【用】【,】【比】【如】【增】【加】【就】【业】【机】【会】【,】【长】【期】【风】【险】【俱】【在】【。】【近】【日】【,】【在】【中】【国】【财】【富】【管】【理】【5】【0】【人】【论】【坛】【第】【七】【届】【年】【会】【上】【,】【国】【务】【院】【参】【事】【、】【财】【政】【部】【原】【副】【部】【长】【朱】【光】【耀】【指】【出】【全】【球】【货】【币】【负】【利】【率】【政】【策】【已】【成】【趋】【势】【,】【目】【前】【全】【球】【以】【负】【利】【率】【计】【价】【的】【债】【券】【,】【特】【别】【是】【负】【利】【率】【政】【府】【债】【券】【总】【规】【模】【已】【超】【1】【7】【万】【亿】【美】【元】【。】【美】【联】【储】【今】【年】【三】【次】【降】【息】【实】【质】【上】【拉】【开】【了】【全】【球】【新】【一】【轮】【货】【币】【宽】【松】【的】【闸】【门】【,】【美】【联】【储】【此】【举】【对】【全】【球】【其】【他】【国】【家】【央】【行】【货】【币】【政】【策】【走】【势】【影】【响】【很】【大】【,】【巴】【西】【、】【俄】【罗】【斯】【、】【土】【耳】【其】【等】【国】【央】【行】【纷】【纷】【跟】【进】【降】【息】【;】【最】【近】【欧】【洲】【央】【行】【也】【确】【认】【实】【行】【-】【0】【.】【5】【%】【的】【利】【率】【水】【平】【,】【日】【本】【央】【行】【也】【保】【持】【-】【0】【.】【1】【%】【的】【利】【率】【水】【平】【不】【变】【。】【且】【可】【以】【肯】【定】【的】【是】【,】【未】【来】【还】【会】【有】【更】【多】【的】【国】【家】【跟】【进】【负】【利】【率】【政】【策】【,】【更】【有】【些】【国】【家】【可】【能】【会】【在】【贷】【款】【、】【存】【款】【上】【都】【实】【行】【负】【利】【率】【。】【全】【球】【各】【国】【央】【行】【为】【何】【拉】【开】【负】【利】【率】【序】【幕】【?】【这】【个】【问】【题】【其】【实】【不】【难】【理】【解】【,】【因】【为】【金】【融】【是】【经】【济】【的】【“】【晴】【雨】【表】【”】【,】【经】【济】【决】【定】【金】【融】【。】【之】【所】【以】【货】【币】【政】【策】【选】【择】【负】【利】【率】【,】【是】【因】【为】【目】【前】【全】【球】【经】【济】【整】【体】【局】【势】【低】【迷】【疲】【软】【,】【不】【少】【国】【家】【想】【通】【过】【负】【利】【率】【刺】【激】【经】【济】【以】【达】【到】【遏】【制】【经】【济】【衰】【退】【之】【目】【的】【。】【比】【如】【美】【国】【今】【年】【三】【次】【降】【息】【都】【有】【其】【深】【刻】【的】【经】【济】【根】【源】【,】【虽】【然】【美】【国】【就】【业】【增】【长】【基】【本】【稳】【定】【、】【失】【业】【率】【维】【持】【在】【低】【位】【,】【但】【商】【业】【固】【定】【资】【产】【投】【资】【和】【出】【口】【仍】【然】【疲】【软】【,】【各】【类】【商】【品】【通】【胀】【率】【仍】【低】【于】【美】【联】【储】【设】【置】【的】【2】【%】【政】【策】【目】【标】【。】【尤】【其】【,】【今】【年】【前】【三】【季】【度】【美】【国】【G】【D】【P】【增】【速】【持】【续】【下】【滑】【,】【已】【从】【3】【.】【1】【%】【放】【缓】【至】【2】【.】【0】【%】【再】【放】【缓】【至】【1】【.】【9】【%】【,】【表】【明】【美】【国】【经】【济】【增】【长】【在】【外】【部】【贸】【易】【局】【势】【变】【化】【和】【内】【部】【减】【税】【效】【应】【弱】【化】【的】【共】【同】【作】【用】【下】【开】【始】【趋】【缓】【。】【在】【这】【种】【情】【况】【下】【,】【美】【联】【储】【不】【得】【不】【再】【次】【降】【息】【以】【应】【对】【经】【济】【形】【势】【的】【下】【滑】【。】【而】【美】【联】【储】【降】【息】【之】【举】【让】【不】【少】【央】【行】【惧】【怕】【受】【到】【美】【元】【泛】【滥】【的】【冲】【击】【,】【也】【被】【逼】【纷】【纷】【降】【息】【应】【对】【,】【客】【观】【上】【看】【,】【这】【是】【一】【种】【非】【常】【无】【奈】【的】【货】【币】【政】【策】【选】【择】【。】【当】【然】【,】【除】【了】【美】【联】【储】【降】【息】【直】【接】【诱】【发】【全】【球】【负】【利】【率】【浮】【出】【水】【面】【这】【一】【原】【因】【,】【全】【球】【经】【济】【不】【景】【气】【也】【是】【一】【个】【重】【要】【的】【动】【因】【。】【I】【M】【F】【对】【今】【年】【全】【球】【贸】【易】【增】【速】【的】【预】【测】【只】【有】【1】【%】【,】【反】【映】【出】【全】【球】【经】【济】【面】【临】【的】【压】【力】【在】【贸】【易】【方】【面】【体】【现】【得】【特】【别】【突】【出】【,】【表】【明】【全】【球】【各】【经】【济】【体】【想】【通】【过】【实】【施】【负】【利】【率】【来】【刺】【激】【和】【提】【振】【经】【济】【,】【这】【就】【是】【全】【球】【负】【利】【率】【趋】【势】【的】【主】【观】【上】【冲】【动】【,】【这】【种】【主】【观】【意】【识】【上】【的】【冲】【动】【好】【比】【打】【开】【的】【“】【潘】【多】【拉】【魔】【盒】【”】【,】【更】【加】【剧】【了】【全】【球】【负】【利】【率】【一】【发】【不】【可】【收】【拾】【。】【全】【球】【进】【入】【负】【利】【率】【时】【代】【,】【虽】【然】【在】【短】【期】【可】【能】【会】【对】【刺】【激】【经】【济】【发】【挥】【一】【定】【作】【用】【,】【比】【如】【增】【加】【就】【业】【机】【会】【,】【使】【得】【一】【些】【产】【业】【得】【以】【恢】【复】【,】【但】【从】【长】【远】【看】【无】【异】【于】【饮】【鸩】【止】【渴】【;】【虽】【然】【经】【济】【有】【可】【能】【在】【一】【定】【程】【度】【上】【出】【现】【回】【暖】【企】【稳】【现】【象】【,】【但】【为】【这】【种】【回】【暖】【企】【稳】【付】【出】【的】【代】【价】【却】【是】【非】【常】【巨】【大】【的】【:】【一】【是】【可】【能】【加】【剧】【全】【球】【金】【融】【市】【场】【的】【动】【荡】【,】【由】【于】【巨】【量】【货】【币】【从】【央】【行】【闸】【门】【跑】【出】【,】【将】【成】【为】【一】【群】【数】【量】【庞】【大】【的】【“】【猛】【虎】【”】【,】【导】【致】【全】【球】【外】【汇】【市】【场】【汇】【率】【大】【起】【大】【落】【,】【冲】【击】【全】【球】【正】【常】【的】【金】【融】【市】【场】【秩】【序】【,】【使】【得】【全】【球】【金】【融】【市】【场】【处】【于】【惊】【涛】【骇】【浪】【之】【中】【,】【难】【以】【回】【归】【稳】【定】【状】【态】【。】