沙特枪手美海军基地枪杀3人 曾批美国是邪恶之国 中概股收盘多数下跌 微贷网跌11.3%连跌7天

2019年12月11日 17:50 千龙网

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林子编辑王宇校对李立军记者邮箱:linzi@xjbnews.com国产两栖攻击舰首制舰下水 这是中国海军又一个历史性时刻,2019年9月25日,国产两栖攻击舰首制舰在上海沪东造船厂下水,它的服役标志着中国海军远洋作战能力发生质的飞跃,执行抢险救灾等非传统任务能力也得到有力增强。 国产两栖攻击舰首制舰建造速度可以用惊人来形容。2019年初总段刚刚合拢,9月就建成下水,坞期只有6个月多一点。要知道这可是1艘排水量接近4万吨巨舰。从相关图片我们也可以清楚看到国产两栖攻击舰首制舰下水的时候,完成程度非常高。雷达等电子系统已经安装到位,舰载武器也清晰可见,加上它采用巨总段技术,许多管线、基座和阀门提前安装备,估计舾装周期也不会太长,2020年应该能够进行海试。如果海试顺利,国产两栖攻击舰可以在2022年交付海军。 就在几个月前它还是这样状态,这就是中国速度 在国产两栖攻击舰没有建成之前,海外资料认为中国海军缺乏远洋两栖作战能力。即便071型船坞登陆舰列装之后,也没有改变他们的看法。一些观点认为071型船坞登陆舰缺乏直升机操纵能力,指挥控制系统能力相对有限,任务能力和灵活性仍然不足,现在随着国产两栖攻击舰建成交付,中国海军远洋两栖作战能力发生了质的飞跃,能够在远海发动立体登陆作战,这些观点可以说已经随风而去。 海军两栖打击群,可以看到它仍然由船坞登陆舰和坦克登陆舰组成 我们即将拥有更加强大两栖打击群 此前中国海军已经尝试编组两栖打击群,海军陆战队也组建了航空旅和空中突击营,因此外界普遍推测中国海军应该会把国产两栖攻击舰、071型船坞登陆舰混合编组成新的两栖打击群。新两栖打击群类似于美国海军加强版远征打击群。两栖攻击舰负责编队指挥控制,装载直升机、机降部队和突击步兵,而071型船坞登陆舰则搭载重型装备,例如主战坦克、装甲战车、自行火炮等,还有后勤补给物资。这样两栖打击群再加上一定数量护航舰艇,就具备较强的海空控制能力,可以向对方海岸任何一个地点投送1个合成营级登陆部队。尤其两栖攻击舰搭载有武装直升机,能够为两栖部队提供直接空中支援,气垫登陆艇可以将主战坦克送上滩头,解决以前抢滩部队缺乏重火力问题,整体作战能力大为增强。 这是中国海军又一个历史性时刻! 国产两栖攻击舰是艘万吨巨舰,内部空间大,加上考虑到两栖作战需要,配备有完善指挥控制系统、医疗救护设备,能源供应能力强大,因此也可以在抢险救灾、撤侨救援等任务之中发挥重要作用。例如它可以在台风之后迅速抵达灾区,为灾区提供医疗救护、电力供应和通信保障,把物资运抵灾区,把灾民送到避难所。现在中国与国外联系日益紧密,海外利益增多,发生战乱非常容易影响我们海外利益,两栖攻击舰配备有武装直升机、陆战队和坦克,直接显示存在,震慑对方,从而更好维护我们的海外利益,必要的时候还能撤退相关地区同胞和侨民。 国产两栖攻击舰建成服役,中国海军作战能力又向前迈进了一大步,能够更好维护国家安全和海洋权益。随着国家不断向前发展,综合国力不断增强,中国海军作战能力也会不断向前。(作者署名:小飞猪观察)2019-10-23 07:30:31新京报 记者:黄鑫宇 陈鹏 张姝欣 编辑:李薇佳原创版权禁止商业转载授权51信用卡被查风波与背后的催收乱象,协会、律师如何看2019-10-23 07:30:31新京报 记者:黄鑫宇 陈鹏 张姝欣51信用卡被查风波,折射出放贷机构的催收乱象。51信用卡正处在风口浪尖。10月21日,杭州警方通报,对51信用卡委托外包催收公司涉嫌寻衅滋事等犯罪行为开展调查。10月22日,51信用卡方面向新京报记者表示,公司在今年7月底已经终止所有催收外包,未来催收工作将严格合规进行。祸起催收,回应称已终止所有催收外包10月21日晚间,杭州市公安局通报称:今年9月以来,杭州警方接上级部门线索传递,结合日常工作发现,“51信用卡”涉及大量各地异常投诉信息。经初步调查发现,“51信用卡”委托外包催收公司冒充国家机关,采取恐吓、滋扰等软暴力手段催收债务的行为,涉嫌寻衅滋事等犯罪。10月22日6时,51信用卡CEO孙海涛在发布的博文中说,“这个风波是因为我们管理上的不完善,尤其是对合作公司的培训和监督不够,导致在对借款人联络沟通过程中出现了一些过激的行为,给个别借款人造成了伤害,为此我们非常抱歉。”孙海涛说,目前51的核心管理层全部在岗在位,旗下51信用卡管家、51人品等核心业务均运转正常。在后续的经营活动中,将自觉并认真接受政府的指导,严格遵循上市公司运作规程,进一步落实各项风控措施,杜绝一切不规范的第三方合作,并确保与各个合作伙伴之间的良性沟通与协作。对于催收外包的处理情况,51信用卡方面22日下午向记者透露,“公司在今年7月底已经终止所有催收外包,未来催收工作将严格合规进行。”51信用卡方面也表示,公司将严格合规运营,对所有投资人、借款人,均严格按照合同履行,反对任何借款人的恶意逃废债。股价过山车,停牌前大跌超30%关于51信用卡配合警方调查的事件发酵。公司股价也随之坐上了过山车。10月21日上午,有自媒体报道,港股上市公司51信用卡疑遭警方调查,其杭州总部办公区楼下停了多辆警车,甚至还有消息称,51信用卡CEO孙海涛前一日已被带走协助调查。消息传出后,51信用卡股价盘中突然暴跌,跌幅一度扩大至40%。51信用卡于10月21日下午1点50分短暂停牌,停牌前,51信用卡股价大跌34.69%,市值蒸发超10亿港元。10月22日下午1点恢复交易,开盘股价大涨近20%。截至收盘,51信用卡股价上涨12.99%。10月21日晚间7时许,新京报记者赶到51信用卡位于杭州西溪谷的总部办公区附近,当时已经看不到警车的踪影。两位51信用卡工作人员透露,“今天还在上班,没有收到公司通知。”51信用卡官网显示,公司CEO孙海涛扎根互联网创业十多年,先后创办了“E都市”、“房途网”。2012年,创立了一键智能管理信用卡账单的APP“51信用卡管家”,管理超过1亿张信用卡。目前,公司业务涵盖个人信用管理服务、信用卡科技服务、在线借贷撮合及投资服务等板块,旗下拥有“51信用卡管家”、“51人品”、“51人品贷”等APP,覆盖超1亿用户。参股了51信用卡的新湖中宝发布公告称,公司对51信用卡分次累计投资2亿美元,占其总股本的21.83%,是其第二大股东。公司未向51信用卡派出董事、监事和高级管理人员,未参与其经营管理,也无任何业务和资金往来。违规收集信息曾被工信部点名51信用卡以信用卡工具起家,希望构建以信贷撮合为核心业务的“生态”。不过,在此过程中,违规收集信息、暴力催收等负面消息也频频被爆出。按照此前招股书披露的数据,2015年、2016年、2017年,51信用卡的经调整净利润分别约为-1.01亿元、0.53亿元、7.44亿元,已经连续两年实现盈利。通过51人品贷为平台吸引流量,为51人品贷、信用卡发卡、信贷推荐等进行导流,进行信用卡及贷款推介、信用卡代偿、理财等收费业务引流以赚取服务费,同时收购资讯平台,拓展边界。直到今年上半年,信贷业务依旧占据其收入的半壁江山。2019年上半年,51信用卡实现营收14亿元,同比增长9.8%,业务收益主要来自信贷撮合及服务费(57.4%)、介绍服务费(14.1%)、信用卡科技服务费(7.9%)、其他收益(20.6%)四个方面。此前,有不少业内人士表示,51信用卡的发展模式存在隐患,主要的风险点之一就是涉嫌违规收集用户信息。51信用卡主要贷款产品为51人品贷。“51人品贷”运营主体杭州尚牛信息技术有限公司,在今年7月曾因“未经用户同意收集个人信息”,被工信部点名批评。■ 分析“催收乱象” 协会、律师如何看一场催收风波,折射出放贷机构的催收乱象。催收乱象产生背后的深层次原因究竟为何?催收的法律、行业底线到底在何处?新京报记者采访了相关专家。“尽量减少人为的催收因素介入”北京市互联网金融行业协会副秘书长张羽给新京报记者表示,“暴力催收的本质,应该是现有的信用体系和金融基础设施的不完善导致的。并且早期的民间借贷的催收方式普遍以施压的方式进行,因为部分无法按时还款的借款人是根本没有还款意愿的,所以通过各种手段的施压来迫使还款人增加还款意愿。”对于催收行业是否能够走出这个暴力痼疾的问题,张羽认为,催收行业存在的所谓暴力问题,一部分是主观形成,一部分是由于催收人员的情绪控制不当导致的。想要让催收行业变成完全合法合规的方式,最好的解决办法就是通过技术手段,尽量地减少人为的催收因素介入。目前来看,大部分的催收行业的做法实际已经仅仅是提醒了,如果能够把这种提醒式催收再通过技术手段规范一下,基本上是可以完全避免暴力催收。“正是由于个人可以隐匿财产,才使催收问题长期存在”,广州互联网金融协会会长方颂认为,对于债务人特别是老赖,法律不够完善,执行难,仍是一个比较普遍的问题。此外,普惠金融这几年的兴起,客观上助推了催收行业的乱象。“比较直接点来说,普惠金融主要服务的是次级的客户,即原本无法被银行服务所覆盖的借款人群。他们的借款金额通常比较小额。但是,我们的司法流程相对比较漫长、滞后,直到现在只有三个城市有互联网法院,其他城市连网络仲裁都没有。一旦出现还款的问题,适合小额的各类软暴力或硬暴力催收现象就出现了。”方颂给出自己的观点。“暴力催收”打击必须高强度,“合法催收”界定关键北京金诚同达(上海)律师事务所合伙人、律师彭凯介绍,催收行业在国内由来已久,伴随着金融贷款、民间借贷活动的活跃而兴起,一度呼吁行业“阳光化”但未见效果。早在1995年,公安部、国家工商行政管理局就下发过一个《关于禁止开办“讨债公司”的通知》;2000年,国家经贸委、公安部、国家工商行政管理局又下发过《关于取缔各类讨债公司严厉打击非法讨债活动的通知》。彭凯表示,刑法中本身不存在“暴力催收”这一罪名,催收入刑往往也是因为“暴力”引发(包括软暴力),所涉罪名有非法拘禁、寻衅滋事、故意伤害等,也有因催收人员“转单平账”“买卖信息”引发的诈骗、侵犯公民个人信息等罪名。行政层面,近些年看,关于催收的规范,零散地见于互联网金融专项整治文件,也见于一些自律组织的行业自律公约。而民事层面,则主要涉及“侵权责任”相关,名誉权、生命健康权、人格权等。彭凯认为,“暴力催收”打击力度必须高强度,但“合法催收”的界定亦显关键。催收机构是服务于整个金融行业的,是无法回避的现实存在。既要“堵”,也要“疏”。而在催收之外,征信建设与失信纳入、法诉手段和措施的便利化提升,也是“疏导”的侧面体现。新京报记者 黄鑫宇 陈鹏 张姝欣 编辑 李薇佳 校对 张彦君澳门薪萄京娱乐官网2019-10-23 07:30:42新京报 编辑:汪世军原创版权禁止商业转载授权重组新规明确创业板定位,“三高”隐患有待进一步化解2019-10-23 07:30:42新京报 重组新规在多个方面放松了管制,不仅能够助力上市公司提质增效,也能激发上市公司并购重组热情,进一步释放市场活力。日前,中国证监会发布《关于修改〈上市公司重大资产重组管理办法〉的决定》(下称“重组新规”),以规范上市公司并购重组行为。重组新规的出台,不仅能进一步理顺重组上市功能,发挥资本市场服务实体经济的作用,也是落实全面深化资本市场改革总体方案的重要举措。此次发布的重组新规具有很强的针对性。比如,此前亏损或微利公司注入盈利资产均可能构成重组上市,明显不利于并购重组的市场化,也不利于维护投资者权益。在取消重组上市认定标准中的“净利润”指标后,这一缺陷将得以弥补。再如,创业板重组上市此前是被禁止的,但在科创板设立后,并没有对科创板重组上市进行禁止,如果只是禁止创业板公司重组上市,对创业板及相关公司都不公平。重组新规在多个方面放松了管制,不仅能够助力上市公司提质增效,也能激发上市公司并购重组热情,进一步释放市场活力。在挽救某些上市公司以及保护投资者权益等方面,也将发挥一定的积极作用。不过,重组新规也存在一定的短板。其一,重组新规对创业板重组上市进行解禁值得肯定,但只允许符合国家战略的高新技术产业和战略性新兴产业相关资产在创业板重组上市、其他资产不得在创业板重组上市,值得商榷。一方面,科创板定位于符合国家战略的高新技术产业和战略性新兴产业,创业板将重组上市资产锁定于高新技术产业与战略性新兴产业,与科创板有“雷同”之嫌。假如今后创业板出现的重组上市案例越来越多,创业板未来有可能变成第二个科创板。另一方面,创业板本来有其自身定位,以吸纳科技创新型企业为主。因此,创业板重组上市的标的资产,也应该是科技创新型资产。与之对比,高新技术产业与战略性新兴产业的资产应该在科创板上市,既可通过并购重组,也可通过IPO渠道。这样一来,创业板与科创板才能形成层次分明、定位明晰的两个板块,这也是完善多层次资本市场架构的有效方式。其二,重组新规没有强化对业绩承诺的监管,也再次留下隐患。前些年,上市公司掀起并购重组高潮,高估值、高溢价的并购案例频繁出现。高溢价并购往往伴生高商誉,今年出现的高商誉“爆雷”现象,导致多家上市公司出现巨亏,损害了上市公司与投资者的利益。在上市公司高溢价并购的背后,业绩承诺监管不到位的问题也难辞其咎。在业绩承诺监管问题上,此次重组新规在原来第五十九条基础上,增加了“交易对方超期未履行或者违反业绩补偿协议、承诺的,由中国证监会责令改正,并可以采取监管谈话、出具警示函、责令公开说明、认定为不适当人选等监管措施,将相关情况记入诚信档案”的条款,但实际上的监管效果有限。笔者以为,抑制并购重组的高溢价现象,让重组方兑现业绩承诺、补偿协议最好的方法就是将其持有股份进行锁定。只有重组方兑现了业绩承诺或补偿协议后,重组方的限售股份才能解禁。这样,高溢价产生的高商誉问题就可迎刃而解。□曹中铭(财经评论人)编辑 汪世军 校对 刘越

英裔前港府高官:英美或许会“救香港”,就像猪也有可能会飞一样…… 骂得太狠了。 面对香港街头一些极端分子跑去英国大使馆乃至美国大使馆门前,“奴颜婢膝”地乞求英美两国政府“收留”的场景,一位曾经为了留在香港而放弃了自己的英国国籍,自愿加入中国国籍的白人大叔不满了。 这位大叔名叫卢维思(Mike Rowse),曾是香港回归以来首位加入中国籍的港府高官,现已退休。 23日,他在香港的《南华早报》上撰写了一篇讽刺这些极端分子的文章,标题是“或许英国和美国会来救香港,就如猪也可能会飞一样”。 截图来自《南华早报》的报道 在这篇文章的开头,卢维思先是吐槽了一下过去一段时间里香港街头上演各种极具魔幻主义色彩的事情,比如一名港府的前官员居然跑去美国要求美国制裁香港,又比如香港一些所谓的高知人群居然会认为香港有一天能“独立”。 但在他看来,最魔幻荒谬的事情莫过于一些街头的极端分子会跑去英国和美国大使馆门口游行,乞求这两国政府的收留。 随后,卢维思先是分析了为什么英国不可能去接收这些极端分子的原因,指出从上世纪70年代和80年代英国政府的一系列政策就可以看出,英国当时就不打算让包括香港在内的殖民地的人获得在英国的居住权,所以英国政府才搞出来了“英国海外公民”这个护照。 卢维思还指出英国目前当政的保守党在移民政策的制定上一直也有种族主义的倾向,而“反移民”更是如今驱使英国走向“脱欧”的其中一种情绪。 所以,卢维思认为指望英国会突然修改移民政策,将这些极端分子都接纳过去根本就是“天方夜谭”。 其次,卢维思又指责了那些选择跑到美国大使馆门前求美国“收留”的极端分子,称这些挥舞着支持美国总统特朗普的标语,甚至希望他2020年能连任的人极度“不要脸”。 卢维思的理由也很简单,特朗普本身就是一个排斥移民的人,看看他在美国墨西哥边境修的那道高墙! 卢维思说,虽然特朗普现在也在关注香港,但那只是出于打压中国的目的。他讽刺说,“只有脑洞开得太大的人”才会认为特朗普会突然打开美国的大门接纳这群香港的极端分子。 截图来自《南华早报》的报道 最后,曾在1974年到2008年间供职于港府、曾任香港投资推广署署长,并在1997年香港回归之后自愿加入中国国籍的卢维思表示,香港街头这些极端分子应该放弃不切实际的幻想,外国政府不会是他们的“救世主”。 2007年时人民日报海外版对卢维思的介绍 他说,香港永远会是中国的一部分,而香港的“基本法”才会带来香港人真正想要的东西。 所以,他认为香港人应该脚踏实地地维护基本法,发展基本法,并和北京这个香港人真正的首都搞好关系——而不是华盛顿、伦敦或是柏林、渥太华、堪培拉,这样香港的未来才有保障。 截图来自《南华早报》的报道英裔前港府高官:英美或许会“救香港”,就像猪也有可能会飞一样…… 骂得太狠了。 面对香港街头一些极端分子跑去英国大使馆乃至美国大使馆门前,“奴颜婢膝”地乞求英美两国政府“收留”的场景,一位曾经为了留在香港而放弃了自己的英国国籍,自愿加入中国国籍的白人大叔不满了。 这位大叔名叫卢维思(Mike Rowse),曾是香港回归以来首位加入中国籍的港府高官,现已退休。 23日,他在香港的《南华早报》上撰写了一篇讽刺这些极端分子的文章,标题是“或许英国和美国会来救香港,就如猪也可能会飞一样”。 截图来自《南华早报》的报道 在这篇文章的开头,卢维思先是吐槽了一下过去一段时间里香港街头上演各种极具魔幻主义色彩的事情,比如一名港府的前官员居然跑去美国要求美国制裁香港,又比如香港一些所谓的高知人群居然会认为香港有一天能“独立”。 但在他看来,最魔幻荒谬的事情莫过于一些街头的极端分子会跑去英国和美国大使馆门口游行,乞求这两国政府的收留。 随后,卢维思先是分析了为什么英国不可能去接收这些极端分子的原因,指出从上世纪70年代和80年代英国政府的一系列政策就可以看出,英国当时就不打算让包括香港在内的殖民地的人获得在英国的居住权,所以英国政府才搞出来了“英国海外公民”这个护照。 卢维思还指出英国目前当政的保守党在移民政策的制定上一直也有种族主义的倾向,而“反移民”更是如今驱使英国走向“脱欧”的其中一种情绪。 所以,卢维思认为指望英国会突然修改移民政策,将这些极端分子都接纳过去根本就是“天方夜谭”。 其次,卢维思又指责了那些选择跑到美国大使馆门前求美国“收留”的极端分子,称这些挥舞着支持美国总统特朗普的标语,甚至希望他2020年能连任的人极度“不要脸”。 卢维思的理由也很简单,特朗普本身就是一个排斥移民的人,看看他在美国墨西哥边境修的那道高墙! 卢维思说,虽然特朗普现在也在关注香港,但那只是出于打压中国的目的。他讽刺说,“只有脑洞开得太大的人”才会认为特朗普会突然打开美国的大门接纳这群香港的极端分子。 截图来自《南华早报》的报道 最后,曾在1974年到2008年间供职于港府、曾任香港投资推广署署长,并在1997年香港回归之后自愿加入中国国籍的卢维思表示,香港街头这些极端分子应该放弃不切实际的幻想,外国政府不会是他们的“救世主”。 2007年时人民日报海外版对卢维思的介绍 他说,香港永远会是中国的一部分,而香港的“基本法”才会带来香港人真正想要的东西。 所以,他认为香港人应该脚踏实地地维护基本法,发展基本法,并和北京这个香港人真正的首都搞好关系——而不是华盛顿、伦敦或是柏林、渥太华、堪培拉,这样香港的未来才有保障。 截图来自《南华早报》的报道

9月25日上午,中国海军首艘两栖攻击舰下水仪式在上海举行。 9时20分许,仪式在庄严的国歌声中开始,军地领导共同为两栖攻击舰首舰下水剪彩。剪彩后,香槟酒瓶在舰左舷舷台自动敲碎,舰艏彩球打开,飞行甲板喷射出的彩带随风飘舞,现场船舶鸣笛。与此同时,坞门注水口开启,向船坞内注水。全场响起热烈掌声。 该舰是我国自主研制的首型两栖攻击舰,具有较强的两栖作战和执行多样化任务能力。下一步,该舰将按计划开展设备调试、系泊航行试验等工作。 国家有关部委、中央军委装备发展部、海军和上海市、中国船舶工业集团有限公司领导,以及科研建造人员、部队官兵代表等参加仪式。(记者梅世雄)袁纪云是个爱孩子的人,女儿13岁,儿子3岁,都是他生命中的宝贝。他说自己两年前“又多了个‘宝贝’”。 那一年,袁纪云41岁,接任火箭军某新组建导弹旅副旅长,他把发射车当成自己第三个宝贝。这大国重器,是我国中远程精确打击力量的核心,十分金贵。历任营长、旅装备部部长的他,与导弹打了25年交道,“这感情没得比。” 相比家中的两个宝贝,他陪伴眼前的“宝贝”时间更多些。两年多来,他脸上的皱纹越来越密,对新导弹武器的认识也越来越深。 接到国庆阅兵任务,作为最熟悉新导弹武器系统、又分管作战训练的副旅长,上级任命他为某受阅装备方队队长。 当了队长,袁纪云的时间安排紧张起来。“我勒乖乖,不够用啊。”忽然冒出一句家乡话,他的黑脸盘上泛起红晕。 袁纪云的时间轴安排得满满当当。凌晨4点他就起床了,两分钟穿衣,3分钟洗漱,第六分钟,他已走在前往装备场的路上。 “队长蹭蹭地往发射车那走,不小跑儿,跟不上。”这场景,装备场管理员纪志天再熟悉不过,他说袁队长每天都要“打前站”,说白了,就是最先掌握发射车状态,做到“心里有个数”。 袁纪云这性格,跟他父亲一个样。就像他常“训”官兵们的一句话,“干点啥利利索索儿的!”他的父亲叫袁宗清,是名退役参战老兵。在他眼里,父亲是个“打过仗的兵”,也是自己“最崇拜和羡慕的人”。 “还没机会打仗,但这些个事儿,我得按打仗办。一点儿也等不了!”袁纪云说的“一点儿也等不了”,有来头。 年初,该旅首次冬训,旅长临时出差,参谋长在外学习,他挑起了相应的担子。每晚,他都最后一个离开指挥所。“没法子,当天的问题不研究透,睡不踏实。”他这样说。 以袁纪云的性子,“不得不对自己狠点儿。”在他看来,“这帮小子‘粗’得很”。其实他所说的“粗”,更像吹毛求疵,但让人又不得不服。 一次合练前,方队组织装备隐患排查,轰鸣的声音里,袁纪云总感觉哪儿不对。“咋回事儿?”有人还在问,他已爬到了车底。一检查不要紧,刹车片间隙果然存在小于标准值的问题。 有多小?“经测量比标准值小了1.7毫米,眼神儿不好的,要用放大镜看。”说着话,高级工程师于广龙表情严肃起来。他说,别看间隙只小了一点,时间长了很可能造成严重后果。 那天一直忙到深夜,组织官兵检查过所有发射车制动系统,袁纪云皱着的眉头才舒展开。 5点30分,装备场“热闹”起来。一级军士长刘东带着驾驶员们来了。 刘东跟袁纪云既是同龄,又是老搭档。他们常凑一块儿研究训练问题,不时还能碰出“火花”。 这天上午,方队要组织合练、考核,袁纪云要求,不达优秀标准不算合格。 优秀啥标准?发射车等速行进200米,误差不超0.03秒。“也不知咋的,连续掐了3次表,都不行。”刘东还在懊恼,袁纪云却当众黑了脸,“考核不合格,中午别吃饭了!” 老班长哪儿受过这委屈,但自知理亏,只有红着脸研究对策。 转眼到了休息时间,可刘东却不知去向。袁纪云有数,“他加练去了”。 果然,驾驶室内,刘东正埋头研究训练设备。袁纪云拉开车门,眼一瞪:“去休息!科学训练,不能违背。计划昨晚不是电脑推演过了,你咋不执行!” 有力度,有理,有据,刘东再次红了脸。 上午11点,考核如期进行。最终,“成绩合格了,跟头也栽了”,刘东自感丢了面子,中午无心吃饭。 其实袁纪云也发现自己的话“欠考虑”,嘿嘿笑着,端着一碗饺子,找同年兵赔礼。“咦!你看你那样儿。来来,咱俩研究一下这饺子包得合不合格。”两人哈哈大笑,冰释前嫌。 其实袁纪云的脾气,刘东最了解,“训练没搞好,他谁都训”。刘东也最理解,从两个旅抽组官兵成立的方队,能力参差不齐,需要磨合。 驾驶员尹朝的比喻很形象:“队长就像发动机,带动我们这些新零件磨合。” 实际上,袁纪云更像“老司机”,方队合练,他拉把椅子往场边一坐,观察每辆发射车状态。哪个有一点儿误差,他立马通过对讲机吼,“还能不能干?”所有人一激灵。 无论说袁纪云像“发动机”,还是像“老司机”,用他的话说“方队带不好啥也不是!”阅兵集训点合练,方队没出过一次差错,多次以满分成绩排名第一。 10月1日,袁纪云就要带着方队驶过天安门。这是他第二次参阅,十分自豪。他清楚,老父亲准会带着孙子孙女,守在电视机前,见证着人民军队的强大,也见证着他带着新“宝贝”,向着胜利再出发!