【二】【是】【过】【于】【宽】【松】【的】【货】【币】【量】【及】【其】【负】【利】【率】【,】【容】【易】【助】【长】【全】【球】【金】【融】【投】【资】【产】【生】【“】【狂】【妄】【症】【”】【或】【“】【虚】【幻】【症】【”】【,】【使】【得】【全】【球】【重】【回】【高】【扩】【张】【投】【资】【之】【中】【,】【刺】【激】【各】【种】【低】【效】【益】【项】【目】【重】【复】【上】【马】【,】【导】【致】【投】【资】【泡】【沫】【涌】【现】【,】【尤】【其】【有】【可】【能】【刺】【激】【一】【些】【国】【家】【房】【地】【产】【及】【其】【他】【虚】【拟】【产】【业】【经】【济】【的】【复】【活】【,】【加】【剧】【资】【金】【脱】【实】【向】【虚】【。】【三】【是】【推】【升】【全】【球】【物】【价】【水】【平】【,】【使】【得】【货】【币】【大】【幅】【贬】【值】【。】【对】【于】【负】【利】【率】【趋】【势】【,】【当】【前】【各】【国】【政】【府】【需】【采】【取】【积】【极】【应】【对】【之】【策】【:】【一】【是】【建】【立】【全】【球】【货】【币】【协】【调】【体】【系】【或】【谈】【判】【框】【架】【,】【采】【取】【限】【制】【降】【息】【行】【动】【,】【抑】【制】【全】【球】【进】【一】【步】【大】【幅】【度】【降】【息】【局】【面】【出】【现】【,】【确】【保】【现】【行】【负】【利】【率】【政】【策】【的】【基】【本】【稳】【定】【;】【二】【是】【全】【球】【各】【国】【可】【适】【当】【放】【缓】【对】【经】【济】【发】【展】【增】【速】【目】【标】【的】【预】【期】【,】【增】【强】【对】【当】【前】【全】【球】【客】【观】【经】【济】【形】【势】【的】【判】【断】【意】【识】【,】【提】【高】【对】【经】【济】【低】【增】【速】【的】【容】【忍】【度】【。】【三】【是】【消】【除】【贸】【易】【霸】【凌】【和】【贸】【易】【壁】【垒】【,】【坚】【持】【自】【由】【贸】【易】【原】【则】【,】【建】【立】【起】【多】【边】【合】【作】【的】【贸】【易】【框】【架】【,】【推】【动】【全】【球】【按】【照】【“】【相】【互】【尊】【重】【、】【合】【作】【共】【赢】【、】【公】【平】【正】【义】【”】【的】【原】【则】【来】【促】【进】【经】【济】【发】【展】【。】【□】【莫】【开】【伟】【(】【财】【经】【评】【论】【人】【)】【 】【编】【辑】【 】【陈】【莉】【 】【校】【对】【 】【杨】【许】【丽】 【发】【表】【侮】【辱】【国】【旗】【言】【论】【,】【2】【5】【岁】【东】【北】【网】【民】【被】【警】【方】【连】【夜】【抓】【获】【 】【1】【0】【月】【7】【日】【凌】【晨】【2】【点】【,】【吉】【林】【@】【辽】【源】【网】【警】【巡】【查】【执】【法】【 】【发】【布】【警】【情】【通】【报】【:】【2】【0】【1】【9】【年】【1】【0】【月】【6】【日】【,】【辽】【源】【网】【民】【“】【H】【o】【w】【a】【r】【d】【王】【�】【�】【”】【在】【微】【博】【上】【发】【表】【侮】【辱】【国】【旗】【等】【言】【论】【。】【目】【前】【发】【帖】【人】【王】【某】【达】【(】【2】【5】【岁】【,】【辽】【源】【市】【人】【)】【已】【被】【抓】【获】【,】【案】【件】【正】【在】【进】【一】【步】【审】【理】【中】【。】【 】【6】【日】【,】【身】【份】【认】【证】【为】【原】【创】【音】【乐】【人】【的】【微】【博】【网】【民】【@】【H】【o】【w】【a】【r】【d】【王】【�】【�】【 】【上】【传】【侮】【辱】【国】【旗】【的】【照】【片】【,】【被】【众】【多】【正】【义】【网】【友】【举】【报】【。】【 】【辽】【源】【网】【警】【当】【晚】【凌】【晨】【两】【点】【就】【抓】【获】【发】【帖】【人】【的】【神】【速】【,】【获】【得】【了】【网】【友】【们】【的】【一】【致】【好】【评】【。】 到 【本】【次】【阅】【兵】【中】【包】【括】【东】【风】【4】【1】【、】【长】【剑】【-】【1】【0】【0】【、】【东】【风】【-】【1】【7】【、】【无】【侦】【-】【8】【在】【内】【的】【一】【系】【列】【先】【进】【武】【器】【首】【次】【公】【开】【亮】【相】【。】【阅】【兵】【装】【备】【方】【阵】【最】【后】【的】【“】【压】【轴】【戏】【”】【是】【外】【界】【最】【为】【关】【注】【的】【“】【东】【风】【-】【4】【1】【”】【洲】【际】【弹】【道】【导】【弹】【,】【更】【是】【中】【国】【战】【略】【核】【威】【慑】【能】【力】【的】【最】【强】【象】【征】【。】【 】【徒】【步】【、】【装】【备】【、】【空】【中】【方】【队】【接】【受】【检】【阅】【(】【完】【整】【版】【)】【 】【在】【今】【天】【的】【国】【庆】【阅】【兵】【上】【,】【包】【括】【东】【风】【4】【1】【、】【长】【剑】【-】【1】【0】【0】【、】【东】【风】【-】【1】【7】【、】【无】【侦】【-】【8】【在】【内】【的】【一】【系】【列】【先】【进】【武】【器】【首】【次】【公】【开】【亮】【相】【,】【向】【外】【界】【展】【示】【了】【中】【国】【人】【民】【解】【放】【军】【武】【器】【装】【备】【发】【展】【的】【最】【新】【成】【果】【。】【 】【1】【5】【式】【轻】【型】【坦】【克】【 】【紧】【跟】【着】【9】【9】【A】【型】【主】【战】【坦】【克】【出】【场】【的】【,】【是】【我】【国】【新】【研】【制】【的】【1】【5】【式】【轻】【型】【坦】【克】【。】【它】【主】【要】【用】【于】【山】【岳】【丛】【林】【、】【水】【网】【稻】【田】【、】【高】【原】【高】【寒】【山】【地】【的】【快】【速】【部】【署】【、】【机】【动】【突】【击】【和】【地】【域】【控】【制】【,】【具】【有】【重】【量】【轻】【、】【防】【护】【能】【力】【好】【、】【攻】【击】【能】【力】【强】【的】【特】【点】【。】【 】【台】【湾】【《】【中】【国】【时】【报】【》】【认】【为】【,】【虽】【然】【1】【5】【式】【坦】【克】【号】【称】【是】【轻】【型】【坦】【克】【,】【但】【它】【的】【重】【量】【并】【不】【“】【轻】【”】【。】【报】【道】【称】【,】【1】【5】【式】【坦】【克】【重】【量】【约】【3】【3】【吨】【到】【3】【6】【吨】【,】【差】【别】【在】【于】【安】【装】【在】【坦】【克】【上】【的】【装】【甲】【。】【它】【可】【选】【择】【机】【动】【性】【而】【不】【披】【挂】【装】【甲】【,】【这】【样】【能】【更】【灵】【活】【地】【部】【署】【,】【比】【如】【在】【水】【田】【密】【布】【的】【华】【南】【地】【区】【,】【或】【是】【山】【区】【、】【森】【林】【区】【域】【,】【能】【在】【9】【9】【式】【主】【战】【坦】【克】【无】【法】【进】【入】【的】【地】【形】【中】【使】【用】【。】【 】【如】【果】【要】【增】【强】【保】【护】【,】【1】【5】【式】【坦】【克】【可】【以】【加】【挂】【复】【合】【装】【甲】【,】【或】【是】【爆】【炸】【式】【反】【应】【装】【甲】【等】【,】【并】【通】【过】【主】【动】【防】【护】【系】【统】【提】【高】【防】【御】【能】【力】【。】【报】【道】【称】【,】【1】【5】【式】【坦】【克】【的】【主】【要】【武】【器】【是】【一】【门】【1】【0】【5】【毫】【米】【火】【炮】【,】【可】【发】【射】【尾】【翼】【稳】【定】【脱】【壳】【穿】【甲】【弹】【,】【最】【大】【射】【程】【为】【3】【0】【0】【0】【米】【,】【并】【配】【有】【自】【动】【装】【填】【系】【统】【。】【1】【5】【式】【坦】【克】【的】【辅】【助】【武】【器】【是】【一】【组】【安】【装】【在】【炮】【塔】【顶】【部】【的】【遥】【控】【武】【器】【站】【,】【配】【备】【1】【2】【.】【7】【毫】【米】【机】【枪】【和】【4】【0】【毫】【米】【自】【动】【榴】【弹】【发】【射】【器】【,】【能】【对】【付】【靠】【近】【的】【步】【兵】【。】【 】【新】【型】【无】【人】【机】【 】【无】【人】【作】【战】【作】【为】【未】【来】【战】【争】【的】【发】【展】【方】【向】【,】【在】【这】【次】【阅】【兵】【式】【上】【得】【到】【尽】【情】【展】【示】【。】【据】【《】【环】【球】【时】【报】【》】【记】【者】【统】【计】【,】【在】【无】【人】【作】【战】【模】【块】【中】【,】【既】【有】【空】【中】【的】【无】【人】【机】【,】【也】【有】【水】【下】【的】【无】【人】【潜】【航】【器】【;】【有】【近】【程】【的】【小】【型】【战】【术】【无】【人】【侦】【察】【机】【,】【也】【有】【可】【以】【在】【高】【空】【长】【时】【间】【巡】【逻】【的】【察】【打】【一】【体】【无】【人】【机】【,】【还】【有】【多】【款】【具】【备】【隐】【形】【能】【力】【的】【无】【人】【机】【惊】【艳】【亮】【相】【。】【正】【如】【阅】【兵】【领】【导】【小】【组】【办】【公】【室】【副】【主】【任】【蔡】【志】【军】【少】【将】【所】【说】【,】【它】【“】【展】【示】【陆】【军】【、】【海】【军】【、】【空】【军】【无】【人】【化】【作】【战】【发】【展】【方】【向】【,】【不】【少】【无】【人】【装】【备】【是】【首】【次】【亮】【相】【”】【。】【 】【率】【先】【亮】【相】【的】【,】【是】【外】【形】【特】【殊】【的】【无】【侦】【-】【8】【型】【无】【人】【侦】【察】【机】【。】【它】【可】【对】【敌】【防】【护】【严】【密】【的】【战】【略】【、】【战】【役】【目】【标】【实】【施】【有】【效】【突】【防】【、】【利】【用】【配】【装】【的】【多】【种】【侦】【察】【任】【务】【设】【备】【获】【取】【高】【分】【辨】【率】【目】【标】【图】【像】【,】【为】【各】【级】【作】【战】【部】【队】【提】【供】【侦】【察】【和】【打】【击】【效】【果】【评】【估】【情】【报】【。】【台】【湾】【岛】【内】【媒】【体】【认】【为】【,】【无】【侦】【-】【8】【可】【以】【超】【音】【速】【飞】【行】【,】【性】【能】【与】【设】【计】【直】【追】【美】【军】【S】【R】【-】【7】【1】【“】【黑】【鸟】【”】【侦】【察】【机】【,】【后】【者】【是】【是】【速】【度】【高】【达】【3】【马】【赫】【的】【远】【程】【战】【略】【侦】【察】【机】【,】【曾】【在】【冷】【战】【中】【立】【下】【赫】【赫】【战】【功】【。】【报】【道】【猜】【测】【,】【无】【侦】【-】【8】【可】【对】【中】【远】【程】【反】【舰】【/】【对】【地】【攻】【击】【导】【弹】【进】【行】【打】【击】【与】【效】【果】【侦】【察】【,】【也】【能】【借】【助】【极】【佳】【的】【隐】【形】【设】【计】【,】【执】【行】【穿】【透】【敌】【方】【防】【空】【网】【的】【秘】【密】【侦】【察】【任】【务】【,】【任】【务】【范】【围】【可】【覆】【盖】【整】【个】【西】【太】【平】【洋】【。】【 】【阅】【兵】【展】【出】【的】【另】【一】【款】【具】【备】【隐】【形】【设】【计】【的】【无】【人】【机】【是】【攻】【击】【-】【1】【1】【无】【人】【机】【验】【证】【机】【。】【它】【属】【于】【我】【国】【自】【主】【研】【发】【的】【无】【尾】【飞】【翼】【布】【局】【无】【人】【机】【,】【具】【有】【隐】【身】【性】【能】【好】【、】【续】【航】【时】【间】【长】【、】【攻】【击】【精】【度】【高】【等】【特】【点】【,】【可】【执】【行】【制】【空】【突】【击】【、】【压】【制】【防】【空】【等】【作】【战】【任】【务】【。】【当】【今】【世】【界】【现】【役】【的】【隐】【形】【无】【人】【机】【主】【要】【用】【于】【侦】【察】【任】【务】【,】【而】【攻】【击】【-】【1】【1】【可】【执】【行】【攻】【击】【任】【务】【,】【是】【发】【动】【第】【一】【波】【次】【打】【击】【的】【踹】【门】【利】【器】【,】【技】【术】【难】【度】【更】【大】【。】【 】【而】【在】【无】【人】【作】【战】【模】【块】【的】【最】【后】【,】【是】【0】【0】【1】【水】【下】【无】【人】【航】【行】【器】【。】【它】【是】【我】【国】【自】【主】【创】【新】【研】【制】【的】【新】【型】【水】【下】【无】【人】【装】【备】【,】【主】【要】【执】【行】【隐】【蔽】【侦】【察】【任】【务】【,】【具】【有】【自】【主】【远】【程】【航】【行】【和】【自】【动】【侦】【察】【战】【场】【环】【境】【信】【息】【的】【能】【力】【。】【 】【长】【剑】【1】【0】【0】【巡】【航】【导】【弹】【 】【据】【央】【视】【解】【说】【称】【,】【长】【剑】【-】【1】【0】【0】【巡】【航】【导】【弹】【是】【一】【款】【超】【音】【速】【巡】【航】【导】【弹】【,】【它】【是】【具】【有】【突】【防】【能】【力】【强】【、】【命】【中】【精】【度】【高】【、】【作】【战】【半】【径】【大】【、】【反】【应】【速】【度】【快】【等】【特】【点】【,】【是】【我】【军】【精】【确】【打】【击】【武】【器】【。】【 】【东】【风】【1】【7】【常】【规】【导】【弹】【 】【今】【年】【的】【国】【庆】【阅】【兵】【上】【,】【首】【次】【公】【开】【亮】【相】【的】【“】【东】【风】【1】【7】【”】【中】【近】【程】【弹】【道】【导】【弹】【取】【代】【了】【往】【年】【国】【庆】【阅】【兵】【式】【上】【的】【“】【东】【风】【-】【1】【1】【”】【“】【东】【风】【-】【1】【5】【”】【系】【列】【,】【成】【为】【中】【国】【新】【一】【代】【常】【规】【弹】【道】【导】【弹】【家】【族】【的】【代】【表】【。】【 】【尤】【其】【让】【外】【界】【关】【注】【的】【是】【,】【这】【种】【导】【弹】【弹】【头】【外】【形】【并】【非】【传】【统】【的】【圆】【锥】【形】【,】【具】【备】【高】【超】【音】【速】【滑】【翔】【弹】【头】【的】【典】【型】【特】【征】【。】