2019-10-22 20:59:18新京报 记者:王思炀 编辑:李严原创版权禁止商业转载授权毛利受原料价格上涨影响,海欣食品前三季净利下降过半2019-10-22 20:59:18新京报 记者:王思炀新京报讯(记者 王思炀)10月22日晚,海欣食品股份有限公司(以下简称“海欣食品”)发布2019年第三季度报告。2019年1月至9月,海欣食品实现营业收入8.78亿元,同比增长20.44%;实现净利润1238.52万元,同比下降53.78%。在第三季度,海欣食品实现营业收入3.36亿元,同比增长24.34%;实现净利润537.05万元,同比下降67.12%。对于增收不增利的情形,海欣食品曾在此前的业绩预告中表示,报告期内,海欣食品的营业收入保持稳定增长,但受原材料价格大幅上涨影响,毛利率有所下滑,导致净利润下降。而从此前财报可知,以半年度采购均价对比,2019年上半年,海欣食品所使用的猪肉价格同比上涨58.7%,鸡肉价格上涨12.8%,鱼浆价格上涨8.6%,由此导致海欣食品上半年营业成本的上涨幅度远高于营业收入的上涨幅度,综合毛利率出现下降。公开资料显示,海欣食品主要从事速冻鱼肉制品与速冻肉制品和常温鱼肉制品和肉制品的生产和销售,速冻产品主要包括鱼丸、肉丸、芝士丸、龙虾球、鳕鱼豆腐等,常温休闲产品包括蟹柳、鱼豆腐、蟹黄卷、鱼板烧、速食关东煮等。新京报记者 王思炀编辑 李严 校对 刘军新萄京娱乐 第一视频[环球时报-环球网报道记者 郭媛丹]25日,异军突起的075大型两栖攻击舰在上海举行下水仪式。 军事专家对《环球时报》记者表示,075型两栖攻击舰的下水,标志着中国海军水面舰艇的发展进入新时代。预示着中国海军水面舰艇序列大家庭将增添新生力量。 中央电视台“国防军事”频道25日早间报道称,中国海军两栖攻击舰下水仪式将在上海举行,该舰是中国自行研制的首型两栖攻击舰,具有较强的两栖作战和执行多样化任务的能力。 075大型两栖攻击舰在上海举行下水仪式 9时20分许,仪式在庄严的国歌声中开始,军地领导共同为两栖攻击舰首舰下水剪彩。剪彩后,香槟酒瓶在舰左舷舷台自动敲碎,舰艏彩球打开,飞行甲板喷射出的彩带随风飘舞,现场船舶鸣笛。与此同时,坞门注水口开启,向船坞内注水。全场响起热烈掌声。 该舰是我国自主研制的首型两栖攻击舰,具有较强的两栖作战和执行多样化任务能力。下一步,该舰将按计划开展设备调试、系泊航行试验等工作。 075级大型两栖攻击舰首舰的建造工作,进度惊人可谓“神速”。在8月中旬完成了涂漆和烟囱安装工作,随后,桅杆和舰岛安装了数个卫星通信系统,安装了最显眼的无线电设备:两座主要雷达。没多久,高清图片显示,舰上已经配备上了各种武器或战场感知系统的设备,随着海军灰刷漆工作的完成。军事爱好者分析,“整艘军舰在短短几周内从布满铁锈的分段,变为可以下水的完成品。” 这位军事专家对《环球时报》介绍,“075型两栖攻击舰由于其独特的设计,特殊的装载,强大的机动作战能力,而成为现代海战特别是登陆和岛礁作战中一支不可或缺的生力军。但因其设计复杂,造船工艺要求高,造价昂贵,使其成为仅次于建造航空母舰难度的大型水面舰艇。目前,世界海军能建造两栖攻击舰的只有为数不多的国家,如美国、法国、英国、西班牙、日本和韩国等,而到目前为止,能建造类似于075型两栖攻击舰,仅有中美两国,这充分体现了中国舰艇设计水平和造船能力的强大,也充分体现了中国目前强大的综合国力。” 对于075型两栖攻击舰下水的意义,这位军事专家对《环球时报》记者表示,075型两栖攻击舰的下水,标志着中国海军水面舰艇的发展进入新时代。预示着中国海军水面舰艇序列大家庭将增添新生力量。 然而,最为关注075型舰的并不是美国而是台湾,因为075舰可作为两栖车辆和气垫登陆艇的母船,运送士兵、步兵战车、主战坦克等展开登陆作战,台湾方面因此抱怨大陆这艘战舰服役将会给台湾方面造成威胁。 这位专家认为,台湾一些人喜欢“对号入座”只能说明心中有鬼,事实上,中国海军战略需求是中国海军建造两栖攻击舰的强大牵引和迫切需要。075型两栖攻击舰在进一步健全完善海军水面舰艇组成结构的同时,将会使中国海军的作战能力有一个新的飞跃,将使中国两栖岛礁作战获得革命性的创新。 中国海事局此前发布的航行通告 这位专家补充,如果“台独”分子踩了祖国统一的红线 ,“ 075型两栖攻击舰的下水就是对台独分子和域外敌对势力的严正警告。一国两制,和平解决台湾问题仍然是我们的大政方针,但谁敢踩踏红线,我们解决台湾问题的决心将无比坚强,我们解决台湾问题的能力和手段将无比强大。今日之中国海军,不仅是中国之中国海军,而且是世界之中国海军,未来之中国海军必将是维护世界和平的坚定力量。” 值得注意的是,中国实施的是防御性国防政策,中国发展武器装备并不是为了对他国实施攻击,相反,很多事实证明,中国军队的发展将助力于中国进一步展示世界大国形象、履行国际义务和承担大国责任。 这位专家表示,新中国海军经过70年的发展,已经实现从无到有、从小到大、由大变强的历史性跨越。近年来,包括国产航空母舰、055大型驱逐舰等众多新型水面舰艇的密集建造、下水和服役,展示了中国海军建设发展的高速期,大踏步地缩小了与西方国家海军之间能力差距。套用国防部新闻发言人吴谦的讲话,“中国海军、世界力量”。 现在,075型两栖攻击舰的下水更是一个强国海军的又一显著标志,它的下水不仅是向新中国成立70周年献礼,更是向世界表明中国将坚定不移地履行国际义务,坚决捍卫国家主权和领土完整,致力于维护世界和地区和平的增强决心。 075大型两栖攻击舰在上海举行下水仪式

2019-10-23 07:30:31新京报 记者:黄鑫宇 陈鹏 张姝欣 编辑:李薇佳原创版权禁止商业转载授权51信用卡被查风波与背后的催收乱象,协会、律师如何看2019-10-23 07:30:31新京报 记者:黄鑫宇 陈鹏 张姝欣51信用卡被查风波,折射出放贷机构的催收乱象。51信用卡正处在风口浪尖。10月21日,杭州警方通报,对51信用卡委托外包催收公司涉嫌寻衅滋事等犯罪行为开展调查。10月22日,51信用卡方面向新京报记者表示,公司在今年7月底已经终止所有催收外包,未来催收工作将严格合规进行。祸起催收,回应称已终止所有催收外包10月21日晚间,杭州市公安局通报称:今年9月以来,杭州警方接上级部门线索传递,结合日常工作发现,“51信用卡”涉及大量各地异常投诉信息。经初步调查发现,“51信用卡”委托外包催收公司冒充国家机关,采取恐吓、滋扰等软暴力手段催收债务的行为,涉嫌寻衅滋事等犯罪。10月22日6时,51信用卡CEO孙海涛在发布的博文中说,“这个风波是因为我们管理上的不完善,尤其是对合作公司的培训和监督不够,导致在对借款人联络沟通过程中出现了一些过激的行为,给个别借款人造成了伤害,为此我们非常抱歉。”孙海涛说,目前51的核心管理层全部在岗在位,旗下51信用卡管家、51人品等核心业务均运转正常。在后续的经营活动中,将自觉并认真接受政府的指导,严格遵循上市公司运作规程,进一步落实各项风控措施,杜绝一切不规范的第三方合作,并确保与各个合作伙伴之间的良性沟通与协作。对于催收外包的处理情况,51信用卡方面22日下午向记者透露,“公司在今年7月底已经终止所有催收外包,未来催收工作将严格合规进行。”51信用卡方面也表示,公司将严格合规运营,对所有投资人、借款人,均严格按照合同履行,反对任何借款人的恶意逃废债。股价过山车,停牌前大跌超30%关于51信用卡配合警方调查的事件发酵。公司股价也随之坐上了过山车。10月21日上午,有自媒体报道,港股上市公司51信用卡疑遭警方调查,其杭州总部办公区楼下停了多辆警车,甚至还有消息称,51信用卡CEO孙海涛前一日已被带走协助调查。消息传出后,51信用卡股价盘中突然暴跌,跌幅一度扩大至40%。51信用卡于10月21日下午1点50分短暂停牌,停牌前,51信用卡股价大跌34.69%,市值蒸发超10亿港元。10月22日下午1点恢复交易,开盘股价大涨近20%。截至收盘,51信用卡股价上涨12.99%。10月21日晚间7时许,新京报记者赶到51信用卡位于杭州西溪谷的总部办公区附近,当时已经看不到警车的踪影。两位51信用卡工作人员透露,“今天还在上班,没有收到公司通知。”51信用卡官网显示,公司CEO孙海涛扎根互联网创业十多年,先后创办了“E都市”、“房途网”。2012年,创立了一键智能管理信用卡账单的APP“51信用卡管家”,管理超过1亿张信用卡。目前,公司业务涵盖个人信用管理服务、信用卡科技服务、在线借贷撮合及投资服务等板块,旗下拥有“51信用卡管家”、“51人品”、“51人品贷”等APP,覆盖超1亿用户。参股了51信用卡的新湖中宝发布公告称,公司对51信用卡分次累计投资2亿美元,占其总股本的21.83%,是其第二大股东。公司未向51信用卡派出董事、监事和高级管理人员,未参与其经营管理,也无任何业务和资金往来。违规收集信息曾被工信部点名51信用卡以信用卡工具起家,希望构建以信贷撮合为核心业务的“生态”。不过,在此过程中,违规收集信息、暴力催收等负面消息也频频被爆出。按照此前招股书披露的数据,2015年、2016年、2017年,51信用卡的经调整净利润分别约为-1.01亿元、0.53亿元、7.44亿元,已经连续两年实现盈利。通过51人品贷为平台吸引流量,为51人品贷、信用卡发卡、信贷推荐等进行导流,进行信用卡及贷款推介、信用卡代偿、理财等收费业务引流以赚取服务费,同时收购资讯平台,拓展边界。直到今年上半年,信贷业务依旧占据其收入的半壁江山。2019年上半年,51信用卡实现营收14亿元,同比增长9.8%,业务收益主要来自信贷撮合及服务费(57.4%)、介绍服务费(14.1%)、信用卡科技服务费(7.9%)、其他收益(20.6%)四个方面。此前,有不少业内人士表示,51信用卡的发展模式存在隐患,主要的风险点之一就是涉嫌违规收集用户信息。51信用卡主要贷款产品为51人品贷。“51人品贷”运营主体杭州尚牛信息技术有限公司,在今年7月曾因“未经用户同意收集个人信息”,被工信部点名批评。■ 分析“催收乱象” 协会、律师如何看一场催收风波,折射出放贷机构的催收乱象。催收乱象产生背后的深层次原因究竟为何?催收的法律、行业底线到底在何处?新京报记者采访了相关专家。“尽量减少人为的催收因素介入”北京市互联网金融行业协会副秘书长张羽给新京报记者表示,“暴力催收的本质,应该是现有的信用体系和金融基础设施的不完善导致的。并且早期的民间借贷的催收方式普遍以施压的方式进行,因为部分无法按时还款的借款人是根本没有还款意愿的,所以通过各种手段的施压来迫使还款人增加还款意愿。”对于催收行业是否能够走出这个暴力痼疾的问题,张羽认为,催收行业存在的所谓暴力问题,一部分是主观形成,一部分是由于催收人员的情绪控制不当导致的。想要让催收行业变成完全合法合规的方式,最好的解决办法就是通过技术手段,尽量地减少人为的催收因素介入。目前来看,大部分的催收行业的做法实际已经仅仅是提醒了,如果能够把这种提醒式催收再通过技术手段规范一下,基本上是可以完全避免暴力催收。“正是由于个人可以隐匿财产,才使催收问题长期存在”,广州互联网金融协会会长方颂认为,对于债务人特别是老赖,法律不够完善,执行难,仍是一个比较普遍的问题。此外,普惠金融这几年的兴起,客观上助推了催收行业的乱象。“比较直接点来说,普惠金融主要服务的是次级的客户,即原本无法被银行服务所覆盖的借款人群。他们的借款金额通常比较小额。但是,我们的司法流程相对比较漫长、滞后,直到现在只有三个城市有互联网法院,其他城市连网络仲裁都没有。一旦出现还款的问题,适合小额的各类软暴力或硬暴力催收现象就出现了。”方颂给出自己的观点。“暴力催收”打击必须高强度,“合法催收”界定关键北京金诚同达(上海)律师事务所合伙人、律师彭凯介绍,催收行业在国内由来已久,伴随着金融贷款、民间借贷活动的活跃而兴起,一度呼吁行业“阳光化”但未见效果。早在1995年,公安部、国家工商行政管理局就下发过一个《关于禁止开办“讨债公司”的通知》;2000年,国家经贸委、公安部、国家工商行政管理局又下发过《关于取缔各类讨债公司严厉打击非法讨债活动的通知》。彭凯表示,刑法中本身不存在“暴力催收”这一罪名,催收入刑往往也是因为“暴力”引发(包括软暴力),所涉罪名有非法拘禁、寻衅滋事、故意伤害等,也有因催收人员“转单平账”“买卖信息”引发的诈骗、侵犯公民个人信息等罪名。行政层面,近些年看,关于催收的规范,零散地见于互联网金融专项整治文件,也见于一些自律组织的行业自律公约。而民事层面,则主要涉及“侵权责任”相关,名誉权、生命健康权、人格权等。彭凯认为,“暴力催收”打击力度必须高强度,但“合法催收”的界定亦显关键。催收机构是服务于整个金融行业的,是无法回避的现实存在。既要“堵”,也要“疏”。而在催收之外,征信建设与失信纳入、法诉手段和措施的便利化提升,也是“疏导”的侧面体现。新京报记者 黄鑫宇 陈鹏 张姝欣 编辑 李薇佳 校对 张彦君在即将举行的庆祝新中国成立70周年阅兵中,以空降兵军黄继光生前所在部队为主体抽组而成的空军徒步方队将精彩亮相。近段时间以来,方队官兵把阅兵场当做战场,在英雄精神的感召下,刻苦训练的劲头很足,训练水平提升很快。 黄继光班班长程强在阅兵训练场 彭洪霞摄 下午三点的阅兵训练场,被烈日炙烤得发烫,一个个方队走过后,踏起阵阵白烟,空军徒步方队提前来到定点位置,开始了下午的训练。 第14排面的受阅队员程强每次站军姿,都会像教练申请,在腿上捆背包带纠正腿型。方队里的人都知道这是他的老习惯了,从阅兵选拔至今,背包带就一直伴随着程强的训练和生活。 空军方队受阅队员练习站立军姿 彭洪霞摄 程强有点“O”型腿,站立时膝盖并不拢,所以在阅兵选拔之前一个月,他就开始进行腿部的矫正,晚上睡觉的时候也在膝盖处捆着背包绳。“当时不适应,经常从腿的麻木疼痛中醒来。但是现在腿已经能并上了,我自己也习惯了。” 程强用背包绳捆在膝盖处进行腿部的矫正 程强训练认真刻苦,多次获得方队“训练标兵”,但许多人认识他却并不是从这次阅兵集训开始的。 教练何文翔为程强纠正队列动作 彭洪霞摄 2008年汶川地震,顷刻间,地动山摇,满目疮痍!手持“黄继光英雄连”红旗的空降兵部队赶来,帮助灾区人民重建家园,恢复生产,救灾结束时,读小学的程强手举“长大我当空降兵”的横幅立下誓言,被媒体报道后,程强也被网友称为“地震男孩”。 12岁的少年程强高举“要当空降兵”的牌子 对当年空降兵前来家乡救灾情形,程强记忆犹新。“他们头盔上有‘空降’两个字,他们争分夺秒抢救生命,帮我们搭帐篷,重建家园,我们也把他们当做救命恩人,部队完成任务要规建的时候,我们大家都非常舍不得,老百姓也把最好的东西,鸡蛋、水果拿来送别他们。当时候我12岁,还在读小学,老师问我们有什么想对解放军说的写下来,所以我就举起了‘长大我当空降兵’的横幅。” 也是从那时起,“长大当空降兵”这颗理想的种子在程强心中生根发芽。2013年,程强报名参军,来到黄继光生前所在部队,成为了梦想中的空降兵。从参加新兵第一批伞降训练到重大演习的摔打磨练,四年来程强一直冲锋在前,很快成长为一名空降尖兵。 演训任务中的程强 2017年10月,程强通过竞选顺利接任“黄继光班”第38任班长,这一次作为英雄精神的传承人走上阅兵场,他对自己提出了最高标准。“我们黄继光班有一个口号,叫‘第一只是合格,过硬才是标准’,那什么是过硬,就是追求完美,追求极致,阅兵训练也一样,我想去追求每个动作做到最标准。” 受阅官兵汗水浸透衬衫 谢程宇摄 然而,阅兵训练不同于其他军事训练,在集训初期程强就遭遇了不小的挑战,有军姿站立两腿合不拢的老毛病,还有肩膀窄枪带容易滑落、正步踢腿脚尖上翘等一连串的新问题,程强说,那段时间他也曾犹豫过。“我每天坐在荣誉室门口,想想新时代的黄继光英雄精神“忠诚、勇敢、善战、奉献、担当”,特别是“担当”,我想我作为黄继光班的班长,如果我倒下了,那让其它战士们怎么去坚持,我有这样的责任去带好头,所以就一点点坚持,大概半个月的时间,慢慢的把身体调整过来。” 队列练习 谢程宇摄 训练中的困难仿佛是一个个屹立在眼前的山头,调整好心态,程强对自己发起冲锋。 程强说:“我脚尖上翘那我就压脚尖,挂枪枪带容易滑落,我就把枪带放在肩骨上使劲往下拽,肩膀向上顶,让我这里的骨头往上长,起到一个限制的作用。” 长时间的训练,程强的左肩骨足足凸出了1厘米 无数次的努力,换来的是凤凰涅��般的成长,现在程强的“O”型腿已经基本能够并拢,脚尖踢40公分高也能与地面平行,左肩骨足足凸出了1厘米,枪带再也没有从他的肩头滑落。程强说这是阅兵的烙印,也是特殊的军功章,更是传承英雄精神的一种体现。 炎炎夏日,受阅官兵每天要喝下4升水 谢程宇摄 凭借着刻苦努力,程强连续拿下“军姿标兵”、“进步之星”等多项荣誉,并被任命为排面小教员兼班长。针对有的队员队列动作不规范情况,他言传身教讲动作、教方法。 夕阳下的训练场 谢程宇摄 在方队考核中,程强所在排面先后5次夺得“军事训练优胜排面”流动红旗,9人被评为训练标兵,成为阅兵训练场上名副其实的“黄继光班”。 “训练下来,我经常跟大家讨论,和平年代,又有多少枪眼能让我们去堵?几乎没有。但是在阅兵的“战场”上,面对困难,不服输,死磕到底,我认为这也是对黄继光精神的继承,秉持着这种信念,信仰,我们在前进的路上就会有力量。” 记者:李悦彭洪霞赵英强 来源:CNR国防时空 编辑:刘鹏作为民兵方队的一员走过天安门;今年已成为母亲的她,再次参加阅兵。 “姑娘们会比谁抓地响,抓地齐,血都是热的!”她希望10年后,届时年满18岁的女儿能够参加国庆80周年阅兵。 期待大阅兵! 来源:中国青年报(ID:zqbcyol 整理:张力友)综合自中国军视网、军事纪实、人民日报、央视军事2019-10-22 21:51:04新京报 记者:肖玮 李云琦 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权回A后首份三季报 招商南油盈利翻倍 股东减少近2万户2019-10-22 21:51:04新京报 记者:肖玮 李云琦今年1月8日,招商南油顶着“重新上市第一股”的光环回到A股市场进行交易。10月22日,上市公司招商局南京油运股份有限公司(证券简称:招商南油 601975)披露2019年第三季度报告显示,今年1-9月,招商南油实现营业收入29.67亿元,同比上涨19.15%;实现归属于上市公司股东净利润5.32亿元,同比上涨141.53%;扣非后实现归属于上市公司股东净利润5.24亿元,同比增长170.81%。其中,应收账款由去年1-9月的2.92亿元上涨至今年同期的4.38亿元,同比增长49.99%,增长主要由报告期内运输业务收入增加,尚未结算的应收运费增加所致。今年1月8日,招商南油(注:旧称“长航油运”)顶着“重新上市第一股”的光环回到A股市场进行交易,随后其股价波动较大,曾分别于1月31日和4月10日录得年内最低价2.04元/股和年内最高价5.49元/股。截至10月22日收盘,招商南油报收3.00元/股,上涨1.01%,总市值150.7亿元。业绩超预期 股价波动大 股东近3个月减少近2万户今年1月8日,曾被退市的长航油运正式重新上市,按照上交所当时的说法,长航油运需在风险警示板交易至少到公司披露重新上市后首份年度报告。3月19日,长航油运披露2018年年报显示,公司实现营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别为33.78亿元和3.60亿元,分别同比下降9.41%和12.25%。由于重新上市后首份年报延续近年盈利态势,长航油运随后申请撤销其他风险警示,并于3月29日起正式撤销“ST”,其股票价格的日涨跌幅限制也从5%变为10%。4月26日,长航油运正式更名,其全称由“中国长江航运集团南京油运股份有限公司”变更为“招商局南京油运股份有限公司”,证券简称由“长航油运”变更为“招商南油”。今年1月8日重新上市后,长航油运股价波动较大,其曾于1月31日触碰重新上市以来的最低点2.04元/股,较上市首天的参考价4.31元/股累计下跌了52.7%,而2.04元/股也已低于多家金融机构参与的以股抵债重整计划的价格2.3元/股。随后,长航油运股价开始上涨,并于4月10日创下重新上市以来的最高价5.49元/股,该区间累计涨幅达169%。截至10月22日收盘,招商南油报收3.00元/股,上涨1.01%,总市值150.7亿元,已较最高点回落45%。2019年第三季度报告显示,今年1-9月,招商南油实现营业收入29.67亿元,同比上涨19.15%;实现归属于上市公司股东净利润5.32亿元,同比上涨141.53%;扣非后实现归属于上市公司股东净利润5.24亿元,同比增长170.81%。此前,招商南油曾预计在2019年至2021年间分别实现营业收入34.80亿元、35.60亿元和35.79亿元,分别实现归属于母公司股东净利润2.22亿元、2.43亿元和2.47亿元,此次披露的前三季度盈利已超过其此前预计的2019年全年盈利。不过,近三个月,招商南油股东数量却下降了近2万户。资料显示,其在2018年年底、2019年6月30日末及2019年9月30日末分别拥有股东11.89万户、17.20万户和15.23万户。按此计算,招商南油三季度股东数量下降了近2万户。曾因连续亏损被退市资料显示,长航油运成立于1993年,主营沿海和国际航线石油运输业务,于1997年6月在上交所上市。2010年-2012年,长航油运分别亏损2460万元、7.49亿元、12.38亿元,于2013年4月21日被暂停交易,随后因2013年继续亏损59.19亿元,触发连续4年亏损的退市红线,于2014年6月5月被退市。2014年11月28日,南京中院裁定批准长航油运的重整计划,以长航油运现有总股本为基数,按每10股转增4.8股的比例实施资本公积金转增股票,共计转增约16.29亿股。随后,长航油运利用该部分转增股份和全体股东按照相应比例让渡的股份,以每100元债权可分得43.5股的价格(2.3元股),以股抵债,合计清偿了约62亿元债务。有13家金融机构由债权人变成了股东,其均承诺自重新上市起12个月内不会进行减持。长航油运三季度报显示,除第一大股东中国外运长航集团有限公司持股27.02%外,长航油运第二至第十大股东分别是中国建设银行股份有限公司江苏省分行(7.72%)、中国银行股份有限公司江苏省分行(4.98%)、中国工商银行股份有限公司南京下关支行(4.73%)、中信银行股份有限公司南京分行(3.76%)、中国长城资产管理股份有限公司(2.76%)、平安银行股份有限公司(2.72%)、民生金融租赁股份有限公司(2.34%)、中国光大银行股份有限公司南京分行(1.52%)和交通银行股份有限公司(1.49%)。2015年12月28日,国务院国资委出具批复,以无偿划转方式将长航油运原实控人中国外运长航集团有限公司整体划入招商局集团有限公司,成为其子企业。重组完成后,招商局集团成为长航油运实际控制人,但国务院国资委作为长航油运最终控制人没有变化。去年11月2日,长航油运获上交所同意公司股票重新上市交易,上交所在答记者问中表示,公司退市后,于当年实施了破产重整,剥离了最大亏损源VLCC船舶(超大型油轮),减少了巨额债务负担。此后,公司在未改变主业和实际控制人的情况下,通过自身努力,逐步改善和恢复了持续盈利能力和持续经营能力。当时,据长航油运在2018年12月27日披露的重新上市报告书显示,2015年-2018年1-9月,长航油运分别实现营业收入54.79亿元、57.81亿元、37.29亿元和24.90亿元;分别实现归属于母公司股东净利润6.28亿元、5.60亿元、4.11亿元和2.20亿元。新京报记者 肖玮 李云琦编辑王进雨校对李世辉记者联系邮箱:xiaowei@xjbnews.com 2019-10-22 18:02:37新京报 记者:张秀兰 编辑:岳清秀原创版权禁止商业转载授权德视佳登陆港交所 中国眼科市场“风云再起”2019-10-22 18:02:37新京报 记者:张秀兰新京报讯(记者 张秀兰)随着德国眼科巨头德视佳登陆港交所,眼科市场“风云再起”,竞争加剧。有研报指出,未来十年的市场空间有望超过千亿。爱尔眼科、希玛眼科等都紧盯着这块超级蛋糕。中国眼科市场有望突破千亿元在进入中国6年后,德视佳上周成功登陆港交所。上市首日就实现46.67%的上涨,总市值已经突破33亿港元。德视佳成立于1993年,为德国及丹麦视力矫正行业品牌,创始人约根森博士为全球知名视力矫正专家,也是老花眼手术及实施高度近视手术方面的领军人物。德视佳主营业务为视力矫正,占其营收比重达99%。目前,德视佳已在上海、北京、广州、杭州、深圳开设诊所,为患者提供个性化眼科激光和晶体手术治疗方案。2016至2018财年,德视佳收益分别为3040.2万欧元、3697.7万欧元、4296.1万欧元,年复合增长率18.9%;净利润分别为193.9万欧元、857.1万欧元、429.1万欧元,年复合增长率为48.8%。吸引一家德国企业远赴重洋开辟市场的背后,是对中国眼科市场的满满信心。根据德视佳IPO披露的信息,此次集资将主要用于中国市场的发展,其中约40.0%将用于在中国主要城市(包括成都和重庆)设立诊所。