【台】【湾】【《】【中】【国】【时】【报】【》】【认】【为】【,】【这】【款】【导】【弹】【兼】【具】【高】【超】【音】【速】【、】【滑】【翔】【可】【变】【弹】【道】【两】【大】【新】【技】【术】【,】【能】【规】【避】【突】【破】【敌】【方】【防】【空】【反】【导】【系】【统】【。】【报】【道】【猜】【测】【,】【该】【导】【弹】【的】【弹】【头】【战】【斗】【部】【并】【不】【会】【飞】【出】【大】【气】【层】【,】【而】【是】【在】【临】【近】【空】【间】【进】【行】【滑】【翔】【飞】【行】【,】【可】【巧】【妙】【躲】【避】【敌】【方】【的】【雷】【达】【探】【测】【,】【还】【能】【在】【高】【超】【音】【速】【状】【态】【下】【大】【幅】【增】【加】【敌】【方】【拦】【截】【的】【难】【度】【。】【此】【外】【,】【传】【统】【反】【导】【系】【统】【需】【要】【预】【测】【来】【袭】【导】【弹】【的】【路】【径】【,】【才】【能】【实】【施】【拦】【截】【。】【而】【“】【东】【风】【1】【7】【”】【可】【以】【改】【变】【飞】【行】【轨】【迹】【的】【特】【点】【,】【无】【疑】【对】【反】【导】【系】【统】【提】【出】【更】【大】【挑】【战】【。】【香】【港】【《】【南】【华】【早】【报】【》】【之】【前】【甚】【至】【猜】【测】【,】【“】【东】【风】【-】【1】【7】【”】【飞】【行】【时】【可】【转】【换】【攻】【击】【目】【标】【,】【让】【其】【他】【国】【家】【的】【防】【空】【系】【统】【难】【以】【拦】【截】【。】【 】【高】【超】【音】【速】【武】【器】【已】【成】【为】【全】【球】【军】【事】【强】【国】【竞】【相】【角】【逐】【的】【热】【门】【领】【域】【。】【尽】【管】【美】【国】【首】【先】【提】【出】【“】【一】【小】【时】【打】【遍】【全】【球】【”】【的】【“】【常】【规】【快】【速】【全】【球】【打】【击】【计】【划】【”】【,】【但】【在】【技】【术】【实】【用】【化】【的】【进】【程】【上】【却】【落】【于】【下】【风】【。】【俄】【罗】【斯】【2】【0】【1】【8】【年】【率】【先】【发】【布】【了】【“】【匕】【首】【”】【“】【先】【锋】【”】【等】【高】【超】【音】【速】【武】【器】【,】【它】【们】【的】【超】【高】【速】【度】【与】【超】【强】【机】【动】【性】【能】【,】【让】【传】【统】【的】【反】【导】【系】【统】【难】【以】【防】【御】【,】【因】【此】【被】【称】【为】【颠】【覆】【性】【新】【概】【念】【武】【器】【。】【 】【中】【国】【导】【弹】【技】【术】【专】【家】【杨】【承】【军】【表】【示】【,】【“】【东】【风】【1】【7】【”】【的】【服】【役】【,】【在】【中】【国】【维】【护】【国】【家】【周】【边】【领】【土】【主】【权】【完】【整】【的】【斗】【争】【中】【将】【发】【挥】【重】【要】【作】【用】【。】【它】【与】【其】【他】【导】【弹】【型】【号】【共】【同】【构】【成】【射】【程】【衔】【接】【、】【能】【力】【互】【补】【、】【高】【低】【搭】【配】【、】【运】【用】【灵】【活】【的】【体】【系】【,】【可】【对】【中】【近】【程】【目】【标】【实】【施】【精】【确】【打】【击】【。】【 】【巨】【浪】【2】【潜】【射】【导】【弹】【 】【尽】【管】【中】【国】【“】【巨】【浪】【2】【”】【潜】【射】【远】【程】【弹】【道】【导】【弹】【已】【经】【在】【各】【国】【情】【报】【机】【构】【和】【媒】【体】【上】【反】【复】【被】【炒】【作】【了】【十】【多】【年】【,】【但】【这】【次】【阅】【兵】【还】【是】【它】【的】【首】【次】【公】【开】【亮】【相】【。】【它】【具】【有】【反】【应】【速】【度】【快】【、】【隐】【蔽】【性】【好】【、】【生】【存】【能】【力】【强】【、】【打】【击】【范】【围】【广】【等】【特】【点】【,】【可】【实】【施】【快】【速】【核】【反】【击】【。】【 】【西】【方】【情】【报】【机】【构】【认】【为】【,】【由】【0】【9】【4】【型】【战】【略】【核】【潜】【艇】【与】【“】【巨】【浪】【2】【”】【潜】【射】【洲】【际】【导】【弹】【组】【成】【的】【“】【搭】【档】【”】【构】【成】【了】【中】【国】【第】【二】【代】【海】【基】【核】【威】【慑】【力】【量】【。】【通】【常】【认】【为】【,】【战】【略】【核】【潜】【艇】【长】【期】【在】【水】【下】【巡】【逻】【,】【难】【以】【被】【定】【位】【和】【跟】【踪】【,】【对】【手】【的】【第】【一】【波】【核】【打】【击】【很】【难】【确】【保】【将】【其】【摧】【毁】【,】【因】【此】【这】【些】【“】【水】【下】【幽】【灵】【”】【可】【以】【从】【容】【地】【实】【施】【反】【击】【,】【以】【提】【高】【核】【威】【慑】【的】【有】【效】【性】【。】【为】【此】【,】【美】【国】【、】【俄】【罗】【斯】【、】【英】【国】【和】【法】【国】【均】【花】【费】【巨】【资】【建】【造】【了】【多】【艘】【搭】【载】【潜】【射】【洲】【际】【导】【弹】【的】【战】【略】【核】【潜】【艇】【。】【相】【比】【之】【下】【,】【由】【于】【早】【先】【的】【0】【9】【2】【型】【战】【略】【核】【潜】【艇】【与】【配】【套】【的】【“】【巨】【浪】【1】【”】【潜】【射】【导】【弹】【性】【能】【有】【限】【,】【“】【仅】【能】【打】【击】【中】【国】【周】【边】【目】【标】【”】【,】【西】【方】【认】【为】【直】【到】【搭】【载】【“】【巨】【浪】【2】【”】【的】【0】【9】【4】【型】【战】【略】【核】【潜】【艇】【近】【年】【开】【始】【战】【略】【值】【班】【,】【中】【国】【才】【有】【了】【可】【信】【的】【水】【下】【二】【次】【核】【打】【击】【能】【力】【。】【 】【因】【此】【,】【美】【国】【海】【军】【情】【报】【办】【公】【室】【几】【乎】【每】【年】【都】【会】【发】【布】【报】【告】【,】【关】【注】【搭】【载】【“】【巨】【浪】【2】【”】【的】【0】【9】【4】【型】【战】【略】【核】【潜】【艇】【的】【动】【向】【。】【相】【关】【报】【告】【猜】【测】【,】【“】【巨】【浪】【-】【2】【”】【潜】【射】【导】【弹】【的】【射】【程】【为】【4】【6】【0】【0】【英】【里】【(】【约】【合】【7】【4】【0】【0】【公】【里】【)】【,】【可】【以】【在】【日】【本】【海】【发】【射】【打】【到】【阿】【拉】【斯】【加】【,】【而】【在】【夏】【威】【夷】【以】【东】【发】【射】【就】【足】【以】【威】【胁】【美】【国】【全】【部】【5】【0】【个】【州】【。】【今】【年】【4】【月】【的】【青】【岛】【海】【上】【阅】【兵】【式】【上】【,】【一】【艘】【改】【进】【后】【的】【0】【9】【4】【型】【战】【略】【核】【潜】【艇】【公】【开】【亮】【相】【,】【西】【方】【观】【察】【家】【猜】【测】【,】【它】【可】【能】【装】【备】【了】【“】【巨】【浪】【2】【”】【潜】【射】【洲】【际】【导】【弹】【的】【最】【新】【型】【号】【,】【射】【程】【可】【能】【超】【过】【1】【.】【1】【万】【公】【里】【。】【 】【东】【风】【4】【1】【洲】【际】【导】【弹】【 】【阅】【兵】【装】【备】【方】【阵】【最】【后】【的】【“】【压】【轴】【戏】【”】【是】【外】【界】【最】【为】【关】【注】【的】【“】【东】【风】【-】【4】【1】【”】【洲】【际】【弹】【道】【导】【弹】【。】【作】【为】【中】【国】【战】【略】【核】【威】【慑】【能】【力】【的】【最】【强】【象】【征】【,】【此】【前】【的】【阅】【兵】【新】【闻】【发】【布】【会】【上】【,】【就】【有】【日】【本】【记】【者】【直】【接】【点】【名】【询】【问】【“】【东】【风】【-】【4】【1】【”】【是】【否】【会】【亮】【相】【,】【可】【见】【它】【的】【关】【注】【度】【之】【高】【。】【 】【早】【在】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【美】【国】【国】【防】【部】【就】【在】【年】【度】【发】【布】【的】【《】【中】【国】【军】【力】【报】【告】【》】【中】【提】【到】【,】【中】【国】【正】【在】【发】【展】【能】【携】【带】【分】【导】【式】【多】【弹】【头】【的】【“】【东】【风】【4】【1】【”】【洲】【际】【导】【弹】【,】【它】【采】【用】【公】【路】【机】【动】【式】【部】【署】【方】【式】【,】【射】【程】【比】【早】【先】【亮】【相】【的】【“】【东】【风】【3】【1】【”】【洲】【际】【导】【弹】【(】【1】【.】【1】【2】【万】【公】【里】【)】【更】【远】【。】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【版】【的】【《】【中】【国】【军】【力】【报】【告】【》】【中】【,】【五】【角】【大】【楼】【猜】【测】【该】【导】【弹】【在】【公】【路】【机】【动】【的】【基】【础】【上】【,】【“】【似】【乎】【”】【还】【增】【加】【了】【铁】【路】【机】【动】【和】【井】【式】【发】【射】【方】【式】【。】【西】【方】【观】【察】【家】【普】【遍】【认】【为】【,】【机】【动】【部】【署】【方】【式】【让】【“】【东】【风】【4】【1】【”】【更】【加】【难】【以】【被】【跟】【踪】【,】【因】【此】【具】【备】【更】【强】【的】【生】【存】【能】【力】【;】【而】【分】【导】【式】【分】【弹】【头】【让】【它】【能】【同】【时】【打】【击】【多】【个】【战】【略】【目】【标】【,】【并】【具】【备】【更】【强】【的】【突】【防】【能】【力】【,】【对】【美】【国】【的】【导】【弹】【防】【御】【体】【系】【构】【成】【严】【峻】【挑】【战】【。】【 】【对】【于】【这】【种】【阅】【兵】【现】【场】【“】【轮】【子】【最】【多】【”】【“】【个】【头】【最】【大】【”】【的】【战】【略】【武】【器】【,】【中】【国】【导】【弹】【技】【术】【专】【家】【杨】【承】【军】【告】【诉】【《】【环】【球】【时】【报】【》】【记】【者】【,】【这】【是】【中】【国】【第】【四】【代】【战】【略】【核】【武】【器】【的】【首】【次】【亮】【相】【。】【他】【表】【示】【,】【“】【东】【风】【-】【4】【1】【”】【是】【我】【国】【现】【役】【导】【弹】【中】【射】【程】【最】【远】【的】【型】【号】【,】【可】【以】【覆】【盖】【全】【球】【战】【略】【目】【标】【。】【这】【对】【于】【我】【们】【更】【有】【效】【地】【维】【护】【国】【家】【安】【全】【,】【有】【着】【非】【凡】【的】【意】【义】【。】【 】【阅】【兵】【联】【合】【指】【挥】【部】【办】【公】【室】【常】【务】【副】【主】【任】【、】【解】【放】【军】【中】【部】【战】【区】【副】【参】【谋】【长】【谭】【民】【此】【前】【曾】【透】【露】【,】【所】【有】【受】【阅】【装】【备】【均】【为】【国】【产】【现】【役】【主】【战】【装】【备】【。】【这】【次】【阅】【兵】【式】【上】【有】【多】【达】【1】【6】【枚】【“】【东】【风】【4】【1】【”】【同】【时】【亮】【相】【,】【显】【示】【这】【种】【“】【国】【之】【重】【器】【”】【已】【经】【进】【入】【批】【量】【装】【备】【阶】【段】【。】【 】【轰】【6】【N】【轰】【炸】【机】【 】【今】【年】【的】【国】【庆】【阅】【兵】【上】【,】【3】【架】【轰】【-】【6】【N】【轰】【炸】【机】【第】【一】【次】【公】【开】【亮】【相】【,】【这】【是】【国】【产】【新】【一】【代】【远】【程】【战】【略】【轰】【炸】【机】【,】【可】【以】【空】【中】【受】【油】【。】【轰】【-】【6】【N】【和】【轰】【-】【6】【K】【都】【可】【以】【实】【施】【远】【程】【奔】【袭】【、】【大】【区】【域】【巡】【航】【,】【具】【备】【防】【区】【外】【打】【击】【能】【力】【。】【据】【美】【国】【《】【战】【区】【》】【网】【站】【此】【前】【报】【道】【,】【中】【国】【可】【能】【正】【在】【开】【发】【空】【射】【型】【反】【舰】【弹】【道】【导】【弹】【,】【将】【搭】【载】【于】【最】【新】【轰】【-】【6】【N】【轰】【炸】【机】【上】【。】【这】【种】【全】【新】【的】【空】【射】【弹】【道】【导】【弹】【发】【射】【模】【式】【,】【将】【进】【一】【步】【增】【强】【中】【国】【的】【反】【介】【入】【能】【力】【。】 2019-11-02 16:21:04新京报 记者:王思炀 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权新增产能带动业绩增长,龙大肉食前三季度盈利1.54亿2019-11-02 16:21:04新京报 记者:王思炀新京报讯(记者 王思炀)山东龙大肉食品股份有限公司(简称“龙大肉食”)日前发布2019年第三季度报告。前三季度,龙大肉食实现营业收入108.74亿元,同比增长84.59%;实现净利润1.54亿元,同比增长20.74%。对于营收同比大幅增长,龙大肉食指出,主要源于本期贸易板块规模的扩大,以及报表合并新增的子公司潍坊振祥业务。资料显示,潍坊振祥主要经营对生猪和生猪肉的收购、屠宰、冷藏、分割、销售等业务,截至2018年5月,潍坊振祥已可实现营业收入过20亿元,年屠宰生猪约200万头。2018年10月,经70%股权的股权收购,潍坊振祥正式过户为龙大肉食控股子公司。龙大肉食认为,收购潍坊振祥可为龙大肉食快速增加生猪屠宰量和营业收入,创造新利润增长点;同时,以上收购也是龙大肉食将生猪屠宰规模扩大到1000万头以上的重要举措。