申万宏源在今年6月发布的报告中指出,眼科治疗领域看似小众,却孕育诸多机会。其中,干眼症用药、屈光不正的发病率逐步提高,青光眼用药和白内障手术则随着老龄化而稳定增长,总市场空间有望超千亿元。以老花眼市场为例,数据显示,2018年,45岁以上人群患有老花眼的数量为3.92亿,预计这一数字将在2023年增加到4.61亿。更大的市场还在近视领域。根据弗若斯特沙利文的数据,2018年中国的近视人口总数达5.8亿人,2014年至2018年的年复合增长率为2.2%。国家卫健委发布的数据显示,2018年我国儿童青少年总体近视率为53.6%,居世界前列。眼科医疗市场还未达到白热化登陆中国市场不久的德视佳目前仍以一二线城市的扩张为主,偏重高端人群;爱尔眼科在基层市场基础扎实;希玛眼科、欧普康视则为“小而美”型公司。分析人士指出,在目前人口红利和老百姓消费水平日益增长的情况下,各企业侧重不同,市场竞争远未达到白热化。作为专业眼科连锁医疗机构,爱尔眼科主要从事各类眼科疾病诊疗、手术服务与医学验光配镜。2019年上半年,爱尔眼科实现营收47.49亿元,同比增长25.64%,净利润6.95亿元,同比增长36.53%。报告期内,视光服务同比增长30.98%,屈光手术收入同比增长21.44%,白内障手术同比增长10.92%。目前,爱尔眼科的总市值已达1148亿元。爱尔眼科表示,到2020年,集团旗下医院有望达到150-200家,连锁医院开设重心往三四线城市下沉。在眼科医疗上市公司中,希玛眼科与德视佳有一定的相似之处,二者负责人均为知名眼科医生,希玛眼科董事会主席林顺潮为知名眼科医生,被《The Ophthalmologist》眼科专刊连续三届评选为世界眼科100强人物。希玛眼科以提供眼科服务及销售视力辅助产品及医药产品为主,其眼科服务包括治疗白内障、青光眼及斜视的手术以及角膜、玻璃体视网膜疾病等眼科疾病。按照林顺潮的计划,未来3年有意在6至10个城市建立希玛眼科医院。目前,希玛眼科市值在53亿元左右。虽同在眼科医疗板块,欧普康视专注于眼视光产品研发、生产、销售及眼视光服务,主要业务为非手术视力矫正,主要产品为硬性角膜接触镜类镜片及镜片护理产品。目前,欧普康视的总市值在200亿元左右。编辑 岳清秀 校对 刘军 到 2019-10-22 09:50:24新京报 记者:张妍頔 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权受51信用卡事件影响,新湖中宝低开,互金板块下跌2019-10-22 09:50:24新京报 记者:张妍頔新京报讯(记者 张妍頔)受前一日51信用卡由于委托外包催收公司涉嫌寻衅滋事等犯罪行为被调查事件影响,10月22日开盘,新湖中宝低开,截至发稿,新湖中宝股价下跌2.41%,收于2.84元/股,新湖中宝为51信用卡第二大股东,持股比例为21.83%,累计投资2亿美元。互联网金融指数整体下跌0.10%,其中,14只股票股价下跌,24只股票股价上涨,7只股票股价平盘,腾邦国际及邦讯技术股价下跌超3%。新京报记者 张妍頔 编辑 陈莉 校对 李立军 2019-10-22 09:50:24新京报 记者:张妍� 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权受51信用卡事件影响,新湖中宝低开,互金板块下跌2019-10-22 09:50:24新京报 记者:张妍�新京报讯(记者 张妍�)受前一日51信用卡由于委托外包催收公司涉嫌寻衅滋事等犯罪行为被调查事件影响,10月22日开盘,新湖中宝低开,截至发稿,新湖中宝股价下跌2.41%,收于2.84元/股,新湖中宝为51信用卡第二大股东,持股比例为21.83%,累计投资2亿美元。互联网金融指数整体下跌0.10%,其中,14只股票股价下跌,24只股票股价上涨,7只股票股价平盘,腾邦国际及邦讯技术股价下跌超3%。新京报记者 张妍� 编辑 陈莉 校对 李立军 到 2019-10-22 09:29:59新京报 记者:朱�怡 编辑:陈莉原创版权禁止商业转载授权刘绍喜“抱团”央企2019-10-22 09:29:59新京报 记者:朱�怡风波之中,潮汕大型民营资本宜华系出现瘦身迹象。10月22日,新京报记者独家获悉,宜华系已密集退出多家旗下企业。而在标的公司现有股东背后,保利集团身影频频出现。宜华实际控制人为潮汕富豪刘绍喜,旗下有两家上市公司宜华生活与宜华健康,号称“中国木业大王”和潮汕资本教父。然而,近年来宜化集团业绩出现大幅下跌,总负债已达327亿元,且遭到评级机构中诚信列入信用评级观察名单。新京报记者获悉,虽然一度出现风波,但人脉极广的刘绍喜已获得援手,保利正是其中最为重要的一支力量。就前述信息,10月21日新京报记者拨打宜华集团公司债券 2019年半年度报告电话,显示是空号。记者所发采访函暂未获回复。1退出股权汕头市荣信投资有限公司(下称“荣信投资”)工商信息显示,其于9月10日发行股东变更,原股东宜华企业(集团)有限公司退出,目前股东为保利湾区投资发展有限公司和佛山保晟股权投资合伙企业(有限合伙)。此外,荣信投资法定代表人由徐鲁变更为李小波,高管亦发生变更。海南台达旅业开发有限公司(下称“台达旅业”)工商信息显示,其于9月20日发生投资人变更,宜华企业(集团)有限公司退出,新增股东佛山保晟股权投资合伙企业(有限合伙)。广东宜华房地产开发有限公司(下称“广东宜华”)工商信息显示,其于9月25日发生股东变更,原股东宜华企业(集团)有限公司退出,目前股东为保利湾区投资发展有限公司和佛山保晟股权投资合伙企业(有限合伙)。此外,广东宜华高管亦发生变更。此外,宜华集团的全资子公司宜华地产控股有限公司亦已退出揭阳市宜华房地产开发有限公司等两家公司。揭阳市宜华房地产开发有限公司(下称“揭阳宜华”)工商信息显示,其于9月11日发生股东变更,原股东宜华地产控股有限公司退出,现股东为保利湾区投资发展有限公司和佛山保晟股权投资合伙企业(有限合伙)。汕头市宜东房地产开发有限公司(下称“汕头宜东”)工商信息显示,其于10月9日变更了股东,原股东宜华地产控股有限公司退出,现股东为汕头市新豪投资有限公司。此外,汕头宜东法定代表人由蔡锐彬变更为吴文丰,高管亦发生调整。10月21日下午,新京报记者致电荣信投资与揭阳宜华工商信息中2018年年报登记的电话,接电人员均表示非相应公司,亦不了解荣信投资或揭阳宜华;台达旅业与汕头宜东电话未获接通;广东宜华接电员工表示帮记者转接电话,转接未获接通。据宜华集团2019年半年报披露,荣信投资、台达旅业、广东宜华、揭阳宜华四家均为原宜华集团的联营企业,宜华集团原在这四家公司各直接持股49%。企查查显示,作为宜华系所退出的上述企业中四家的新股东,佛山保晟股权投资合伙企业(有限合伙)成立于2019年4月,合伙人为西藏轩屿实业有限公司和陈子尧,西藏轩屿实业有限公司经股权穿透后背后股东包括央企保利集团旗下的保利发展控股集团股份有限公司与保利投资控股有限公司。在此次佛山保晟股权投资合伙企业(有限合伙)入股之前,宜华系上述企业中的荣信投资、台达旅业、广东宜华与揭阳宜华均已获得保利系企业入股。工商信息显示,荣信投资于2018年6月保利湾区投资发展有限公司实缴出资;台达旅业于2018年7月获保利(海南)旅游发展有限公司入股,持股51%;广东宜华于2019年3月获保利湾区投资发展有限公司认缴出资;揭阳宜华于2018年5月获保利湾区投资发展有限公司实缴出资。2抱团国资宜华与保利合作已有先兆。宜华集团官网去年4月发布的公司新闻显示,宜华集团和保利地产举办深度战略合作签约仪式,双方将在粤东、海南多个地产项目及家居软装领域展开深层次的合作。此前宜华集团与保利已有合作。据上述新闻,2018年2月初,宜华集团旗下宜华生活成为保利商业集中采购项目供应商;2018年2月底,保利粤东公司与宜华集团签订框架性合作协议。今年8月,宜华集团与保利再度合作。据宜华集团官网一则发布于今年8月2日的公司新闻,保利发展控股与宜华集团双方达成合作意向,拟在不动产投资、大健康产业领域发挥各方优势资源,探讨新的战略合作机会。上述新闻稿显示,宜华集团拟提供旗下位于广东、四川、湖北、山东等发展潜力地区的约20个项目的土地资源,保利发展控股将根据考察情况共同确认具体合作意向,同时双方还将进一步探讨大健康领域的合作机会。除了保利之外,新京报记者注意到,今年8月,宜化与广东恒健投资控股旗下广东上市公司扶持发展基金携手签约,双方将通过产业基金投资、股权投资和债权投资等方式,在资本领域展开合作,为宜华集团注入流动性资金,持续激发企业活力,促进高质量发展。广东上市公司扶持发展基金管理有限公司,是广东恒健投资控股有限公司全资设立的子公司。广东恒健投资控股有限公司是经广东省政府批准设立,广东省人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责的国有投资控股有限公司,是广东省级融资平台,广东省属国有资本运作平台、投资发展平台和资产处置平台。3千万规模的盈利据官网介绍,宜华集团是一家集住居生活、医疗养老、地产酒店、资本金融四大产业于一体的大型跨国企业集团,曾先后荣获“中国十佳优秀民营企业”、“广东省企业100强”等荣誉,连续八年被评为“中国民营企业500强”、“中国民营企业制造业500强”。宜华集团实际控制人为潮汕富豪刘绍喜。据宜华系上市公司早年招股书介绍,刘绍喜出生于1963年,1987 年创办澄海市莲下槐东家具厂,主要生产简易实木家具并主要通过香港出口台湾。刘绍喜自此起家打造了宜华集团,获“中国木业大王”称号。2019年胡润百富榜中,刘绍喜家族以75亿元财富位列第531位。然而, 这一大型民企的业绩近期表现并不乐观。新京报记者获悉,宜华集团上半年实现营业总收入38.66亿元,较上年同期56.72亿元的营业总收入下滑31.84%;归属于母公司股东的净利润为4607.66万元,较上年同期7.98亿元的归母净利润下滑94.23%。宜华集团就业绩下滑表示,原因为市场结构调整,家居生活业务偏向内销为主,营业收入下降,此外盈利下滑亦受到了投资收益有所下滑的影响。据上海证券报今年3月报道,刘绍喜表示,“当前一些民营经济遇到的困难是现实的,但这些困难是发展中的困难、前进中的问题、成长中的烦恼,一定能在发展中得到解决。”分业务板块来看,宜华集团的家居生活、医疗健康、地产开发几大板块今年上半年均业绩不佳。2019年上半年,宜华集团家具板块实现营收23.98亿元,同比下降28.62%。宜华集团表示,家具业务受市场结构调整偏向内销为主,收入和成本有所下滑。宜华集团当期新增了原木销售业务,实现营收3.08亿元。报告期内,宜华医疗健康业务实现营业收入10.10亿元,同比下滑15.09%,宜华集团表示受市场环境影响,医疗健康业务营业收入下滑,同时部分养老社区本年开始摊销,导致营业成本上升,从而导致毛利率下滑。宜华集团房地产业务报告期内实现营收1807.50万元,同比下滑97.83%,宜华集团表示,房地产业务部分,受行业整体环境影响,营业收入及毛利率有所下滑。宜华集团旗下两家上市公司宜华生活与宜华健康亦出现业绩下滑。宜华生活2019年半年报显示,公司实现营业收入27.49亿元,同比减少22.86%;归属于上市公司股东的净利润1.31亿元,同比减少65.33%。宜华健康2019年半年报显示,公司实现营业收入9.38亿元,比上年同期下降18.67%,实现归属于母公司所有者的净利润649.47万元,比上年同期下降96.30%。在日前发布的2019年前三季度业绩预告中,宜华健康预计2019年前三季度归属于上市公司股东的净利润0万元-600万元,同比下降97.08%-100%;第三季度归属于上市公司股东的净亏损49.47万元-649.47万元,上年同期盈利3032.15万元。宜华健康称,业绩盈转亏的主要原因包括:报告期内,公司养老板块陆续有新的养老社区竣工验收开始摊销成本费用,导致公司养老业务利润较上年同期相比有较大幅度下降;报告期公司医疗专业工程板块收入较上年同期相比有较大幅度下降等。4风波后完成回售业绩下滑之际,宜华系一度出现风波。今年7月,中诚信公告称,据宜华集团公告,截至7月22日,宜华集团持有的宜华生活股份中已有66.22%累计被质押及被冻结,持有的宜华健康股份已质押比例为67.50%。中诚信公告显示,截至2019年3月末,宜华集团总债务规模为241.86亿元,其中短期债务127.06亿元,占总债务的比重为52.53%;中诚信证评认为,公司面临一定的短期偿债压力,加之公司所持有的宜华生活部分股份被司法冻结,同时公司所持有的宜华健康股票已质押部分比例较高,对其再融资能力和流动性将产生影响。中诚信称,据上述原因,将宜华集团的主体信用等级(AA+)及相关债项信用等级列入信用评级观察名单。截至今年上半年末,宜华集团总资产为563.31亿元,总负债为327.33亿元,资产负债率为58.11%。据宜华健康2019年半年报披露,宜华集团目前持有上市公司3.25亿股股票,持股比例37.04%,其中1.12亿股已被质押,占其持股的34.56%。据宜华生活公告,截至9月27日,宜华集团持有公司股份总数为4.3亿股,占公司总股本的29.02%,宜华集团累计被冻结股份数量为2.85亿股,占其所持公司股份总数的66.22%,占公司总股本的19.22%。8月8日,深交所向宜华健康下发《关于对刘绍喜给予通报批评处分的决定》显示,刘绍喜存在的违规事实为:宜华健康于2018年10月25日披露《关于实际控制人增持公司股份计划的公告》称,公司实际控制人刘绍喜拟自2018年10月25日起六个月内通过集中竞价、大宗交易等方式增持公司股份,增持比例不低于公司总股本1.8%,不超过公司总股本2%;2019年4月25日,公司披露的《关于实际控制人增持公司股份计划进展暨延期的公告》显示,截至公告日,刘绍喜实际仅增持公司股份81.9万股,占公司总股本的0.13%。深交所决定,对宜华健康医疗股份有限公司实际控制人刘绍喜予以通报批评的处分;对于刘绍喜的上述违规行为及本所给予的处分,本所将记入上市公司诚信档案,并向社会公开。今年8月,宜华集团官网刊文称,宜华集团近日顺利完成了“2016年非公开发行可交换债券(16 宜华E1)”本金及利息逾12亿元的回售,展示出宜华集团较好的资金管理能力和较强的抗击风险能力,凸显企业的发展韧性与活力。该文章称,今年以来,为切实维护投资者利益,持续提振市场信心,控股宜华生活(600978)和宜华健康(000150)两家上市公司的宜华集团通过与海通证券、保利发展、恒健控股等行业巨擘牵手合作,不断提升资产流动性,促进企业稳定健康发展。新京报记者 朱�怡 赵毅波 编辑 陈莉 校对 李立军 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【0】【9】【:】【2】【9】【:】【5】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【 】【编】【辑】【:】【陈】【莉】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【刘】【绍】【喜】【“】【抱】【团】【”】【央】【企】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【0】【9】【:】【2】【9】【:】【5】【9】【新】【京】【报】【 】【记】【者】【:】【朱】【玥】【怡】【风】【波】【之】【中】【,】【潮】【汕】【大】【型】【民】【营】【资】【本】【宜】【华】【系】【出】【现】【瘦】【身】【迹】【象】【。】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【,】【新】【京】【报】【记】【者】【独】【家】【获】【悉】【,】【宜】【华】【系】【已】【密】【集】【退】【出】【多】【家】【旗】【下】【企】【业】【。】【而】【在】【标】【的】【公】【司】【现】【有】【股】【东】【背】【后】【,】【保】【利】【集】【团】【身】【影】【频】【频】【出】【现】【。】【宜】【华】【实】【际】【控】【制】【人】【为】【潮】【汕】【富】【豪】【刘】【绍】【喜】【,】【旗】【下】【有】【两】【家】【上】【市】【公】【司】【宜】【华】【生】【活】【与】【宜】【华】【健】【康】【,】【号】【称】【“】【中】【国】【木】【业】【大】【王】【”】【和】【潮】【汕】【资】【本】【教】【父】【。】【然】【而】【,】【近】【年】【来】【宜】【化】【集】【团】【业】【绩】【出】【现】【大】【幅】【下】【跌】【,】【总】【负】【债】【已】【达】【3】【2】【7】【亿】【元】【,】【且】【遭】【到】【评】【级】【机】【构】【中】【诚】【信】【列】【入】【信】【用】【评】【级】【观】【察】【名】【单】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【获】【悉】【,】【虽】【然】【一】【度】【出】【现】【风】【波】【,】【但】【人】【脉】【极】【广】【的】【刘】【绍】【喜】【已】【获】【得】【援】【手】【,】【保】【利】【正】【是】【其】【中】【最】【为】【重】【要】【的】【一】【支】【力】【量】【。】【就】【前】【述】【信】【息】【,】【1】【0】【月】【2】【1】【日】【新】【京】【报】【记】【者】【拨】【打】【宜】【华】【集】【团】【公】【司】【债】【券】【 】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【度】【报】【告】【电】【话】【,】【显】【示】【是】【空】【号】【。】【记】【者】【所】【发】【采】【访】【函】【暂】【未】【获】【回】【复】【。】【1】【退】【出】【股】【权】【汕】【头】【市】【荣】【信】【投】【资】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【荣】【信】【投】【资】【”】【)】【工】【商】【信】【息】【显】【示】【,】【其】【于】【9】【月】【1】【0】【日】【发】【行】【股】【东】【变】【更】【,】【原】【股】【东】【宜】【华】【企】【业】【(】【集】【团】【)】【有】【限】【公】【司】【退】【出】【,】【目】【前】【股】【东】【为】【保】【利】【湾】【区】【投】【资】【发】【展】【有】【限】【公】【司】【和】【佛】【山】【保】【晟】【股】【权】【投】【资】【合】【伙】【企】【业】【(】【有】【限】【合】【伙】【)】【。】【此】【外】【,】【荣】【信】【投】【资】【法】【定】【代】【表】【人】【由】【徐】【鲁】【变】【更】【为】【李】【小】【波】【,】【高】【管】【亦】【发】【生】【变】【更】【。】【海】【南】【台】【达】【旅】【业】【开】【发】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【台】【达】【旅】【业】【”】【)】【工】【商】【信】【息】【显】【示】【,】【其】【于】【9】【月】【2】【0】【日】【发】【生】【投】【资】【人】【变】【更】【,】【宜】【华】【企】【业】【(】【集】【团】【)】【有】【限】【公】【司】【退】【出】【,】【新】【增】【股】【东】【佛】【山】【保】【晟】【股】【权】【投】【资】【合】【伙】【企】【业】【(】【有】【限】【合】【伙】【)】【。】【广】【东】【宜】【华】【房】【地】【产】【开】【发】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【广】【东】【宜】【华】【”】【)】【工】【商】【信】【息】【显】【示】【,】【其】【于】【9】【月】【2】【5】【日】【发】【生】【股】【东】【变】【更】【,】【原】【股】【东】【宜】【华】【企】【业】【(】【集】【团】【)】【有】【限】【公】【司】【退】【出】【,】【目】【前】【股】【东】【为】【保】【利】【湾】【区】【投】【资】【发】【展】【有】【限】【公】【司】【和】【佛】【山】【保】【晟】【股】【权】【投】【资】【合】【伙】【企】【业】【(】【有】【限】【合】【伙】【)】【。】【此】【外】【,】【广】【东】【宜】【华】【高】【管】【亦】【发】【生】【变】【更】【。】【此】【外】【,】【宜】【华】【集】【团】【的】【全】【资】【子】【公】【司】【宜】【华】【地】【产】【控】【股】【有】【限】【公】【司】【亦】【已】【退】【出】【揭】【阳】【市】【宜】【华】【房】【地】【产】【开】【发】【有】【限】【公】【司】【等】【两】【家】【公】【司】【。】【揭】【阳】【市】【宜】【华】【房】【地】【产】【开】【发】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【揭】【阳】【宜】【华】【”】【)】【工】【商】【信】【息】【显】【示】【,】【其】【于】【9】【月】【1】【1】【日】【发】【生】【股】【东】【变】【更】【,】【原】【股】【东】【宜】【华】【地】【产】【控】【股】【有】【限】【公】【司】【退】【出】【,】【现】【股】【东】【为】【保】【利】【湾】【区】【投】【资】【发】【展】【有】【限】【公】【司】【和】【佛】【山】【保】【晟】【股】【权】【投】【资】【合】【伙】【企】【业】【(】【有】【限】【合】【伙】【)】【。】【汕】【头】【市】【宜】【东】【房】【地】【产】【开】【发】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【“】【汕】【头】【宜】【东】【”】【)】【工】【商】【信】【息】【显】【示】【,】【其】【于】【1】【0】【月】【9】【日】【变】【更】【了】【股】【东】【,】【原】【股】【东】【宜】【华】【地】【产】【控】【股】【有】【限】【公】【司】【退】【出】【,】【现】【股】【东】【为】【汕】【头】【市】【新】【豪】【投】【资】【有】【限】【公】【司】【。】【此】【外】【,】【汕】【头】【宜】【东】【法】【定】【代】【表】【人】【由】【蔡】【锐】【彬】【变】【更】【为】【吴】【文】【丰】【,】【高】【管】【亦】【发】【生】【调】【整】【。】【1】【0】【月】【2】【1】【日】【下】【午】【,】【新】【京】【报】【记】【者】【致】【电】【荣】【信】【投】【资】【与】【揭】【阳】【宜】【华】【工】【商】【信】【息】【中】【2】【0】【1】【8】【年】【年】【报】【登】【记】【的】【电】【话】【,】【接】【电】【人】【员】【均】【表】【示】【非】【相】【应】【公】【司】【,】【亦】【不】【了】【解】【荣】【信】【投】【资】【或】【揭】【阳】【宜】【华】【;】【台】【达】【旅】【业】【与】【汕】【头】【宜】【东】【电】【话】【未】【获】【接】【通】【;】【广】【东】【宜】【华】【接】【电】【员】【工】【表】【示】【帮】【记】【者】【转】【接】【电】【话】【,】【转】【接】【未】【获】【接】【通】【。】【据】【宜】【华】【集】【团】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【报】【披】【露】【,】【荣】【信】【投】【资】【、】【台】【达】【旅】【业】【、】【广】【东】【宜】【华】【、】【揭】【阳】【宜】【华】【四】【家】【均】【为】【原】【宜】【华】【集】【团】【的】【联】【营】【企】【业】【,】【宜】【华】【集】【团】【原】【在】【这】【四】【家】【公】【司】【各】【直】【接】【持】【股】【4】【9】【%】【。】【企】【查】【查】【显】【示】【,】【作】【为】【宜】【华】【系】【所】【退】【出】【的】【上】【述】【企】【业】【中】【四】【家】【的】【新】【股】【东】【,】【佛】【山】【保】【晟】【股】【权】【投】【资】【合】【伙】【企】【业】【(】【有】【限】【合】【伙】【)】【成】【立】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【4】【月】【,】【合】【伙】【人】【为】【西】【藏】【轩】【屿】【实】【业】【有】【限】【公】【司】【和】【陈】【子】【尧】【,】【西】【藏】【轩】【屿】【实】【业】【有】【限】【公】【司】【经】【股】【权】【穿】【透】【后】【背】【后】【股】【东】【包】【括】【央】【企】【保】【利】【集】【团】【旗】【下】【的】【保】【利】【发】【展】【控】【股】【集】【团】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【与】【保】【利】【投】【资】【控】【股】【有】【限】【公】【司】【。】【在】【此】【次】【佛】【山】【保】【晟】【股】【权】【投】【资】【合】【伙】【企】【业】【(】【有】【限】【合】【伙】【)】【入】【股】【之】【前】【,】【宜】【华】【系】【上】【述】【企】【业】【中】【的】【荣】【信】【投】【资】【、】【台】【达】【旅】【业】【、】【广】【东】【宜】【华】【与】【揭】【阳】【宜】【华】【均】【已】【获】【得】【保】【利】【系】【企】【业】【入】【股】【。】