报告期内,为抵御猪价上行风险,龙大肉食还加大了冷冻猪肉等产品的储备,存货较上年年末增加13.22亿元,增长142.51%;生产性生物资产较上年年末增加4308.26元,同比增长159.68%,主要原因为子公司烟台龙大养殖有限公司光山猪场部分投入使用,公司繁育母猪存栏量增加。而因加大肉制品等产品的研发投入,龙大肉食前三季度研发费用较上年同期增加98.95万元,增长52.22%同时,龙大肉食仍在扩产之路上持续前行。10月30日,龙大肉食宣布拟以自有资金出资设立烟台龙骧国际贸易有限公司,从事食品、木材、钢材、机械设备、纺织品、纸张、五金交电、进出口等业务,注册资本为2000万元。龙大肉食表示,设立贸易公司的主要原因在于增加龙大肉食的采购和销售渠道,增加应对生猪市场价格波动风险的途径,为龙大肉食的快速发展创造新的经济增长点,增强龙大肉食的核心竞争力。新京报记者 王思炀编辑 李严 校对 何燕 到 “共和国勋章”获得者黄旭华——终生报国不言悔 花白的头发、和蔼的笑容、温和的言语……93岁的中国工程院院士黄旭华(上图。新华社记者熊琦摄)外表看起来朴实无华。 作为第一代攻击型核潜艇和战略导弹核潜艇总设计师,黄旭华仿佛将“惊涛骇浪”的功勋“深潜”在了人生的大海之中。 隐“功”埋名三十年 “从一开始参与研制核潜艇,我就知道这将是一辈子的事业。”黄旭华说。 1926年,黄旭华出生在广东汕尾。上小学时,正值抗战时期,家乡饱受日本飞机的轰炸。海边少年就此立下报国之愿。 高中毕业后,黄旭华同时收到中央大学航空系和上海交通大学造船系录取通知。在海边长大的黄旭华选择了造船。 新中国成立初期,掌握核垄断地位的超级大国不断施加核威慑。 上世纪50年代后期,中央决定组织力量自主研制核潜艇。黄旭华有幸成为这一研制团队人员之一。 执行任务前,黄旭华于1957年元旦回到阔别许久的老家。63岁的母亲再三嘱咐道:“工作稳定了,要常回家看看。” 但是,此后30年时间,他的家人都不知道他在做什么,父亲直到去世也未能再见他一面。 1986年底,两鬓斑白的黄旭华再次回到广东老家,见到93岁的老母。他眼含泪花说:“人们常说忠孝不能双全,我说对国家的忠,就是对父母最大的孝。” 直到1987年,母亲收到他寄来的一本《文汇月刊》,看到报告文学《赫赫而无名的人生》里有“他的爱人李世英”等字眼,黄旭华的9个兄弟姊妹及家人才了解他的工作性质。 与对家人隐姓埋名相比,黄旭华的爱人李世英承担了更大压力。忙时,黄旭华一年中有10个月不在家。结婚8年后结束两地分居,李世英才知道丈夫是做什么的。 “他生活简单随性,出去理发都嫌麻烦。后来,我买了理发工具学会理发,给他剪了几十年。”李世英说。 攻坚克难铸重器 核潜艇,是集海底核电站、海底导弹发射场和海底城市于一体的尖端工程。 “当时,我们只搞过几年苏式仿制潜艇,核潜艇和潜艇有着根本区别,核潜艇什么模样,大家都没见过,对内部结构更是一无所知。”黄旭华回忆说。 在开始探索核潜艇艇体线型方案时,黄旭华碰到的第一个难题就是艇型。最终他选择了最先进、也是难度最大的水滴线型艇体。 美国为建造同类型核潜艇,先是建了一艘常规动力水滴型潜艇,后把核动力装到水滴型潜艇上。 黄旭华通过大量的水池拖曳和风洞试验,取得了丰富的试验数据,为论证艇体方案的可行性奠定了坚实基础。“计算数据,当时还没有手摇计算机,我们初期只能依靠算盘。每一组数字由两组人计算,答案相同才能通过。常常为了一个数据会日夜不停地计算。”黄旭华回忆说。 核潜艇技术复杂,配套系统和设备成千上万。为了在艇内合理布置数以万计的设备、仪表、附件,黄旭华不断调整、修改、完善,让艇内100多公里长的电缆、管道各就其位,为缩短建造工期打下坚实基础。 用最“土”的办法来解决最尖端的技术问题,是黄旭华和他的团队克难攻坚的法宝。 除了用算盘计算数据,他们还采取用秤称重的方法:要求所有上艇设备都要过秤,安装中的边角余料也要一一过秤。几年的建造过程,天天如此,使核潜艇下水后的数值和设计值几乎吻合…… 正是这种精神,激励黄旭华团队一步到位,将核动力和水滴艇体相结合,研制出我国水滴型核动力潜艇。 克己奉献乐其中 核潜艇战斗力的关键在于极限深潜。然而,极限深潜试验的风险性非常高。美国曾有一艘核潜艇在深潜试验中沉没,这场灾难悲剧被写进了人类历史。 在核潜艇极限深潜试验中,黄旭华亲自上艇参与试验,成为当时世界上核潜艇总设计师亲自下水做深潜试验的第一人。 “所有的设备材料没有一个是进口的,都是我们自己造的。开展极限深潜试验,并没有绝对的安全保证。我总担心还有哪些疏忽的地方。为了稳定大家情绪,我决定和大家一起深潜。”黄旭华说。 核潜艇载着黄旭华和100多名参试人员,一米一米地下潜。 “在极限深度,一块扑克牌大小的钢板承受的压力是一吨多,100多米的艇体,任何一块钢板不合格、一条焊缝有问题、一个阀门封闭不足,都可能导致艇毁人亡。”巨大的海水压力压迫艇体发出“咔嗒”的声音,惊心动魄。 黄旭华镇定自若,了解数据后,指挥继续下潜,直至突破此前纪录。在此深度,核潜艇的耐压性和系统安全可靠,全艇设备运转正常。 新纪录诞生,全艇沸腾了!黄旭华抑制不住内心的欣喜和激动,即兴赋诗一首:“花甲痴翁,志探龙宫。惊涛骇浪,乐在其中!” 正是凭着这样的奉献精神,黄旭华和团队于1970年研制出我国第一艘核潜艇,各项性能均超过美国1954年的第一艘核潜艇。建造周期之短,在世界核潜艇发展史上是罕见的。 1970年12月26日,当凝结了成千上万研制人员心血的庞然大物顺利下水,黄旭华禁不住热泪长流。核潜艇一万年也要搞出来的伟大誓言,新中国用了不到一代人的时间就实现了…… 几十年来,黄旭华言传身教,培养和选拔出了一批又一批技术人才。他常用“三面镜子”来勉励年轻人:一是放大镜——跟踪追寻有效线索;二是显微镜——看清内容和实质性;三是照妖镜——去伪存真,为我所用。 作为中船重工第七一九研究所名誉所长,直到今天,93岁的黄旭华仍然会准时出现在办公室,为年轻一代答疑解惑、助威鼓劲…… (新华社武汉9月23日电 记者熊金超、冯国栋) 《 人民日报 》( 2019年10月04日 04 版) 【中】【国】【空】【军】【歼】【击】【机】【“】【三】【剑】【客】【”】【再】【上】【阅】【兵】【场】【展】【露】【空】【战】【实】【力】【 】【新】【华】【社】【北】【京】【1】【0】【月】【6】【日】【电】【(】【记】【者】【张】【玉】【清】【、】【张】【汨】【汨】【)】【国】【产】【新】【一】【代】【隐】【身】【战】【机】【歼】【-】【2】【0】【携】【第】【三】【代】【改】【进】【型】【战】【机】【歼】【-】【1】【6】【、】【歼】【-】【1】【0】【C】【,】【1】【日】【从】【天】【安】【门】【广】【场】【上】【空】【呼】【啸】【而】【过】【。】【这】【是】【中】【国】【空】【军】【歼】【击】【机】【“】【三】【剑】【客】【”】【继】【2】【0】【1】【7】【年】【沙】【场】【阅】【兵】【后】【的】【第】【二】【次】【受】【阅】【。】【 】【两】【年】【间】【,】【“】【三】【剑】【客】【”】【取】【得】【哪】【些】【成】【长】【?】【记】【者】【专】【访】【了】【受】【阅】【歼】【击】【机】【梯】【队】【飞】【行】【员】【。】【 】【能】【飞】【多】【高】【、】【多】【远】【、】【多】【快】【,】【这】【是】【硬】【指】【标】【;】【雷】【达】【、】【电】【子】【对】【抗】【、】【机】【间】【数】【据】【链】【等】【任】【务】【系】【统】【,】【是】【软】【指】【标】【,】【也】【是】【强】【强】【对】【抗】【中】【消】【灭】【对】【手】【的】【关】【键】【所】【在】【。】【歼】【-】【2】【0】【中】【队】【长】【机】【、】【空】【军】【某】【基】【地】【副】【参】【谋】【长】【张】【昊】【说】【:】【“】【我】【们】【的】【任】【务】【,】【就】【是】【在】【不】【断】【的】【试】【验】【评】【估】【中】【取】【得】【整】【个】【系】【统】【的】【完】【善】【与】【优】【化】【。】【”】【 】【两】【年】【前】【的】【朱】【日】【和】【,】【张】【昊】【和】【战】【友】【们】【驾】【驶】【歼】【-】【2】【0】【接】【受】【了】【检】【阅】【。】【两】【年】【间】【,】【歼】【-】【2】【0】【从】【试】【验】【训】【练】【飞】【向】【一】【线】【作】【战】【部】【队】【,】【从】【陆】【上】【训】【练】【飞】【向】【海】【上】【训】【练】【,】【从】【训】【练】【场】【飞】【向】【演】【兵】【场】【,】【可】【谓】【突】【飞】【猛】【进】【。】【 】【与】【“】【突】【飞】【猛】【进】【”】【的】【形】【容】【相】【比】【,】【张】【昊】【更】【喜】【欢】【“】【稳】【扎】【稳】【打】【”】【:】【“】【所】【有】【前】【进】【不】【过】【是】【按】【照】【预】【期】【的】【稳】【步】【推】【进】【。】【把】【每】【一】【步】【走】【实】【,】【稳】【健】【增】【长】【才】【能】【长】【足】【增】【长】【。】【”】【 】【紧】【跟】【歼】【-】【2】【0】【的】【是】【歼】【-】【1】【6】【五】【机】【编】【队】【,】【来】【自】【空】【军】【航】【空】【兵】【某】【旅】【,】【也】【是】【最】【早】【换】【装】【歼】【-】【1】【6】【的】【作】【战】【部】【队】【。】【 】【对】【于】【这】【款】【重】【型】【多】【用】【途】【战】【斗】【机】【,】【旅】【长】【王】【乐】【的】【评】【价】【是】【“】【稳】【重】【大】【气】【”】【—】【—】【跨】【代】【升】【级】【之】【后】【,】【不】【仅】【操】【控】【品】【质】【和】【机】【动】【能】【力】【更】【优】【秀】【,】【武】【器】【挂】【载】【能】【力】【、】【信】【息】【获】【取】【能】【力】【和】【信】【息】【分】【发】【能】【力】【也】【都】【有】【了】【飞】【跃】【。】【 】【王】【乐】【所】【在】【的】【空】【军】【航】【空】【兵】【某】【旅】【此】【前】【装】【备】【的】【是】【二】【代】【战】【机】【。】【换】【装】【后】【,】【全】【旅】【上】【下】【边】【接】【装】【边】【探】【索】【战】【术】【战】【法】【、】【边】【执】【行】【作】【战】【任】【务】【,】【尽】【全】【力】【缩】【短】【成】【长】【之】【路】【。】【 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】【顾】【志】【娟】【 】【编】【辑】【 】【汪】【世】【军】【 】【校】【对】【李】【项】【玲】

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一曲激昂的《男儿当自强》在科威特国民卫队萨穆德军营内响起,来自中国武警部队的孙江涛士官教员正在演练少林拳,只见他忽而刚健有力,忽而轻灵矫捷,腾挪辗转如行云流水,现场几十名科威特官兵掌声雷动。 这是中国武警部队教官组3日上午在科威特国民卫队军事训练结业式上的表演课目之一。一个月来,来自中国武警部队湖南总队的七名官兵为科威特国民卫队传授了擒拿格斗、轻武器射击和特种战术等课程。他们不仅展示了中国武警部队的战术理念,也传授了具有中国传统武术特色的实战方法,得到科威特受训官兵的一致赞扬。在结业式上,他们每个人都得到了科威特国民卫队授予的荣誉勋章。 中国驻科威特大使李名刚说,此次培训开创了中国武警部队同科国民卫队合作的新篇章,这是自去年中科建立战略伙伴关系以来两国合作领域的进一步拓展,具有重要意义。 在结业式上,科威特官兵们展示了一个月的训练成果,包括擒拿格斗表演、反恐战术配合等。科威特国民卫队保护和支援部队司令哈马德·萨利姆准将说,中国武警部队在格斗术、实战应用等方面提供的培训取得了很大成果,“这只是一个开始,期待双方在未来开展内容更加丰富的合作”。 曾经前往约旦、罗马尼亚进行海外培训的教官组组长李闪亮少校说,为了更好地教学,他利用外国人对中国功夫感兴趣的特点,将中国武术中的咏春拳与国外搏击术相结合,创新出一套具有中国武术特色的擒拿格斗术,通过“以快制胜、以点制全身”的方法实现一招制敌,受到科威特学员的广泛欢迎。 “我希望将中国传统武术揉进现代格斗术,不仅强身健体,还实战好用,让中国功夫得以传承和发扬光大。”他说。 参训的科威特国民卫队士兵们学习这套有中国功夫元素的动作很用心。国民卫队士官米沙尔·赛义夫十分倾心格斗术中“一招制敌”的效果。他说:“我们从未学到过实践性如此强的技能,既可攻其不备,又能退而防守,太适合我们执行任务了!” 此外,中国武警部队教官组还通过一系列教学活动向科威特官兵传递了中国武警特种作战的超新理念和战术融合方法。为了展示实战化射击中“绝对快、相对准”的理念,组长李闪亮在光照强、靶环小、初次使用科方枪支的情况下打出了10发10环的成绩,科方受训官兵们赞不绝口,对中国武警部队实战化快速射击理念佩服有加。2019-11-03 19:23:33新京报 记者:赵泽 编辑:汪世军原创版权禁止商业转载授权恒逸石化:文莱PMB石油化工项目全面投产2019-11-03 19:23:33新京报 记者:赵泽11月3日晚间,恒逸石化发布公告称,控股子公司在文莱的炼化项目,经过全面调试、联运和平稳运行,于11月3日实现工厂全流程打通和全面投产,顺利产出汽油、柴油、航空煤油、PX、苯等产品,标志着文莱炼化项目投料试车一次成功。恒逸石化:文莱PMB石油化工项目全面投产新京报讯(记者 赵泽)11月3日晚间,恒逸石化发布公告称,控股子公司在文莱的炼化项目,经过全面调试、联运和平稳运行,于11月3日实现工厂全流程打通和全面投产,顺利产出汽油、柴油、航空煤油、PX、苯等产品,标志着文莱炼化项目投料试车一次成功。公告称,公司控股子公司恒逸实业(文莱)有限公司在文莱达鲁萨兰国(Brunei Darussalam)大摩拉岛(Pulau Muara Besar)投资建设“PMB石油化工项目”(以下简称“文莱炼化项目”),经过全面调试、联运和平稳运行,于11月3日实现工厂全流程打通和全面投产,顺利产出汽油、柴油、航空煤油、PX、苯等产品,标志着文莱炼化项目投料试车一次成功。目前文莱炼化项目生产运行稳定,所有生产产品合格,已进入商业运营阶段,有望在较短时间内将负荷持续提升满产。公告介绍,文莱炼化项目于今年3月份完成公用工程中交;7月份完成主装置全面中交,并于当月所有装置转入联动试车阶段;9月份常减压装置产出合格中间产品。公司称,文莱炼化项目的顺利投产,不仅消除了海外项目建设期不确定性风险,而且项目自身优势明显,最长可享受24年的税收优惠政策;原油采购便利,成品油可在文莱当地消化以及就近销往东南亚;公用工程和生产装置成本优势明显,大幅降低单位生产成本;同时具有天然区位优势,产销两端均有明显运费节省。新京报记者 赵泽 编辑 汪世军 校对 柳宝庆