【工】【商】【信】【息】【显】【示】【,】【荣】【信】【投】【资】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【6】【月】【保】【利】【湾】【区】【投】【资】【发】【展】【有】【限】【公】【司】【实】【缴】【出】【资】【;】【台】【达】【旅】【业】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【7】【月】【获】【保】【利】【(】【海】【南】【)】【旅】【游】【发】【展】【有】【限】【公】【司】【入】【股】【,】【持】【股】【5】【1】【%】【;】【广】【东】【宜】【华】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【3】【月】【获】【保】【利】【湾】【区】【投】【资】【发】【展】【有】【限】【公】【司】【认】【缴】【出】【资】【;】【揭】【阳】【宜】【华】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【5】【月】【获】【保】【利】【湾】【区】【投】【资】【发】【展】【有】【限】【公】【司】【实】【缴】【出】【资】【。】【2】【抱】【团】【国】【资】【宜】【华】【与】【保】【利】【合】【作】【已】【有】【先】【兆】【。】【宜】【华】【集】【团】【官】【网】【去】【年】【4】【月】【发】【布】【的】【公】【司】【新】【闻】【显】【示】【,】【宜】【华】【集】【团】【和】【保】【利】【地】【产】【举】【办】【深】【度】【战】【略】【合】【作】【签】【约】【仪】【式】【,】【双】【方】【将】【在】【粤】【东】【、】【海】【南】【多】【个】【地】【产】【项】【目】【及】【家】【居】【软】【装】【领】【域】【展】【开】【深】【层】【次】【的】【合】【作】【。】【此】【前】【宜】【华】【集】【团】【与】【保】【利】【已】【有】【合】【作】【。】【据】【上】【述】【新】【闻】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【2】【月】【初】【,】【宜】【华】【集】【团】【旗】【下】【宜】【华】【生】【活】【成】【为】【保】【利】【商】【业】【集】【中】【采】【购】【项】【目】【供】【应】【商】【;】【2】【0】【1】【8】【年】【2】【月】【底】【,】【保】【利】【粤】【东】【公】【司】【与】【宜】【华】【集】【团】【签】【订】【框】【架】【性】【合】【作】【协】【议】【。】【今】【年】【8】【月】【,】【宜】【华】【集】【团】【与】【保】【利】【再】【度】【合】【作】【。】【据】【宜】【华】【集】【团】【官】【网】【一】【则】【发】【布】【于】【今】【年】【8】【月】【2】【日】【的】【公】【司】【新】【闻】【,】【保】【利】【发】【展】【控】【股】【与】【宜】【华】【集】【团】【双】【方】【达】【成】【合】【作】【意】【向】【,】【拟】【在】【不】【动】【产】【投】【资】【、】【大】【健】【康】【产】【业】【领】【域】【发】【挥】【各】【方】【优】【势】【资】【源】【,】【探】【讨】【新】【的】【战】【略】【合】【作】【机】【会】【。】【上】【述】【新】【闻】【稿】【显】【示】【,】【宜】【华】【集】【团】【拟】【提】【供】【旗】【下】【位】【于】【广】【东】【、】【四】【川】【、】【湖】【北】【、】【山】【东】【等】【发】【展】【潜】【力】【地】【区】【的】【约】【2】【0】【个】【项】【目】【的】【土】【地】【资】【源】【,】【保】【利】【发】【展】【控】【股】【将】【根】【据】【考】【察】【情】【况】【共】【同】【确】【认】【具】【体】【合】【作】【意】【向】【,】【同】【时】【双】【方】【还】【将】【进】【一】【步】【探】【讨】【大】【健】【康】【领】【域】【的】【合】【作】【机】【会】【。】【除】【了】【保】【利】【之】【外】【,】【新】【京】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【今】【年】【8】【月】【,】【宜】【化】【与】【广】【东】【恒】【健】【投】【资】【控】【股】【旗】【下】【广】【东】【上】【市】【公】【司】【扶】【持】【发】【展】【基】【金】【携】【手】【签】【约】【,】【双】【方】【将】【通】【过】【产】【业】【基】【金】【投】【资】【、】【股】【权】【投】【资】【和】【债】【权】【投】【资】【等】【方】【式】【,】【在】【资】【本】【领】【域】【展】【开】【合】【作】【,】【为】【宜】【华】【集】【团】【注】【入】【流】【动】【性】【资】【金】【,】【持】【续】【激】【发】【企】【业】【活】【力】【,】【促】【进】【高】【质】【量】【发】【展】【。】【广】【东】【上】【市】【公】【司】【扶】【持】【发】【展】【基】【金】【管】【理】【有】【限】【公】【司】【,】【是】【广】【东】【恒】【健】【投】【资】【控】【股】【有】【限】【公】【司】【全】【资】【设】【立】【的】【子】【公】【司】【。】【广】【东】【恒】【健】【投】【资】【控】【股】【有】【限】【公】【司】【是】【经】【广】【东】【省】【政】【府】【批】【准】【设】【立】【,】【广】【东】【省】【人】【民】【政】【府】【国】【有】【资】【产】【监】【督】【管】【理】【委】【员】【会】【履】【行】【出】【资】【人】【职】【责】【的】【国】【有】【投】【资】【控】【股】【有】【限】【公】【司】【,】【是】【广】【东】【省】【级】【融】【资】【平】【台】【,】【广】【东】【省】【属】【国】【有】【资】【本】【运】【作】【平】【台】【、】【投】【资】【发】【展】【平】【台】【和】【资】【产】【处】【置】【平】【台】【。】【3】【千】【万】【规】【模】【的】【盈】【利】【据】【官】【网】【介】【绍】【,】【宜】【华】【集】【团】【是】【一】【家】【集】【住】【居】【生】【活】【、】【医】【疗】【养】【老】【、】【地】【产】【酒】【店】【、】【资】【本】【金】【融】【四】【大】【产】【业】【于】【一】【体】【的】【大】【型】【跨】【国】【企】【业】【集】【团】【,】【曾】【先】【后】【荣】【获】【“】【中】【国】【十】【佳】【优】【秀】【民】【营】【企】【业】【”】【、】【“】【广】【东】【省】【企】【业】【1】【0】【0】【强】【”】【等】【荣】【誉】【,】【连】【续】【八】【年】【被】【评】【为】【“】【中】【国】【民】【营】【企】【业】【5】【0】【0】【强】【”】【、】【“】【中】【国】【民】【营】【企】【业】【制】【造】【业】【5】【0】【0】【强】【”】【。】【宜】【华】【集】【团】【实】【际】【控】【制】【人】【为】【潮】【汕】【富】【豪】【刘】【绍】【喜】【。】【据】【宜】【华】【系】【上】【市】【公】【司】【早】【年】【招】【股】【书】【介】【绍】【,】【刘】【绍】【喜】【出】【生】【于】【1】【9】【6】【3】【年】【,】【1】【9】【8】【7】【 】【年】【创】【办】【澄】【海】【市】【莲】【下】【槐】【东】【家】【具】【厂】【,】【主】【要】【生】【产】【简】【易】【实】【木】【家】【具】【并】【主】【要】【通】【过】【香】【港】【出】【口】【台】【湾】【。】【刘】【绍】【喜】【自】【此】【起】【家】【打】【造】【了】【宜】【华】【集】【团】【,】【获】【“】【中】【国】【木】【业】【大】【王】【”】【称】【号】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【胡】【润】【百】【富】【榜】【中】【,】【刘】【绍】【喜】【家】【族】【以】【7】【5】【亿】【元】【财】【富】【位】【列】【第】【5】【3】【1】【位】【。】【然】【而】【,】【 】【这】【一】【大】【型】【民】【企】【的】【业】【绩】【近】【期】【表】【现】【并】【不】【乐】【观】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【获】【悉】【,】【宜】【华】【集】【团】【上】【半】【年】【实】【现】【营】【业】【总】【收】【入】【3】【8】【.】【6】【6】【亿】【元】【,】【较】【上】【年】【同】【期】【5】【6】【.】【7】【2】【亿】【元】【的】【营】【业】【总】【收】【入】【下】【滑】【3】【1】【.】【8】【4】【%】【;】【归】【属】【于】【母】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【4】【6】【0】【7】【.】【6】【6】【万】【元】【,】【较】【上】【年】【同】【期】【7】【.】【9】【8】【亿】【元】【的】【归】【母】【净】【利】【润】【下】【滑】【9】【4】【.】【2】【3】【%】【。】【宜】【华】【集】【团】【就】【业】【绩】【下】【滑】【表】【示】【,】【原】【因】【为】【市】【场】【结】【构】【调】【整】【,】【家】【居】【生】【活】【业】【务】【偏】【向】【内】【销】【为】【主】【,】【营】【业】【收】【入】【下】【降】【,】【此】【外】【盈】【利】【下】【滑】【亦】【受】【到】【了】【投】【资】【收】【益】【有】【所】【下】【滑】【的】【影】【响】【。】【据】【上】【海】【证】【券】【报】【今】【年】【3】【月】【报】【道】【,】【刘】【绍】【喜】【表】【示】【,】【“】【当】【前】【一】【些】【民】【营】【经】【济】【遇】【到】【的】【困】【难】【是】【现】【实】【的】【,】【但】【这】【些】【困】【难】【是】【发】【展】【中】【的】【困】【难】【、】【前】【进】【中】【的】【问】【题】【、】【成】【长】【中】【的】【烦】【恼】【,】【一】【定】【能】【在】【发】【展】【中】【得】【到】【解】【决】【。】【”】【分】【业】【务】【板】【块】【来】【看】【,】【宜】【华】【集】【团】【的】【家】【居】【生】【活】【、】【医】【疗】【健】【康】【、】【地】【产】【开】【发】【几】【大】【板】【块】【今】【年】【上】【半】【年】【均】【业】【绩】【不】【佳】【。】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【宜】【华】【集】【团】【家】【具】【板】【块】【实】【现】【营】【收】【2】【3】【.】【9】【8】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【2】【8】【.】【6】【2】【%】【。】【宜】【华】【集】【团】【表】【示】【,】【家】【具】【业】【务】【受】【市】【场】【结】【构】【调】【整】【偏】【向】【内】【销】【为】【主】【,】【收】【入】【和】【成】【本】【有】【所】【下】【滑】【。】【宜】【华】【集】【团】【当】【期】【新】【增】【了】【原】【木】【销】【售】【业】【务】【,】【实】【现】【营】【收】【3】【.】【0】【8】【亿】【元】【。】【报】【告】【期】【内】【,】【宜】【华】【医】【疗】【健】【康】【业】【务】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【1】【0】【.】【1】【0】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【滑】【1】【5】【.】【0】【9】【%】【,】【宜】【华】【集】【团】【表】【示】【受】【市】【场】【环】【境】【影】【响】【,】【医】【疗】【健】【康】【业】【务】【营】【业】【收】【入】【下】【滑】【,】【同】【时】【部】【分】【养】【老】【社】【区】【本】【年】【开】【始】【摊】【销】【,】【导】【致】【营】【业】【成】【本】【上】【升】【,】【从】【而】【导】【致】【毛】【利】【率】【下】【滑】【。】【宜】【华】【集】【团】【房】【地】【产】【业】【务】【报】【告】【期】【内】【实】【现】【营】【收】【1】【8】【0】【7】【.】【5】【0】【万】【元】【,】【同】【比】【下】【滑】【9】【7】【.】【8】【3】【%】【,】【宜】【华】【集】【团】【表】【示】【,】【房】【地】【产】【业】【务】【部】【分】【,】【受】【行】【业】【整】【体】【环】【境】【影】【响】【,】【营】【业】【收】【入】【及】【毛】【利】【率】【有】【所】【下】【滑】【。】【宜】【华】【集】【团】【旗】【下】【两】【家】【上】【市】【公】【司】【宜】【华】【生】【活】【与】【宜】【华】【健】【康】【亦】【出】【现】【业】【绩】【下】【滑】【。】【宜】【华】【生】【活】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【报】【显】【示】【,】【公】【司】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【2】【7】【.】【4】【9】【亿】【元】【,】【同】【比】【减】【少】【2】【2】【.】【8】【6】【%】【;】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【1】【.】【3】【1】【亿】【元】【,】【同】【比】【减】【少】【6】【5】【.】【3】【3】【%】【。】【宜】【华】【健】【康】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【报】【显】【示】【,】【公】【司】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【9】【.】【3】【8】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【下】【降】【1】【8】【.】【6】【7】【%】【,】【实】【现】【归】【属】【于】【母】【公】【司】【所】【有】【者】【的】【净】【利】【润】【6】【4】【9】【.】【4】【7】【万】【元】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【下】【降】【9】【6】【.】【3】【0】【%】【。】【在】【日】【前】【发】【布】【的】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【业】【绩】【预】【告】【中】【,】【宜】【华】【健】【康】【预】【计】【2】【0】【1】【9】【年】【前】【三】【季】【度】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【0】【万】【元】【-】【6】【0】【0】【万】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【9】【7】【.】【0】【8】【%】【-】【1】【0】【0】【%】【;】【第】【三】【季】【度】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【亏】【损】【4】【9】【.】【4】【7】【万】【元】【-】【6】【4】【9】【.】【4】【7】【万】【元】【,】【上】【年】【同】【期】【盈】【利】【3】【0】【3】【2】【.】【1】【5】【万】【元】【。】【宜】【华】【健】【康】【称】【,】【业】【绩】【盈】【转】【亏】【的】【主】【要】【原】【因】【包】【括】【:】【报】【告】【期】【内】【,】【公】【司】【养】【老】【板】【块】【陆】【续】【有】【新】【的】【养】【老】【社】【区】【竣】【工】【验】【收】【开】【始】【摊】【销】【成】【本】【费】【用】【,】【导】【致】【公】【司】【养】【老】【业】【务】【利】【润】【较】【上】【年】【同】【期】【相】【比】【有】【较】【大】【幅】【度】【下】【降】【;】【报】【告】【期】【公】【司】【医】【疗】【专】【业】【工】【程】【板】【块】【收】【入】【较】【上】【年】【同】【期】【相】【比】【有】【较】【大】【幅】【度】【下】【降】【等】【。】【4】【风】【波】【后】【完】【成】【回】【售】【业】【绩】【下】【滑】【之】【际】【,】【宜】【华】【系】【一】【度】【出】【现】【风】【波】【。】【今】【年】【7】【月】【,】【中】【诚】【信】【公】【告】【称】【,】【据】【宜】【华】【集】【团】【公】【告】【,】【截】【至】【7】【月】【2】【2】【日】【,】【宜】【华】【集】【团】【持】【有】【的】【宜】【华】【生】【活】【股】【份】【中】【已】【有】【6】【6】【.】【2】【2】【%】【累】【计】【被】【质】【押】【及】【被】【冻】【结】【,】【持】【有】【的】【宜】【华】【健】【康】【股】【份】【已】【质】【押】【比】【例】【为】【6】【7】【.】【5】【0】【%】【。】【中】【诚】【信】【公】【告】【显】【示】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【3】【月】【末】【,】【宜】【华】【集】【团】【总】【债】【务】【规】【模】【为】【2】【4】【1】【.】【8】【6】【亿】【元】【,】【其】【中】【短】【期】【债】【务】【1】【2】【7】【.】【0】【6】【亿】【元】【,】【占】【总】【债】【务】【的】【比】【重】【为】【5】【2】【.】【5】【3】【%】【;】【中】【诚】【信】【证】【评】【认】【为】【,】【公】【司】【面】【临】【一】【定】【的】【短】【期】【偿】【债】【压】【力】【,】【加】【之】【公】【司】【所】【持】【有】【的】【宜】【华】【生】【活】【部】【分】【股】【份】【被】【司】【法】【冻】【结】【,】【同】【时】【公】【司】【所】【持】【有】【的】【宜】【华】【健】【康】【股】【票】【已】【质】【押】【部】【分】【比】【例】【较】【高】【,】【对】【其】【再】【融】【资】【能】【力】【和】【流】【动】【性】【将】【产】【生】【影】【响】【。】【中】【诚】【信】【称】【,】【据】【上】【述】【原】【因】【,】【将】【宜】【华】【集】【团】【的】【主】【体】【信】【用】【等】【级】【(】【A】【A】【+】【)】【及】【相】【关】【债】【项】【信】【用】【等】【级】【列】【入】【信】【用】【评】【级】【观】【察】【名】【单】【。】【截】【至】【今】【年】【上】【半】【年】【末】【,】【宜】【华】【集】【团】【总】【资】【产】【为】【5】【6】【3】【.】【3】【1】【亿】【元】【,】【总】【负】【债】【为】【3】【2】【7】【.】【3】【3】【亿】【元】【,】【资】【产】【负】【债】【率】【为】【5】【8】【.】【1】【1】【%】【。】【据】【宜】【华】【健】【康】【2】【0】【1】【9】【年】【半】【年】【报】【披】【露】【,】【宜】【华】【集】【团】【目】【前】【持】【有】【上】【市】【公】【司】【3】【.】【2】【5】【亿】【股】【股】【票】【,】【持】【股】【比】【例】【3】【7】【.】【0】【4】【%】【,】【其】【中】【1】【.】【1】【2】【亿】【股】【已】【被】【质】【押】【,】【占】【其】【持】【股】【的】【3】【4】【.】【5】【6】【%】【。】【据】【宜】【华】【生】【活】【公】【告】【,】【截】【至】【9】【月】【2】【7】【日】【,】【宜】【华】【集】【团】【持】【有】【公】【司】【股】【份】【总】【数】【为】【4】【.】【3】【亿】【股】【,】【占】【公】【司】【总】【股】【本】【的】【2】【9】【.】【0】【2】【%】【,】【宜】【华】【集】【团】【累】【计】【被】【冻】【结】【股】【份】【数】【量】【为】【2】【.】【8】【5】【亿】【股】【,】【占】【其】【所】【持】【公】【司】【股】【份】【总】【数】【的】【6】【6】【.】【2】【2】【%】【,】【占】【公】【司】【总】【股】【本】【的】【1】【9】【.】【2】【2】【%】【。】【8】【月】【8】【日】【,】【深】【交】【所】【向】【宜】【华】【健】【康】【下】【发】【《】【关】【于】【对】【刘】【绍】【喜】【给】【予】【通】【报】【批】【评】【处】【分】【的】【决】【定】【》】【显】【示】【,】【刘】【绍】【喜】【存】【在】【的】【违】【规】【事】【实】【为】【:】【宜】【华】【健】【康】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【0】【月】【2】【5】【日】【披】【露】【《】【关】【于】【实】【际】【控】【制】【人】【增】【持】【公】【司】【股】【份】【计】【划】【的】【公】【告】【》】【称】【,】【公】【司】【实】【际】【控】【制】【人】【刘】【绍】【喜】【拟】【自】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【0】【月】【2】【5】【日】【起】【六】【个】【月】【内】【通】【过】【集】【中】【竞】【价】【、】【大】【宗】【交】【易】【等】【方】【式】【增】【持】【公】【司】【股】【份】【,】【增】【持】【比】【例】【不】【低】【于】【公】【司】【总】【股】【本】【1】【.】【8】【%】【,】【不】【超】【过】【公】【司】【总】【股】【本】【2】【%】【;】【2】【0】【1】【9】【年】【4】【月】【2】【5】【日】【,】【公】【司】【披】【露】【的】【《】【关】【于】【实】【际】【控】【制】【人】【增】【持】【公】【司】【股】【份】【计】【划】【进】【展】【暨】【延】【期】【的】【公】【告】【》】【显】【示】【,】【截】【至】【公】【告】【日】【,】【刘】【绍】【喜】【实】【际】【仅】【增】【持】【公】【司】【股】【份】【8】【1】【.】【9】【万】【股】【,】【占】【公】【司】【总】【股】【本】【的】【0】【.】【1】【3】【%】【。】【深】【交】【所】【决】【定】【,】【对】【宜】【华】【健】【康】【医】【疗】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【实】【际】【控】【制】【人】【刘】【绍】【喜】【予】【以】【通】【报】【批】【评】【的】【处】【分】【;】【对】【于】【刘】【绍】【喜】【的】【上】【述】【违】【规】【行】【为】【及】【本】【所】【给】【予】【的】【处】【分】【,】【本】【所】【将】【记】【入】【上】【市】【公】【司】【诚】【信】【档】【案】【,】【并】【向】【社】【会】【公】【开】【。】【今】【年】【8】【月】【,】【宜】【华】【集】【团】【官】【网】【刊】【文】【称】【,】【宜】【华】【集】【团】【近】【日】【顺】【利】【完】【成】【了】【“】【2】【0】【1】【6】【年】【非】【公】【开】【发】【行】【可】【交】【换】【债】【券】【(】【1】【6】【 】【宜】【华】【E】【1】【)】【”】【本】【金】【及】【利】【息】【逾】【1】【2】【亿】【元】【的】【回】【售】【,】【展】【示】【出】【宜】【华】【集】【团】【较】【好】【的】【资】【金】【管】【理】【能】【力】【和】【较】【强】【的】【抗】【击】【风】【险】【能】【力】【,】【凸】【显】【企】【业】【的】【发】【展】【韧】【性】【与】【活】【力】【。】【该】【文】【章】【称】【,】【今】【年】【以】【来】【,】【为】【切】【实】【维】【护】【投】【资】【者】【利】【益】【,】【持】【续】【提】【振】【市】【场】【信】【心】【,】【控】【股】【宜】【华】【生】【活】【(】【6】【0】【0】【9】【7】【8】【)】【和】【宜】【华】【健】【康】【(】【0】【0】【0】【1】【5】【0】【)】【两】【家】【上】【市】【公】【司】【的】【宜】【华】【集】【团】【通】【过】【与】【海】【通】【证】【券】【、】【保】【利】【发】【展】【、】【恒】【健】【控】【股】【等】【行】【业】【巨】【擘】【牵】【手】【合】【作】【,】【不】【断】【提】【升】【资】【产】【流】【动】【性】【,】【促】【进】【企】【业】【稳】【定】【健】【康】【发】【展】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【朱】【玥】【怡】【 】【赵】【毅】【波】【 】【编】【辑】【 】【陈】【莉】【 】【校】【对】【 】【李】【立】【军】 到 【在】【即】【将】【举】【行】【的】【庆】【祝】【新】【中】【国】【成】【立】【7】【0】【周】【年】【阅】【兵】【中】【,】【以】【空】【降】【兵】【军】【黄】【继】【光】【生】【前】【所】【在】【部】【队】【为】【主】【体】【抽】【组】【而】【成】【的】【空】【军】【徒】【步】【方】【队】【将】【精】【彩】【亮】【相】【。】【近】【段】【时】【间】【以】【来】【,】【方】【队】【官】【兵】【把】【阅】【兵】【场】【当】【做】【战】【场】【,】【在】【英】【雄】【精】【神】【的】【感】【召】【下】【,】【刻】【苦】【训】【练】【的】【劲】【头】【很】【足】【,】【训】【练】【水】【平】【提】【升】【很】【快】【。】【 】【黄】【继】【光】【班】【班】【长】【程】【强】【在】【阅】【兵】【训】【练】【场】【 】【彭】【洪】【霞】【摄】【 】【下】【午】【三】【点】【的】【阅】【兵】【训】【练】【场】【,】【被】【烈】【日】【炙】【烤】【得】【发】【烫】【,】【一】【个】【个】【方】【队】【走】【过】【后】【,】【踏】【起】【阵】【阵】【白】【烟】【,】【空】【军】【徒】【步】【方】【队】【提】【前】【来】【到】【定】【点】【位】【置】【,】【开】【始】【了】【下】【午】【的】【训】【练】【。】【 】【第】【1】【4】【排】【面】【的】【受】【阅】【队】【员】【程】【强】【每】【次】【站】【军】【姿】【,】【都】【会】【像】【教】【练】【申】【请】【,】【在】【腿】【上】【捆】【背】【包】【带】【纠】【正】【腿】【型】【。】【方】【队】【里】【的】【人】【都】【知】【道】【这】【是】【他】【的】【老】【习】【惯】【了】【,】【从】【阅】【兵】【选】【拔】【至】【今】【,】【背】【包】【带】【就】【一】【直】【伴】【随】【着】【程】【强】【的】【训】【练】【和】【生】【活】【。】【 】【空】【军】【方】【队】【受】【阅】【队】【员】【练】【习】【站】【立】【军】【姿】【 】【彭】【洪】【霞】【摄】【 】【程】【强】【有】【点】【“】【O】【”】【型】【腿】【,】【站】【立】【时】【膝】【盖】【并】【不】【拢】【,】【所】【以】【在】【阅】【兵】【选】【拔】【之】【前】【一】【个】【月】【,】【他】【就】【开】【始】【进】【行】【腿】【部】【的】【矫】【正】【,】【晚】【上】【睡】【觉】【的】【时】【候】【也】【在】【膝】【盖】【处】【捆】【着】【背】【包】【绳】【。】【“】【当】【时】【不】【适】【应】【,】【经】【常】【从】【腿】【的】【麻】【木】【疼】【痛】【中】【醒】【来】【。】【但】【是】【现】【在】【腿】【已】【经】【能】【并】【上】【了】【,】【我】【自】【己】【也】【习】【惯】【了】【。】【”】【 】【程】【强】【用】【背】【包】【绳】【捆】【在】【膝】【盖】【处】【进】【行】【腿】【部】【的】【矫】【正】【 】【程】【强】【训】【练】【认】【真】【刻】【苦】【,】【多】【次】【获】【得】【方】【队】【“】【训】【练】【标】【兵】【”】【,】【但】【许】【多】【人】【认】【识】【他】【却】【并】【不】【是】【从】【这】【次】【阅】【兵】【集】【训】【开】【始】【的】【。】【 】【教】【练】【何】【文】【翔】【为】【程】【强】【纠】【正】【队】【列】【动】【作】【 】【彭】【洪】【霞】【摄】【 】【2】【0】【0】【8】【年】【汶】【川】【地】【震】【,】【顷】【刻】【间】【,】【地】【动】【山】【摇】【,】【满】【目】【疮】【痍】【!】【手】【持】【“】【黄】【继】【光】【英】【雄】【连】【”】【红】【旗】【的】【空】【降】【兵】【部】【队】【赶】【来】【,】【帮】【助】【灾】【区】【人】【民】【重】【建】【家】【园】【,】【恢】【复】【生】【产】【,】【救】【灾】【结】【束】【时】【,】【读】【小】【学】【的】【程】【强】【手】【举】【“】【长】【大】【我】【当】【空】【降】【兵】【”】【的】【横】【幅】【立】【下】【誓】【言】【,】【被】【媒】【体】【报】【道】【后】【,】【程】【强】【也】【被】【网】【友】【称】【为】【“】【地】【震】【男】【孩】【”】【。】【 】【1】【2】【岁】【的】【少】【年】【程】【强】【高】【举】【“】【要】【当】【空】【降】【兵】【”】【的】【牌】【子】【 】【对】【当】【年】【空】【降】【兵】【前】【来】【家】【乡】【救】【灾】【情】【形】【,】【程】【强】【记】【忆】【犹】【新】【。】【“】【他】【们】【头】【盔】【上】【有】【‘】【空】【降】【’】【两】【个】【字】【,】【他】【们】【争】【分】【夺】【秒】【抢】【救】【生】【命】【,】【帮】【我】【们】【搭】【帐】【篷】【,】【重】【建】【家】【园】【,】【我】【们】【也】【把】【他】【们】【当】【做】【救】【命】【恩】【人】【,】【部】【队】【完】【成】【任】【务】【要】【规】【建】【的】【时】【候】【,】【我】【们】【大】【家】【都】【非】【常】【舍】【不】【得】【,】【老】【百】【姓】【也】【把】【最】【好】【的】【东】【西】【,】【鸡】【蛋】【、】【水】【果】【拿】【来】【送】【别】【他】【们】【。】【当】【时】【候】【我】【1】【2】【岁】【,】【还】【在】【读】【小】【学】【,】【老】【师】【问】【我】【们】【有】【什】【么】【想】【对】【解】【放】【军】【说】【的】【写】【下】【来】【,】【所】【以】【我】【就】【举】【起】【了】【‘】【长】【大】【我】【当】【空】【降】【兵】【’】【的】【横】【幅】【。】【”】【 】【也】【是】【从】【那】【时】【起】【,】【“】【长】【大】【当】【空】【降】【兵】【”】【这】【颗】【理】【想】【的】【种】【子】【在】【程】【强】【心】【中】【生】【根】【发】【芽】【。】【2】【0】【1】【3】【年】【,】【程】【强】【报】【名】【参】【军】【,】【来】【到】【黄】【继】【光】【生】【前】【所】【在】【部】【队】【,】【成】【为】【了】【梦】【想】【中】【的】【空】【降】【兵】【。】【从】【参】【加】【新】【兵】【第】【一】【批】【伞】【降】【训】【练】【到】【重】【大】【演】【习】【的】【摔】【打】【磨】【练】【,】【四】【年】【来】【程】【强】【一】【直】【冲】【锋】【在】【前】【,】【很】【快】【成】【长】【为】【一】【名】【空】【降】【尖】【兵】【。】【 】【演】【训】【任】【务】【中】【的】【程】【强】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【0】【月】【,】【程】【强】【通】【过】【竞】【选】【顺】【利】【接】【任】【“】【黄】【继】【光】【班】【”】【第】【3】【8】【任】【班】【长】【,】【这】【一】【次】【作】【为】【英】【雄】【精】【神】【的】【传】【承】【人】【走】【上】【阅】【兵】【场】【,】【他】【对】【自】【己】【提】【出】【了】【最】【高】【标】【准】【。】【“】【我】【们】【黄】【继】【光】【班】【有】【一】【个】【口】【号】【,】【叫】【‘】【第】【一】【只】【是】【合】【格】【,】【过】【硬】【才】【是】【标】【准】【’】【,】【那】【什】【么】【是】【过】【硬】【,】【就】【是】【追】【求】【完】【美】【,】【追】【求】【极】【致】【,】【阅】【兵】【训】【练】【也】【一】【样】【,】【我】【想】【去】【追】【求】【每】【个】【动】【作】【做】【到】【最】【标】【准】【。】【”】【 】【受】【阅】【官】【兵】【汗】【水】【浸】【透】【衬】【衫】【 】【谢】【程】【宇】【摄】【 】【然】【而】【,】【阅】【兵】【训】【练】【不】【同】【于】【其】【他】【军】【事】【训】【练】【,】【在】【集】【训】【初】【期】【程】【强】【就】【遭】【遇】【了】【不】【小】【的】【挑】【战】【,】【有】【军】【姿】【站】【立】【两】【腿】【合】【不】【拢】【的】【老】【毛】【病】【,】【还】【有】【肩】【膀】【窄】【枪】【带】【容】【易】【滑】【落】【、】【正】【步】【踢】【腿】【脚】【尖】【上】【翘】【等】【一】【连】【串】【的】【新】【问】【题】【,】【程】【强】【说】【,】【那】【段】【时】【间】【他】【也】【曾】【犹】【豫】【过】【。】【“】【我】【每】【天】【坐】【在】【荣】【誉】【室】【门】【口】【,】【想】【想】【新】【时】【代】【的】【黄】【继】【光】【英】【雄】【精】【神】【“】【忠】【诚】【、】【勇】【敢】【、】【善】【战】【、】【奉】【献】【、】【担】【当】【”】【,】【特】【别】【是】【“】【担】【当】【”】【,】【我】【想】【我】【作】【为】【黄】【继】【光】【班】【的】【班】【长】【,】【如】【果】【我】【倒】【下】【了】【,】【那】【让】【其】【它】【战】【士】【们】【怎】【么】【去】【坚】【持】【,】【我】【有】【这】【样】【的】【责】【任】【去】【带】【好】【头】【,】【所】【以】【就】【一】【点】【点】【坚】【持】【,】【大】【概】【半】【个】【月】【的】【时】【间】【,】【慢】【慢】【的】【把】【身】【体】【调】【整】【过】【来】【。】【”】【 】【队】【列】【练】【习】【 】【谢】【程】【宇】【摄】【 】【训】【练】【中】【的】【困】【难】【仿】【佛】【是】【一】【个】【个】【屹】【立】【在】【眼】【前】【的】【山】【头】【,】【调】【整】【好】【心】【态】【,】【程】【强】【对】【自】【己】【发】【起】【冲】【锋】【。】【 】【程】【强】【说】【:】【“】【我】【脚】【尖】【上】【翘】【那】【我】【就】【压】【脚】【尖】【,】【挂】【枪】【枪】【带】【容】【易】【滑】【落】【,】【我】【就】【把】【枪】【带】【放】【在】【肩】【骨】【上】【使】【劲】【往】【下】【拽】【,】【肩】【膀】【向】【上】【顶】【,】【让】【我】【这】【里】【的】【骨】【头】【往】【上】【长】【,】【起】【到】【一】【个】【限】【制】【的】【作】【用】【。】【”】【 】【长】【时】【间】【的】【训】【练】【,】【程】【强】【的】【左】【肩】【骨】【足】【足】【凸】【出】【了】【1】【厘】【米】【 】【无】【数】【次】【的】【努】【力】【,】【换】【来】【的】【是】【凤】【凰】【涅】【槃】【般】【的】【成】【长】【,】【现】【在】【程】【强】【的】【“】【O】【”】【型】【腿】【已】【经】【基】【本】【能】【够】【并】【拢】【,】【脚】【尖】【踢】【4】【0】【公】【分】【高】【也】【能】【与】【地】【面】【平】【行】【,】【左】【肩】【骨】【足】【足】【凸】【出】【了】【1】【厘】【米】【,】【枪】【带】【再】【也】【没】【有】【从】【他】【的】【肩】【头】【滑】【落】【。】【程】【强】【说】【这】【是】【阅】【兵】【的】【烙】【印】【,】【也】【是】【特】【殊】【的】【军】【功】【章】【,】【更】【是】【传】【承】【英】【雄】【精】【神】【的】【一】【种】【体】【现】【。】【 】【炎】【炎】【夏】【日】【,】【受】【阅】【官】【兵】【每】【天】【要】【喝】【下】【4】【升】【水】【 】【谢】【程】【宇】【摄】【 】【凭】【借】【着】【刻】【苦】【努】【力】【,】【程】【强】【连】【续】【拿】【下】【“】【军】【姿】【标】【兵】【”】【、】【“】【进】【步】【之】【星】【”】【等】【多】【项】【荣】【誉】【,】【并】【被】【任】【命】【为】【排】【面】【小】【教】【员】【兼】【班】【长】【。】【针】【对】【有】【的】【队】【员】【队】【列】【动】【作】【不】【规】【范】【情】【况】【,】【他】【言】【传】【身】【教】【讲】【动】【作】【、】【教】【方】【法】【。】【 】【夕】【阳】【下】【的】【训】【练】【场】【 】【谢】【程】【宇】【摄】【 】【在】【方】【队】【考】【核】【中】【,】【程】【强】【所】【在】【排】【面】【先】【后】【5】【次】【夺】【得】【“】【军】【事】【训】【练】【优】【胜】【排】【面】【”】【流】【动】【红】【旗】【,】【9】【人】【被】【评】【为】【训】【练】【标】【兵】【,】【成】【为】【阅】【兵】【训】【练】【场】【上】【名】【副】【其】【实】【的】【“】【黄】【继】【光】【班】【”】【。】【 】【“】【训】【练】【下】【来】【,】【我】【经】【常】【跟】【大】【家】【讨】【论】【,】【和】【平】【年】【代】【,】【又】【有】【多】【少】【枪】【眼】【能】【让】【我】【们】【去】【堵】【?】【几】【乎】【没】【有】【。】【但】【是】【在】【阅】【兵】【的】【“】【战】【场】【”】【上】【,】【面】【对】【困】【难】【,】【不】【服】【输】【,】【死】【磕】【到】【底】【,】【我】【认】【为】【这】【也】【是】【对】【黄】【继】【光】【精】【神】【的】【继】【承】【,】【秉】【持】【着】【这】【种】【信】【念】【,】【信】【仰】【,】【我】【们】【在】【前】【进】【的】【路】【上】【就】【会】【有】【力】【量】【。】【”】【 】【记】【者】【:】【李】【悦】【彭】【洪】【霞】【赵】【英】【强】【 】【来】【源】【:】【C】【N】【R】【国】【防】【时】【空】【 】【编】【辑】【:】【刘】【鹏】 【来】【源】【:】【局】【座】【召】【忠】【 】【2】【3】【日】【,】【台】【“】【国】【防】【部】【长】【”】【严】【德】【发】【在】【面】【对】【“】【立】【法】【院】【”】【关】【于】【采】【购】【美】【国】【F】【-】【1】【6】【V】【战】【斗】【机】【的】【质】【询】【时】【,】【竟】【然】【声】【称】【,】【F】【-】【1】【6】【V】【战】【斗】【机】【应】【对】【大】【陆】【歼】【-】【2】【0】【战】【机】【“】【没】【有】【问】【题】【”】【,】【甚】【至】【夸】【下】【海】【口】【“】【一】【定】【会】【把】【他】【(】【歼】【-】【2】【0】【)】【打】【掉】【!】【”】【F】【-】【1】【6】【V】【战】【斗】【机】【(】【图】【源】【:】【L】【o】【c】【k】【h】【e】【e】【d】【 】【M】【a】【r】【t】【i】【n】【)】【 】【无】【独】【有】【偶】【的】【是】【,】【台】【“】【空】【军】【参】【谋】【长】【”】【刘】【任】【远】【也】【声】【称】【,】【F】【-】【1】【6】【V】【战】【斗】【机】【的】【性】【能】【“】【在】【歼】【-】【1】【0】【、】【歼】【-】【1】【1】【、】【苏】【-】【3】【0】【、】【苏】【-】【3】【5】【之】【上】【”】【。】【与】【歼】【-】【2】【0】【则】【是】【“】【伯】【仲】【之】【间】【”】【,】【只】【是】【歼】【-】【2】【0】【的】【“】【隐】【身】【能】【力】【会】【好】【一】【点】【”】【。】【而】【台】【军】【“】【讲】【求】【的】【是】【整】【体】【作】【战】【”】【,】【可】【以】【运】【用】【E】【-】【2】【K】【预】【警】【机】【“】【共】【同】【反】【制】【”】【。】【 】【稍】【有】【常】【识】【的】【人】【都】【可】【以】【看】【出】【,】【台】【军】【高】【层】【的】【这】【番】【理】【论】【,】【简】【直】【是】【极】【度】【缺】【乏】【空】【战】【乃】【至】【军】【事】【常】【识】【。】【而】【局】【座】【在】【本】【期】【的】【《】【张】【召】【忠】【说】【》】【中】【,】【也】【详】【细】【介】【绍】【了】【世】【界】【先】【进】【的】【战】【斗】【机】【,】【以】【及】【我】【国】【的】【歼】【-】【2】【0】【战】【斗】【机】【的】【先】【进】【性】【能】【。】【 】【F】【-】【1】【6】【V】【战】【斗】【机】【,】【即】【F】【-】【1】【6】【V】【 】【B】【l】【o】【c】【k】【 】【7】【0】【/】【7】【2】【战】【斗】【机】【,】【是】【美】【国】【F】【-】【1】【6】【“】【隼】【”】【战】【斗】【机】【的】【最】【新】【型】【号】【。】【相】【比】【旧】【型】【号】【来】【说】【,】【F】【-】【1】【6】【V】【最】【大】【的】【特】【点】【是】【安】【装】【了】【A】【N】【/】【A】【P】【G】【-】【7】【8】【 】【S】【A】【B】【R】【有】【源】【相】【控】【阵】【雷】【达】【(】【A】【E】【S】【A】【)】【。】【此】【外】【,】【F】【-】【1】【6】【V】【也】【升】【级】【了】【部】【分】【机】【载】【设】【备】【。】【凭】【借】【强】【大】【的】【雷】【达】【性】【能】【,】【F】【-】【1】【6】【V】【的】【探】【测】【能】【力】【有】【了】【很】【大】【的】【提】【高】【。】【台】【军】【接】【收】【的】【首】【批】【F】【-】【1】【6】【V】【(】【图】【源】【:】【联】【合】【新】【闻】【网】【)】【 】【但】【即】【使】【如】【此】【,】【F】【-】【1】【6】【V】【也】【仅】【仅】【是】【一】【种】【轻】【型】【的】【“】【四】【代】【半】【”】【多】【用】【途】【战】【斗】【机】【。】【更】【何】【况】【仅】【凭】【雷】【达】【性】【能】【评】【判】【一】【种】【战】【机】【的】【性】【能】【,】【无】【疑】【是】【缺】【乏】【常】【识】【的】【行】【为】【。】【现】【代】【空】【战】【对】【战】【机】【的】【性】【能】【要】【求】【是】【全】【方】【面】【的】【,】【仅】【仅】【是】【雷】【达】【性】【能】【强】【悍】【远】【不】【能】【代】【表】【一】【切】【。】【A】【N】【/】【A】【P】【G】【-】【8】【3】【 】【S】【B】【A】【R】【雷】【达】【(】【图】【源】【:】【N】【o】【r】【t】【h】【r】【o】【p】【 】【G】【r】【u】【m】【m】【a】【n】【)】【 】【在】【单】【机】【之】【间】【的】【对】【抗】【中】【,】【重】【型】【战】【机】【相】【比】【轻】【型】【战】【机】【具】【备】【的】【是】【压】【倒】【性】【的】【恐】【怖】【优】【势】【。】【重】【型】【机】【的】【推】【重】【比】【高】【、】【速】【度】【快】【、】【机】【动】【能】【力】【更】【强】【,】【完】【全】【能】【够】【在】【交】【战】【发】【生】【之】【前】【取】【得】【更】【为】【优】【势】【的】【占】【位】【。】【在】【空】【战】【中】【,】【重】【型】【机】【可】【以】【轻】【易】【取】【得】【高】【度】【与】【速】【度】【的】【双】【重】【优】【势】【,】【在】【这】【样】【的】【环】【境】【下】【,】【轻】【型】【机】【几】【乎】【没】【有】【任】【何】【还】【手】【之】【力】【。】【台】【军】【E】【-】【2】【K】【预】【警】【机】【(】【图】【源】【:】【W】【i】【k】【i】【p】【e】【d】【i】【a】【)】【 】【但】【事】【实】【上】【,】【即】【使】【是】【刘】【任】【远】【“】【参】【谋】【长】【”】【也】【清】【楚】【,】【现】【代】【空】【战】【比】【拼】【的】【是】【“】【整】【体】【作】【战】【”】【,】【而】【非】【单】【机】【之】【间】【的】【一】【对】【一】【对】【决】【。】【而】【在】【体】【系】【作】【战】【中】【,】【台】【军】【的】【劣】【势】【则】【更】【加】【明】【显】【。】【虽】【然】【台】【军】【装】【备】【有】【E】【-】【2】【K】【“】【鹰】【眼】【”】【预】【警】【机】【,】【但】【无】【论】【是】【数】【量】【还】【是】【质】【量】【上】【,】【我】【军】【装】【备】【的】【预】【警】【机】【都】【远】【超】【过】【了】【台】【军】【。】【如】【果】【按】【照】【“】【整】【体】【作】【战】【”】【来】【看】【,】【F】【-】【1】【6】【V】【和】【歼】【-】【2】【0】【的】【对】【抗】【又】【将】【会】【如】【何】【呢】【?】【空】【警】【-】【5】【0】【0】【预】【警】【机】【(】【图】【源】【:】【W】【i】【k】【i】【p】【e】【d】【i】【a】【)】【 】【假】【设】【对】【抗】【双】【方】【均】【在】【无】【任】【何】【防】【空】【体】【系】【支】【援】【的】【海】【上】【作】【战】【,】【红】【方】【装】【备】【歼】【-】【2】【0】【战】【斗】【机】【和】【空】【警】【-】【5】【0】【0】【预】【警】【机】【,】【蓝】【方】【装】【备】【F】【-】【1】【6】【V】【战】【斗】【机】【和】【E】【-】【2】【K】【预】【警】【机】【,】【双】【方】【装】【备】【数】【量】【相】【同】【。】【 】【歼】【-】【2】【0】【战】【斗】【机】【(】【图】【源】【:】【中】【国】【军】【网】【)】【 】【在】【对】【抗】【过】【程】【中】【,】【F】【-】【1】【6】【V】【的】【隐】【身】【性】【能】【差】【无】【疑】【会】【成】【为】【严】【重】【短】【板】【。】【红】【方】【预】【警】【机】【可】【以】【在】【远】【距】【离】【上】【发】【现】【锁】【定】【F】【-】【1】【6】【V】【,】【而】【蓝】【方】【预】【警】【机】【则】【在】【近】【距】【离】【才】【能】【够】【锁】【定】【歼】【-】【2】【0】【战】【机】【。】【而】【在】【这】【一】【过】【程】【中】【,】【红】【方】【战】【斗】【机】【完】【全】【可】【以】【关】【闭】【雷】【达】【保】【持】【隐】【身】【,】【并】【在】【预】【警】【机】【引】【导】【下】【发】【射】【中】【距】【空】【空】【导】【弹】【对】【F】【-】【1】【6】【V】【进】【行】【截】【击】【。】【即】【使】【雷】【达】【不】【开】【机】【歼】【-】【2】【0】【也】【可】【以】【使】【用】【E】【O】【D】【A】【S】【和】【I】【R】【S】【T】【在】【2】【0】【0】【k】【m】【距】【离】【上】【锁】【定】【敌】【机】【(】【图】【源】【:】【中】【国】【军】【网】【)】【 】【凭】【借】【预】【警】【机】【的】【强】【大】【探】【测】【性】【能】【,】【蓝】【方】【战】【机】【的】【位】【置】【与】【动】【态】【可】【以】【说】【是】【“】【尽】【在】【红】【方】【掌】【握】【”】【,】【也】【就】【方】【便】【红】【方】【战】【机】【提】【起】【进】【行】【机】【动】【占】【位】【。】【由】【于】【E】【-】【2】【K】【预】【警】【机】【并】【未】【对】【探】【测】【隐】【身】【战】【机】【进】【行】【优】【化】【,】【因】【此】【对】【歼】【-】【2】【0】【的】【有】【效】【探】【测】【距】【离】【将】【会】【极】【为】【可】【怜】【,】【恐】【怕】【还】【不】【如】【F】【-】【1】【6】【V】【搭】【载】【的】【A】【P】【G】【-】【8】【3】【雷】【达】【。】【而】【在】【红】【方】【使】【用】【先】【进】【相】【控】【阵】【雷】【达】【的】【空】【警】【-】【5】【0】【0】【面】【前】【,】【F】【-】【1】【6】【V】【的】【“】【隐】【身】【化】【”】【更】【像】【是】【一】【个】【笑】【话】【。】【挂】【载】【P】【L】【-】【1】【5】【和】【P】【L】【-】【1】【0】【的】【歼】【-】【2】【0】【(】【图】【源】【:】【中】【国】【军】【网】【)】【 】【在】【这】【一】【阶】【段】【的】【交】【战】【中】【,】【由】【于】【蓝】【方】【难】【以】【探】【测】【到】【红】【方】【战】【斗】【机】【的】【确】【切】【位】【置】【,】【因】【此】【几】【乎】【完】【全】【没】【有】【任】【何】【还】【手】【能】【力】【。】【如】【果】【红】【方】【战】【机】【抵】【近】【到】【导】【弹】【的】【不】【可】【逃】【逸】【区】【开】【火】【,】【那】【么】【F】【-】【1】【6】【V】【甚】【至】【连】【躲】【避】【导】【弹】【都】【很】【难】【做】【到】【。】【因】【此】【在】【这】【一】【过】【程】【中】【,】【红】【方】【几】【乎】【不】【可】【能】【出】【现】【战】【损】【,】【而】【蓝】【方】【的】【战】【损】【将】【会】【极】【为】【严】【重】【。】【 】【在】【发】【射】【中】【距】【弹】【后】【,】【如】【果】【仍】【有】【残】【余】【的】【蓝】【方】【战】【机】【,】【红】【方】【战】【机】【既】【可】【以】【选】【择】【“】【一】【击】【脱】【离】【”】【战】【术】【,】【避】【免】【进】【入】【缠】【斗】【,】【也】【可】【以】【爬】【升】【发】【射】【第】【二】【轮】【中】【距】【弹】【,】【甚】【至】【是】【冒】【险】【进】【入】【缠】【斗】【。】【而】【蓝】【方】【战】【机】【因】【为】【机】【体】【性】【能】【的】【限】【制】【,】【在】【红】【方】【主】【动】【追】【击】【的】【情】【况】【下】【很】【难】【顺】【利】【逃】【脱】【,】【只】【能】【被】【动】【应】【对】【。】【P】【L】【-】【1】【0】【E】【空】【空】【导】【弹】【(】【图】【源】【:】【c】【h】【i】【n】【e】【s】【e】【m】【i】【l】【i】【t】【a】【r】【y】【r】【e】【v】【i】【e】【w】【)】【 】【如】【果】【红】【方】【战】【机】【选】【择】【“】【犯】【傻】【”】【突】【进】【到】【2】【0】【千】【米】【内】【,】【利】【用】【优】【势】【占】【位】【对】【F】【-】【1】【6】【V】【使】【用】【近】【距】【格】【斗】【弹】【进】【行】【第】【二】【轮】【攻】【击】【,】【虽】【然】【存】【在】【一】【定】【风】【险】【,】【但】【仍】【然】【能】【够】【取】【得】【极】【高】【的】【战】【损】【比】【。】【在】【这】【一】【距】【离】【上】【,】【机】【动】【灵】【活】【F】【-】【1】【6】【V】【确】【实】【“】【有】【机】【会】【”】【对】【红】【方】【战】【机】【进】【行】【有】【效】【攻】【击】【,】【但】【也】【仅】【仅】【停】【留】【在】【理】【论】【上】【而】【已】【。】