在庆祝新中国成立70周年阅兵中,由16辆东风-41核导弹发射车组成的方队压轴出场,气势恢宏,惊艳全场,这款我国自行研制的洲际战略核导弹是我国战略核力量的中流砥柱。面对这款超长超宽超高的新型导弹发射平台,官兵们是如何驾驭它们精准通过天安门阅兵场的?央广记者采访了东风-41核导弹发射车驾驶员兼操作号手、二级军士长朱纪华。 东风41核导弹方队接受检阅(孙利 摄) 说话干净利落,动作雷厉风行,二级军士长朱纪华已经从事导弹发射车驾驶二十多年。他说:“从发射车的角度来讲,我开过拖车车型,就咱们单纯的一个牵引车,后面带一个拖车,第二个车型就是半挂,还有我目前驾驶的这个车型。” 东风-41核导弹发射车长度与4辆小轿车相当。升级为电控油门后,它对操作识别更加精准。脚尖轻轻一动,就可能带来车辆速度的改变。要驾驶这样的庞然大物,在34.56秒内分毫不差地通过天安门阅兵场,朱纪华说:“没有窍门,只有苦练。听发动机的声音,看发动机表的转速,让脚感触电感的转速,高或者低。其实就是油门踏板脚踝这块的柔性和韧性,就像我们打枪一样,也需要手指的柔性和韧性,只有苦练,没有其他的技巧或者捷径。” 东风41核导弹方队接受检阅(孙利 摄) 对老兵而言,苦练是他在部队养成的一种习惯。由此练就的过硬技术,也成为朱纪华面对未知挑战的最大底气。入伍24年来,朱纪华伴着大国长剑跨过高山,趟过泥泞,驶过荒漠。行程是秘密,但过程很惊险。 在林海雪原“红蓝对抗”演习中,朱纪华遭遇了特情。T形路口转弯时,导弹发射车刚驶过车头,一辆地方车辆迎面驶来。数吨重的导弹发射车,在冰雪路上突然刹车,失控是最可怕的结果。这种情况如果处置不得当,很容易发生事故。朱纪华说:“你都不敢去想当时晚几秒,或者一个不正确的判断,就会出现车毁人亡这样的事故。车辆不受控,你可能一头扎到沟里去,人员,装备,包括导弹在内都有可能有损伤。” 东风41核导弹方队接受检阅(孙利 摄) 关键时刻,老兵朱纪华平时苦练产生的肌肉记忆发挥了关键作用,最终两车在不到5厘米的距离停了下来。“点刹,不至于使车轮抱死,而且还要使这个速度降下来。不到半秒钟肯定会点一次松一次,就啪啪啪啪这么快,让制动贴片和制动鼓之间,接触一下松开,接触一下松开,就这样逐渐使车速度降下来。” 随着火箭军的作战样式从单元发射到单车发射、从固定发射到机动发射,从择机发射到随机发射,有着丰富驾驶经验的朱纪华也成为新装备定型实验的排头兵,各类极端环境驾驶成了家常便饭。就在去年新型导弹发射车测试中,老兵上高原,下盆地,还体验了一把“火焰山”的高温炙烤。朱纪华说:“当时就是在最热的时候开到荒漠里面去,把车门打开,窗户打开,让里面通气,然后我们门窗一关,哇,那汗就开始下来。” 东风-41核导弹方队(杨宸琇 摄) 年初,朱纪华所在部队接到了国庆阅兵的任务。在训练场上,他一次次耐心给大家讲解新装备特点、注意事项,并将驾驶经验倾囊相授。几个月高强度的训练中,朱纪华和战友几乎达到了人车结合的境界。“对这个车的一些基本性能,心里有底了,未来我们可能到比较艰苦的地方,或者山区去作战或训练,经过这几个月,我们驾驶经验会很丰富,最好地达到人车结合。” 东风-41核导弹方队接受检阅 (兰红光 摄) 导弹打击精度越来越高,毁伤威力越来越强。朱纪华如愿驾驶着大国重器圆满顺利通过天安门,当国人为新型大国长剑欣喜时,东风-41核导弹发射车驾驶员兼操作号手朱纪华也做好了为新目标奋斗的准备。这位火箭军首批工匠型专业技能士官期待以高分通过年底的士官套改考核,让汗水继续挥洒在他热爱的军营。“作为一个有着二十四年兵龄的老兵来说,我希望我们武器更新换代更快一些,我要继续驾驶我们的新型号发射车去执行任务。”朱纪华说道。 来源:CNR国防时空 编辑:生 生澳门太阳赌城网址上,中国让当时能够集中起来的17架飞机中的一部分连续飞了两遍,以便飞机“看上去更多”。而在1日上午,飞过天安门上空的飞机多达160余架。 在这160余架飞机和直升机中,最受外界关注的当属首次露面的轰-6N远程战略轰炸机。香港《南华早报》称,一些观察者注意到,该机拥有一个空中受油管。这将使这种苏联图-16中程轰炸机的现代化版本能够实施空中加油,相比其前身轰-6K,作战航程将显著提升。 俄罗斯卫星新闻网称,中国运-8、运-9等多型特种飞机首次亮相国庆阅兵,它们均是中国军队高技术装备体系的重要组成部分。运-9通信对抗飞机、运-8远距离支援干扰机、运-8电子侦察机等,可实施远距离干扰,掩护航空兵突防和支援陆海军作战。运-9医疗救护机是专用医疗救护飞机,主要担负空中医疗后送与人道主义医学救援任务。此外,中国国产新型远程战略轰炸机轰-6N首次亮相,3架轰-6N、6架轰-6K,分为3个3机楔队接受检阅。 美国《商业内幕》网站题为“7幅新中国成立70周年阅兵的照片表明,中国的军事力量有多强大”的报道称,轰-6N可以用来阻止他国航空母舰进入南海。《飞行国际》网站报道称,从航空业的角度来看,阅兵中的一个亮点是新型轰-6N轰炸机。参加阅兵的3架轰-6N各携带了4枚空射巡航导弹。另一个创新是似乎取消了弹舱,而用一种内凹的机腹代替。而《简氏防务评论》表示,曾有人猜测在阅兵的空中部分,轰-6N将携带一枚空射弹道导弹,但情况并非如此。文章认为,其腹部的改进可能是为了便于携带无人机。蔡英文自嗨式喊话台军“捍卫和平” 网友讽:拿锄头和簸箕捍卫?蔡英文(来源:台湾《联合报》) 海外网10月7日电 近日,蔡英文在脸书发文喊话台军,称“和平从来不是靠别人的施舍,而是靠我们自己捍卫。我们一定要随时保持最强的战力,共同面对挑战”。蔡英文这一“自嗨式鼓舞”的举动,遭到台湾网友的唏嘘。 据台媒7日报道,蔡英文当天前往马祖视察当地台陆军以及蛙人部队,稍早她透过脸书喊话台军,“和平从来不是靠别人的施舍,而是靠我们自己的捍卫。我们一定要随时保持最强的战力,共同面对挑战,打造更精实的台军,捍卫和平。” 她还表示“谢谢每一位台军弟兄姊妹,肩负起捍卫台湾安全的责任。” 蔡英文对台军的“鼓舞”引来岛内一片嘘声,有网友表示“蔡英文又在讲空话。难道要靠拿锄头和簸箕捍卫台湾?”、“说的好听。其实,民生凋蔽,捍卫无力。” 还有网友讽刺称“和平靠逃兵?”、“和平从来不是靠别人的施舍,要靠我们巴结贿赂!” 更有网友质问蔡英文“对抗就是走向战争,还有什么和平可言?”、“蔡草包三年多以来拒绝‘九二共识’,不断挑衅大陆,破坏和平,然后又说要如何捍卫和平,有毛病!” 蔡英文过去把军人羞辱了不只一遍,现在要凭一两句话鼓舞台军,谈何容易? 早前,蔡英文当局推动“年改”,大砍老兵退休金,在岛内引发强烈反弹,甚至连台湾行政部门前负责人张善政也指责民进党当局,不仅让退伍的老兵对当局心寒,也让在役的军人对未来感到恐惧。(海外网/张荣耀)。

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