【总】【体】【来】【讲】【,】【红】【方】【完】【胜】【,】【蓝】【方】【则】【几】【乎】【没】【有】【任】【何】【机】【会】【。】【估】【计】【我】【军】【将】【会】【在】【歼】【-】【1】【6】【基】【础】【上】【改】【装】【一】【种】【新】【型】【的】【电】【子】【战】【机】【(】【图】【源】【:】【中】【国】【军】【网】【)】【 】【必】【须】【指】【出】【的】【是】【,】【上】【述】【的】【推】【演】【仅】【仅】【是】【基】【于】【现】【有】【信】【息】【的】【推】【测】【,】【并】【不】【能】【完】【全】【适】【用】【于】【真】【实】【情】【况】【。】【事】【实】【上】【,】【实】【际】【的】【交】【战】【环】【境】【无】【疑】【远】【比】【上】【述】【的】【推】【演】【复】【杂】【。】【由】【于】【我】【军】【在】【台】【海】【附】【近】【部】【署】【了】【大】【量】【的】【防】【空】【系】【统】【,】【毫】【不】【夸】【张】【的】【说】【,】【只】【要】【台】【军】【的】【战】【机】【一】【起】【飞】【,】【就】【会】【暴】【露】【在】【我】【军】【的】【雷】【达】【探】【测】【范】【围】【内】【。】【而】【在】【我】【军】【各】【种】【电】【子】【战】【机】【的】【干】【扰】【下】【,】【台】【军】【的】【探】【测】【距】【离】【更】【是】【被】【进】【一】【步】【压】【缩】【。】【红】【旗】【-】【9】【防】【空】【导】【弹】【(】【图】【源】【:】【W】【i】【k】【i】【p】【e】【d】【i】【a】【)】【 】【此】【外】【,】【我】【军】【大】【量】【的】【战】【术】【导】【弹】【、】【巡】【航】【导】【弹】【甚】【至】【火】【箭】【炮】【对】【台】【军】【机】【场】【和】【地】【面】【设】【施】【的】【攻】【击】【,】【以】【台】【军】【目】【前】【的】【防】【空】【能】【力】【也】【实】【在】【难】【以】【做】【到】【“】【全】【面】【防】【御】【”】【。】【在】【这】【样】【的】【打】【击】【下】【,】【台】【空】【军】【的】【战】【机】【起】【飞】【后】【,】【很】【快】【就】【会】【陷】【入】【“】【孤】【立】【无】【援】【”】【的】【环】【境】【。】【而】【在】【面】【对】【我】【军】【完】【备】【的】【作】【战】【体】【系】【中】【的】【大】【量】【歼】【-】【1】【0】【C】【、】【歼】【-】【1】【6】【、】【苏】【-】【3】【5】【和】【歼】【-】【1】【1】【B】【战】【斗】【机】【,】【F】【-】【1】【6】【V】【的】【下】【场】【不】【会】【比】【海】【湾】【战】【争】【中】【的】【米】【格】【-】【2】【9】【好】【上】【多】【少】【。】【“】【沙】【漠】【风】【暴】【”】【行】【动】【中】【被】【摧】【毁】【的】【伊】【军】【米】【格】【-】【2】【9】【战】【斗】【机】【(】【图】【源】【:】【W】【i】【k】【i】【p】【e】【d】【i】【a】【)】【 】【所】【以】【总】【体】【而】【言】【,】【虽】【然】【纸】【面】【数】【据】【上】【,】【F】【-】【1】【6】【V】【确】【实】【超】【过】【了】【我】【军】【大】【量】【装】【备】【的】【各】【种】【四】【代】【机】【甚】【至】【“】【四】【代】【半】【”】【,】【但】【正】【如】【国】【防】【部】【发】【言】【人】【所】【说】【的】【,】【台】【湾】【当】【局】【采】【购】【F】【-】【1】【6】【V】【战】【斗】【机】【的】【举】【动】【“】【丝】【毫】【改】【变】【不】【了】【两】【岸】【军】【力】【对】【比】【的】【态】【势】【”】【,】【只】【会】【“】【将】【台】【海】【局】【势】【推】【入】【危】【险】【的】【境】【地】【”】【。】 到 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【2】【:】【3】【0】【:】【0】【8】【新】【京】【报】【 】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【转】【型】【漩】【涡】【中】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【:】【一】【单】【提】【成】【数】【万】【已】【成】【过】【往】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【3】【 】【0】【2】【:】【3】【0】【:】【0】【8】【新】【京】【报】【 】【 】【近】【8】【0】【0】【万】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【似】【乎】【遇】【到】【了】【转】【型】【漩】【涡】【。】【 】【在】【“】【保】【险】【姓】【保】【”】【回】【归】【转】【型】【之】【中】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【王】【猛】【(】【化】【名】【)】【深】【刻】【地】【感】【受】【到】【了】【收】【入】【及】【压】【力】【的】【变】【化】【,】【“】【前】【几】【年】【,】【卖】【附】【加】【万】【能】【险】【的】【年】【金】【险】【,】【一】【单】【保】【费】【就】【几】【万】【块】【钱】【,】【即】【使】【提】【成】【比】【例】【不】【高】【,】【也】【比】【卖】【重】【疾】【险】【好】【多】【了】【。】【去】【年】【我】【卖】【的】【很】【多】【产】【品】【都】【是】【重】【疾】【险】【、】【健】【康】【险】【,】【到】【手】【的】【佣】【金】【并】【不】【高】【。】【最】【近】【工】【作】【收】【入】【确】【实】【降】【了】【不】【少】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【 】【这】【或】【是】【保】【险】【代】【理】【人】【转】【型】【的】【一】【个】【缩】【影】【。】【北】【京】【联】【合】【大】【学】【管】【理】【学】【院】【金】【融】【系】【教】【师】【杨】【泽】【云】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【坦】【言】【,】【随】【着】【行】【业】【转】【型】【及】【金】【融】【科】【技】【、】【智】【能】【投】【顾】【等】【技】【术】【的】【发】【展】【,】【需】【要】【保】【险】【代】【理】【人】【更】【加】【关】【注】【客】【户】【的】【全】【面】【风】【险】【管】【理】【和】【投】【资】【理】【财】【规】【划】【。】【如】【今】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【如】【果】【仅】【仅】【局】【限】【于】【保】【险】【领】【域】【,】【而】【缺】【乏】【健】【康】【管】【理】【、】【财】【富】【管】【理】【等】【全】【面】【风】【险】【管】【理】【,】【则】【可】【能】【被】【市】【场】【所】【淘】【汰】【。】【 】【【】【收】【入】【】】【 】【从】【年】【金】【险】【转】【向】【偏】【重】【疾】【险】【:】【有】【业】【务】【员】【称】【收】【入】【下】【降】【 】【2】【0】【0】【7】【年】【,】【王】【猛】【(】【化】【名】【)】【本】【硕】【连】【读】【从】【成】【都】【某】【大】【学】【毕】【业】【后】【,】【便】【顺】【利】【进】【入】【一】【家】【金】【融】【公】【司】【担】【任】【人】【力】【资】【源】【一】【职】【。】【然】【而】【,】【随】【着】【成】【家】【、】【孩】【子】【出】【生】【等】【压】【力】【纷】【至】【沓】【来】【,】【王】【猛】【不】【得】【不】【寻】【求】【收】【入】【上】【的】【突】【破】【。】【“】【2】【0】【1】【5】【年】【,】【我】【辞】【去】【了】【工】【作】【,】【并】【偶】【然】【进】【入】【保】【险】【公】【司】【成】【为】【一】【名】【保】【险】【业】【务】【员】【。】【但】【是】【‘】【理】【想】【很】【丰】【满】【,】【现】【实】【很】【骨】【感】【’】【,】【我】【刚】【入】【行】【的】【时】【候】【,】【没】【有】【任】【何】【资】【源】【,】【也】【听】【不】【懂】【当】【地】【的】【方】【言】【,】【努】【力】【了】【一】【个】【月】【,】【业】【绩】【还】【是】【不】【尽】【如】【人】【意】【,】【不】【过】【随】【着】【后】【续】【公】【司】【开】【展】【培】【训】【和】【产】【说】【会】【,】【以】【及】【依】【靠】【自】【己】【之】【前】【工】【作】【积】【累】【的】【一】【些】【人】【脉】【资】【源】【,】【我】【的】【收】【入】【也】【逐】【渐】【提】【升】【了】【。】【”】【 】【不】【过】【好】【景】【不】【长】【,】【去】【年】【他】【遇】【到】【了】【天】【花】【板】【。】【“】【前】【几】【年】【,】【卖】【附】【加】【万】【能】【险】【的】【年】【金】【险】【,】【一】【单】【保】【费】【就】【几】【万】【块】【钱】【,】【即】【使】【提】【成】【比】【例】【不】【高】【,】【也】【比】【卖】【重】【疾】【险】【好】【多】【了】【。】【去】【年】【我】【卖】【的】【很】【多】【产】【品】【都】【是】【重】【疾】【险】【、】【健】【康】【险】【,】【到】【手】【的】【佣】【金】【并】【不】【高】【。】【最】【近】【工】【作】【收】【入】【确】【实】【降】【了】【不】【少】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【 】【王】【猛】【所】【说】【的】【收】【入】【下】【降】【背】【后】【,】【是】【随】【着】【保】【险】【行】【业】【的】【转】【型】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【侧】【重】【售】【卖】【重】【疾】【险】【等】【保】【障】【型】【产】【品】【,】【这】【类】【产】【品】【由】【于】【单】【均】【保】【费】【较】【低】【,】【即】【使】【提】【成】【比】【例】【较】【高】【、】【销】【售】【较】【好】【,】【也】【难】【以】【比】【肩】【售】【卖】【单】【均】【保】【费】【较】【高】【的】【年】【金】【险】【、】【分】【红】【险】【收】【到】【的】【佣】【金】【。】【 】【而】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【原】【保】【监】【会】【又】【规】【定】【保】【险】【公】【司】【不】【得】【以】【附】【加】【险】【形】【式】【设】【计】【万】【能】【型】【保】【险】【产】【品】【或】【投】【资】【连】【结】【型】【保】【险】【产】【品】【等】【,】【因】【此】【,】【失】【去】【了】【附】【加】【万】【能】【险】【及】【快】【速】【返】【还】【等】【优】【势】【,】【年】【金】【险】【对】【普】【通】【投】【资】【者】【的】【吸】【引】【力】【也】【有】【所】【下】【降】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【销】【售】【年】【金】【险】【的】【难】【度】【增】【加】【,】【这】【也】【进】【一】【步】【导】【致】【了】【保】【险】【代】【理】【人】【收】【入】【的】【下】【降】【。】【 】【王】【猛】【表】【示】【,】【“】【重】【疾】【险】【每】【年】【的】【保】【费】【一】【般】【在】【几】【千】【元】【到】【一】【万】【多】【元】【不】【等】【,】【我】【卖】【出】【一】【单】【重】【疾】【险】【的】【提】【成】【大】【约】【是】【年】【交】【保】【费】【的】【4】【0】【%】【-】【5】【0】【%】【,】【但】【年】【金】【险】【、】【分】【红】【险】【的】【年】【均】【保】【费】【就】【比】【较】【高】【了】【,】【少】【的】【也】【有】【三】【五】【万】【元】【,】【多】【的】【甚】【至】【几】【十】【万】【、】【几】【百】【万】【,】【一】【单】【提】【成】【大】【约】【是】【年】【交】【保】【费】【的】【2】【0】【%】【左】【右】【。】【”】【 】【王】【猛】【称】【,】【其】【个】【人】【做】【的】【最】【大】【的】【一】【单】【保】【费】【是】【1】【1】【万】【,】【提】【成】【比】【例】【2】【5】【%】【,】【到】【手】【2】【.】【7】【5】【万】【,】【如】【今】【一】【单】【赚】【几】【万】【已】【成】【过】【往】【。】【 】【某】【经】【纪】【公】【司】【代】【理】【人】【徐】【萌】【(】【化】【名】【)】【也】【对】【记】【者】【坦】【言】【,】【其】【实】【现】【在】【保】【险】【公】【司】【宣】【传】【业】【务】【员】【能】【收】【获】【百】【万】【年】【薪】【等】【信】【息】【,】【基】【本】【上】【都】【是】【卖】【年】【金】【险】【才】【有】【的】【,】【卖】【重】【疾】【险】【卖】【不】【出】【这】【个】【年】【薪】【。】【 】【也】【有】【从】【业】【多】【年】【的】【资】【深】【保】【险】【代】【理】【人】【何】【杰】【(】【化】【名】【)】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【说】【:】【“】【其】【实】【对】【于】【4】【0】【岁】【以】【上】【的】【人】【来】【说】【,】【年】【金】【险】【还】【是】【很】【有】【市】【场】【的】【,】【整】【个】【中】【国】【保】【险】【市】【场】【也】【是】【上】【行】【的】【。】【”】【 】【但】【她】【也】【承】【认】【,】【在】【行】【业】【转】【型】【之】【际】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【必】【须】【要】【进】【行】【自】【我】【调】【整】【,】【要】【根】【据】【市】【场】【的】【变】【化】【,】【找】【准】【自】【己】【的】【定】【位】【,】【并】【调】【整】【和】【客】【户】【沟】【通】【的】【思】【路】【。】【“】【必】【须】【要】【学】【习】【,】【深】【入】【了】【解】【产】【品】【,】【同】【时】【不】【能】【光】【了】【解】【自】【家】【产】【品】【,】【还】【要】【了】【解】【其】【他】【公】【司】【的】【同】【类】【产】【品】【;】【此】【外】【,】【通】【过】【亲】【朋】【好】【友】【转】【介】【绍】【等】【渠】【道】【,】【了】【解】【客】【户】【的】【保】【险】【需】【求】【。】【对】【我】【来】【说】【,】【只】【要】【把】【客】【户】【的】【需】【求】【了】【解】【透】【彻】【,】【再】【给】【他】【配】【置】【产】【品】【,】【就】【很】【容】【易】【成】【交】【,】【也】【很】【容】【易】【获】【得】【客】【户】【的】【转】【介】【绍】【,】【这】【样】【客】【户】【群】【体】【就】【可】【以】【不】【断】【壮】【大】【。】【”】【 】【何】【杰】【认】【为】【,】【转】【型】【之】【下】【,】【专】【业】【性】【将】【成】【为】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【核】【心】【竞】【争】【力】【。】【“】【互】【联】【网】【保】【险】【性】【价】【比】【那】【么】【高】【,】【为】【什】【么】【线】【下】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【还】【是】【有】【市】【场】【?】【专】【业】【是】【很】【重】【要】【的】【原】【因】【。】【普】【通】【人】【可】【能】【知】【道】【要】【买】【保】【险】【,】【但】【对】【于】【如】【何】【配】【置】【保】【险】【、】【如】【何】【投】【保】【等】【,】【是】【没】【有】【经】【验】【的】【。】【比】【如】【说】【健】【康】【告】【知】【部】【分】【,】【不】【少】【客】【户】【认】【为】【自】【己】【是】【健】【康】【的】【,】【因】【此】【在】【投】【保】【时】【,】【他】【可】【能】【认】【为】【自】【己】【已】【经】【如】【实】【告】【知】【了】【,】【但】【实】【际】【并】【没】【有】【,】【这】【就】【使】【得】【这】【张】【保】【单】【在】【未】【来】【理】【赔】【中】【面】【临】【风】【险】【,】【但】【如】【果】【有】【保】【险】【代】【理】【人】【指】【导】【,】【这】【种】【风】【险】【就】【会】【小】【很】【多】【。】【”】【 】【【】【跳】【槽】【】】【 】【有】【团】【队】【只】【剩】【2】【0】【%】【的】【人】【 】【险】【企】【招】【聘】【频】【更】【加】【重】【质】【 】【根】【据】【普】【华】【永】【道】【发】【布】【的】【《】【中】【国】【保】【险】【中】【介】【行】【业】【发】【展】【趋】【势】【白】【皮】【书】【(】【2】【0】【1】【9】【)】【》】【(】【以】【下】【简】【称】【《】【白】【皮】【书】【》】【)】【数】【据】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【~】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【数】【量】【是】【在】【持】【续】【增】【长】【的】【,】【分】【别】【达】【3】【0】【8】【万】【人】【、】【4】【4】【5】【万】【人】【、】【6】【4】【4】【万】【人】【及】【7】【8】【5】【万】【人】【,】【但】【到】【了】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【这】【一】【数】【据】【则】【降】【至】【7】【6】【4】【万】【人】【。】【 】【赵】【宇】【(】【化】【名】【)】【便】【是】【其】【中】【一】【位】【“】【逃】【离】【者】【”】【。】【 】【赵】【宇】【最】【早】【决】【定】【当】【保】【险】【代】【理】【人】【是】【在】【大】【四】【下】【学】【期】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【末】【,】【刚】【从】【上】【一】【个】【实】【习】【单】【位】【结】【束】【实】【习】【,】【他】【便】【进】【入】【了】【保】【险】【公】【司】【,】【经】【历】【面】【试】【-】【入】【司】【申】【请】【-】【入】【职】【培】【训】【-】【专】【业】【培】【训】【-】【展】【业】【培】【训】【后】【,】【赵】【宇】【便】【开】【始】【展】【业】【。】【 】【“】【保】【险】【代】【理】【人】【难】【不】【难】【做】【,】【其】【实】【是】【因】【人】【而】【异】【的】【,】【外】【向】【、】【善】【于】【跟】【人】【打】【交】【道】【的】【人】【更】【顺】【利】【。】【内】【向】【、】【不】【善】【言】【辞】【的】【人】【会】【走】【得】【比】【较】【艰】【辛】【。】【”】【赵】【宇】【说】【,】【“】【要】【想】【在】【保】【险】【公】【司】【走】【得】【长】【远】【,】【有】【两】【条】【路】【:】【一】【是】【做】【业】【绩】【,】【二】【是】【发】【展】【团】【队】【。】【”】【 】【对】【于】【离】【开】【的】【原】【因】【,】【赵】【宇】【表】【示】【,】【行】【业】【转】【型】【之】【后】【,】【主】【要】【是】【推】【销】【重】【疾】【险】【等】【产】【品】【。】【“】【转】【型】【后】【展】【业】【更】【多】【靠】【自】【己】【的】【能】【力】【和】【资】【源】【,】【我】【人】【脉】【资】【源】【有】【限】【,】【卖】【得】【不】【好】【。】【因】【此】【在】【销】【售】【团】【队】【做】【了】【一】【年】【多】【,】【就】【换】【了】【一】【份】【工】【作】【。】【”】【 】【“】【保】【险】【业】【务】【员】【是】【没】【有】【底】【薪】【的】【,】【以】【前】【卖】【分】【红】【险】【、】【万】【能】【险】【比】【较】【多】【,】【所】【以】【开】【专】【享】【会】【也】【比】【较】【多】【,】【大】【家】【容】【易】【签】【单】【,】【收】【入】【高】【一】【些】【,】【现】【在】【卖】【保】【障】【型】【产】【品】【,】【对】【个】【人】【展】【业】【能】【力】【有】【很】【高】【要】【求】【,】【而】【且】【市】【场】【竞】【争】【也】【越】【来】【越】【激】【烈】【,】【很】【多】【业】【务】【员】【可】【能】【就】【坚】【持】【不】【下】【来】【了】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【新】【京】【报】【记】【者】【。】【 】【《】【白】【皮】【书】【》】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【0】【年】【来】【,】【保】【险】【代】【理】【人】【渠】【道】【保】【费】【收】【入】【对】【总】【保】【费】【收】【入】【的】【贡】【献】【一】【直】【保】【持】【在】【3】【0】【%】【以】【上】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【这】【一】【比】【例】【甚】【至】【超】【过】【了】【4】【5】【%】【,】【这】【足】【以】【凸】【显】【个】【险】【渠】【道】【的】【重】【要】【性】【。】【 】【但】【现】【实】【的】【情】【况】【是】【,】【保】【险】【行】【业】【转】【型】【所】【带】【来】【的】【挑】【战】【,】【也】【让】【不】【少】【保】【险】【业】【务】【员】【开】【始】【考】【虑】【甚】【至】【已】【经】【离】【开】【这】【一】【行】【业】【。】【进】【入】【2】【0】【1】【9】【年】【,】【也】【有】【一】【些】【公】【司】【的】【财】【务】【数】【据】【出】【现】【了】【保】【险】【代】【理】【人】【数】【量】【下】【降】【的】【情】【况】【。】【例】【如】【太】【保】【寿】【险】【,】【其】【上】【半】【年】【代】【理】【人】【队】【伍】【月】【均】【人】【力】【在】【下】【降】【,】【同】【比】【下】【降】【1】【1】【%】【。】【 】【赵】【宇】【的】【经】【历】【或】【许】【是】【不】【少】【离】【开】【这】【一】【行】【业】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【“】【缩】【影】【”】【—】【—】【个】【人】【展】【业】【能】【力】【有】【限】【,】【又】【碰】【上】【了】【行】【业】【转】【型】【及】【互】【联】【网】【渠】【道】【的】【冲】【击】【。】【由】【于】【转】【型】【后】【的】【展】【业】【环】【境】【对】【个】【人】【展】【业】【能】【力】【提】【出】【了】【更】【高】【的】【要】【求】【,】【因】【此】【,】【这】【些】【保】【险】【代】【理】【人】【在】【失】【去】【了】【公】【司】【开】【展】【“】【专】【享】【会】【”】【、】【“】【产】【品】【展】【销】【会】【”】【等】【渠】【道】【之】【后】【,】【个】【人】【获】【客】【更】【为】【困】【难】【,】【收】【入】【也】【持】【续】【下】【降】【,】【不】【得】【不】【离】【开】【。】【 】【“】【转】【型】【之】【后】【,】【我】【的】【团】【队】【人】【员】【流】【失】【比】【较】【严】【重】【,】【目】【前】【人】【数】【比】【起】【高】【峰】【时】【期】【大】【概】【只】【剩】【2】【0】【%】【了】【。】【”】【何】【杰】【表】【示】【,】【“】【业】【务】【员】【也】【要】【生】【存】【下】【去】【,】【我】【们】【公】【司】【的】【重】【疾】【险】【还】【不】【错】【,】【但】【也】【只】【能】【满】【足】【一】【部】【分】【客】【户】【的】【需】【求】【,】【目】【前】【互】【联】【网】【重】【疾】【险】【层】【出】【不】【穷】【,】【中】【小】【险】【企】【为】【了】【吸】【引】【客】【户】【,】【也】【推】【出】【了】【不】【少】【性】【价】【比】【更】【高】【的】【重】【疾】【险】【,】【所】【以】【如】【果】【业】【务】【员】【本】【身】【客】【户】【资】【源】【就】【很】【少】【,】【那】【么】【他】【们】【在】【面】【临】【这】【些】【同】【业】【竞】【争】【的】【时】【候】【,】【很】【难】【卖】【出】【自】【家】【的】【重】【疾】【险】【。】【”】【 】【一】【方】【面】【是】【能】【力】【有】【限】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【逐】【步】【离】【职】【,】【另】【一】【方】【面】【,】【保】【险】【公】【司】【又】【需】【要】【更】【多】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【打】【开】【个】【险】【渠】【道】【的】【布】【局】【,】【因】【此】【,】【保】【险】【公】【司】【对】【业】【务】【员】【的】【招】【聘】【频】【繁】【。】【新】【京】【报】【记】【者】【在】【智】【联】【招】【聘】【上】【发】【现】【,】【保】【险】【公】【司】【招】【聘】【保】【险】【销】【售】【的】【信】【息】【多】【达】【上】【百】【条】【,】【大】【多】【数】【集】【中】【在】【中】【国】【人】【寿】【、】【太】【平】【人】【寿】【等】【大】【型】【险】【企】【上】【,】【要】【求】【也】【并】【不】【高】【。】【 】【“】【我】【们】【公】【司】【基】【本】【上】【每】【周】【都】【开】【两】【三】【场】【招】【聘】【会】【,】【但】【是】【以】【前】【,】【我】【们】【都】【是】【隔】【几】【个】【月】【才】【会】【集】【中】【招】【聘】【的】【。】【”】【王】【猛】【告】【诉】【记】【者】【。】【 】【不】【过】【,】【据】【记】【者】【了】【解】【,】【在】【目】【前】【的】【情】【况】【下】【,】【已】【有】【公】【司】【对】【增】【员】【策】【略】【进】【行】【了】【调】【整】【,】【从】【“】【走】【量】【”】【变】【成】【“】【重】【质】【”】【。】【“】【现】【在】【我】【们】【也】【在】【增】【员】【,】【但】【是】【策】【略】【有】【所】【调】【整】【,】【只】【增】【绩】【优】【人】【员】【,】【不】【像】【以】【前】【一】【样】【,】【以】【数】【量】【为】【主】【。】【”】【何】【杰】【就】【表】【示】【,】【新】【招】【的】【人】【年】【龄】【大】【多】【集】【中】【在】【3】【5】【岁】【-】【5】【0】【岁】【,】【这】【些】【人】【已】【经】【有】【一】【定】【的】【社】【会】【资】【源】【,】【展】【业】【相】【对】【有】【基】【础】【。】【 】【【】【应】【对】【】】【 】【如】【何】【留】【存】【保】【险】【代】【理】【人】【?】【增】【加】【培】【训】【,】【改】【变】【薪】【酬】【奖】【励】【制】【度】【 】【针】【对】【保】【险】【代】【理】【人】【转】【型】【困】【境】【,】【不】【少】【险】【企】【从】【公】【司】【层】【面】【也】【出】【台】【了】【一】【些】【相】【应】【的】【对】【策】【,】【例】【如】【增】【加】【培】【训】【、】【增】【加】【业】【绩】【奖】【励】【等】【多】【项】【举】【措】【。】【 】【一】【家】【中】【大】【型】【险】【企】【保】【险】【代】【理】【人】【余】【斌】【(】【化】【名】【)】【对】【新】【京】【报】【记】【者】【表】【示】【:】【“】【今】【年】【的】【业】【务】【培】【训】【确】【实】【比】【往】【年】【多】【一】【些】【,】【主】【要】【培】【训】【个】【人】【的】【销】【售】【能】【力】【,】【以】【及】【重】【疾】【险】【、】【健】【康】【险】【方】【面】【的】【一】【些】【销】【售】【观】【念】【,】【培】【训】【内】【容】【包】【括】【销】【售】【技】【巧】【、】【如】【何】【给】【客】【户】【讲】【解】【保】【障】【型】【产】【品】【等】【。】【”】【 】【何】【杰】【也】【介】【绍】【称】【,】【公】【司】【对】【一】【些】【绩】【优】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【会】【免】【费】【提】【供】【高】【端】【培】【训】【的】【机】【会】【,】【还】【有】【一】【些】【互】【联】【网】【平】【台】【可】【以】【学】【习】【,】【同】【时】【,】【也】【可】【以】【请】【资】【深】【人】【士】【来】【做】【讲】【座】【。】【平】【时】【,】【周】【一】【到】【周】【五】【每】【天】【都】【有】【早】【会】【,】【每】【个】【月】【还】【有】【一】【次】【大】【的】【培】【训】【和】【总】【结】【,】【每】【季】【度】【都】【有】【一】【个】【论】【坛】【,】【做】【高】【峰】【培】【训】【。】【此】【外】【,】【同】【业】【之】【间】【也】【经】【常】【互】【相】【邀】【请】【相】【互】【学】【习】【。】【 】【还】【有】【不】【少】【险】【企】【从】【“】【基】【本】【法】【”】【(】【简】【单】【可】【理】【解】【为】【保】【险】【公】【司】【对】【代】【理】【人】【的】【薪】【酬】【奖】【励】【制】【度】【)】【上】【做】【文】【章】【,】【以】【吸】【引】【保】【险】【代】【理】【人】【加】【入】【,】【例】【如】【提】【高】【佣】【金】【比】【例】【、】【改】【变】【抽】【成】【方】【式】【等】【。】【徐】【萌】【介】【绍】【称】【,】【传】【统】【保】【险】【公】【司】【用】【人】【头】【来】【提】【成】【,】【顶】【层】【可】【以】【层】【层】【抽】【佣】【,】【但】【是】【现】【在】【一】【些】【险】【企】【已】【经】【改】【变】【了】【这】【种】【方】【式】【,】【更】【为】【扁】【平】【化】【,】【也】【就】【是】【说】【,】【某】【层】【员】【工】【只】【能】【抽】【下】【一】【层】【员】【工】【的】【业】【绩】【抽】【成】【,】【再】【下】【一】【层】【就】【不】【能】【抽】【了】【。】【“】【这】【种】【变】【化】【对】【底】【层】【的】【保】【险】【代】【理】【人】【来】【说】【,】【是】【很】【大】【的】【利】【好】【,】【因】【为】【总】【盘】【子】【就】【这】【么】【多】【,】【若】【底】【层】【保】【险】【代】【理】【人】【被】【一】【层】【一】【层】【‘】【薅】【羊】【毛】【’】【,】【其】【积】【极】【性】【也】【很】【难】【持】【续】【。】【”】【 】【“】【还】【有】【一】【种】【吸】【引】【方】【式】【是】【提】【高】【保】【险】【代】【理】【人】【的】【佣】【金】【,】【我】【知】【道】【的】【某】【大】【型】【险】【企】【旗】【下】【卖】【得】【最】【好】【的】【一】【款】【重】【疾】【险】【,】【他】【们】【业】【务】【员】【的】【提】【成】【大】【概】【能】【拿】【到】【首】【年】【所】【交】【保】【费】【的】【一】【半】【。】【”】【徐】【萌】【说】【。】【 】【此】【外】【,】【记】【者】【还】【了】【解】【到】【,】【有】【的】【保】【险】【公】【司】【为】【了】【吸】【引】【新】【进】【保】【险】【代】【理】【人】【,】【除】【了】【常】【规】【的】【佣】【金】【之】【外】【,】【完】【成】【相】【应】【的】【任】【务】【,】【还】【会】【有】【额】【外】【奖】【励】【;】【另】【外】【,】【有】【公】【司】【还】【设】【立】【了】【一】【些】【财】【富】【传】【承】【的】【制】【度】【,】【吸】【引】【保】【险】【代】【理】【人】【加】【盟】【。】【“】【其】【实】【保】【险】【公】【司】【也】【需】【要】【把】【保】【险】【代】【理】【人】【当】【成】【公】【司】【的】【客】【户】【来】【经】【营】【,】【需】【要】【为】【他】【们】【提】【供】【更】【高】【效】【的】【培】【训】【、】【更】【多】【的】【获】【客】【渠】【道】【及】【能】【够】【提】【高】【销】【售】【效】【率】【的】【技】【术】【手】【段】【,】【才】【能】【更】【好】【地】【留】【存】【保】【险】【代】【理】【人】【。】【”】【某】【保】【险】【公】【司】【管】【理】【层】【人】【员】【对】【记】【者】【表】【示】【。】【 】【新】【京】【报】【记】【者】【 】【潘】【亦】【纯】

来源:未来网 9月23日,香港培侨中学,为庆祝新中国成立70周年,举行了一场升国旗仪式,驻香港部队仪仗队也应邀参加。在雄壮的国歌声中,鲜艳的五星红旗冉冉升起,全体师生高唱国歌并向国旗行注目礼。 到 9月25日上午,中国海军首艘两栖攻击舰下水仪式在上海举行。 9时20分许,仪式在庄严的国歌声中开始,军地领导共同为两栖攻击舰首舰下水剪彩。剪彩后,香槟酒瓶在舰左舷舷台自动敲碎,舰艏彩球打开,飞行甲板喷射出的彩带随风飘舞,现场船舶鸣笛。与此同时,坞门注水口开启,向船坞内注水。全场响起热烈掌声。 该舰是我国自主研制的首型两栖攻击舰,具有较强的两栖作战和执行多样化任务能力。下一步,该舰将按计划开展设备调试、系泊航行试验等工作。 国家有关部委、中央军委装备发展部、海军和上海市、中国船舶工业集团有限公司领导,以及科研建造人员、部队官兵代表等参加仪式。(记者梅世雄) 【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【2】【1】【:】【1】【7】【:】【5】【0】【新】【京】【报】【 】【编】【辑】【:】【汪】【世】【军】【 】【孟】【然】【原】【创】【版】【权】【禁】【止】【商】【业】【转】【载】【授】【权】【5】【1】【信】【用】【卡】【被】【查】【,】【债】【务】【催】【收】【应】【恪】【守】【法】【律】【底】【线】【2】【0】【1】【9】【-】【1】【0】【-】【2】【2】【 】【2】【1】【:】【1】【7】【:】【5】【0】【新】【京】【报】【 】【面】【对】【便】【捷】【的】【互】【联】【网】【金】【融】【,】【人】【们】【首】【先】【应】【该】【做】【一】【个】【审】【慎】【的】【出】【借】【人】【,】【不】【可】【迷】【信】【所】【谓】【新】【技】【术】【带】【来】【的】【债】【权】【安】【全】【;】【在】【遭】【遇】【债】【务】【拖】【欠】【甚】【至】【“】【老】【赖】【”】【时】【,】【依】【法】【合】【理】【维】【权】【才】【是】【正】【道】【。】【1】【0】【月】【2】【1】【日】【,】【杭】【州】【警】【方】【对】【5】【1】【信】【用】【卡】【公】【司】【委】【托】【催】【收】【公】【司】【冒】【充】【国】【家】【机】【关】【、】【采】【取】【恐】【吓】【、】【滋】【扰】【等】【手】【段】【催】【收】【债】【务】【的】【行】【为】【展】【开】【立】【案】【调】【查】【,】【涉】【嫌】【寻】【衅】【滋】【事】【罪】【。】【就】【在】【同】【日】【,】【最】【高】【法】【、】【最】【高】【检】【、】【公】【安】【部】【、】【司】【法】【部】【联】【合】【发】【布】【了】【关】【于】【非】【法】【放】【贷】【刑】【事】【案】【件】【的】【司】【法】【解】【释】【。】【5】【1】【信】【用】【卡】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【7】【月】【1】【3】【日】【在】【港】【交】【所】【挂】【牌】【上】【市】【。】【今】【年】【中】【报】【显】【示】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【6】【月】【3】【0】【日】【,】【5】【1】【信】【用】【卡】【管】【理】【信】【用】【卡】【数】【量】【累】【计】【1】【.】【3】【9】【亿】【张】【,】【约】【占】【全】【国】【信】【用】【卡】【总】【量】【的】【2】【0】【%】【。】【仅】【今】【年】【上】【半】【年】【,】【公】【司】【收】【入】【就】【达】【1】【4】【亿】【元】【,】【信】【贷】【撮】【合】【及】【服】【务】【收】【入】【、】【贷】【款】【介】【绍】【服】【务】【费】【占】【比】【七】【成】【以】【上】【。】【具】【体】【而】【言】【,】【其】【业】【务】【模】【式】【主】【要】【就】【是】【帮】【人】【代】【办】【申】【请】【银】【行】【信】【用】【卡】【,】【并】【向】【这】【些】【信】【用】【卡】【持】【卡】【客】【户】【和】【其】【他】【信】【用】【卡】【等】【级】【更】【低】【的】【非】【持】【卡】【客】【户】【提】【供】【第】【三】【方】【借】【款】【,】【即】【网】【络】【个】【人】【借】【贷】【(】【P】【2】【P】【)】【。】【5】【1】【信】【用】【卡】【的】【危】【机】【早】【有】【征】【兆】【。】【今】【年】【央】【视】【“】【3】【·】【1】【5】【”】【曾】【点】【名】【5】【1】【信】【用】【卡】【给】【高】【利】【贷】【导】【流】【;】【今】【年】【7】【月】【,】【工】【业】【和】【信】【息】【化】【部】【批】【评】【其】【非】【法】【收】【集】【用】【户】【信】【息】【。】【从】【目】【前】【的】【公】【开】【信】【息】【来】【看】【,】【这】【家】【独】【角】【兽】【企】【业】【在】【债】【务】【“】【后】【端】【”】【的】【违】【法】【违】【规】【行】【为】【显】【然】【比】【“】【前】【端】【”】【更】【为】【严】【重】【。】【5】【1】【信】【用】【卡】【的】【利】【润】【增】【长】【点】【,】【主】【要】【集】【中】【在】【那】【些】【融】【资】【需】【求】【无】【法】【被】【传】【统】【银】【行】【信】【用】【卡】【或】【银】【行】【贷】【款】【所】【接】【受】【的】【客】【户】【。】【这】【些】【客】【户】【被】【银】【行】【拒】【贷】【,】【根】【本】【原】【因】【在】【于】【“】【高】【风】【险】【、】【低】【信】【用】【”】【的】【借】【款】【特】【征】【。】【与】【其】【他】【网】【贷】【公】【司】【类】【似】【,】【5】【1】【信】【用】【卡】【是】【在】【剑】【走】【偏】【锋】【、】【“】【富】【贵】【险】【中】【求】【”】【,】【因】【此】【在】【“】【前】【端】【”】【无】【底】【线】【地】【引】【入】【高】【利】【贷】【资】【本】【,】【直】【接】【或】【变】【相】【抬】【高】【借】【贷】【利】【息】【,】【推】【高】【借】【款】【人】【的】【融】【资】【本】【息】【,】【加】【大】【借】【款】【人】【的】【还】【款】【压】【力】【。】【大】【多】【数】【高】【风】【险】【借】【款】【人】【并】【非】【只】【是】【临】【时】【周】【转】【,】【而】【是】【盲】【目】【投】【资】【或】【消】【费】【。】【P】【2】【P】【平】【台】【虽】【然】【帮】【助】【借】【款】【人】【解】【决】【了】【“】【借】【钱】【难】【”】【的】【问】【题】【,】【也】【为】【平】【台】【自】【身】【创】【造】【了】【可】【观】【的】【日】【活】【数】【和】【交】【易】【量】【,】【却】【无】【法】【解】【决】【借】【款】【人】【“】【还】【债】【难】【”】【的】【问】【题】【,】【反】【而】【会】【因】【借】【款】【人】【基】【数】【的】【扩】【大】【和】【借】【款】【金】【额】【的】【累】【积】【,】【置】【自】【身】【于】【资】【金】【周】【转】【不】【灵】【甚】【至】【“】【断】【链】【”】【风】【险】【中】【。】【因】【此】【,】【如】【何】【解】【决】【“】【还】【债】【难】【”】【问】【题】【是】【P】【2】【P】【平】【台】【无】【法】【绕】【过】【的】【一】【道】【坎】【。】【5】【1】【信】【用】【卡】【虽】【然】【强】【调】【,】【冒】【充】【、】【恐】【吓】【、】【滋】【扰】【等】【手】【段】【是】【合】【作】【公】【司】【所】【为】【,】【自】【己】【“】【培】【训】【和】【监】【督】【不】【够】【”】【,】【这】【显】【然】【有】【避】【重】【就】【轻】【之】【嫌】【。】【在】【借】【款】【人】【质】【量】【堪】【忧】【的】【背】【景】【下】【,】【“】【催】【收】【难】【”】【几】【乎】【是】【一】【定】【的】【,】【但】【将】【暴】【力】【催】【收】【的】【”】【锅】【“】【全】【都】【甩】【给】【外】【包】【公】【司】【,】【更】【像】【是】【在】【“】【装】【无】【辜】【”】【。】【法】【律】【的】【底】【线】【不】【容】【突】【破】【。】【虽】【然】【“】【欠】【债】【还】【钱】【”】【是】【天】【经】【地】【义】【,】【债】【权】【人】【有】【权】【利】【向】【债】【务】【人】【催】【收】【,】【但】【现】【行】【法】【律】【在】【保】【护】【债】【权】【人】【合】【法】【权】【益】【的】【同】【时】【,】【同】【样】【也】【要】【维】【护】【债】【务】【人】【在】【人】【身】【安】【全】【、】【人】【身】【自】【由】【、】【人】【格】【尊】【严】【、】【个】【人】【隐】【私】【等】【方】【面】【的】【合】【法】【权】【益】【。】【债】【权】【人】【应】【依】【法】【维】【护】【自】【身】【权】【益】【,】【不】【应】【该】【突】【破】【法】【律】【的】【边】【界】【和】【底】【线】【,】【“】【以】【恶】【制】【恶】【”】【、】【“】【以】【黑】【制】【赖】【”】【的】【形】【式】【,】【不】【仅】【会】【侵】【害】【债】【务】【人】【的】【合】【法】【权】【益】【,】【也】【会】【造】【成】【社】【会】【秩】【序】【的】【混】【乱】【和】【道】【德】【风】【尚】【的】【沦】【丧】【。】【即】【便】【债】【务】【人】【真】【的】【是】【“】【老】【赖】【”】【,】【也】【需】【要】【债】【权】【人】【通】【过】【法】【院】【、】【仲】【裁】【等】【正】【当】【途】【径】【确】【认】【合】【法】【的】【债】【权】【金】【额】【,】【再】【依】【法】【予】【以】【执】【行】【。】【此】【次】【警】【方】【重】【拳】【出】【击】【,】【不】【仅】【表】【明】【了】【执】【法】【部】【门】【将】【对】【网】【贷】【“】【后】【端】【”】【非】【法】【催】【收】【行】【为】【予】【以】【严】【打】【的】【态】【度】【,】【也】【为】【前】【端】【的】【放】【贷】【过】【程】【提】【出】【了】【警】【示】【,】【贷】【款】【有】【风】【险】【、】【发】【放】【需】【谨】【慎】【。】【而】【这】【,】【必】【须】【会】【引】【发】【一】【场】【市】【场】【格】【局】【的】【重】【新】【洗】【牌】【。】【5】【1】【信】【用】【卡】【危】【机】【表】【明】【,】【互】【联】【网】【金】【融】【依】【赖】【的】【金】【融】【科】【技】【手】【段】【,】【无】【法】【解】【决】【金】【融】【借】【贷】【中】【因】【信】【息】【不】【对】【称】【而】【引】【发】【的】【信】【用】【风】【险】【。】【有】【时】【候】【,】【“】【钱】【来】【得】【容】【易】【”】【反】【而】【会】【助】【长】【人】【性】【的】【弱】【点】【,】【恶】【化】【金】【融】【环】【境】【。】【面】【对】【便】【捷】【的】【互】【联】【网】【金】【融】【,】【人】【们】【首】【先】【应】【该】【做】【一】【个】【审】【慎】【的】【出】【借】【人】【,】【不】【可】【迷】【信】【所】【谓】【新】【技】【术】【带】【来】【的】【债】【权】【安】【全】【;】【在】【遭】【遇】【债】【务】【拖】【欠】【甚】【至】【“】【老】【赖】【”】【时】【,】【债】【权】【人】【也】【不】【应】【通】【过】【自】【身】【或】【第】【三】【方】【公】【司】【采】【取】【以】【恶】【制】【恶】【的】【方】【式】【,】【依】【法】【合】【理】【维】【权】【才】【是】【正】【道】【。】【□】【缪】【因】【知】【(】【法】【律】【学】【者】【)】【 】【编】【辑】【 】【佘】【宗】【明】【 】【汪】【世】【军】【 】【孟】【然】【 】【校】【对】【刘】【军】 到 【作】【为】【民】【兵】【方】【队】【的】【一】【员】【走】【过】【天】【安】【门】【;】【今】【年】【已】【成】【为】【母】【亲】【的】【她】【,】【再】【次】【参】【加】【阅】【兵】【。】【 】【“】【姑】【娘】【们】【会】【比】【谁】【抓】【地】【响】【,】【抓】【地】【齐】【,】【血】【都】【是】【热】【的】【!】【”】【她】【希】【望】【1】【0】【年】【后】【,】【届】【时】【年】【满】【1】【8】【岁】【的】【女】【儿】【能】【够】【参】【加】【国】【庆】【8】【0】【周】【年】【阅】【兵】【。】【 】【期】【待】【大】【阅】【兵】【!】【 】【来】【源】【:】【中】【国】【青】【年】【报】【(】【I】【D】【:】【z】【q】【b】【c】【y】【o】【l】【 】【整】【理】【:】【张】【力】【友】【)】【综】【合】【自】【中】【国】【军】【视】【网】【、】【军】【事】【纪】【实】【、】【人】【民】【日】【报】【、】【央】【视】【军】【事】 【林】【子】【编】【辑】【王】【宇】【校】【对】【李】【立】【军】【记】【者】【邮】【箱】【:】【l】【i】【n】【z】【i】【@】【x】【j】【b】【n】【e】【w】【s】【.】【c】【o】【m】 【台】【湾】【节】【目】【吹】【爆】【大】【兴】【国】【际】【机】【场】【:】【新】【世】【界】【七】【大】【奇】【迹】【,】【4】【年】【神】【速】【建】【成】【 】【[】【文】【/】【观】【察】【者】【网】【 】【严】【珊】【珊】【]】【“】【新】【世】【界】【七】【大】【奇】【迹】【!】【全】【世】【界】【超】【强】【硬】【件】【!】【4】【年】【就】【盖】【好】【超】【神】【速】【!】【可】【以】【承】【受】【1】【7】【级】【风】【,】【灯】【光】【自】【动】【调】【节】【,】【机】【器】【人】【帮】【你】【停】【车】【,】【下】【雪】【天】【能】【自】【动】【融】【雪】【,】【人】【脸】【识】【别】【,】【行】【李】【机】【器】【人】【帮】【你】【拿】【…】【…】【”】【 】【在】【9】【月】【2】【0】【日】【播】【出】【的】【一】【档】【台】【湾】【节】【目】【上】【,】【主】【持】【人】【和】【嘉】【宾】【一】【起】【谈】【起】【月】【底】【即】【将】【通】【航】【的】【北】【京】【大】【兴】【机】【场】【时】【,】【开】【启】【了】【一】【场】【暴】【风】【式】【称】【赞】【。】【 】【网】【友】【看】【后】【表】【示】【:】【原】【来】【大】【兴】【机】【场】【这】【么】【厉】【害】【,】【我】【先】【去】【泡】【碗】【面】【先】【,】【外】【加】【榨】【菜】【茶】【叶】【蛋】【压】【压】【惊】【…】【…】【 】【9】【月】【3】【0】【日】【即】【将】【通】【航】【的】【北】【京】【大】【兴】【国】【际】【机】【场】【,】【位】【于】【天】【安】【门】【正】【南】【4】【6】【公】【里】【。】【在】【短】【短】【的】【4】【5】【个】【月】【中】【,】【大】【兴】【机】【场】【以】【高】【效】【的】【“】【中】【国】【速】【度】【”】【如】【期】【竣】【工】【,】【还】【被】【英】【国】【《】【卫】【报】【》】【评】【为】【“】【新】【世】【界】【七】【大】【奇】【迹】【”】【之】【首】【,】【成】【为】【北】【京】【新】【地】【标】【。】【 】【北】【京】【大】【兴】【国】【际】【机】【场】【(】【图】【源】【:】【视】【觉】【中】【国】【)】【 】【据】【中】【新】【网】【报】【道】【,】【大】【兴】【国】【际】【机】【场】【工】【程】【总】【投】【资】【7】【9】【9】【.】【8】【亿】【元】【,】【按】【2】【0】【2】【5】【年】【旅】【客】【吞】【吐】【量】【达】【7】【2】【0】【0】【万】【人】【次】【、】【货】【邮】【吞】【吐】【量】【2】【0】【0】【万】【吨】【、】【飞】【机】【起】【降】【量】【6】【2】【万】【架】【次】【为】【目】【标】【设】【计】【。】【 】【另】【据】【光】【明】【日】【报】【9】【月】【2】【2】【日】【报】【道】【称】【,】【北】【京】【大】【兴】【国】【际】【机】【场】【建】【成】【后】【将】【成】【为】【世】【界】【上】【最】【大】【的】【空】【港】【,】【远】【期】【年】【旅】【客】【吞】【吐】【量】【将】【达】【1】【亿】【人】【次】【。】【航】【站】【楼】【形】【如】【展】【翅】【的】【凤】【凰】【,】【是】【五】【指】【廊】【的】【造】【型】【。】【钢】【网】【架】【结】【构】【形】【成】【了】【一】【个】【不】【规】【则】【的】【自】【由】【曲】【面】【空】【间】【,】【总】【投】【影】【面】【积】【达】【3】【1】【.】【3】【万】【平】【方】【米】【,】【大】【约】【相】【当】【于】【4】【4】【个】【标】【准】【足】【球】【场】【。】【2】【0】【2】【5】【年】【新】【航】【城】【建】【成】【后】【规】【模】【相】【当】【于】【一】【个】【中】【等】【城】【市】【。】【 】【除】【此】【之】【外】【,】【大】【兴】【机】【场】【拥】【有】【世】【界】【上】【最】【大】【的】【减】【隔】【震】【航】【站】【楼】【,】【是】【全】【球】【首】【座】【双】【层】【出】【发】【、】【双】【层】【到】【达】【的】【航】【站】【楼】【,】【还】【使】【高】【铁】【首】【次】【实】【现】【了】【下】【穿】【航】【站】【楼】【,】【创】【造】【了】【多】【项】【“】【世】【界】【第】【一】【”】【。】【 】【北】【京】【大】【兴】【国】【际】【机】【场】【(】【图】【源】【:】【视】【觉】【中】【国】【)】【 】【这】【样】【举】【世】【瞩】【目】【的】【成】【就】【,】【对】【被】【称】【为】【“】【基】【建】【狂】【魔】【”】【的】【咱】【们】【来】【说】【,】【已】【经】【是】【“】【常】【规】【操】【作】【”】【,】【但】【台】【湾】【的】【节】【目】【,】【却】【坐】【不】【住】【了】【。】【 】【9】【月】【2】【0】【日】【,】【E】【B】【C】【东】【森】【财】【经】【新】【闻】【播】【出】【的】【时】【事】【新】【闻】【、】【财】【经】【谈】【话】【类】【节】【目】【《】【这】【!】【不】【是】【新】【闻】【》】【中】【,】【说】【起】【即】【将】【通】【航】【的】【北】【京】【大】【兴】【国】【际】【机】【场】【,】【主】【持】【人】【和】【嘉】【宾】【按】【捺】【不】【住】【兴】【奋】【之】【情】【,】【展】【开】【了】【一】【系】【列】【暴】【风】【式】【称】【赞】【。】【 】【“】【这】【是】【全】【世】【界】【超】【强】【的】【硬】【体】【(】【件】【)】【!】【”】【 】【本】【文】【视】【频】【截】【图】【来】【自】【东】【森】【财】【经】【新】【闻】【频】【道】【 】【这】【是】【“】【新】【世】【界】【七】【大】【奇】【迹】【!】【”】【 】【“】【而】【且】【还】【厉】【害】【在】【什】【么】【地】【方】【哦】【,】【四】【年】【就】【盖】【好】【,】【这】【真】【的】【是】【超】【神】【速】【!】【”】【 】【节】【目】【中】【被】【称】【为】【财】【经】【专】【家】【的】【赖】【宪】【政】【介】【绍】【道】【,】【大】【兴】【机】【场】【是】【全】【世】【界】【最】【大】【的】【单】【体】【航】【站】【楼】【,】【到】【2】【0】【2】【1】【年】【它】【可】【以】【承】【载】【4】【5】【0】【0】【万】【人】【次】【,】【最】【大】【承】【载】【量】【达】【到】【1】【亿】【人】【次】【。】【机】【场】【由】【世】【界】【闻】【名】【的】【Z】【a】【h】【a】【 】【H】【a】【d】【i】【d】【设】【计】【,】【是】【一】【个】【“】【海】【星】【”】【的】【设】【计】【,】【“】【这】【个】【‘】【海】【星】【’】【很】【特】【别】【,】【里】【面】【完】【全】【没】【有】【一】【根】【柱】【子】【!】【有】【够】【厉】【害】【!】【”】【 】【其】【实】【,】【虽】【然】【看】【着】【像】【“】【海】【星】【”】【,】【但】【人】【家】【实】【际】【上】【是】【个】【展】【翅】【的】【凤】【凰】【啦】【。】【 】【“】【1】【2】【8】【0】【0】【片】【的】【玻】【璃】【,】【里】【面】【有】【6】【0】【0】【0】【片】【,】【每】【一】【片】【玻】【璃】【都】【不】【一】【样】【,】【可】【以】【承】【载】【1】【7】【级】【风】【,】【而】【且】【里】【面】【的】【空】【调】【没】【有】【出】【风】【口】【,】【所】【有】【的】【灯】【光】【都】【是】【自】【动】【控】【制】【的】【!】【”】【 】【“】【你】【看】【好】【不】【好】【用】【?】【!】【”】【 】【实】【际】【上】【,】【不】【止】【6】【0】【0】【0】【块】【,】【航】【站】【楼】【的】【中】【心】【顶】【部】【六】【边】【形】【天】【窗】【中】【使】【用】【的】【8】【0】【0】【0】【块】【玻】【璃】【,】【都】【不】【一】【样】【。】【 】【“】【而】【且】【,】【它】【地】【下】【有】【地】【铁】【,】【有】【高】【铁】【,】【有】【区】【域】【铁】【路】【,】【它】【可】【以】【利】【用】【所】【有】【的】【铁】【路】【网】【,】【串】【联】【京】【津】【冀】【一】【小】【时】【生】【活】【圈】【。】【”】【“】【宛】【如】【复】【仇】【者】【联】【盟】【基】【地】【,】【北】【京】【最】【狂】【黑】【科】【技】【机】【场】【!】【”】【 】【这】【还】【不】【算】【完】【,】【嘉】【宾】【赖】【宪】【政】【补】【充】【道】【,】【大】【兴】【机】【场】【高】【速】【全】【线】【2】【3】【公】【里】【桥】【梁】【面】【层】【采】【用】【了】【融】【冰】【雪】【材】【料】【,】【可】【以】【把】【路】【面】【结】【冰】【点】【降】【到】【零】【下】【1】【2】【℃】【左】【右】【,】【大】【雪】【天】【也】【不】【怕】【了】【,】【这】【是】【“】【黑】【科】【技】【”】【啊】【!】【简】【直】【就】【像】【马】【路】【上】【的】【“】【暖】【宝】【宝】【”】【一】【样】【。】【 】【刷】【脸】【进】【站】【、】【自】【动】【化】【智】【能】【停】【车】【系】【统】【、】【行】【李】【托】【运】【系】【统】【…】【…】【每】【一】【个】【大】【兴】【特】【色】【,】【都】【让】【主】【持】【人】【“】【惊】【掉】【了】【下】【巴】【”】【。】【 】【嘉】【宾】【赖】【宪】【政】【表】【示】【,】【大】【兴】【机】【场】【从】【航】【站】【楼】【中】【心】【到】【最】【远】【端】【登】【机】【口】【步】【行】【距】【离】【不】【超】【过】【6】【0】【0】【米】【,】【步】【行】【时】【间】【仅】【需】【不】【到】【8】【分】【钟】【。】【车】【也】【停】【好】【了】【,】【还】【不】【用】【拿】【行】【李】【,】【“】【所】【以】【你】【看】【,】【你】【在】【那】【里】【好】【像】【贵】【妇】【,】【这】【样】【慢】【慢】【走】【~】【”】【 】【这】【番】【吹】【捧】【,】【引】【得】【Y】【o】【u】【T】【u】【b】【e】【上】【的】【网】【友】【纷】【纷】【留】【言】【,】【这】【该】【叫】【“】【地】【球】【机】【场】【”】【了】【吧】【,】【“】【为】【了】【朝】【圣】【,】【再】【去】【北】【京】【玩】【下】【先】【!】【”】【 】【不】【过】【,】【也】【有】【网】【友】【指】【出】【,】【该】【节】【目】【疑】【似】【曾】【经】【有】【过】【“】【黑】【”】【大】【陆】【的】【言】【论】【。】【 】【台】【湾】【节】【目】【吹】【爆】【大】【兴】【机】【场】【传】【到】【微】【博】【,】【不】【少】【网】【友】【则】【表】【示】【:】【原】【来】【大】【兴】【机】【场】【这】【么】【厉】【害】【,】【“】【我】【去】【泡】【碗】【面】【先】【,】【外】【加】【榨】【菜】【茶】【叶】【蛋】【压】【压】【惊】【”】【…】【…】【 】【其】【实】【,】【“】【国】【家】【发】【展】【这】【么】【多】【年】【,】【再】【出】【现】【什】【么】【超】【级】【工】【程】【我】【都】【会】【觉】【得】【是】【正】【常】【的】【”】【。】

中国台湾网9月25日讯 台湾地区前领导人马英九今天(25日)在岛内的东吴大学发表题为“如何因应当前外交危机”的演讲时表示,蔡英文执政在推动“去中国化”,尤其“教育部”改的课纲内容愈来愈远离“中国”,让人觉得他们骨子里就是在搞“台独”。不过,“台独”这问题虽无法靠强大力量阻止,但可以慢慢化解,这是做得到的。 据香港“中评社”报道,马英九还嘲讽起了绿营。他指出,有人说如果“邦交国”全没了台湾就可以宣布“独立”了,这真是“头壳坏掉”了,怎么会有这种想法呢? 与“邦交国归零等于台独”这一观点相反的是,台前外事部门负责人欧鸿炼21日表示,蔡英文批评与台“断交”的“邦交国”愿做中国大陆“棋子”,但讽刺的是,自己却甘愿做美国棋子被利用。当台当局“邦交国”“断”光,就是中国大陆完成统一时刻。 在演讲中,马英九提到,台湾“外交”陷入危机,就是因为蔡英文拒绝“九二共识”,又在推动“去中国化”,并被大陆认为介入了香港“反中”抗争。 他指出,“去中国化”主要就是课纲问题,因为“教育部”订的内容愈来愈远离“中国化”,说“台湾未定论”,在国际上根本早就没有的事还在强调,让人觉得他们骨子里是否在搞“台独”。他不喜欢扣人帽子,“台独”这问题无法靠强大力量阻止,但慢慢化解是做得到的。 他说,他任内提出“九二共识”“外交休兵”“活路外交”,这是他8年没有“外交”危机的重要原因。他执政时的“内阁”并没有什么了不起,也是经过摸索,才摸索出一条可行之路,如果照办的话情况不会这么坏。 马英九指出,蔡英文当选时,2016年3月他曾在台北宾馆与她会面,还提醒她“外交”要小心;但她自认她是经由民选产生,所以大陆会“靠”过来。然而事实并没有。她竞选时还批评说马的“外交休兵”是“外交休克”,可是他8年没什么休克,但她上任3年多就休克7个。 马英九表示,他不愿嘲笑或讽刺蔡英文,但这很现实,难道不能维持住这些“邦交国”吗?2019-10-22 21:51:04新京报 记者:肖玮 李云琦 编辑:王进雨原创版权禁止商业转载授权回A后首份三季报 招商南油盈利翻倍 股东减少近2万户2019-10-22 21:51:04新京报 记者:肖玮 李云琦今年1月8日,招商南油顶着“重新上市第一股”的光环回到A股市场进行交易。10月22日,上市公司招商局南京油运股份有限公司(证券简称:招商南油 601975)披露2019年第三季度报告显示,今年1-9月,招商南油实现营业收入29.67亿元,同比上涨19.15%;实现归属于上市公司股东净利润5.32亿元,同比上涨141.53%;扣非后实现归属于上市公司股东净利润5.24亿元,同比增长170.81%。其中,应收账款由去年1-9月的2.92亿元上涨至今年同期的4.38亿元,同比增长49.99%,增长主要由报告期内运输业务收入增加,尚未结算的应收运费增加所致。今年1月8日,招商南油(注:旧称“长航油运”)顶着“重新上市第一股”的光环回到A股市场进行交易,随后其股价波动较大,曾分别于1月31日和4月10日录得年内最低价2.04元/股和年内最高价5.49元/股。截至10月22日收盘,招商南油报收3.00元/股,上涨1.01%,总市值150.7亿元。业绩超预期 股价波动大 股东近3个月减少近2万户今年1月8日,曾被退市的长航油运正式重新上市,按照上交所当时的说法,长航油运需在风险警示板交易至少到公司披露重新上市后首份年度报告。3月19日,长航油运披露2018年年报显示,公司实现营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别为33.78亿元和3.60亿元,分别同比下降9.41%和12.25%。由于重新上市后首份年报延续近年盈利态势,长航油运随后申请撤销其他风险警示,并于3月29日起正式撤销“ST”,其股票价格的日涨跌幅限制也从5%变为10%。4月26日,长航油运正式更名,其全称由“中国长江航运集团南京油运股份有限公司”变更为“招商局南京油运股份有限公司”,证券简称由“长航油运”变更为“招商南油”。今年1月8日重新上市后,长航油运股价波动较大,其曾于1月31日触碰重新上市以来的最低点2.04元/股,较上市首天的参考价4.31元/股累计下跌了52.7%,而2.04元/股也已低于多家金融机构参与的以股抵债重整计划的价格2.3元/股。随后,长航油运股价开始上涨,并于4月10日创下重新上市以来的最高价5.49元/股,该区间累计涨幅达169%。截至10月22日收盘,招商南油报收3.00元/股,上涨1.01%,总市值150.7亿元,已较最高点回落45%。2019年第三季度报告显示,今年1-9月,招商南油实现营业收入29.67亿元,同比上涨19.15%;实现归属于上市公司股东净利润5.32亿元,同比上涨141.53%;扣非后实现归属于上市公司股东净利润5.24亿元,同比增长170.81%。此前,招商南油曾预计在2019年至2021年间分别实现营业收入34.80亿元、35.60亿元和35.79亿元,分别实现归属于母公司股东净利润2.22亿元、2.43亿元和2.47亿元,此次披露的前三季度盈利已超过其此前预计的2019年全年盈利。不过,近三个月,招商南油股东数量却下降了近2万户。资料显示,其在2018年年底、2019年6月30日末及2019年9月30日末分别拥有股东11.89万户、17.20万户和15.23万户。按此计算,招商南油三季度股东数量下降了近2万户。曾因连续亏损被退市资料显示,长航油运成立于1993年,主营沿海和国际航线石油运输业务,于1997年6月在上交所上市。2010年-2012年,长航油运分别亏损2460万元、7.49亿元、12.38亿元,于2013年4月21日被暂停交易,随后因2013年继续亏损59.19亿元,触发连续4年亏损的退市红线,于2014年6月5月被退市。2014年11月28日,南京中院裁定批准长航油运的重整计划,以长航油运现有总股本为基数,按每10股转增4.8股的比例实施资本公积金转增股票,共计转增约16.29亿股。随后,长航油运利用该部分转增股份和全体股东按照相应比例让渡的股份,以每100元债权可分得43.5股的价格(2.3元股),以股抵债,合计清偿了约62亿元债务。有13家金融机构由债权人变成了股东,其均承诺自重新上市起12个月内不会进行减持。长航油运三季度报显示,除第一大股东中国外运长航集团有限公司持股27.02%外,长航油运第二至第十大股东分别是中国建设银行股份有限公司江苏省分行(7.72%)、中国银行股份有限公司江苏省分行(4.98%)、中国工商银行股份有限公司南京下关支行(4.73%)、中信银行股份有限公司南京分行(3.76%)、中国长城资产管理股份有限公司(2.76%)、平安银行股份有限公司(2.72%)、民生金融租赁股份有限公司(2.34%)、中国光大银行股份有限公司南京分行(1.52%)和交通银行股份有限公司(1.49%)。2015年12月28日,国务院国资委出具批复,以无偿划转方式将长航油运原实控人中国外运长航集团有限公司整体划入招商局集团有限公司,成为其子企业。重组完成后,招商局集团成为长航油运实际控制人,但国务院国资委作为长航油运最终控制人没有变化。去年11月2日,长航油运获上交所同意公司股票重新上市交易,上交所在答记者问中表示,公司退市后,于当年实施了破产重整,剥离了最大亏损源VLCC船舶(超大型油轮),减少了巨额债务负担。此后,公司在未改变主业和实际控制人的情况下,通过自身努力,逐步改善和恢复了持续盈利能力和持续经营能力。当时,据长航油运在2018年12月27日披露的重新上市报告书显示,2015年-2018年1-9月,长航油运分别实现营业收入54.79亿元、57.81亿元、37.29亿元和24.90亿元;分别实现归属于母公司股东净利润6.28亿元、5.60亿元、4.11亿元和2.20亿元。新京报记者 肖玮 李云琦编辑王进雨校对李世辉记者联系邮箱:xiaowei@xjbnews.com

2019-10-22 20:06:17新京报 记者:王思炀 编辑:祝凤岚原创版权禁止商业转载授权温氏股份前三季盈利60亿,拟通过收购进军白羽鸡领域2019-10-22 20:06:17新京报 记者:王思炀10月22日,温氏股份发布2019年第三季度报告,并宣布以6.4亿元收购京海禽业80%股权,切入白羽肉鸡养殖领域。新京报讯(记者 王思炀)10月22日,温氏食品集团股份有限公司(以下简称“温氏股份”)发布2019年第三季度报告。前三季度,温氏股份共实现净利润60.85亿元,同比上涨109.84%。同日,温氏股份还宣布拟以6.4亿元收购江苏京海禽业集团有限公司(简称“京海禽业”)80%股权,并称该交易将成为其在白羽肉鸡养殖领域的战略型切入口。前三季度净利较去年同期翻一番财报显示,在2019年第三季度,温氏股份实现营业收入178.67亿元,同比上涨15.11%;实现净利润47.02亿元,同比上涨137.17%。而前三季度,温氏股份共实现营业收入482.89亿元,同比上涨18.24%;实现净利润60.85亿元,同比上涨109.84%。10月9日,温氏股份曾在业绩预告中对于近期向好的业绩给予回应,并认为业绩的大幅提升与年内肉禽市场的较好行情及猪价上涨有关。温氏股份称,在今年肉禽市场行情较好的情况下,温氏股份积极发展养禽业务,实施增加投苗措施,达到了扩产增量增效的结果。目前,温氏股份的商品肉鸡销量已达6.3 亿只,同比增长16.57%,销售均价同比上涨7.57%,养鸡业务的收入及盈利同比上升。同时,国内非洲猪瘟疫情仍然严峻,温氏股份在报告期内持续加强疫情防控,严抓生物安全,全力推进生猪稳产保供。当下,虽然温氏股份1553万头的商品肉猪销量较去年同期下降4.02%,但销售价格却同比上涨23.87%。整体来看,温氏股份的养猪业务收入及盈利呈现同比上升状态。拟6.4亿收购价进军白羽肉鸡领域在披露三季报的同时,温氏股份还对外披露,将以6.4亿元现金收购京海禽业80%股权。收购公告显示,京海禽业从事白羽肉鸡行业 30 余年,可年产白羽父母代种鸡苗800万套,商品代鸡苗10000 万只,全国家禽行业十强养殖企业,具有较强的行业影响力。而温氏股份主要经营以肉鸡和肉猪养殖为主,以奶牛、肉鸭、鸽、鹅养殖为辅,拥有黄羽肉鸡产业化供应基地和国家肉鸡 HACCP 生产示范基地。温氏股份指出,此次交易将不仅将为温氏股份的养禽业务增加白羽肉鸡品种,更将成为其在白羽肉鸡养殖领域的战略型切入口。预计在完成后,自身的收入规模将进一步扩大,盈利能力有望得到增强。新京报记者 王思炀编辑 祝凤岚 校对 李世辉9月25日上午,中国海军首艘075型两栖攻击舰下水。据台媒报道,台湾民进党“立委”蔡适应今日在“立法院”上询问,如果075两栖攻击舰从中国大陆沿海集结并渡海到台湾,需要多少时间?台湾联二情报次长陈国华预估,可能需要一天;台防务部门负责人严德发则说:”我们不会让它过来。“ 台“立法院”今日邀请严德发进行业务报告,对于“立委”蔡适应提问台军针对075两栖攻击舰的掌握情况,严德发回应说,台军都有掌握。蔡适应接着追问:该舰对台湾有什么影响、其集结出海到台湾需要多少时间?严德发回答称,075属于登陆作战一环,一定有影响,但“我们不会让它过来”。 陈国华在答复蔡适应质询时表示,台军注意这款两栖攻击舰已经很久了,大陆投送兵力朝远洋发展,都在台方评估中。不过,大陆部队训练与集结,需要相当长的时间。如渡过台湾海峡,以时速约25节推算,至少需要一天时间。 台媒称,075型两栖攻击舰是中国海军的大型两栖舰艇,据传满载排水量约40000吨,可搭载数十架直升机、步兵战车以及登陆兵力,另外还装备了足以自卫的近程防空导弹与舰炮等少量武器。公海555000kk线路检测2019-10-22 18:06:28新京报 记者:林子 编辑:刘晓阳原创版权禁止商业转载授权嘉德在线股权大变动:百亿女富豪陆昂退出、更名路易森林2019-10-22 18:06:28新京报 记者:林子知名女企业家陆昂退出了自己一手创办的嘉德在线股权。10月22日,新京报记者独家获悉,北京路易森林科技有限公司(以下简称“路易森林”,此前原名北京嘉德在线拍卖有限公司)出现股权变更,原持股100%的股东陆昂退出公司,目前路易森林的两名股东分别是林强生和王宁宁。目前这一事宜已完成工商变更。10月21日,新京报记者致电路易森林,电话无人接听,随后发送邮件,邮件未获回复。10月22日,新京报记者致电路易森林客服部、办公室、市场部等多个部门,对方均表示不了解此事。路易森林成立于2000年,是中国最大的艺术品在线交易平台。而退出路易森林股东之列的陆昂本是这家拍卖公司的创始人,而她的另一身份则是泰康人寿董事长陈东升前妻。2019年10月发布的2019胡润百富榜上,陆昂以150亿元财富位居第244位,在2019 胡润女企业家榜中位列全国第30名。陈东升、陆昂合伙创业资料显示,陆昂拥有经济学博士学位,师从“一代经济学大师”董辅�,此前曾在中国人民银行总行国际司,国际货币基金组织驻华代表处,以及国际货币基金组织总部任职。陆昂正是在此期间遇见创业契机。据楚天金报2013年2月报道,陆昂在武汉大学读书期间,认识了同一专业、师从同一老师、也获得了博士学位的同学陈东升,二人随后结婚。陈东升多次接受专访的报道中显示,陈东升出生于1957年,在1979年考入武汉大学,1993年创办中国嘉德国际拍卖有限公司,1994年创办国内著名物流公司宅急送,1996年创办泰康人寿保险股份有限公司。2018年10月,陈东升被中央统战部、全国工商联推荐宣传为改革开放40年百名杰出民营企业家。 2019年8月,陈东升入选第五届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者名单。2018胡润百富榜中,陈东升以500亿资产位列全国第38位。2019年胡润百富榜中,陈东升以530亿资产位列第47位。1993年,和陈东升一起创立中国嘉德国际拍卖有限公司的正是陆昂,当时陈东升选择模仿国际最著名的拍卖公司索斯比,“从包装袋、价格、目录屏幕,到专家系统和信用制度,嘉德一一模仿。嘉德终于成为中国第一家具有国际拍卖概念的拍卖公司。”中国嘉德国际拍卖有限公司官网显示,公司创立20多年来,已经成功举办1200余专场拍卖,总成交额逾500亿元,有近45万件拍品在嘉德举办的拍卖会上成交。中国嘉德首批并连续被评为中国拍卖企业AAA级最高资质。楚天金报报道称,有了嘉德拍卖之后,熟悉互联网的陆昂在2000年创立了嘉德在线拍卖。因此,当时的嘉德拍卖成了中国唯一一家线上拍卖和实体拍卖同时存在的拍卖行。嘉德在线官网介绍,2000年5月5日,中国嘉德国际拍卖有限公司在新闻发布会上宣布,将与日本软体银行、香港电讯盈科共同开拓网上拍卖业务,组建专业性拍卖网站“嘉德在线”。对于创办嘉德在线的原因,陆昂在接受采访时多次表示,自己创办嘉德在线是出于对艺术品的喜爱。实际上,嘉德在线最初的拍品也大多为艺术品。2000年6月,嘉德在线正式开通。开通当天,“嘉德在线”推出了30个网上专场拍卖会,包括当代艺术陶瓷、后新生代油画、中青年名家书法、老版画家经典作品、中青年雕塑精品、古代中国画、近现代中国画、玉件等种类繁多的精美之作。2000年7月,嘉德在线整体收购国内大型拍卖网站“网猎”,并对拥有近40万注册用户的“网猎”进行全面改组,将其业务纳入嘉德在线的商业模型和运营方案。2008年前后,嘉德在线发展红火之时,陆昂创办道喜红酒网。资料显示,陆昂创办的道喜红酒网致力于打造中国最专业的进口葡萄酒交易平台,希望能促进国人对西方葡萄酒及其文化的了解,实现中西葡萄酒文化的接轨,注重引进西方上等酒品及相应的饮酒文化,是酒的综合性网站。目前,嘉德在线仍在进行高端紫砂壶专场、尚品轩作品专场等拍卖。更名路易森林在业务逐渐壮大之际,嘉德在线一度出现股权变动。2011年8月22日,王冬梅、刘志敏、韩晓飞、高雅娜四人成为嘉德在线股东,不过上述四人在2015年6月11日同日退出了嘉德在线股东行列。根据官网首页公告,因业务发展需要,北京嘉德在线拍卖有限公司自2019年5月24日起正式更名为北京路易森林科技有限公司。2019年6月13日,路易森林再次发生股权变动,中国嘉德国际拍卖有限公司退出了路易森林股东,此前嘉德国际拍卖有限公司持有路易森林60%股份。10月22日,新京报记者获悉,北京路易森林科技有限公司(以下简称“路易森林”,此前原名北京嘉德在线拍卖有限公司)出现股权变更,原持股100%的股东陆昂退出公司,目前路易森林的两名股东分别是林强生和王宁宁。新京报记者发现,虽然退出了嘉德在线的股权,但陆昂仍是嘉德拍卖的股东。工商资料显示,嘉德拍卖的大股东是嘉德投资控股有限公司,认缴出资额达到2.75亿元,认缴出资时间为2019年4月18日,持股比例88.44%。嘉德投资控股有限公司的大股东是湖北嘉泰弘德投资有限公司,认缴出资额6.66亿元,出资比例66.62%。湖北嘉泰弘德投资有限公司由陈奕伦、陈东升、陆昂三人共同持股,其中陈奕伦持股比例40%,认缴出资额1000万,陈东升持股比例30%,认缴出资额750万,陆昂持股比例30%,认缴出资额750万,陈东升和陆昂的认缴出资日期都为2005年10月26日。成都商报2014年报道,陈奕伦是陈东升和陆昂的儿子,陈奕伦2012年从哈佛大学毕业。从2007年开始,陈奕伦和朋友连续5年去中国乡村支教。企查查显示,陆昂目前在两家公司担任法定代表人,一家是北京中外艺库文化传播有限公司,另一家就是北京道喜万恩网络科技有限公司。北京道喜万恩网络科技有限公司成立于2007年11月26日,注册资本1000万元,公司经营范围包括礼品、零售(网上商店)、预包装食品等。目前,该公司的股东分别为北京嘉德在线拍卖有限公司(即路易森林)和稷源投资管理(上海)有限公司,持股比例分别为85%和15%。此外,陆昂还在一家名为北京瀚日博文文化传媒有限公司的公司中持股,该公司成立于2012年1月,注册资本1000万元。据介绍,北京瀚日博文文化传媒有限公司主要负责《Let s新城记》周刊,这是一份城市时尚文化风格周刊。新京报记者 林子 赵毅波编辑刘晓阳校对李世辉记者联系方式:linzi@xjbnews.com

责任编辑:李红英

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